第1章：はじめに

1.1. レポートの概要

1.2. 主要市場セグメント

1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット

1.4. 調査方法

1.4.1. 二次調査

1.4.2. 一次調査

1.4.3. アナリストツールとモデル

第2章：エグゼクティブサマリー

2.1. 調査の主な知見

2.2. CXOの視点

第3章：市場概要

3.1. 市場の定義と範囲

3.2. 主な知見

3.2.1. 主要投資先

3.3. ポーターの5つの力分析

3.4. 主要プレーヤーのポジショニング

3.5. 市場ダイナミクス

3.5.1. 市場成長の牽引要因

3.5.2. 制約要因

3.5.3. 機会

3.6. COVID-19による市場への影響分析

第4章：モーターホーム市場（タイプ別）

4.1 概要

4.1.1 市場規模と予測

4.2 タイプA

4.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会

4.2.2 地域別の市場規模と予測

4.2.3 国別の市場分析

4.3 タイプB

4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会

4.3.2 地域別の市場規模と予測

4.3.3 国別の市場分析

4.4 タイプC

4.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会

4.4.2 地域別の市場規模と予測

4.4.3 国別の市場分析

第5章：モーターホーム市場（用途別）

5.1 概要

5.1.1 市場規模と予測

5.2 個人向け

5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会

5.2.2 地域別市場規模と予測

5.2.3 国別市場分析

5.3 商業向け

5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会

5.3.2 地域別市場規模と予測

5.3.3 国別市場分析

第6章：モーターホーム市場（地域別）

6.1 概要

6.1.1 市場規模と予測

6.2 北米

6.2.1 主要な市場動向と機会

6.2.2 北米市場規模と予測（タイプ別）

6.2.3 北米市場規模と予測（用途別）

6.2.4 北米市場国別市場規模および予測

6.2.4.1 米国

6.2.4.1.1 市場規模および予測（タイプ別）

6.2.4.1.2 市場規模および予測（アプリケーション別）

6.2.4.2 カナダ

6.2.4.2.1 市場規模および予測（タイプ別）

6.2.4.2.2 市場規模および予測（アプリケーション別）

6.2.4.3 メキシコ

6.2.4.3.1 市場規模および予測（タイプ別）

6.2.4.3.2 市場規模および予測（アプリケーション別）

6.3 ヨーロッパ

6.3.1 主要トレンドと機会

6.3.2 ヨーロッパ市場規模および予測（タイプ別）

6.3.3 ヨーロッパ市場規模および予測（アプリケーション別）

6.3.4 ヨーロッパ市場規模および予測（国別）

6.3.4.1 英国

6.3.4.1.1市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.2 ドイツ

6.3.4.2.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.2.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.3 フランス

6.3.4.3.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.3.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.4 イタリア

6.3.4.4.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.4.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.5 その他ヨーロッパ地域

6.3.4.5.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.5.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4 アジア太平洋地域

6.4.1 主要トレンドおよび機会

6.4.2 アジア太平洋地域市場規模と予測（タイプ別）

6.4.3 アジア太平洋地域市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4 アジア太平洋地域市場規模と予測（国別）

6.4.4.1 中国

6.4.4.1.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.2 インド

6.4.4.2.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.2.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.3 日本

6.4.4.3.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.3.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.4 韓国

6.4.4.4.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.4.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.5 その他アジア太平洋地域

6.4.4.5.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.5.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.5 LAMEA

6.5.1 主要動向と機会

6.5.2 LAMEA 市場規模と予測（タイプ別）

6.5.3 LAMEA 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.5.4 LAMEA 市場規模と予測（国別）

6.5.4.1 ラテンアメリカ

6.5.4.1.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.5.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.5.4.2 中東

6.5.4.2.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.5.4.2.2 市場規模と予測アプリケーション別

6.5.4.3 アフリカ

6.5.4.3.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.5.4.3.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

