1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のエレベーター近代化市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 エレベータータイプ別市場分析
6.1 トラクションエレベーター
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 油圧式エレベーター
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 近代化タイプ別の市場区分
7.1 部分近代化
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 完全近代化
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 構成要素別の市場分析
8.1 コントローラー
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 ドア機器
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 キャビンエンクロージャー
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 信号器具
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 動力ユニット
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 その他
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
9 エンドユーザー別市場分析
9.1 住宅
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 商業
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 産業
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 チャンピオン・エレベーター・コーポレーション
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 フジテック株式会社
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務情報
15.3.3 株式会社日立製作所
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.3.4 SWOT 分析
15.3.4 現代エレベーター株式会社
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.5 Kone Oyj
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務情報
15.3.6 リバティ・エレベーター・コーポレーション
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 ミッドアメリカン・エレベーター
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.8 三菱電機株式会社
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務情報
15.3.8.4 SWOT 分析
15.3.9 オリンピア・エレベーターズ社
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 ピンカス・エレベーター・カンパニー社
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 シンドラー・グループ
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務
15.3.11.4 SWOT分析
15.3.12 スタンレーエレベーター社
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ

表1：グローバル：エレベーター近代化市場：主要産業ハイライト、2024年および2033年
表2：グローバル：エレベーター近代化市場予測：エレベータータイプ別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表3：グローバル：エレベーター近代化市場予測：近代化タイプ別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表4：グローバル：エレベーター近代化市場予測：コンポーネント別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表5：グローバル：エレベーター近代化市場予測：エンドユーザー別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表6：グローバル：エレベーター近代化市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表7：グローバル：エレベーター近代化市場：競争構造
表8：グローバル：エレベーター近代化市場：主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Elevator Modernization Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Elevator Type
6.1 Traction Elevator
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Hydraulic Elevator
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Modernization Type
7.1 Partial Modernization
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Full Modernization
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Components
8.1 Controllers
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Door Equipment
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Cabin Enclosures
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Signaling Fixtures
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Power Units
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Others
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End User
9.1 Residential
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Commercial
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Industrial
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Champion Elevator Corporation
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Fujitec Co. Ltd
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.3 Hitachi Ltd
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.3.4 SWOT Analysis
15.3.4 Hyundai Elevator Co. Ltd.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.5 Kone Oyj
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.6 Liberty Elevator Corporation
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Mid-American Elevator
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Mitsubishi Electric Corporation
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 Financials
15.3.8.4 SWOT Analysis
15.3.9 Olympia Elevators Pvt. Ltd.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 Pincus Elevator Company Inc.
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 Schindler Group
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.11.4 SWOT Analysis
15.3.12 Stanley Elevator Company Inc.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio

※参考情報 エレベーター近代化とは、既存のエレベーターを最新の技術や基準に基づいて改修・更新するプロセスを指します。これにより、エレベーターの性能を向上させ、安全性を確保し、エネルギー効率を高めることができます。エレベーターは多くの建物で不可欠な設備であり、その安全性と機能性は利用者にとって非常に重要です。しかし、技術の進歩や社会のニーズの変化によって、古いエレベーターは時にその役割を果たせなくなりつつあります。近代化はこの問題を解決する手段の一つです。 エレベーター近代化の主な目的は、利用者の安全性を確保することです。古い設備では、故障や事故を引き起こすリスクが増加します。例えば、制御システムが古いために正確な動作ができなかったり、緊急時の対応が不十分な場合があります。近代化では、最新のセンサーや制御技術を導入し、安全機能を強化することが求められます。これにより、エレベーターの運行がよりスムーズになり、利用者のストレスを軽減することにつながります。 また、エネルギー効率の向上も重要です。古いエレベーターはエネルギー消費が高く、運用コストが増加する要因となります。近代化では、エネルギー効率の良いモーターや再生エネルギーを利用したシステムを導入することにより、消費エネルギーを削減し、経済的な負担を軽減することができます。これにより、建物全体の環境負荷を減少させることも可能です。 さらに、近代化はエレベーターの利用体験を向上させるための手段でもあります。例えば、乗客のニーズに合わせた快適な空間を提供するために、内部のデザインや照明、音響設備の改善が行われることがあります。これにより、ビルの魅力が向上し、賃貸料の上昇や入居者の満足度向上にも寄与します。特に、商業ビルやオフィスビルにおいては、エレベーターの印象や利便性が直接的にビジネスに影響を与えるため、多くの企業がエレベーターの近代化に出資する理由となります。 さらに、近代化は法律や規制の変更にも対応する必要があります。建築基準法や消防法、障害者差別解消法などの法的要件は常に変化しています。古い設備が現行の基準に適合しなくなることがあるため、定期的にさまざまな要件を確認し、それに基づいて近代化を行うことが推奨されます。これにより、法律を遵守しつつ、高い安全性を維持することができます。 近代化のプロセスは複雑で、多くの判断を必要とします。まず、改修の必要性を判断し、その際には技術的な検討、財務的な評価、利用者の意見などを考慮する必要があります。その後、適切な技術や機器を選定し、工事の計画を立てます。工事自体も、既存の設備に対する影響を考えつつ、運行を可能な限り継続する形で行われることが求められます。この際、利用者への情報提供や代替手段の確保が重要です。 エレベーター近代化の費用は、対象となるエレベーターの状態や近代化の程度により異なりますが、長期的なリターンを考慮した場合、高い投資効果が期待できます。初期投資は必要ですが、エネルギーコストの削減や保守・修理費用の削減を通じて、時間の経過と共に元が取れるケースが多いです。また、エレベーターの稼働効率が向上することで、利用者の利便性が増し、顧客満足度の向上にも寄与するため、企業にとっても長期的に有益です。 このように、エレベーター近代化は単なる設備の刷新にとどまらず、安全性、エネルギー効率、利用体験の向上を図るための重要な施策です。社会が求める施設の高度化や安全性の向上に対応するために、多くのビル管理者や企業はこのプロセスを検討・実施することが求められています。近代化を適切に行うことで、より快適で安全な利用環境を提供し、建物の価値を高める効果が期待されるのです。

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