1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルビジョンケア市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 製品タイプ別市場分析
5.5 流通チャネル別市場区分
5.6 地域別市場区分
5.7 市場予測
5.8 SWOT分析
5.8.1 概要
5.8.2 強み
5.8.3 弱み
5.8.4 機会
5.8.5 脅威
5.9 バリューチェーン分析
5.9.1 概要
5.9.2 研究開発
5.9.3 原材料調達
5.9.4 製造
5.9.5 マーケティング
5.9.6 流通
5.9.7 最終用途
5.10 ポーターの5つの力分析
5.10.1 概要
5.10.2 買い手の交渉力
5.10.3 供給者の交渉力
5.10.4 競争の激しさ
5.10.5 新規参入の脅威
5.10.6 代替品の脅威
6 製品タイプ別市場区分
6.1 ガラス製レンズ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 コンタクトレンズ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 眼内レンズ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 コンタクトレンズ用洗浄液
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 レーシック機器
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 人工涙液
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
7 流通チャネル別市場分析
7.1 小売店
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オンラインストア
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 クリニック
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 病院
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 欧州
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 アジア太平洋地域
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 ビジョンケア製造プロセス
9.1 製品概要
9.2 原材料要件
9.3 製造プロセス
9.4 主要成功要因とリスク要因
10 競争環境
10.1 市場構造
10.2 主要プレイヤー
10.3 主要プレイヤーのプロファイル
10.3.1 ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社
10.3.1.1 会社概要
10.3.1.2 説明
10.3.1.3 製品ポートフォリオ
10.3.1.4 財務状況
10.3.1.5 SWOT 分析
10.3.2 クーパービジョン社（クーパー・カンパニーズ社）
10.3.2.1 会社概要
10.3.2.2 説明
10.3.2.3 製品ポートフォリオ
10.3.2.4 財務状況
10.3.2.5 SWOT 分析
10.3.3 Bausch Health Companies, Inc.
10.3.3.1 会社概要
10.3.3.2 説明
10.3.3.3 製品ポートフォリオ
10.3.3.4 財務状況
10.3.3.5 SWOT分析
10.3.4 エシロール・インターナショナル
10.3.4.1 会社概要
10.3.4.2 概要
10.3.4.3 製品ポートフォリオ
10.3.4.4 財務状況
10.3.4.5 SWOT分析
10.3.5 ノバルティス・インターナショナルAG
10.3.5.1 会社概要
10.3.5.2 事業内容
10.3.5.3 製品ポートフォリオ
10.3.5.4 財務状況
10.3.5.5 SWOT分析
図2：グローバル：視覚ケア市場：売上高（10億米ドル）、2018-2023年
図3：グローバル：視覚ケア市場：製品タイプ別内訳（％）、2023年
図4：グローバル：視覚ケア市場：流通チャネル別内訳（%）、2023年
図5：グローバル：視覚ケア市場：地域別内訳（%）、2023年
図6：グローバル：視覚ケア市場予測：売上高（10億米ドル）、2024-2032年
図7：グローバル：視力ケア産業：SWOT分析
図8：グローバル：視力ケア産業：バリューチェーン分析
図9：グローバル：視力ケア産業：ポーターの5つの力分析
図10：グローバル：視力ケア（ガラスレンズ）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図11：グローバル：視力ケア（ガラスレンズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図12：グローバル：視力ケア（コンタクトレンズ）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図13：グローバル：視力ケア（コンタクトレンズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図14：グローバル：視力ケア（眼内レンズ）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図15：グローバル：視覚ケア（眼内レンズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図16：グローバル：視覚ケア（コンタクトレンズ洗浄液）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図17：グローバル：視力ケア（コンタクトレンズ洗浄液）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図18：グローバル：視力ケア（レーシック機器）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図19：グローバル：視力ケア（レーシック機器）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図20：グローバル：視力ケア（人工涙液）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図21：グローバル：視力ケア（人工涙液）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図22：グローバル：視力ケア市場：小売店経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図23：グローバル：視覚ケア市場予測：小売店経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図24：グローバル：視覚ケア市場：オンラインストア経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図25：グローバル：視力ケア市場予測：オンラインストア経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図26：グローバル：視力ケア市場：クリニック経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図27：グローバル：視覚ケア市場予測：診療所経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図28：グローバル：視覚ケア市場：病院経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図29：グローバル：視覚ケア市場予測：病院経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図30：北米：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図31：北米：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図32：欧州：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図33： 図34：アジア太平洋地域：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図35：アジア太平洋地域：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024年～2032年
図36：ラテンアメリカ：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図37：ラテンアメリカ：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024年～2032年
図38：中東・アフリカ：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図39：中東・アフリカ：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図40：視覚ケア製造：詳細なプロセスフロー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Vision Care Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Product Type
5.5 Market Breakup by Distribution Channel
5.6 Market Breakup by Region
5.7 Market Forecast
5.8 SWOT Analysis
5.8.1 Overview
5.8.2 Strengths
5.8.3 Weaknesses
5.8.4 Opportunities
5.8.5 Threats
5.9 Value Chain Analysis
5.9.1 Overview
5.9.2 Research and Development
5.9.3 Raw Material Procurement
5.9.4 Manufacturing
5.9.5 Marketing
5.9.6 Distribution
5.9.7 End-Use
5.10 Porters Five Forces Analysis
5.10.1 Overview
5.10.2 Bargaining Power of Buyers
5.10.3 Bargaining Power of Suppliers
5.10.4 Degree of Competition
5.10.5 Threat of New Entrants
5.10.6 Threat of Substitutes
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Glass Lenses
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Contact Lenses
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Intraocular Lenses
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Contact Solutions
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Lasik Equipment
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Artificial Tears
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Retail Stores
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Online Stores
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Clinics
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Hospitals
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Europe
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Asia Pacific
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Vision Care Manufacturing Process
9.1 Product Overview
9.2 Raw Material Requirements
9.3 Manufacturing Process
9.4 Key Success and Risk Factors
10 Competitive Landscape
10.1 Market Structure
10.2 Key Players
10.3 Profiles of Key Players
10.3.1 Johnson & Johnson Services, Inc.
10.3.1.1 Company Overview
10.3.1.2 Description
10.3.1.3 Product Portfolio
10.3.1.4 Financials
10.3.1.5 SWOT Analysis
10.3.2 CooperVision, Inc. (Cooper Companies, Inc.)
10.3.2.1 Company Overview
10.3.2.2 Description
10.3.2.3 Product Portfolio
10.3.2.4 Financials
10.3.2.5 SWOT Analysis
10.3.3 Bausch Health Companies, Inc.
10.3.3.1 Company Overview
10.3.3.2 Description
10.3.3.3 Product Portfolio
10.3.3.4 Financials
10.3.3.5 SWOT Analysis
10.3.4 Essilor International
10.3.4.1 Company Overview
10.3.4.2 Description
10.3.4.3 Product Portfolio
10.3.4.4 Financials
10.3.4.5 SWOT Analysis
10.3.5 Novartis International AG
10.3.5.1 Company Overview
10.3.5.2 Description
10.3.5.3 Product Portfolio
10.3.5.4 Financials
10.3.5.5 SWOT Analysis
| ※参考情報 ビジョンケアとは、視覚の健康を管理し、視力を改善・維持するための様々な方法や活動を指します。視力は日常生活において非常に重要な役割を果たしており、視覚の問題があると生活の質が低下することがあります。そのため、適切なビジョンケアは、眼の健康を保つために欠かせない要素です。 ビジョンケアの概念には、視力検査、視覚矯正、眼の病気予防、健康な生活習慣の促進などが含まれます。視力検査は、眼科医や視能訓練士によって行われ、視力の評価を通じて視覚の問題を特定します。一般的な視力検査には、視力表を用いたものや、眼圧測定、眼底検査などがあります。これらの検査を通じて、屈折異常や白内障、緑内障などの眼疾患の早期発見が可能です。 視覚矯正の手段としては、眼鏡やコンタクトレンズが一般的です。眼鏡は視力を補正するために使用され、個々の視力に合わせたレンズが処方されます。コンタクトレンズは、眼鏡に代わる選択肢として人気があります。最近では、視力補正の手段としてレーシック手術などの手術または視力矯正手術もあります。これにより、屈折異常を根本的に改善することができます。 眼の健康を維持するためには、眼病の予防が重要です。定期的な眼科検診を受けることや、紫外線から目を保護するためにサングラスを使用すること、適切な栄養を摂取することが推奨されます。例えば、ビタミンAやビタミンC、ルテインなどが眼の健康に寄与するとされています。また、電子機器の使用時間を制限し、ブルーライトカットの眼鏡を使用することも、目の疲れを軽減する一助となります。 ビジョンケアには、それだけでなく、視覚的なリハビリテーションや視覚トレーニングも含まれます。視覚に関する障害を持つ方々に対しては、視覚機能を向上させるための専門的なトレーニングが行われます。特に、視覚の脳の神経回路を刺激し、視覚情報処理能力を高めることに重点が置かれています。これにより、視覚障害による生活の質の低下を軽減し、自立した生活を支援することが目指されます。 関連技術としては、最新の眼科機器やソフトウェアがあります。例えば、OCT（光学コヒレンス断層撮影）は、眼底の詳細な断面を画像化することができ、早期の病変を発見するのに役立っています。また、眼疲れや視力低下を防ぐためのアプリケーションも開発されており、適切な休憩やストレッチのリマインダー機能などを提供しています。 ビジョンケアは、視覚の健康を保つだけでなく、全体的な生活の質を向上させるために重要な要素です。年齢を重ねるにつれて、視覚の問題は増える傾向があるため、早期の対策が求められます。定期的な検査や健康的な生活習慣を実践することを通じて、自分の視覚を守り、日々の生活をより豊かにすることができます。これらの取り組みを通じて、眼の健康を維持し、より充実した生活を送ることが可能になります。ビジョンケアはすべての人々にとって必要不可欠なものであり、特に視覚に不安がある方々にとっては、その重要性が一層増していると言えるでしょう。 |
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