1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の出張市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場
6.1 マネージド・ビジネストラベル
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 アンマネージド・ビジネストラベル
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 目的タイプ別市場
7.1 マーケティング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 社内会議
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 トレードショー
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 プロダクトローンチ
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 消費支出別市場
8.1 旅行運賃
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 宿泊費
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 ダイニング
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 年齢層別市場
9.1 40歳未満の旅行者
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 40歳以上の旅行者
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 サービスタイプ別市場
10.1 交通機関
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 食品・宿泊
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
10.3 レクリエーション活動
10.3.1 市場動向
10.3.2 市場予測
10.4 その他
10.4.1 市場動向
10.4.2 市場予測
11 旅行タイプ別市場
11.1 団体旅行
11.1.1 市場動向
11.1.2 市場予測
11.2 一人旅
11.2.1 市場動向
11.2.2 市場予測
12 エンドユーザー別市場内訳
12.1 政府機関
12.1.1 市場動向
12.1.2 市場予測
12.2 企業
12.2.1 市場動向
12.2.2 市場予測
12.3 その他
12.3.1 市場動向
12.3.2 市場予測
13 地域別市場内訳
13.1 北米
13.1.1 米国
13.1.1.1 市場動向
13.1.1.2 市場予測
13.1.2 カナダ
13.1.2.1 市場動向
13.1.2.2 市場予測
13.2 アジア太平洋
13.2.1 中国
13.2.1.1 市場動向
13.2.1.2 市場予測
13.2.2 日本
13.2.2.1 市場動向
13.2.2.2 市場予測
13.2.3 インド
13.2.3.1 市場動向
13.2.3.2 市場予測
13.2.4 韓国
13.2.4.1 市場動向
13.2.4.2 市場予測
13.2.5 オーストラリア
13.2.5.1 市場動向
13.2.5.2 市場予測
13.2.6 インドネシア
13.2.6.1 市場動向
13.2.6.2 市場予測
13.2.7 その他
13.2.7.1 市場動向
13.2.7.2 市場予測
13.3 欧州
13.3.1 ドイツ
13.3.1.1 市場動向
13.3.1.2 市場予測
13.3.2 フランス
13.3.2.1 市場動向
13.3.2.2 市場予測
13.3.3 イギリス
13.3.3.1 市場動向
13.3.3.2 市場予測
13.3.4 イタリア
13.3.4.1 市場動向
13.3.4.2 市場予測
13.3.5 スペイン
13.3.5.1 市場動向
13.3.5.2 市場予測
13.3.6 ロシア
13.3.6.1 市場動向
13.3.6.2 市場予測
13.3.7 その他
13.3.7.1 市場動向
13.3.7.2 市場予測
13.4 中南米
13.4.1 ブラジル
13.4.1.1 市場動向
13.4.1.2 市場予測
13.4.2 メキシコ
13.4.2.1 市場動向
13.4.2.2 市場予測
13.4.3 その他
13.4.3.1 市場動向
13.4.3.2 市場予測
13.5 中東・アフリカ
13.5.1 市場動向
13.5.2 国別市場内訳
13.5.3 市場予測
14 SWOT分析
14.1 概要
14.2 長所
14.3 弱点
14.4 機会
14.5 脅威
15 バリューチェーン分析
16 ポーターズファイブフォース分析
16.1 概要
16.2 買い手の交渉力
16.3 供給者の交渉力
16.4 競争の程度
16.5 新規参入の脅威
16.6 代替品の脅威
17 競争環境
17.1 市場構造
17.2 主要プレーヤー
17.3 主要プレーヤーのプロファイル
17.3.1 Airbnb Inc.
17.3.1.1 会社概要
17.3.1.2 製品ポートフォリオ
17.3.2 アメリカン・エキスプレス・カンパニー
17.3.2.1 会社概要
17.3.2.2 製品ポートフォリオ
17.3.2.3 財務
17.3.2.4 SWOT分析
17.3.3 BCDトラベル
17.3.3.1 会社概要
17.3.3.2 製品ポートフォリオ
17.3.4 ブッキング・ホールディングス
17.3.4.1 会社概要
17.3.4.2 製品ポートフォリオ
17.3.4.3 財務
17.3.4.4 SWOT分析
17.3.5 Carlson Wagonlit Travel Inc.
17.3.5.1 会社概要
17.3.5.2 商品ポートフォリオ
17.3.6 エクスペディアグループ
17.3.6.1 会社概要
17.3.6.2 商品ポートフォリオ
17.3.6.3 財務
17.3.6.4 SWOT分析
17.3.7 Fareportal Inc.
17.3.7.1 会社概要
17.3.7.2 製品ポートフォリオ
17.3.8 フライトセンター・トラベル・グループ
17.3.8.1 会社概要
17.3.8.2 製品ポートフォリオ
17.3.8.3 財務
17.3.9 ホグ・ロビンソン・グループ
17.3.9.1 会社概要
17.3.9.2 製品ポートフォリオ
17.3.9.3 財務
17.3.10 トラベル・リーダーズ・グループLLC
17.3.10.1 会社概要
17.3.10.2 製品ポートフォリオ
17.3.11 Wexas Ltd.
17.3.11.1 会社概要
17.3.11.2 製品ポートフォリオ

図1：世界：ビジネストラベル市場： 主な促進要因と課題
図2：世界：出張市場： 売上額（単位：兆米ドル）、2018年～2023年
図3：世界：ビジネストラベル市場 タイプ別構成比（単位：%）、2023年
図4：世界：出張市場： 図4：出張の世界市場：目的タイプ別構成比（単位
図5：出張の世界市場：目的タイプ別構成比（単位：%）、2023年 支出別構成比（単位：%）、2023年
図6：出張の世界市場：支出別構成比（%）、2023年 図6：ビジネストラベル市場の世界：年齢層別構成比（%）、2023年
図7：出張の世界市場：サービスタイプ別構成比（%）、2023年 図7：出張の世界市場：サービスタイプ別構成比(%), 2023年
図8：出張の世界市場：サービスタイプ別構成比（%）、2023年 旅行タイプ別構成比(%), 2023年
図9：出張の世界市場：旅行タイプ別構成比（単位：%）、2023年 図9：出張の世界市場：エンドユーザー別構成比(%), 2023年
図10：出張の世界市場：エンドユーザー別構成比（単位：%）、2023年 地域別構成比(%), 2023年
図11：出張の世界市場予測： 販売額（単位：兆USドル）、2024年～2032年
図12：ビジネストラベル（マネージド・ビジネストラベル）の世界市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年・2023年
図13：世界：ビジネストラベル（マネージド・ビジネストラベル）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図14：世界：ビジネストラベル（非管理型ビジネストラベル）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図15：世界：ビジネストラベル（アンマネージド・ビジネストラベル）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図16：世界：出張（マーケティング）市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図17：出張（マーケティング）の世界市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図18：出張（社内会議）の世界市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図19：出張（社内会議）の世界市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図20：出張（見本市）の世界市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図21：出張（見本市）の世界市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図22：出張（製品発表会）の世界市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図23：世界：出張（プロダクトローンチ）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図24：出張（その他）の世界市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図25： 世界：出張（その他）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図26： 世界：出張（旅行運賃）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図27： 世界：ビジネストラベル（旅行運賃）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図28： 世界：出張（宿泊）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図29： 世界：出張（宿泊）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図30： 世界：出張（食事）市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図31： 世界：出張（食事）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図32： 世界：出張（その他）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図33： 世界：出張（その他）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図34： 世界：ビジネス旅行（40歳未満の旅行者）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図35： 世界：ビジネス旅行（40歳未満の旅行者）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図36： 世界：ビジネス旅行（40歳以上の旅行者）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図37： 世界：ビジネス旅行（40歳以上の旅行者）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図38： 世界：出張（交通機関）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図39： 世界：出張（運輸）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図40： 世界：出張（食事・宿泊）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図41： 世界：出張（食事・宿泊）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図42： 世界：出張（レクリエーション）市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図43： 世界：ビジネス旅行（レクリエーション活動）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図44： 世界：出張（その他）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図45： 世界：出張（その他）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図46： 世界：出張（団体旅行）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図47： 世界：ビジネストラベル（団体旅行）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図48： 世界：出張（一人旅）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図49： 世界：ビジネス旅行（一人旅）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図50：出張（官公庁）の世界市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図51： 世界：出張（官公庁）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図52： 世界：出張（法人）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図53： 世界：出張（法人）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図54： 世界：出張（その他）市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図55： 世界：出張（その他）市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図56： 北米： ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図57： 北米：ビジネストラベル市場予測 北米：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図58： 米国: ビジネストラベル市場: 2024-2032 ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図59： 米国：ビジネストラベル市場予測：2018年および2023年 米国：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：10億米ドル）、2024年～2032年
図60: カナダ： カナダ：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図61： カナダ：ビジネストラベル市場予測：2024年 カナダ：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図62： アジア太平洋地域：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：10億米ドル）、2018年および2023年
図63： アジア太平洋地域：ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図64： 中国 ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図65： 中国：ビジネストラベル市場予測 ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図66： 日本：ビジネストラベル市場 ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図67： 日本：ビジネストラベル市場予測：2018年および2023年 ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図68： インド：ビジネストラベル市場 インド：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図69： インド：ビジネストラベル市場予測：2018年および2023年 インド：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図70: 韓国： 韓国：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図71： 韓国：ビジネストラベル市場予測：2024年 ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図72： オーストラリア：ビジネストラベル市場 オーストラリア：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図73： オーストラリア：ビジネストラベル市場予測 オーストラリア：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図74： インドネシア：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図75： インドネシア：ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図76： その他 ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図77： その他：ビジネストラベル市場予測 ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図78： ヨーロッパ：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図79： ヨーロッパ：ビジネストラベル市場予測： 売上金額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図80: ドイツ： ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図81： ドイツ：ビジネストラベル市場予測：2024年 ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図82： フランス：ビジネストラベル市場 フランス：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図83： フランス：ビジネストラベル市場予測 フランス：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図84： イギリス： イギリス：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図85： イギリス：ビジネストラベル市場予測：2018年および2023年 イギリス：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図86: イタリア： イタリア：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図87：イタリア： イタリア：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図88: スペイン： ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図89：スペイン： ビジネストラベル市場の予測： 売上金額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図90： ロシア：ビジネストラベル市場 ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図91: ロシア： ビジネストラベル市場の予測： 売上金額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図92： その他 ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図93：その他： ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図94： ラテンアメリカ： ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図95： ラテンアメリカ： ラテンアメリカ：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図96: ブラジル： ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図97： ブラジル：ビジネストラベル市場予測 ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図98： メキシコ：ビジネストラベル市場 メキシコ：ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図99： メキシコ：ビジネストラベル市場予測 メキシコ：ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図100: その他： ビジネストラベル市場： 売上金額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図101：その他： ビジネストラベル市場予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図102： 中東およびアフリカ： ビジネストラベル市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年および2023年
図103：中東およびアフリカ： ビジネストラベル市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図104: 世界: 出張産業： SWOT分析
図105: 世界: 出張産業： バリューチェーン分析
図106: 世界のビジネス旅行産業: バリューチェーン分析 ポーターのファイブフォース分析

表1：世界：ビジネストラベル市場： 主要産業ハイライト、2023年および2032年
表2：世界：ビジネストラベル市場予測： タイプ別内訳（単位：10億米ドル）、2024年〜2032年
表3：世界：ビジネストラベル市場予測： 目的タイプ別構成比（単位：10億米ドル）、2024年～2032年
表4：世界：出張市場の予測： 支出別構成比（単位：億米ドル）、2024年～2032年
表5：世界：出張市場の予測： 年齢層別構成比（単位：億米ドル）、2024年～2032年
表6：世界：出張市場の予測： サービスタイプ別構成比（単位：億米ドル）、2024年～2032年
表7：世界：ビジネストラベル市場予測： 出張タイプ別構成比（単位：億米ドル）、2024年～2032年
表8：世界：出張市場の予測： エンドユーザー別構成比（単位：億米ドル）、2024年～2032年
表9：世界：ビジネストラベル市場予測： 地域別構成比（単位：億米ドル）、2024年～2032年
表10：世界：ビジネストラベル市場の構造
表11：世界：ビジネストラベル市場： 主要プレイヤー

❖ 掲載企業 ❖

Airbnb Inc., American Express Company, BCD Travel, Booking Holdings Inc., Carlson Wagonlit Travel Inc., Expedia Group Inc., Fareportal Inc., Flight Centre Travel Group, Hogg Robinson Group, Travel Leaders Group LLC and Wexas Ltd.

※参考情報 出張とは、業務上の理由で会社や組織の従業員が他の地域や国に一時的に移動することを指します。出張は、企業の活動やビジネスの成長において欠かせない要素であり、顧客との打ち合わせ、会議、商談、研修など、多岐にわたる目的で行われます。出張の目的は、ビジネスチャンスの拡大や新たな取引先の開拓、業務遂行のための情報収集などが含まれます。 出張は主に国内出張と海外出張に分けられます。国内出張は、同じ国の別の地域に出かけるもので、特に隣接する県や都市に出かけることが一般的です。一方、海外出張は国境を越えて、外国で業務を行うことを指します。海外出張は、文化やビジネス習慣の違いが関与するため、事前の準備が重要になります。 出張の用途は多岐にわたり、主に以下のような目的で行われます。第一に、顧客訪問があります。営業職の人々は、顧客との信頼関係を築くために直接会って打ち合わせを行います。その際、商品やサービスの提案を行ったり、顧客のニーズを理解することが求められます。第二に、会議やセミナーへの参加が挙げられます。経営者や管理職は、戦略的な意思決定を行うために、部門間での会議や外部専門家との交流を重視します。第三に、視察や調査ための出張も重要です。新しいビジネスモデルや市場動向を把握するための視察や、同業他社の研究に訪れることが含まれます。 出張に関連する技術も日々進化しています。特に、IT技術や通信技術は、出張の効率を大幅に向上させています。例えば、オンライン会議ツールやビデオ会議システムの普及により、出張を減らすことができるようになりました。これにより、交通費や宿泊費を節約できるだけでなく、時間の有効活用も可能になります。また、モバイルアプリやクラウドサービスは、出張中の情報共有やスケジュール管理を円滑にするための重要なツールです。出張先でも簡単にアクセスできるデータやリソースは、業務の効率化に寄与します。 しかし、出張にはリスクも伴います。特に海外出張では、文化や言語の違い、健康、治安など様々な危険要因が存在します。そのため、十分な事前調査やリスク管理が欠かせません。出張者は、目的地の最新の情報を収集し、安全な移動手段を選択することが重要です。また、出張先での健康管理も重要で、ワクチン接種や緊急連絡先の確認などが求められます。 出張に関する法律やルールも各国で異なります。例えば、出張にかかる費用については、企業によって異なるポリシーが存在します。経費の精算や出張手当などの取り決めがあるため、従業員は自分の会社の規定に従って行動する必要があります。 これに加えて、最近ではリモートワークの普及により、出張のあり方が変わりつつあります。働き方の多様化が進む中で、出張の目的や重要性が見直されています。今後は、より効率的な業務遂行を目指した新たな出張形態が登場することが予想されます。 出張は今後もビジネス環境の中で重要な役割を果たし続けるでしょう。それに伴い、出張の方法や技術の進化も期待されます。出張者自身が自己管理を徹底し、新しい技術や情報を活用することで、より良いビジネス成果を上げることができるようになるでしょう。出張はただの移動ではなく、企業の成長に寄与する重要な活動であることを認識することが大切です。

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