目次
第1章 調査方法と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. 交換部品
1.1.2. 地域範囲
1.1.3. 推計と予測タイムライン
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次資料
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.5. 市場の定式化と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次資料一覧
1.8. 一次資料一覧
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント見通し
2.2.1.交換部品の見通し
2.2.2. 地域別見通し
2.3. 競合分析
第3章 自動車アフターマーケットの卸売・流通における変数、トレンド、および範囲
3.1. 市場系統の見通し
3.2. 業界バリューチェーン分析
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場牽引要因分析
3.3.2. 市場制約要因分析
3.3.3. 市場機会分析
3.4. 自動車アフターマーケットの卸売・流通分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーター分析
3.4.1.1. サプライヤーの力
3.4.1.2. バイヤーの力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競合関係
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治情勢
3.4.2.2.技術的展望
3.4.2.3. 経済展望
第4章 自動車アフターマーケットの卸売・流通：交換部品の推計とトレンド分析
4.1. 自動車アフターマーケットの卸売・流通：主なポイント
4.2. 自動車アフターマーケットの卸売・流通：2022年および2030年の動向と市場シェア分析
4.3. タイヤ
4.3.1. タイヤ市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.4. バッテリー
4.4.1. バッテリー市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.5. ブレーキパーツ
4.5.1. ブレーキパーツ市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.6. フィルター
4.6.1.フィルター市場の推定と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.7. ボディパーツ
4.7.1. ボディパーツ市場の推定と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.8. 照明・電子部品
4.8.1. 照明・電子部品市場の推定と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.9. ホイール
4.9.1. ホイール市場の推定と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.10. 排気部品
4.10.1. 排気部品市場の推定と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.11. その他
4.11.1.その他市場予測と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
第5章 自動車アフターマーケット卸売・流通市場：地域別予測とトレンド分析
5.1. 地域別展望
5.2. 自動車アフターマーケット卸売・流通市場（地域別）：主なポイント
5.3. 北米
5.3.1. 北米市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.3.2. 米国
5.3.2.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.3.3. カナダ
5.3.3.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.4. 欧州
5.4.1.ヨーロッパ市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.4.2. 英国
5.4.2.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.4.3. ドイツ
5.4.3.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.4.4. フランス
5.4.4.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.5. アジア太平洋地域
5.5.1. アジア太平洋地域市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.5.2. 日本
5.5.2.1.市場推定と予測、2017年から2030年（売上高、10億米ドル）
5.5.3. 中国
5.5.3.1. 市場推定と予測、2017年から2030年（売上高、10億米ドル）
5.5.4. インド
5.5.4.1. 市場推定と予測、2017年から2030年（売上高、10億米ドル）
5.5.5. オーストラリア
5.5.5.1. 市場推定と予測、2017年から2030年（売上高、10億米ドル）
5.5.6. 韓国
5.5.6.1. 市場推定と予測、2017年から2030年（売上高、10億米ドル）
5.6. ラテンアメリカ
5.6.1.ラテンアメリカ市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.6.2. ブラジル
5.6.2.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.6.3. メキシコ
5.6.3.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.7. 中南米（MEA）
5.7.1. MEA市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.7.2. サウジアラビア
5.7.2.1. 市場予測と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
5.7.3. 南アフリカ
5.7.3.1.市場推定と予測、2017年から2030年（売上高、10億米ドル）
5.7.4. UAE
5.7.4.1. 市場推定と予測、2017年から2030年（売上高、10億米ドル）
第6章 競争環境
6.1. 主要市場参加者による最近の動向と影響分析
6.2. 市場参加者の分類
6.2.1. 3M
6.2.1.1. 会社概要
6.2.1.2. 財務実績
6.2.1.3. 製品ベンチマーク
6.2.1.4. 戦略的取り組み
6.2.2. Continental AG
6.2.2.1. 会社概要
6.2.2.2. 財務実績
6.2.2.3. 製品ベンチマーク
6.2.2.4.戦略的取り組み
6.2.3. ボルグワーナー社
6.2.3.1. 会社概要
6.2.3.2. 財務実績
6.2.3.3. 製品ベンチマーク
6.2.3.4. 戦略的取り組み
6.2.4. 株式会社デンソー
6.2.4.1. 会社概要
6.2.4.2. 財務実績
6.2.4.3. 製品ベンチマーク
6.2.4.4. 戦略的取り組み
6.2.5. フェデラル・モーグル社
6.2.5.1. 会社概要
6.2.5.2. 財務実績
6.2.5.3. 製品ベンチマーク
6.2.5.4. 戦略的取り組み
6.2.6. ステランティスNV
6.2.6.1.会社概要
6.2.6.2. 財務実績
6.2.6.3. 製品ベンチマーク
6.2.6.4. 戦略的取り組み
6.2.7. マレリホールディングス株式会社
6.2.7.1. 会社概要
6.2.7.2. 財務実績
6.2.7.3. 製品ベンチマーク
6.2.7.4. 戦略的取り組み
6.2.8. JSC バルティックフィルター
6.2.8.1. 会社概要
6.2.8.2. 財務実績
6.2.8.3. 製品ベンチマーク
6.2.8.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Replacement part
1.1.2. Regional scope
1.1.3. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Replacement part outlook
2.2.2. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.2. Industry Value Chain Analysis
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.3.3. Market opportunity analysis
3.4. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket Analysis Tools
3.4.1. Industry analysis - Porter’s
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket : Replacement Part Estimates & Trend Analysis
4.1. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket: Key Takeaways
4.2. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Tire
4.3.1. Tire market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.4. Battery
4.4.1. Battery market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.5. Break Parts
4.5.1. Break parts market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.6. Filters
4.6.1. Filters market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.7. Body Parts
4.7.1. Body parts market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.8. Lighting & Electronic components
4.8.1. Lighting & electronic components market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.9. Wheels
4.9.1. Wheels market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.10. Exhaust Components
4.10.1. Exhaust components market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.11. Others
4.11.1. Others market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
Chapter 5. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket Market: Regional Estimates & Trend Analysis
5.1. Regional Outlook
5.2. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket by Region: Key Takeaway
5.3. North America
5.3.1. North America Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.3.2. U.S.
5.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.3.3. Canada
5.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4. Europe
5.4.1. Europe Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4.2. UK
5.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4.3. Germany
5.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4.4. France
5.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5. Asia Pacific
5.5.1. Asia Pacific Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.2. Japan
5.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.3. China
5.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.4. India
5.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.5. Australia
5.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.6. South Korea
5.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.6. Latin America
5.6.1. Latin America Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.6.2. Brazil
5.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.6.3. Mexico
5.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7. MEA
5.7.1. MEA Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7.2. Saudi Arabia
5.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7.3. South Africa
5.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7.4. UAE
5.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
Chapter 6. Competitive Landscape
6.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
6.2. Market Participant Categorization
6.2.1. 3M
6.2.1.1. Company overview
6.2.1.2. Financial performance
6.2.1.3. Product benchmarking
6.2.1.4. Strategic initiatives
6.2.2. Continental AG
6.2.2.1. Company overview
6.2.2.2. Financial performance
6.2.2.3. Product benchmarking
6.2.2.4. Strategic initiatives
6.2.3. BorgWarner Inc.
6.2.3.1. Company overview
6.2.3.2. Financial performance
6.2.3.3. Product benchmarking
6.2.3.4. Strategic initiatives
6.2.4. DENSO CORPORATION.
6.2.4.1. Company overview
6.2.4.2. Financial performance
6.2.4.3. Product benchmarking
6.2.4.4. Strategic initiatives
6.2.5. Federal-Mogul Corporation
6.2.5.1. Company overview
6.2.5.2. Financial performance
6.2.5.3. Product benchmarking
6.2.5.4. Strategic initiatives
6.2.6. Stellantis NV
6.2.6.1. Company overview
6.2.6.2. Financial performance
6.2.6.3. Product benchmarking
6.2.6.4. Strategic initiatives
6.2.7. Marelli Holdings Co., Ltd.
6.2.7.1. Company overview
6.2.7.2. Financial performance
6.2.7.3. Product benchmarking
6.2.7.4. Strategic initiatives
6.2.8. JSC Baltic Filter
6.2.8.1. Company overview
6.2.8.2. Financial performance
6.2.8.3. Product benchmarking
6.2.8.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 卸売＆流通自動車アフターマーケットは、自動車の販売後に必要とされる部品やサービスの供給を行う市場の一部を指します。この市場は、自動車の需要に応えるだけでなく、自動車のメンテナンスや修理を行うために不可欠な要素です。アフターマーケットには、さまざまな企業や事業者が関与しており、主に部品の卸売業者、小売業者、自動車修理工場、さらにはオンラインプラットフォームなどが含まれます。 自動車アフターマーケットには大きく分けて二つのカテゴリがあります。一つはオリジナルパーツを供給するOEM（Original Equipment Manufacturer）パーツであり、もう一つはアフターマーケットパーツと呼ばれるサードパーティ製の部品です。OEMパーツは、車両の製造メーカーが製造したもので、車両の性能に関して高い信頼性があります。一方で、アフターマーケットパーツはコストが低く、さまざまなブランドから提供されるため、消費者の選択肢が広がります。 この市場の用途は多岐にわたります。まず第一に、自動車のメンテナンスが挙げられます。エンジンオイルや冷却液、ブレーキパッドなどの消耗品は定期的に交換される必要があります。また、事故や損傷による修理の際には、ボディパーツや電装品の交換も行われます。さらに、自動車の性能を向上させるためのチューニングパーツやアクセサリーもアフターマーケットで取引されています。 関連技術としては、情報技術が重要な役割を果たしています。自動車の診断機器やソフトウェアが進化することで、修理工場は車両の状態を迅速に診断できるようになりました。また、オンラインショップの普及により、消費者は簡単に部品を購入できる環境が整っています。Eコマースのプラットフォームは、卸売業者と小売業者を結びつける重要な役割を持ち、効率的な取引が可能になっています。 さらに、環境への配慮もこの市場に影響を及ぼしています。エコカーや電気自動車の普及に伴い、これらの車両に特化したアフターマーケットサービスが増加しています。電動化に伴う新しい技術やバッテリー交換の必要性、また環境規制への対応が求められる中で、新たなビジネスチャンスが生まれています。 アフターマーケットの競争は激化しており、企業はコスト削減や効率的なサプライチェーンの構築など、競争優位性を確保するために努力しています。その一環として、物流の最適化や在庫管理の取り組みが進められています。また、顧客満足度を向上させるためのサービスの質の向上や、信頼性の高い製品の提供も重要な課題です。 このように、卸売＆流通自動車アフターマーケットは自動車産業全体において重要な役割を果たしており、今後も技術革新や市場の変化に対応して進化していくと考えられます。車両の多様化が進む中、消費者のニーズも変化しており、柔軟に対応できる企業が生き残る可能性が高いです。これからのアフターマーケットを支えるためには、専門的な知識や技術力、顧客との信頼関係が必要です。自動車が持つ可能性を追求し、持続可能な市場を築くことが今後の課題となります。 |
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