第7章：企業概要

7.1. はじめに

7.2. 成功戦略

7.3. 上位10社の製品マッピング

7.4. 競合ダッシュボード

7.5. 競合ヒートマップ

7.6.主要動向

第8章：企業概要

8.1 Airstream Inc.

8.1.1 会社概要

8.1.2 会社概要

8.1.3 事業セグメント

8.1.4 製品ポートフォリオ

8.1.5 業績

8.1.6 主要な戦略的動きと展開

8.2 Coachmen Recreational Vehicle Company, LLC

8.2.1 会社概要

8.2.2 会社概要

8.2.3 事業セグメント

8.2.4 製品ポートフォリオ

8.2.5 業績

8.2.6 主要な戦略的動きと展開

8.3 Bürstner GmbH & Co. KG

8.3.1 会社概要

8.3.2 会社概要

8.3.3 事業セグメント

8.3.4 製品ポートフォリオ

8.3.5 業績

8.3.6 主要な戦略的施策と展開

8.4 Entegra Coach, Inc.

8.4.1 会社概要

8.4.2 会社概要

8.4.3 事業セグメント

8.4.4 製品ポートフォリオ

8.4.5 業績

8.4.6 主要な戦略的施策と展開

8.5 Forest River Inc.

8.5.1 会社概要

8.5.2 会社概要

8.5.3 事業セグメント

8.5.4 製品ポートフォリオ

8.5.5 業績

8.5.6 主要な戦略的施策と展開

8.6 Gulf Stream Coach Inc.

8.6.1 会社概要概要

8.6.2 会社概要

8.6.3 事業セグメント

8.6.4 製品ポートフォリオ

8.6.5 業績

8.6.6 主要な戦略的施策と展開

8.7 Jayco, Inc.

8.7.1 会社概要

8.7.2 会社概要

8.7.3 事業セグメント

8.7.4 製品ポートフォリオ

8.7.5 業績

8.7.6 主要な戦略的施策と展開

8.8 Newmar Corporation

8.8.1 会社概要

8.8.2 会社概要

8.8.3 事業セグメント

8.8.4 製品ポートフォリオ

8.8.5 業績

8.8.6 主要な戦略的施策と展開

8.9 Hymer GmbH & Co. KG

8.9.1 会社概要

8.9.2 会社概要

8.9.3 事業セグメント

8.9.4 製品ポートフォリオ

8.9.5 業績

8.9.6 主要な戦略的施策と展開

8.10 Thor Industries, Inc.

8.10.1 会社概要

8.10.2 会社概要

8.10.3 事業セグメント

8.10.4 製品ポートフォリオ

8.10.5 業績

8.10.6 主要な戦略的施策と展開

8.11 Tiffin Motorhomes Inc.

8.11.1 会社概要

8.11.2 会社概要

8.11.3 事業セグメント

8.11.4 製品ポートフォリオ

8.11.5 業績

8.11.6 主要な戦略的施策と展開

8.12 ウィネベーゴ・インダストリーズ

8.12.1 会社概要

8.12.2 会社概要

8.12.3 事業セグメント

8.12.4 製品ポートフォリオ

8.12.5 業績

8.12.6 主要な戦略的取り組みと展開

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: MOTORHOME VEHICLE MARKET, BY TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Type A
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Type B
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Type C
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: MOTORHOME VEHICLE MARKET, BY APPLICATION
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Personal
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Commercial
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: MOTORHOME VEHICLE MARKET, BY REGION
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 North America
6.2.1 Key trends and opportunities
6.2.2 North America Market size and forecast, by Type
6.2.3 North America Market size and forecast, by Application
6.2.4 North America Market size and forecast, by country
6.2.4.1 U.S.
6.2.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.2.4.2 Canada
6.2.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.2.4.3 Mexico
6.2.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.3 Europe
6.3.1 Key trends and opportunities
6.3.2 Europe Market size and forecast, by Type
6.3.3 Europe Market size and forecast, by Application
6.3.4 Europe Market size and forecast, by country
6.3.4.1 UK
6.3.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.2 Germany
6.3.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.3 France
6.3.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.4 Italy
6.3.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.4.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.5 Rest of Europe
6.3.4.5.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.5.2 Market size and forecast, by Application
6.4 Asia-Pacific
6.4.1 Key trends and opportunities
6.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Type
6.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Application
6.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
6.4.4.1 China
6.4.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.2 India
6.4.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.3 Japan
6.4.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.4 South Korea
6.4.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.4.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.5 Rest of Asia-Pacific
6.4.4.5.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.5.2 Market size and forecast, by Application
6.5 LAMEA
6.5.1 Key trends and opportunities
6.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Type
6.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Application
6.5.4 LAMEA Market size and forecast, by country
6.5.4.1 Latin America
6.5.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.2 Middle East
6.5.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.3 Africa
6.5.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.3.2 Market size and forecast, by Application
CHAPTER 7: COMPANY LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Key developments
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1 Airstream Inc
8.1.1 Company overview
8.1.2 Company snapshot
8.1.3 Operating business segments
8.1.4 Product portfolio
8.1.5 Business performance
8.1.6 Key strategic moves and developments
8.2 Coachmen Recreational Vehicle Company, LLC
8.2.1 Company overview
8.2.2 Company snapshot
8.2.3 Operating business segments
8.2.4 Product portfolio
8.2.5 Business performance
8.2.6 Key strategic moves and developments
8.3 Bürstner GmbH & Co. KG
8.3.1 Company overview
8.3.2 Company snapshot
8.3.3 Operating business segments
8.3.4 Product portfolio
8.3.5 Business performance
8.3.6 Key strategic moves and developments
8.4 Entegra Coach, Inc
8.4.1 Company overview
8.4.2 Company snapshot
8.4.3 Operating business segments
8.4.4 Product portfolio
8.4.5 Business performance
8.4.6 Key strategic moves and developments
8.5 Forest River Inc.
8.5.1 Company overview
8.5.2 Company snapshot
8.5.3 Operating business segments
8.5.4 Product portfolio
8.5.5 Business performance
8.5.6 Key strategic moves and developments
8.6 Gulf Stream Coach Inc.
8.6.1 Company overview
8.6.2 Company snapshot
8.6.3 Operating business segments
8.6.4 Product portfolio
8.6.5 Business performance
8.6.6 Key strategic moves and developments
8.7 Jayco, Inc.
8.7.1 Company overview
8.7.2 Company snapshot
8.7.3 Operating business segments
8.7.4 Product portfolio
8.7.5 Business performance
8.7.6 Key strategic moves and developments
8.8 Newmar Corporation
8.8.1 Company overview
8.8.2 Company snapshot
8.8.3 Operating business segments
8.8.4 Product portfolio
8.8.5 Business performance
8.8.6 Key strategic moves and developments
8.9 Hymer GmbH & Co. KG
8.9.1 Company overview
8.9.2 Company snapshot
8.9.3 Operating business segments
8.9.4 Product portfolio
8.9.5 Business performance
8.9.6 Key strategic moves and developments
8.10 Thor Industries, Inc.
8.10.1 Company overview
8.10.2 Company snapshot
8.10.3 Operating business segments
8.10.4 Product portfolio
8.10.5 Business performance
8.10.6 Key strategic moves and developments
8.11 Tiffin Motorhomes Inc.
8.11.1 Company overview
8.11.2 Company snapshot
8.11.3 Operating business segments
8.11.4 Product portfolio
8.11.5 Business performance
8.11.6 Key strategic moves and developments
8.12 Winnebago Industries, Inc.
8.12.1 Company overview
8.12.2 Company snapshot
8.12.3 Operating business segments
8.12.4 Product portfolio
8.12.5 Business performance
8.12.6 Key strategic moves and developments

※参考情報 モーターホーム車は、自走式のキャンピングカーであり、運転席と居住空間が一体となった特別な車両です。その特徴は、車内にリビングスペース、寝室、キッチン、トイレなどの生活に必要な設備が備わっている点です。モーターホームは、宿泊施設としての機能を持ちながら、旅行やアウトドア活動をより快適に楽しむための移動手段として利用されています。 モーターホーム車には主に2つの種類があります。1つは「クラスA」と呼ばれる大型モーターホームで、バス型の車両から改造されたものです。このタイプは居住空間が広く、豪華な設備が充実しており、家族やグループ旅行に適しています。もう1つは「クラスC」と呼ばれる中型モーターホームで、トラックやバンをベースにしたものです。クラスCは比較的小型で取り回しやすく、運転が容易なため初心者にも人気があります。また、小型の「バンコン」と呼ばれるバン型のキャンピングカーも、モーターホームの一種として位置づけられています。バンコンはコンパクトで利便性が高く、都市部での使用にも適しています。 モーターホームの用途は多岐にわたります。まず、旅行や長期キャンプに利用されることで、宿泊施設としての役割を果たします。特に、自然豊かな場所での滞在や、イベントへの参加などでその利便性が生かされます。また、モーターホームは災害時の避難所としても利用されることがあります。特に自然災害が多く発生する地域では、臨時の住居としての需要が高まります。さらに、一部の人々はモーターホームをフルタイムの居住空間として使用し、旅行しながら生活する「ノマドライフ」を実現することもあります。 モーターホームに関連する技術も進化しています。近年では、電気自動車やハイブリッド車をベースにした環境に配慮したモデルが登場しています。これにより、燃費性能が向上し、二酸化炭素排出量の削減が期待されています。また、太陽光発電システムや高効率の設備を搭載することにより、自給自足の生活が可能となるモデルも増えてきました。さらに、インターネット接続が可能なスマートデバイスも導入されており、旅行中でも快適に情報を取得したり、仕事を行ったりすることができます。 モーターホームを利用する際には、特定の法律や規制にも注意が必要です。各国や地域によっては、モーターホームの駐車や宿泊が制限される場合があります。そのため、事前にルートを調べたり、目的地の利用条件を確認したりすることが肝要です。また、安全運転が求められるため、運転技術の習得や、車両の特性を理解し、自分自身を守る運転を心がけることが重要です。 モーターホーム車は、旅行やキャンプ、日常のライフスタイルを大きく変える可能性を秘めた魅力的な選択肢です。居住空間が移動可能であることで、多様な体験を提供し、さまざまなライフスタイルに適応できるフレキシビリティを持っています。今後も、技術の進歩やニーズの変化に応じて、新しい形のモーターホームが登場し、人々の暮らしを豊かにする存在となるでしょう。

❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer