目次

第1章 方法論と調査範囲

1.1. 市場セグメンテーションと調査範囲

1.2. 市場定義

1.3. 情報調達

1.3.1. 購入したデータベース

1.3.2. GVR社内データベース

1.3.3. 二次製品と第三者の視点

1.3.4. 一次調査

1.4. 情報分析

1.4.1. データ分析モデル

1.5. 市場形成とデータの可視化

1.6. データ検証と公開

第2章 エグゼクティブサマリー

2.1. 市場展望

2.2. 製品展望

2.3. 流通チャネル展望

2.4. 地域展望

第3章 香水市場の変数、トレンド、調査範囲

3.1.市場概論

3.2. COVID-19の影響

3.3. 市場浸透と成長見通しのマッピング

3.4. 業界バリューチェーン分析

3.4.1. 販売／小売チェーン分析

3.4.2. 利益率分析

3.5. 市場ダイナミクス

3.5.1. 市場牽引要因分析

3.5.2. 市場制約要因分析

3.5.3. 業界の課題

3.5.4. 業界の機会

3.6. 事業環境分析

3.6.1. 業界分析 – ポーターの法則

3.6.1.1. サプライヤーの力

3.6.1.2. バイヤーの力

3.6.1.3. 代替品の脅威

3.6.1.4. 新規参入者の脅威

3.6.1.5. 競合関係

3.7.香水市場のロードマップ

3.8. 市場参入戦略

第4章 消費者行動分析

4.1. 人口動態分析

4.2. 消費者動向と嗜好

4.3. 購買決定に影響を与える要因

4.4. 消費者による製品の採用

4.5. 観察と提言

第5章 香水市場：製品予測とトレンド分析

5.1. 製品動向分析と市場シェア（2022年および2030年）

5.2. マス市場

5.2.1. マス市場の市場予測と予測（2017年～2030年、百万米ドル）

5.3. プレミアム市場

5.3.1.プレミアム香水市場予測と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

第6章 香水市場：エンドユーザー推定とトレンド分析

6.1. エンドユーザー動向分析と市場シェア、2022年および2030年

6.2. メンズ香水

6.2.1. メンズ香水市場予測と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

6.3. レディース香水市場

6.3.1. レディース香水市場予測と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

6.4. ユニセックス香水市場

6.4.1. ユニセックス香水市場予測と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

第7章 香水市場：流通チャネル推定とトレンド分析

7.1. 流通チャネル動向分析と市場シェア、2022年および2030年

7.2. オフライン

7.2.1. オフライン市場による市場推定および予測、2017年～2030年（百万米ドル）

7.3. オンライン

7.3.1. オンライン市場による市場推定および予測、2017年～2030年（百万米ドル）

第8章 香水市場：地域別推定およびトレンド分析

8.1. 地域動向分析および市場シェア、2022年および2030年

8.2. 北米

8.2.1. 市場推定および予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.2. 製品別市場推定および予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.3.市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.5. 米国

8.2.5.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.5.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.5.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.5.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.6. カナダ

8.2.6.1.市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.6.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.6.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.6.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.7. メキシコ

8.2.7.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.7.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.2.7.3.市場推定と予測（エンドユーザー別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.2.7.4. 市場推定と予測（流通チャネル別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3. 欧州

8.3.1.1. 市場推定と予測（2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.1.2. 市場推定と予測（製品別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.1.3. 市場推定と予測（エンドユーザー別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.1.4. 市場推定と予測（流通チャネル別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.2. 英国

8.3.2.1.市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.2.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.2.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.2.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.3. ドイツ

8.3.3.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.3.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.3.3.市場推定と予測（エンドユーザー別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.3.4. 市場推定と予測（流通チャネル別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.4. フランス

8.3.4.1. 市場推定と予測（2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.4.2. 市場推定と予測（製品別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.4.3. 市場推定と予測（エンドユーザー別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.4.4. 市場推定と予測（流通チャネル別、2017年～2030年、百万米ドル）

8.3.5. イタリア

8.3.5.1.市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.5.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.5.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.5.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.6. スペイン

8.3.6.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.6.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.6.3.市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.3.6.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4. アジア太平洋地域

8.4.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.5. 中国

8.4.5.1.市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.5.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.5.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.5.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.6. インド

8.4.6.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.6.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.6.3.市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.6.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.7. 日本

8.4.7.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.7.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.7.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.7.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.8. 韓国

8.4.8.1.市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.8.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.8.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.8.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.9. シンガポール

8.4.9.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.9.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.9.3.市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.4.9.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5. 中南米

8.5.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5.5. ブラジル

8.5.5.1.市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5.5.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5.5.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.5.5.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6. 中東およびアフリカ

8.6.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6.3.市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6.5. UAE

8.6.5.1. 市場推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6.5.2. 市場推定と予測、製品別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6.5.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（百万米ドル）

8.6.5.4. 市場推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（百万米ドル）

第9章 競合分析

9.1. 主要企業の最近の動向とそれらの影響

9.2. 主要企業／競合の分類（主要イノベーター、マーケットリーダー、新興企業）

9.3. ベンダー情勢

9.3.1. 主要企業の市場シェア分析（2022年）

第10章 企業プロファイル

10.1. エイボン・カンパニー

10.1.1. 会社概要

10.1.2. 財務実績

10.1.3. 製品ベンチマーク

10.1.4. 戦略的取り組み

10.2. シャネル

10.2.1. 会社概要

10.2.2. 財務実績

10.2.3. 製品ベンチマーク

10.2.4. 戦略的取り組み

10.3. コティ・インク

10.3.1. 会社概要

10.3.2.財務実績

10.3.3. 製品ベンチマーク

10.3.4. 戦略的取り組み

10.4. LVMH モエ ヘネシー – ルイ・ヴィトン

10.4.1. 会社概要

10.4.2. 財務実績

10.4.3. 製品ベンチマーク

10.4.4. 戦略的取り組み

10.5. エスティ ローダー グループ

10.5.1. 会社概要

10.5.2. 財務実績

10.5.3. 製品ベンチマーク

10.5.4. 戦略的取り組み

10.6. レブロン

10.6.1. 会社概要

10.6.2. 財務実績

10.6.3. 製品ベンチマーク

10.6.4.戦略的取り組み

10.7. Puig

10.7.1. 会社概要

10.7.2. 財務実績

10.7.3. 製品ベンチマーク

10.7.4. 戦略的取り組み

10.8. ロレアルグループ

10.8.1. 会社概要

10.8.2. 財務実績

10.8.3. 製品ベンチマーク

10.8.4. 戦略的取り組み

10.9. 株式会社資生堂

10.9.1. 会社概要

10.9.2. 財務実績

10.9.3. 製品ベンチマーク

10.9.4. 戦略的取り組み

10.10. ジボダン

10.10.1.会社概要

10.10.2. 財務実績

10.10.3. 製品ベンチマーク

10.10.4. 戦略的取り組み

10.11. エルメス

10.11.1. 会社概要

10.11.2. 財務実績

10.11.3. 製品ベンチマーク

10.11.4. 戦略的取り組み

10.12. ケリング

10.12.1. 会社概要

10.12.2. 財務実績

10.12.3. 製品ベンチマーク

10.12.4. 戦略的取り組み

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.2. Market Definition
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased Database
1.3.2. GVR’s Internal Database
1.3.3. Secondary Products & Third-Party Perspectives
1.3.4. Primary Research
1.4. Information Analysis
1.4.1. Data Analysis Models
1.5. Market Formulation & Data Visualization
1.6. Data Validation & Publishing
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Product Outlook
2.3. Distribution Channel Outlook
2.4. Regional Outlook
Chapter 3. Perfume Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Introduction
3.2. Impact of COVID-19
3.3. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.4. Industry Value Chain Analysis
3.4.1. Sales/Retail Chain Analysis
3.4.2. Profit Margin Analysis
3.5. Market Dynamics
3.5.1. Market Driver Analysis
3.5.2. Market Restraint Analysis
3.5.3. Industry Challenges
3.5.4. Industry Opportunities
3.6. Business Environment Analysis
3.6.1. Industry Analysis - Porter’s
3.6.1.1. Supplier Power
3.6.1.2. Buyer Power
3.6.1.3. Substitution Threat
3.6.1.4. Threat from New Entrant
3.6.1.5. Competitive Rivalry
3.7. Roadmap of Perfume Market
3.8. Market Entry Strategies
Chapter 4. Consumer Behavior Analysis
4.1. Demographics Analysis
4.2. Consumer Trends and Preferences
4.3. Factors Affecting Buying Decision
4.4. Consumer Product Adoption
4.5. Observations & Recommendations
Chapter 5. Perfume Market: Product Estimates & Trend Analysis
5.1. Product Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
5.2. Mass
5.2.1. Market estimates and forecast for mass, 2017 - 2030 (USD Million)
5.3. Premium
5.3.1. Market estimates and forecast for premium, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 6. Perfume Market: End-user Estimates & Trend Analysis
6.1. End-User Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
6.2. Men
6.2.1. Market estimates and forecast for men, 2017 - 2030 (USD Million)
6.3. Women
6.3.1. Market estimates and forecast for women, 2017 - 2030 (USD Million)
6.4. Unisex
6.4.1. Market estimates and forecast for unisex, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 7. Perfume Market: Distribution Channel Estimates & Trend Analysis
7.1. Distribution Channel Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
7.2. Offline
7.2.1. Market estimates and forecast through offline, 2017 - 2030 (USD Million)
7.3. Online
7.3.1. Market estimates and forecast through online, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 8. Perfume Market: Regional Estimates & Trend Analysis
8.1. Regional Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
8.2. North America
8.2.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.5. U.S.
8.2.5.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.5.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.5.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.5.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.6. Canada
8.2.6.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.6.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.6.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.6.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.7. Mexico
8.2.7.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.7.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.7.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.2.7.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3. Europe
8.3.1.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.1.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.1.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.1.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.2. U.K.
8.3.2.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.2.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.2.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.2.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.3. Germany
8.3.3.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.3.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.3.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.3.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.4. France
8.3.4.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.4.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.4.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.4.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.5. Italy
8.3.5.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.5.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.5.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.5.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.6. Spain
8.3.6.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.6.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.6.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.3.6.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4. Asia Pacific
8.4.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.5. China
8.4.5.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.5.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.5.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.5.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.6. India
8.4.6.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.6.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.6.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.6.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.7. Japan
8.4.7.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.7.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.7.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.7.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.8. South Korea
8.4.8.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.8.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.8.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.8.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.9. Singapore
8.4.9.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.9.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.9.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.4.9.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5. Central & South America
8.5.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5.5. Brazil
8.5.5.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5.5.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5.5.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.5.5.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6. Middle East & Africa
8.6.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6.4. Market estimates and forecast, by distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6.5. UAE
8.6.5.1. Market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6.5.2. Market estimates and forecast, by product, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6.5.3. Market estimates and forecast, by end-user, 2017 - 2030 (USD Million)
8.6.5.4. Market estimates and forecast, By distribution channel, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 9. Competitive Analysis
9.1. Key Players’ Recent Developments & Their Impact
9.2. Key Company/Competition Categorization (Key Innovators, Market Leaders, Emerging Players)
9.3. Vendor Landscape
9.3.1. Key Company Market Share Analysis, 2022
Chapter 10. Company Profiles
10.1. The Avon Company
10.1.1. Company Overview
10.1.2. Financial Performance
10.1.3. Product Benchmarking
10.1.4. Strategic Initiatives
10.2. CHANEL
10.2.1. Company Overview
10.2.2. Financial Performance
10.2.3. Product Benchmarking
10.2.4. Strategic Initiatives
10.3. Coty Inc.
10.3.1. Company Overview
10.3.2. Financial Performance
10.3.3. Product Benchmarking
10.3.4. Strategic Initiatives
10.4. LVMH Moet Hennessy - Louis Vuitton
10.4.1. Company Overview
10.4.2. Financial Performance
10.4.3. Product Benchmarking
10.4.4. Strategic Initiatives
10.5. Estée Lauder Companies
10.5.1. Company Overview
10.5.2. Financial Performance
10.5.3. Product Benchmarking
10.5.4. Strategic Initiatives
10.6. Revlon
10.6.1. Company Overview
10.6.2. Financial Performance
10.6.3. Product Benchmarking
10.6.4. Strategic Initiatives
10.7. Puig
10.7.1. Company Overview
10.7.2. Financial Performance
10.7.3. Product Benchmarking
10.7.4. Strategic Initiatives
10.8. L'Oréal Groupe
10.8.1. Company Overview
10.8.2. Financial Performance
10.8.3. Product Benchmarking
10.8.4. Strategic Initiatives
10.9. Shiseido Company, Limited
10.9.1. Company Overview
10.9.2. Financial Performance
10.9.3. Product Benchmarking
10.9.4. Strategic Initiatives
10.10. Givaudan
10.10.1. Company Overview
10.10.2. Financial Performances
10.10.3. Product Benchmarking
10.10.4. Strategic Initiatives
10.11. Hermès
10.11.1. Company Overview
10.11.2. Financial Performance
10.11.3. Product Benchmarking
10.11.4. Strategic Initiatives
10.12. KERING
10.12.1. Company Overview
10.12.2. Financial Performance
10.12.3. Product Benchmarking
10.12.4. Strategic Initiatives

※参考情報 香水は、主に芳香成分を含む液体で、人間の体や衣服、空間に香りを付与するために使用される製品です。香水は、古代から存在しており、宗教儀式や自己表現の手段、さらには社交的な場面における重要な要素として用いられてきました。そのため、香水は単なる香りの製品以上のものとしています。 香水の基本的な構成要素には、芳香成分、アルコール、水などがあります。芳香成分は、植物から抽出されたエッセンシャルオイルや合成香料などが使用され、香りの複雑さや深さを生み出します。アルコールは香水を液体として保持するための溶媒として機能し、通常はエタノールが使われます。水は、主に香水の濃度を調整するために加えられます。 香水の種類には、主に香りの強さや持続性によって分類されます。一般的に、香水は「パルファム」、「オードパルファム」、「オードトワレ」、「オーデコロン」などのカテゴリーに分かれています。パルファムは最も香りが濃く、持続時間も長いです。オードパルファムは少し香りが薄く、オーデコロンは軽やかな香りが特徴で、主に日常使いに適しています。オーデコロンは、香水とは言えないほど軽い香りですが、その分、気軽に使用できる点が魅力です。 香水は用途も多岐にわたります。最も一般的な使用方法は、自己表現や魅力を引き出すためのものです。香りは人の印象を大きく左右しますので、適切な香水を選ぶことで、自分の個性をアピールすることができます。また、香水は特別なイベントやデートなど、特別な場面のために使われることもあります。さらに、香水は気分をリフレッシュしたり、ストレスを軽減したりするための手段としても利用されます。 香水の関連技術には、香りの調合技術や製造プロセスが含まれます。香りの調合には、香料を組み合わせて新しい香りを創造する技術が必要です。香水の調合は、嗅覚に関する深い知識と経験が求められます。また、香水の製造は、あらかじめ選ばれた香料を適切な比率で混ぜ合わせ、長期間の熟成を経て完成するプロセスとなります。この過程で、香りの変化を観察し、最終的な調合の微調整を行います。 香水のマーケットは、消費者の嗜好やトレンドに応じて変化しています。近年では、持続可能な原材料の使用やビーガン香水など、環境への配慮が求められる傾向にあります。また、オンラインストアの充実に伴い、消費者は多様な香水を簡単に手に入れることができ、自宅で試すことができるようになりました。これにより、香水選びがより個別化され、多様なニーズに対応した商品が提供されています。 さらに、香水業界においては、ブランド戦略やマーケティングが重要な役割を果たしています。有名なデザイナーやセレブリティが香水をプロデュースすることで、そのブランドの知名度やイメージが向上し、消費者の購買意欲を高めることが多いです。また、香水の広告は視覚的な要素に加えて、情緒的なアピールも重視されます。その結果、香水は単なる消費財ではなく、文化やライフスタイルの象徴ともなっています。 香水は、その歴史的背景や多様な用途、関連する技術によって、非常に魅力的な商品です。嗅覚は人間の感覚の中でも特に強力なものであり、香水は人に深い印象を与える力を持っています。そのため、香水は自分自身を表現し、他者とのコミュニケーションを深めるツールとして、今後も大切にされ続けることでしょう。

❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer