1 前書き 2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 プライマリソース
2.3.2 セカンダリソース
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界トレンド
5 グローバルビジネストラベル市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分割
6.1 管理されたビジネストラベル
6.1.1 市場トレンド
6.1.2 市場予測
6.2 管理されていないビジネストラベル
6.2.1 市場トレンド
6.2.2 市場予測
7 目的タイプ別市場分割
7.1 マーケティング
7.1.1 市場トレンド
7.1.2 市場予測
7.2 内部会議
7.2.1 市場トレンド
7.2.2 市場予測
7.3 トレードショー
7.3.1 市場トレンド
7.3.2 市場予測
7.4 製品発表
7.4.1 市場トレンド
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場トレンド
7.5.2 市場予測
8 支出別市場分割
8.1 旅行運賃
8.1.1 市場トレンド
8.1.2 市場予測
8.2 宿泊
8.2.1 市場トレンド
8.2.2 市場予測
8.3 食事
8.3.1 市場トレンド
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場トレンド
8.4.2 市場予測
9 年齢層別市場分割
9.1 40歳未満の旅行者
9.1.1 市場トレンド
9.1.2 市場予測
9.2 40歳以上の旅行者
9.2.1 市場トレンド
9.2.2 市場予測
10 サービスタイプ別市場分割
10.1 交通
10.1.1 市場トレンド
10.1.2 市場予測
10.2 食事と宿泊
10.2.1 市場トレンド
10.2.2 市場予測
10.3 レクリエーション活動
10.3.1 市場トレンド
10.3.2 市場予測
10.4 その他
10.4.1 市場トレンド
10.4.2 市場予測
11 旅行タイプ別市場分割
11.1 グループ旅行
11.1.1 市場トレンド
11.1.2 市場予測
11.2 ソロ旅行
11.2.1 市場トレンド
11.2.2 市場予測
12 エンドユーザー別市場分割
12.1 政府
12.1.1 市場トレンド
12.1.2 市場予測
12.2 企業
12.2.1 市場トレンド
12.2.2 市場予測
12.3 その他
12.3.1 市場トレンド
12.3.2 市場予測
13 地域別市場分割
13.1 北米
13.1.1 アメリカ合衆国
13.1.1.1 市場トレンド
13.1.1.2 市場予測
13.1.2 カナダ
13.1.2.1 市場トレンド
13.1.2.2 市場予測
13.2 アジア太平洋
13.2.1 中国
13.2.1.1 市場トレンド
13.2.1.2 市場予測
13.2.2 日本
13.2.2.1 市場トレンド
13.2.2.2 市場予測
13.2.3 インド
13.2.3.1 市場トレンド
13.2.3.2 市場予測
13.2.4 韓国
13.2.4.1 市場トレンド
13.2.4.2 市場予測
13.2.5 オーストラリア
13.2.5.1 市場トレンド
13.2.5.2 市場予測
13.2.6 インドネシア
13.2.6.1 市場トレンド
13.2.6.2 市場予測
13.2.7 その他
13.2.7.1 市場トレンド
13.2.7.2 市場予測
13.3 ヨーロッパ
13.3.1 ドイツ
13.3.1.1 市場トレンド
13.3.1.2 市場予測
13.3.2 フランス
13.3.2.1 市場トレンド
13.3.2.2 市場予測
13.3.3 イギリス
13.3.3.1 市場トレンド
13.3.3.2 市場予測
13.3.4 イタリア
13.3.4.1 市場トレンド
13.3.4.2 市場予測
13.3.5 スペイン
13.3.5.1 市場トレンド
13.3.5.2 市場予測
13.3.6 ロシア
13.3.6.1 市場トレンド
13.3.6.2 市場予測
13.3.7 その他
13.3.7.1 市場トレンド
13.3.7.2 市場予測
13.4 ラテンアメリカ
13.4.1 ブラジル
13.4.1.1 市場トレンド
13.4.1.2 市場予測
13.4.2 メキシコ
13.4.2.1 市場トレンド
13.4.2.2 市場予測
13.4.3 その他
13.4.3.1 市場トレンド
13.4.3.2 市場予測
13.5 中東とアフリカ
13.5.1 市場トレンド
13.5.2 国別市場分割
13.5.3 市場予測
14 SWOT分析
14.1 概要
14.2 強み
14.3 弱み
14.4 機会
14.5 脅威
15 バリューチェーン分析
16 ポーターの五つの力分析
16.1 概要
16.2 バイヤーの交渉力
16.3 サプライヤーの交渉力
16.4 競争の度合い
16.5 新規参入者の脅威
16.6 代替品の脅威
17 競争環境
17.1 市場構造
17.2 主要プレイヤー
17.3 主要プレイヤーのプロフィール
17.3.1 アメリカン・エキスプレス・カンパニー
17.3.1.1 会社概要
17.3.1.2 製品ポートフォリオ
17.3.1.3 財務状況
17.3.1.4 SWOT分析
17.3.2 BCDトラベル
17.3.2.1 会社概要
17.3.2.2 製品ポートフォリオ
17.3.3 ブッキングホールディングス
17.3.3.1 会社概要
17.3.3.2 製品ポートフォリオ
17.3.3.3 財務状況
17.3.3.4 SWOT分析
17.3.4 コーポレートトラベルマネジメント
17.3.4.1 会社概要
17.3.4.2 製品ポートフォリオ
17.3.4.3 財務状況
17.3.4.4 SWOT分析
17.3.5 CWTソリューショングループ
17.3.5.1 会社概要
17.3.5.2 製品ポートフォリオ
17.3.5.3 財務状況
17.3.5.4 SWOT分析
17.3.6 エクスペディア株式会社
17.3.6.1 会社概要
17.3.6.2 製品ポートフォリオ
17.3.6.3 財務状況
17.3.6.4 SWOT分析
17.3.7 フェアポータル
17.3.7.1 会社概要
17.3.7.2 製品ポートフォリオ
17.3.8 フライトセンター・トラベル・グループ・リミテッド
17.3.8.1 会社概要
17.3.8.2 製品ポートフォリオ
17.3.8.3 財務状況
17.3.9 フロッシュ・インターナショナル・トラベル
17.3.9.1 会社概要
17.3.9.2 製品ポートフォリオ
17.3.9.3 財務状況
17.3.9.4 SWOT分析
17.3.10 ナバン
17.3.10.1 会社概要
17.3.10.2 製品ポートフォリオ
17.3.10.3 財務状況
17.3.10.4 SWOT分析
17.3.11 トラベルリーダーズ・フランチャイズ・グループ LLC
17.3.11.1 会社概要
17.3.11.2 製品ポートフォリオ
17.3.12 ワールドトラベル株式会社
17.3.12.1 会社概要
17.3.12.2 製品ポートフォリオ
17.3.12.3 財務状況
17.3.12.4 SWOT分析
図表一覧
図1: グローバル: ビジネストラベル市場: 主要なドライバーと課題
図2: グローバル: ビジネストラベル市場: 売上高（兆USD）、2020-2025
図3: グローバル: ビジネストラベル市場: タイプ別分割（%）、2025
図4: グローバル: ビジネストラベル市場: 目的タイプ別分割（%）、2025
図5: グローバル: ビジネストラベル市場: 支出別分割（%）、2025
図6: グローバル: ビジネストラベル市場: 年齢層別分割（%）、2025
図7: グローバル: ビジネストラベル市場: サービスタイプ別分割（%）、2025
図8: グローバル: ビジネストラベル市場: 旅行タイプ別分割（%）、2025
図9: グローバル: ビジネストラベル市場: エンドユーザー別分割（%）、2025
図10: グローバル: ビジネストラベル市場: 地域別分割（%）、2025
図11: グローバル: ビジネストラベル市場予測: 売上高（兆USD）、2026-2034
図12: グローバル: ビジネストラベル（管理されたビジネストラベル）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図13: グローバル: ビジネストラベル（管理されたビジネストラベル）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図14: グローバル: ビジネストラベル（管理されていないビジネストラベル）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図15: グローバル: ビジネストラベル（管理されていないビジネストラベル）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図16: グローバル: ビジネストラベル（マーケティング）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図17: グローバル: ビジネストラベル（マーケティング）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図18: グローバル: ビジネストラベル（内部会議）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図19: グローバル: ビジネストラベル（内部会議）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図20: グローバル: ビジネストラベル（トレードショー）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図21: グローバル: ビジネストラベル（トレードショー）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図22: グローバル: ビジネストラベル（製品発表）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図23: グローバル: ビジネストラベル（製品発表）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図24: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図25: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図26: グローバル: ビジネストラベル（旅行運賃）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図27: グローバル: ビジネストラベル（旅行運賃）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図28: グローバル: ビジネストラベル（宿泊）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図29: グローバル: ビジネストラベル（宿泊）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図30: グローバル: ビジネストラベル（食事）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図31: グローバル: ビジネストラベル（食事）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図32: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図33: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図34: グローバル: ビジネストラベル（40歳未満の旅行者）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図35: グローバル: ビジネストラベル（40歳未満の旅行者）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図36: グローバル: ビジネストラベル（40歳以上の旅行者）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図37: グローバル: ビジネストラベル（40歳以上の旅行者）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図38: グローバル: ビジネストラベル（交通）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図39: グローバル: ビジネストラベル（交通）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図40: グローバル: ビジネストラベル（食事と宿泊）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図41: グローバル: ビジネストラベル（食事と宿泊）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図42: グローバル: ビジネストラベル（レクリエーション活動）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図43: グローバル: ビジネストラベル（レクリエーション活動）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図44: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図45: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図46: グローバル: ビジネストラベル（グループ旅行）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図47: グローバル: ビジネストラベル（グループ旅行）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図48: グローバル: ビジネストラベル（ソロ旅行）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図49: グローバル: ビジネストラベル（ソロ旅行）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図50: グローバル: ビジネストラベル（政府）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図51: グローバル: ビジネストラベル（政府）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図52: グローバル: ビジネストラベル（企業）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図53: グローバル: ビジネストラベル（企業）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図54: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図55: グローバル: ビジネストラベル（その他）市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図56: 北米: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図57: 北米: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図58: アメリカ合衆国: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図59: アメリカ合衆国: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図60: カナダ: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図61: カナダ: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図62: アジア太平洋: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図63: アジア太平洋: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図64: 中国: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図65: 中国: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図66: 日本: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図67: 日本: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図68: インド: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図69: インド: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図70: 韓国: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図71: 韓国: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図72: オーストラリア: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図73: オーストラリア: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図74: インドネシア: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図75: インドネシア: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図76: その他: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図77: その他: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図78: ヨーロッパ: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図79: ヨーロッパ: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図80: ドイツ: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図81: ドイツ: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図82: フランス: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図83: フランス: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図84: イギリス: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図85: イギリス: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図86: イタリア: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図87: イタリア: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図88: スペイン: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図89: スペイン: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図90: ロシア: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図91: ロシア: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図92: その他: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図93: その他: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図94: ラテンアメリカ: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図95: ラテンアメリカ: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図96: ブラジル: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図97: ブラジル: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図98: メキシコ: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図99: メキシコ: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図100: その他: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図101: その他: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図102: 中東とアフリカ: ビジネストラベル市場: 売上高（十億USD）、2020 & 2025
図103: 中東とアフリカ: ビジネストラベル市場予測: 売上高（十億USD）、2026-2034
図104: グローバル: ビジネストラベル業界: SWOT分析
図105: グローバル: ビジネストラベル業界: バリューチェーン分析
図106: グローバル: ビジネストラベル業界: ポーターの五つの力分析
| ※参考情報 出張とは、業務上の理由で会社や組織の従業員が他の地域や国に一時的に移動することを指します。出張は、企業の活動やビジネスの成長において欠かせない要素であり、顧客との打ち合わせ、会議、商談、研修など、多岐にわたる目的で行われます。出張の目的は、ビジネスチャンスの拡大や新たな取引先の開拓、業務遂行のための情報収集などが含まれます。 出張は主に国内出張と海外出張に分けられます。国内出張は、同じ国の別の地域に出かけるもので、特に隣接する県や都市に出かけることが一般的です。一方、海外出張は国境を越えて、外国で業務を行うことを指します。海外出張は、文化やビジネス習慣の違いが関与するため、事前の準備が重要になります。 出張の用途は多岐にわたり、主に以下のような目的で行われます。第一に、顧客訪問があります。営業職の人々は、顧客との信頼関係を築くために直接会って打ち合わせを行います。その際、商品やサービスの提案を行ったり、顧客のニーズを理解することが求められます。第二に、会議やセミナーへの参加が挙げられます。経営者や管理職は、戦略的な意思決定を行うために、部門間での会議や外部専門家との交流を重視します。第三に、視察や調査ための出張も重要です。新しいビジネスモデルや市場動向を把握するための視察や、同業他社の研究に訪れることが含まれます。 出張に関連する技術も日々進化しています。特に、IT技術や通信技術は、出張の効率を大幅に向上させています。例えば、オンライン会議ツールやビデオ会議システムの普及により、出張を減らすことができるようになりました。これにより、交通費や宿泊費を節約できるだけでなく、時間の有効活用も可能になります。また、モバイルアプリやクラウドサービスは、出張中の情報共有やスケジュール管理を円滑にするための重要なツールです。出張先でも簡単にアクセスできるデータやリソースは、業務の効率化に寄与します。 しかし、出張にはリスクも伴います。特に海外出張では、文化や言語の違い、健康、治安など様々な危険要因が存在します。そのため、十分な事前調査やリスク管理が欠かせません。出張者は、目的地の最新の情報を収集し、安全な移動手段を選択することが重要です。また、出張先での健康管理も重要で、ワクチン接種や緊急連絡先の確認などが求められます。 出張に関する法律やルールも各国で異なります。例えば、出張にかかる費用については、企業によって異なるポリシーが存在します。経費の精算や出張手当などの取り決めがあるため、従業員は自分の会社の規定に従って行動する必要があります。 これに加えて、最近ではリモートワークの普及により、出張のあり方が変わりつつあります。働き方の多様化が進む中で、出張の目的や重要性が見直されています。今後は、より効率的な業務遂行を目指した新たな出張形態が登場することが予想されます。 出張は今後もビジネス環境の中で重要な役割を果たし続けるでしょう。それに伴い、出張の方法や技術の進化も期待されます。出張者自身が自己管理を徹底し、新しい技術や情報を活用することで、より良いビジネス成果を上げることができるようになるでしょう。出張はただの移動ではなく、企業の成長に寄与する重要な活動であることを認識することが大切です。 |
❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer
