目次
第1章 グローバル・マーケティング・テクノロジー市場 概要
1.1 グローバルマーケティングテクノロジー市場規模と予測（2022–2032）
1.2 地域別概要
1.3 セグメント別概要
1.3.1 製品別
1.3.2 タイプ別
1.3.3 用途別
1.4 主要な動向
1.5 不況の影響
1.6 分析家の推奨事項と結論
第2章 グローバル・マーケティング・テクノロジー市場定義と研究仮定
2.1 研究目的
2.2 市場定義
2.3 研究仮定
2.3.1 対象範囲と除外項目
2.3.2 制限事項
2.3.3 供給側分析
2.3.3.1 供給可能性
2.3.3.2 インフラ
2.3.3.3 規制環境
2.3.3.4 市場競争
2.3.3.5 経済的実現可能性（購入者の視点）
2.3.4 需要側分析
2.3.4.1 規制枠組みとプライバシー法
2.3.4.2 技術的進歩（5G、クラウド、IoT）
2.3.4.3 データ量と分析要件
2.3.4.4 消費者体験の期待値
2.4 推定手法
2.5 調査対象期間
2.6 通貨換算レート
第3章 グローバルマーケティングテクノロジー市場動向
3.1 市場ドライバー
3.1.1 データ駆動型パーソナライゼーションと自動化ニーズの急増
3.1.2 オムニチャネルエンゲージメントの拡大と5G/IoT統合
3.1.3 厳格なデータプライバシー規制がセキュアなマーケティングテクノロジーの採用を促進
3.2 市場課題
3.2.1 導入と統合のコストの高さ
3.2.2 レガシーシステム現代化の複雑さ
3.2.3 AI/ML駆動型マーケティング技術におけるスキル不足
3.3 市場機会
3.3.1 AIを活用した分析と予測型キャンペーンの普及
3.3.2 モバイルファーストとコンバージョナルコマースソリューションの成長
3.3.3 アジア太平洋（APAC）、ラテンアメリカ（LATAM）、中東・アフリカ（MEA）における新興市場デジタル化
第4章 グローバルマーケティングテクノロジー市場産業分析
4.1 ポーターの5つの力モデル
4.1.1 供給者の交渉力
4.1.2 購入者の交渉力
4.1.3 新規参入の脅威
4.1.4 代替品の脅威
4.1.5 競合企業の競争
4.1.6 ポーターのモデルへの未来志向的なアプローチ
4.1.7 影響分析
4.2 PESTEL分析
4.2.1 政治
4.2.2 経済的
4.2.3 社会
4.2.4 技術的
4.2.5 環境
4.2.6 法的
4.3 主要な投資機会
4.4 主要な成功戦略
4.5 破壊的トレンド
4.6 業界専門家見解
4.7 アナリストの推奨事項と結論
第5章 グローバルマーケティングテクノロジー市場規模と予測（製品別）、2022–2032
5.1 セグメントダッシュボード
5.2 ソーシャルメディアツールの売上動向分析（2022年と2032年、USD億ドル）
5.3 コンテンツマーケティングツールの売上動向分析（2022年と2032年、USD億ドル）
第6章. グローバルマーケティングテクノロジー市場規模と予測（タイプ別）、2022–2032
6.1 セグメントダッシュボード
6.2 デジタルマーケティングの売上動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
6.3 オフラインマーケティングの売上高動向分析、2022年および2032年（USD億ドル）
第7章. グローバルマーケティングテクノロジー市場規模と予測（用途別）、2022–2032
7.1 セグメントダッシュボード
7.2 アプリケーションAの売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
7.3 アプリケーションBの売上高動向分析、2022年および2032年（USD億ドル）
7.4 その他
第8章. グローバルマーケティングテクノロジー市場規模と予測（地域別）、2022–2032
8.1 北米
8.1.1 米国市場
8.1.1.1 製品別、2022～2032年
8.1.1.2 タイプ別、2022–2032
8.1.1.3 用途別、2022–2032
8.1.2 カナダ市場
8.2 ヨーロッパ
8.2.1 イギリス市場
8.2.2 ドイツ市場
8.2.3 フランス市場
8.2.4 スペイン市場
8.2.5 イタリア市場
8.2.6 欧州その他の市場
8.3 アジア太平洋
8.3.1 中国市場
8.3.2 インド市場
8.3.3 日本市場
8.3.4 オーストラリア市場
8.3.5 韓国市場
8.3.6 アジア太平洋地域その他の市場
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル市場
8.4.2 メキシコ市場
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 サウジアラビア市場
8.5.2 南アフリカ市場
8.5.3 中東・アフリカ（MEA）その他の市場
第9章 競合分析
9.1 主要企業SWOT分析
9.1.1 Salesforce, Inc.
9.1.2 アドビ・インク
9.1.3 オラクル・コーポレーション
9.2 主要な市場戦略
9.3 企業プロファイル
9.3.1 Salesforce, Inc.
9.3.1.1 主要情報
9.3.1.2 概要
9.3.1.3 財務（データ入手状況により異なります）
9.3.1.4 製品概要
9.3.1.5 市場戦略
9.3.2 アドビ・インク
9.3.3 オラクル・コーポレーション
9.3.4 ハブスポット株式会社
9.3.5 SAP SE
9.3.6 アクティブキャンペーン・エルエルシー
9.3.7 メールチンプ（インチュイト・インク）
9.3.8 ゾーホー・コーポレーション
9.3.9 HCLテクノロジーズ
9.3.10 IBM コーポレーション
9.3.11 クラヴィオ
9.3.12 コンスタント・コンタクト株式会社
9.3.13 インサイダー
9.3.14 サイトコア
9.3.15 シジョン・リミテッド
9.3.11 クラヴィオ
表の一覧
表1. グローバル・マーケティング・テクノロジー市場、報告の範囲
表2. グローバルマーケティングテクノロジー市場の見積もりおよび予測（地域別、2022–2032年）（USD億ドル）
表3. グローバルマーケティングテクノロジー市場規模予測（製品別、2022年～2032年、USD億ドル）
表4. グローバルマーケティングテクノロジー市場規模予測（2022～2032年、USD億ドル）
表5. グローバルマーケティングテクノロジー市場規模予測（2022年～2032年、USD億ドル）
表6. グローバルマーケティングテクノロジー市場セグメント別推定値と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表7. グローバルマーケティングテクノロジー市場：地域別推計と予測（2022～2032年）（USD億ドル）
表8. グローバルマーケティングテクノロジー市場セグメント別推定値と予測（2022～2032年）（USD億ドル）
表9. グローバルマーケティングテクノロジー市場：地域別、推計値と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表10. グローバルマーケティングテクノロジー市場（セグメント別）、推計値と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表11. グローバルマーケティングテクノロジー市場（地域別）、推計値と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表12. 米国マーケティングテクノロジー市場の見積もりおよび予測、2022–2032年（USD億ドル）
表13. 米国マーケティングテクノロジー市場セグメント別推定値と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表14. カナダ マーケティングテクノロジー市場の見積もりおよび予測、2022–2032年（USD億ドル）
表15. カナダ マーケティングテクノロジー市場規模推計と予測（2022～2032年、USD億ドル）
表16. イギリス マーケティングテクノロジー市場規模推計と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表17. ドイツ マーケティングテクノロジー市場規模推計と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表18. 中国のマーケティングテクノロジー市場規模推計と予測、2022–2032年（USD億ドル）
表19. インドのマーケティングテクノロジー市場規模推計と予測（2022～2032年、億米ドル）
表20. アジア太平洋地域（その他）マーケティングテクノロジー市場規模推計と予測、2022–2032年（USD億ドル）
図表一覧
図1. グローバルマーケティングテクノロジー市場、調査方法論
図2. グローバルマーケティングテクノロジー市場、市場推計手法
図3. グローバル市場規模推計および予測方法
図4. グローバルマーケティングテクノロジー市場、2023年の主要な動向
図5. グローバルマーケティングテクノロジー市場、成長見通し（2022年～2032年）
図6. グローバルマーケティングテクノロジー市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバルマーケティングテクノロジー市場、PESTEL分析
図8. グローバルマーケティングテクノロジー市場、バリューチェーン分析
図9. グローバルマーケティングテクノロジー市場セグメント別（2022年と2032年、USD億ドル）
図10. グローバルマーケティングテクノロジー市場（セグメント別）、2022年と2032年（USD億ドル）
図11. グローバルマーケティングテクノロジー市場（セグメント別）、2022年と2032年（USD億ドル）
図12. グローバルマーケティングテクノロジー市場（セグメント別）、2022年と2032年（USD億ドル）
図13. グローバルマーケティングテクノロジー市場（セグメント別）、2022年と2032年（USD億ドル）
図14. グローバルマーケティングテクノロジー市場、地域別概要 2022年と2032年
図15. 北米マーケティングテクノロジー市場 2022年と2032年（億米ドル）
図16. 欧州マーケティングテクノロジー市場 2022年と2032年（USD億ドル）
図17. アジア太平洋地域マーケティングテクノロジー市場 2022年と2032年（USD億ドル）
図18. ラテンアメリカ マーケティングテクノロジー市場 2022年と2032年（USD億ドル）
図19. 中東・アフリカ マーケティングテクノロジー市場 2022年と2032年（USD億ドル）
図20. グローバルマーケティングテクノロジー市場、企業別市場シェア分析（2023年）
Chapter 1. Global Marketing Technology Market Executive Summary
1.1 Global Marketing Technology Market Size & Forecast (2022–2032)
1.2 Regional Summary
1.3 Segmental Summary
1.3.1 By Product
1.3.2 By Type
1.3.3 By Application
1.4 Key Trends
1.5 Recession Impact
1.6 Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 2. Global Marketing Technology Market Definition and Research Assumptions
2.1 Research Objective
2.2 Market Definition
2.3 Research Assumptions
2.3.1 Inclusion & Exclusion
2.3.2 Limitations
2.3.3 Supply Side Analysis
2.3.3.1 Availability
2.3.3.2 Infrastructure
2.3.3.3 Regulatory Environment
2.3.3.4 Market Competition
2.3.3.5 Economic Viability (Buyer’s Perspective)
2.3.4 Demand Side Analysis
2.3.4.1 Regulatory Frameworks & Privacy Laws
2.3.4.2 Technological Advancements (5G, Cloud, IoT)
2.3.4.3 Data Volume & Analytics Requirements
2.3.4.4 Consumer Experience Expectations
2.4 Estimation Methodology
2.5 Years Considered for the Study
2.6 Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Marketing Technology Market Dynamics
3.1 Market Drivers
3.1.1 Surge in Data-Driven Personalization and Automation Needs
3.1.2 Expansion of Omni-Channel Engagement and 5G/IoT Integration
3.1.3 Stringent Data Privacy Regulations Fueling Secure MarTech Adoption
3.2 Market Challenges
3.2.1 High Implementation and Integration Costs
3.2.2 Complexity of Legacy System Modernization
3.2.3 Skills Shortage in AI/ML-Driven Marketing Technologies
3.3 Market Opportunities
3.3.1 Proliferation of AI-Powered Analytics and Predictive Campaigning
3.3.2 Growth of Mobile-First and Conversational Commerce Solutions
3.3.3 Emerging Market Digitalization in APAC, LATAM, MEA
Chapter 4. Global Marketing Technology Market Industry Analysis
4.1 Porter’s Five Forces Model
4.1.1 Bargaining Power of Suppliers
4.1.2 Bargaining Power of Buyers
4.1.3 Threat of New Entrants
4.1.4 Threat of Substitutes
4.1.5 Competitive Rivalry
4.1.6 Futuristic Approach to Porter’s Model
4.1.7 Impact Analysis
4.2 PESTEL Analysis
4.2.1 Political
4.2.2 Economic
4.2.3 Social
4.2.4 Technological
4.2.5 Environmental
4.2.6 Legal
4.3 Top Investment Opportunities
4.4 Top Winning Strategies
4.5 Disruptive Trends
4.6 Industry Expert Perspectives
4.7 Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Marketing Technology Market Size & Forecasts by Product, 2022–2032
5.1 Segment Dashboard
5.2 Social Media Tools Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
5.3 Content Marketing Tools Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 6. Global Marketing Technology Market Size & Forecasts by Type, 2022–2032
6.1 Segment Dashboard
6.2 Digital Marketing Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
6.3 Offline Marketing Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 7. Global Marketing Technology Market Size & Forecasts by Application, 2022–2032
7.1 Segment Dashboard
7.2 Application A Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.3 Application B Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.4 Others
Chapter 8. Global Marketing Technology Market Size & Forecasts by Region, 2022–2032
8.1 North America
8.1.1 U.S. Market
8.1.1.1 By Product, 2022–2032
8.1.1.2 By Type, 2022–2032
8.1.1.3 By Application, 2022–2032
8.1.2 Canada Market
8.2 Europe
8.2.1 UK Market
8.2.2 Germany Market
8.2.3 France Market
8.2.4 Spain Market
8.2.5 Italy Market
8.2.6 Rest of Europe Market
8.3 Asia Pacific
8.3.1 China Market
8.3.2 India Market
8.3.3 Japan Market
8.3.4 Australia Market
8.3.5 South Korea Market
8.3.6 Rest of Asia Pacific Market
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil Market
8.4.2 Mexico Market
8.5 Middle East & Africa
8.5.1 Saudi Arabia Market
8.5.2 South Africa Market
8.5.3 Rest of MEA Market
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1 Key Company SWOT Analysis
9.1.1 Salesforce, Inc.
9.1.2 Adobe Inc.
9.1.3 Oracle Corporation
9.2 Top Market Strategies
9.3 Company Profiles
9.3.1 Salesforce, Inc.
9.3.1.1 Key Information
9.3.1.2 Overview
9.3.1.3 Financial (Subject to Data Availability)
9.3.1.4 Product Summary
9.3.1.5 Market Strategies
9.3.2 Adobe Inc.
9.3.3 Oracle Corporation
9.3.4 HubSpot, Inc.
9.3.5 SAP SE
9.3.6 ActiveCampaign, LLC
9.3.7 Mailchimp (Intuit Inc.)
9.3.8 Zoho Corporation
9.3.9 HCL Technologies
9.3.10 IBM Corporation
9.3.11 Klaviyo
9.3.12 Constant Contact, Inc.
9.3.13 Insider
9.3.14 Sitecore
9.3.15 Cision Ltd.
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