カテゴリー： MarketsandMarkets, 世界, 部品/材料

シュレッダーブレードのグローバル市場予測（～2028）：シングルシャフト、ダブルシャフト

◆英語タイトル：Shredder Blades Market by Shaft Count (Single shaft, Double shaft), Blade Design (Hook, Square), End User Industry (Waste Management & Recycling, Food Industry), Application (Plastic, Rubber, Metal, Wood, E-waste) & Region - Global Forecast to 2028

MarketsandMarketsが発行した調査報告書（EP8875-24）◆商品コード：EP8875-24
◆発行会社（リサーチ会社）：MarketsandMarkets
◆発行日：2023年12月26日
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
◆ページ数：174
◆レポート形式：英語 / PDF
◆納品方法：Eメール（受注後24時間以内）
◆調査対象地域：グローバル
◆産業分野：部品
◆販売価格オプション（消費税別）
Single User（1名様閲覧）USD4,950 ⇒換算￥742,500見積依頼/購入/質問フォーム
Multi User (Five User)USD6,650 ⇒換算￥997,500見積依頼/購入/質問フォーム
Corporate License (全社内共有可)USD8,150 ⇒換算￥1,222,500見積依頼/購入/質問フォーム
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
※為替レートは適宜修正・更新しております。リアルタイム更新ではありません。

❖ レポートの概要 ❖

“シュレッダーブレード市場は、2023年の推定431百万米ドルから2028年には557百万米ドルに達し、予測期間中の年平均成長率は5.3％になると予測”シュレッダーブレードは、プラスチックや金属のような材料用に設計されたシュレッダー機の重要なコンポーネントです。シュレッダーブレードは、プラスチック、紙、木材、有機廃棄物、電子廃棄物、医療廃棄物、繊維リサイクルを含む様々な産業における幅広い細断能力を有しています。それは完全に細断刃の設計、シャフトカウント＆ブレード材料に依存します。

“フックタイプセグメントは、刃の設計によって、に基づいて、最大のセグメントを有することが期待される”
刃の設計に基づいて、シュレッダーブレード市場は、フックとスクエアの2つのタイプに分割されています。フックタイプのシュレッダーブレードは、プラスチックや紙のリサイクルから、ケーブル、アルミニウム、銅のような丈夫な材料の処理まで、さまざまなシュレッダー用途で使用される汎用性の高い切断ツールです。彼らは、その寿命を延ばすための改修や再研磨のためのオプションで、異なるデザインと材料で利用可能です。彼らは、異なる材料を細断するために使用される異なる歯を持っています。その多様性は、それらが正方形のタイプに比べて最大のユーザーになります。

“電子廃棄物は、アプリケーションに基づいて、最も急成長しているセグメントとして出現する見込み”
シュレッダーブレード市場は、用途別にプラスチック、ゴム、金属、木材、電子廃棄物、紙・段ボール、その他（繊維、バイオマス、ガラス、食品加工、生ごみ）にわたって分析されています。E廃棄物には、プラスチックや鉄金属だけでなく、金、銀、プラチナ、ランタンやネオジムなどのレアアースのような貴重な元素も含まれ、世界的に大きな経済的需要があります。電子廃棄物リサイクル用に調整されたシュレッダーブレードは、電子廃棄物の効率的な処理において極めて重要な役割を果たします。これらのブレードは、プラスチック、ゴム、紙、その他の電子廃棄物要素を含む電子部品の破砕に適した材料から細心の注意を払って作られています。冷蔵庫やテレビから携帯電話、コンピュータ、様々な電気製品に至るまで、電子機器の使用の増加に伴い、シュレッダーブレード市場には大きな余地があります。

“北米はシュレッダーブレード市場に基づく第二位の地域となる見込み”
地域別では、シュレッダーブレード市場は、アジア太平洋、北米、南米、ヨーロッパ、中東＆アフリカにセグメント化されています。地域では、シュレッダーブレード市場北米は第二位です。北米のシュレッダーブレード市場は、先進技術の採用の増加と地域における主要プレーヤーの存在によって、今後数年間で大幅に成長すると予想されています。この業界は、自動車、鉄鋼、プラスチック、エレクトロニクス、製紙業界における技術革新の長い歴史を持つ先進地域であるアメリカがリードしています。この地域の政府は、人々の意識を高め、リデュース、リサイクル、リユースを奨励する措置を講じています。すべての政府が廃棄物リサイクルの自給自足を計画しており、ゼロ・エミッション目標を設定しています。これらの要因は、北米のシュレッダーブレード市場に大きな成長機会をもたらす可能性があります。

プライマリーの内訳は以下の通りです：
重要な定性的・定量的情報を入手・検証し、将来の市場展望を評価するために、様々な主要業界参加者、主題専門家、主要市場プレイヤーのCレベル幹部、業界コンサルタントなどの専門家に詳細なインタビューを実施しました。

一次インタビューの分布は以下の通りです：
企業タイプ別 ティア1- 45％、ティア2- 30％、ティア3- 25％
役職別 C-レベル- 35％、ディレクターレベル- 25％、その他- 40％
地域別 北米- 27％、ヨーロッパ- 20％、アジア太平洋- 33％、中東・アフリカ- 12％、南米- 8％
注：その他には、プロダクト・エンジニア、プロダクト・スペシャリスト、エンジニアリング・リードが含まれます。
注：企業の階層は、2021年時点の総収入に基づいて定義されています。ティア1：10億米ドル超、ティア2：5億米ドルから10億米ドル、ティア3：5億米ドル未満を指します。

シュレッダーブレード市場は、幅広い地域で存在感を示す少数の大手企業によってリードされています。シュレッダーブレード市場の主要プレーヤーは、SATURN MACHINE KNIVES LTD (UK), Miheu d.o.o. (Slovenia), KAMADUR industrial knives B.V (Netherlands), Fordura China (China), and WANROOE MACHINERY CO., LTD. (China)などです。

調査範囲：
この調査レポートは、シュレッダーブレード市場をコンポーネント別、タイプ別、サービス別、電圧別、用途別、地域別に定義、記述、予測しています。また、市場の詳細な質的・量的分析も行っています。当レポートでは、主な市場促進要因、阻害要因、機会、課題について包括的なレビューを提供します。また、市場の様々な重要な側面もカバーしています。これらには、シュレッダーブレード市場の競争環境、市場ダイナミクス、金額ベースの市場予測、将来動向の分析などが含まれます。

レポートを購入する理由：
本レポートは、認証およびブランド保護市場全体とサブセグメントの収益数の最も近い近似値に関する情報を提供し、この市場の市場リーダー/新規参入者に役立ちます。本レポートは、利害関係者が競争状況を理解し、自社のビジネスをより良く位置づけ、適切な市場参入戦略を計画するためのより多くの洞察を得るのに役立ちます。また、当レポートは、関係者が市場の鼓動を理解するのに役立ち、主要な市場促進要因、阻害要因、課題、機会に関する情報を提供します。

本レポートは、以下のポイントに関する洞察を提供します：
- 主な促進要因（リサイクルおよびスクラップ産業の成長が需要を牽引しそうであること、製紙および自動車産業からの需要が増加していること）、阻害要因（高いメンテナンスコストなどの要因がシュレッダーブレードの成長を妨げていること）、機会（機密データを破壊するために電子廃棄物を細断する需要が増加しており、この市場に機会を生み出していること、グリーン起業家精神および雇用への注目が高まっていること）、課題（精密工学および高品質材料の要件は、この市場で各国が直面している主要な課題であること）に関する分析をしています。
- 製品開発／イノベーション： 消耗に強く、シュレッダーの刃の寿命を延ばすスマート素材などが開発されています。
- 市場の発展： この市場は、効率的な廃棄物破砕とリサイクルの実践への関心の高まりに後押しされ、環境の持続可能性へのコミットメントと一致して成長を経験しています。技術の進歩、耐久性のある刃への需要、リサイクル能力を向上させるための継続的な取り組みが、この市場に影響を与えている主な要因です。
- 市場の多様化： 認証とブランド保護市場における新製品とサービス、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
- 競合評価： SATURN MACHINE KNIVES LTD (UK), Miheu d.o.o. (Slovenia), KAMADUR industrial knives B.V (Netherlands), Fordura China (China), and WANROOE MACHINERY CO., LTD. (China)などの主要企業の市場シェア、成長戦略、サービスの詳細な評価を提供しています。

1.　イントロダクション
2.　調査方法
3.　エグゼクティブサマリー
4.　プレミアムインサイト
5.　市場概要
6.　世界のシュレッダーブレード市場規模：ブレード材料別
7.　世界のシュレッダーブレード市場規模：ブレードデザイン別
8.　世界のシュレッダーブレード市場規模：シャフト数別
9.　世界のシュレッダーブレード市場規模：用途別
10.　世界のシュレッダーブレード市場規模：産業別
11.　世界のシュレッダーブレード市場規模：地域別
12.　競争環境
13.　企業情報
14.　付録

❖ レポートの目次 ❖

1 はじめに 24
1.1 調査目的 24
1.2 市場定義 24
1.2.1 調査対象市場と除外市場 25
1.3 調査範囲 26
1.3.1 対象市場 26
図1 シュレッダーブレード市場：セグメンテーション 26
1.3.2 地域範囲 26
1.3.3 対象年 27
1.4 対象通貨 27
1.5 対象単位 27
1.6 制約 27
1.7 ステークホルダー 28
1.8 景気後退の影響 28
2 調査方法 29
2.1調査アプローチ 29
図2 シュレッダーブレード市場：調査設計 29
2.2 データ三角測量 30
図3 データ三角測量 30
2.2.1 二次データ 30
2.2.1.1 主要な二次情報源一覧 31
2.2.1.2 二次情報源からの主要データ 31
2.2.2 一次データ 31
2.2.2.1 主要なインタビュー参加者一覧 32
2.2.2.2 一次情報源からの主要データ 32
2.2.2.3 主要な業界洞察 33
2.2.2.4 一次データの内訳 33
2.3 市場規模の推定 34
2.3.1 ボトムアップアプローチ 34
図4 市場規模推定方法：ボトムアップアプローチ 34
2.3.2 トップダウンアプローチ 34
図5 シュレッダーブレード市場：トップダウンアプローチ 35
2.3.3 需要側分析 35
図6 シュレッダーブレードの需要分析に考慮される主要指標 35
2.3.3.1 需要側指標 36
図7 需要側分析 36
2.3.3.1.1 需要側の前提 36
2.3.3.1.2 需要側の計算 36
2.3.4 供給側分析 37
図8 シュレッダーブレードの供給評価に考慮される主要指標 37
図9 シュレッダーブレード市場 供給側分析 38
2.3.4.1 供給側の前提 38
2.3.4.2 供給側の計算 38
2.3.5 予測 39
2.3.5.1 リスク評価 39
2.3.5.2 景気後退の影響 39
3 エグゼクティブサマリー 40
表1 シュレッダーブレード市場スナップショット 40
図10 予測期間中にフックセグメントが最も高いCAGRを示す 41
図11 2023年から2028年にかけてダブルシャフトセグメントが市場を独占する 41
図12 予測期間中にプラスチックセグメントが市場をリードする 42
図13廃棄物管理・リサイクル分野が予測期間を通じて市場を牽引 42
図14 2022年の世界シュレッダーブレード市場は欧州が主導 43
4 プレミアムインサイト 44
4.1 シュレッダーブレード市場における魅力的なビジネスチャンス 44
図15 シュレッダーブレード市場を牽引する技術開発と厳格な政府規制 44
4.2 シュレッダーブレード市場（ブレード設計別） 44
図16 2022年、フックセグメントが市場を牽引 44
4.3 シュレッダーブレード市場（エンドユーザー業界別） 45
図17 2022年の廃棄物管理・リサイクル産業が市場を牽引 45
4.4 シュレッダーブレード市場（シャフトタイプ別） 45
図18 2022年にはダブルシャフトセグメントが最大の市場シェアを獲得 45
4.5 シュレッダーブレード市場（用途別） 46
図19 2022年にはプラスチックセグメントが最大の市場シェアを獲得 46
図20 予測期間中、アジア太平洋地域が最高のCAGRを記録する見込み 46
4.6 欧州のシュレッダーブレード市場（シャフトタイプ別・国別） 47
図21 ダブルシャフトセグメントとドイツ2022年の欧州シュレッダーブレード市場を独占する 47
5 市場概要 48
5.1 はじめに 48
5.2 市場の動向 48
図22 シュレッダーブレード市場：推進要因、阻害要因、機会、課題 48
5.2.1 推進要因 49
5.2.1.1 製造業、製紙業、自動車産業からの需要増加 49
5.2.1.2 スクラップリサイクル産業の活況 49
5.2.2 阻害要因 49
5.2.2.1 シュレッダーソリューションの高額なメンテナンスコスト 49
5.2.3 機会 50
5.2.3.1 機密データ破壊のための電子廃棄物シュレッダーの需要増加 50
5.2.3.2 グリーン起業家精神への関心の高まり 50
5.2.4 課題 51
5.2.4.1 超精密エンジニアリングと高品質材料の必要性 51
5.2.4.2 シュレッダー作業中の騒音公害 51
5.3 顧客の事業に影響を与えるトレンド／ディスラプション 52
図23 顧客の事業に影響を与えるトレンド／ディスラプション 52
5.4 エコシステム／市場マップ 52
5.5 サプライチェーン分析 53
図24 サプライチェーン分析：シュレッダーブレード市場 53
5.6 エコシステム分析 54
表2 シュレッダーブレードエコシステムにおける企業とその役割 54
5.7 規制環境と基準 55
5.7.1 基準 55
5.7.2 規制機関、政府機関、その他の組織 55
表3 北米：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 55
表4 欧州：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 56
表5 アジア太平洋：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 56
表6 中東およびアフリカ：規制機関、政府機関、その他の組織一覧組織 57
表7 南米：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 57
5.8 貿易分析 57
5.8.1 HSコード 8208 57
5.8.2 輸出シナリオ 57
表8 HSコード 8208適合製品の輸出データ（国別、2020～2022年）（千米ドル） 58
図25 上位5カ国の輸出データ（2020～2022年）（千米ドル） 58
5.8.3 輸入シナリオ 58
表9 HSコード 8208適合製品の輸入シナリオ（国別）国別、2020～2022年（千米ドル） 58
図26 上位5カ国の輸入データ、2020～2022年（千米ドル） 59
5.9 ポーターの5つの力分析 59
図27 シュレッダーブレード市場：ポーターの5つの力分析 59
表10 シュレッダーブレード市場：ポーターの5つの力分析 60
5.9.1 代替品の脅威 60
5.9.2 サプライヤーの交渉力 60
5.9.3 バイヤーの交渉力 60
5.9.4 新規参入の脅威 61
5.9.5 強度競争関係 61
5.10 特許分析、2018～2022年 62
図28 シュレッダーブレード市場における特許分析、2013～2022年 62
表11 シュレッダーブレード市場：特​​許一覧、2018～2022年 62
5.11 ケーススタディ分析 63
5.11.1 SSI Shredding Systems（米国）は、風力タービンブレードのリサイクルにデュアルシアM120シュレッダーを用いたPITBULLブレード解体サービスを提供 63
5.11.2 GAS AUTOMAZIONI S.R.L. (イタリア) OPTIDRIVE P2可変周波数ドライブ (VFD) を破砕工程に導入することでエネルギーコストを削減 63
5.11.3 WELDING ALLOYS (タイ) は、ROBODUR消耗品シリーズの銅被覆管状ワイヤを導入し、操業効率を向上 64
5.12 技術分析 64
5.12.1 AI搭載シュレッダー 64
5.13 価格分析 65
5.13.1 地域別シュレッダーブレードの平均販売価格 (ASP) の推移 65
図29 シュレッダーブレードの平均販売価格 (ASP) の推移地域別 65
5.13.2 シュレッダーブレードの用途別平均販売価格（ASP）動向（2022年） 65
表12 シュレッダーブレードの用途別平均販売価格（ASP）動向（2022年） 65
5.14 主要ステークホルダーと購買基準 66
5.14.1 購買プロセスにおける主要ステークホルダー 66
図30 上位3エンドユーザー産業における購買プロセスにおける主要ステークホルダー 66
表13 上位3エンドユーザー産業におけるステークホルダーの購買プロセスへの影響 66
5.14.2 購買基準 66
図31 上位3つのエンドユーザー産業における主要な購買基準 66
表14 上位3つのエンドユーザー産業における主要な購買基準 67
5.15 2023～2024年における主要なカンファレンスおよびイベント 67
表15 シュレッダーブレード市場：2023～2024年におけるカンファレンスおよびイベント一覧 67
6 シュレッダーブレード市場（ブレード材質別） 68
6.1 はじめに 68
6.2 浸炭鋼 68
6.2.1 需要を押し上げる単軸および二軸シュレッダーブレードの生産増加 68
6.3 ツール鋼 68
6.3.1 需要促進のためのリサイクル産業の拡大 68
6.4 焼入れ鋼 69
6.4.1 効率性とコスト効率性の向上により、様々な用途への採用が促進される 69
6.5 クロム低合金鋼 69
6.5.1 ナイフブレードに耐食性と硬度を与える能力が市場を牽引する 69
7 シュレッダーブレード市場（ブレード設計別） 70
7.1 はじめに 71
図32 シュレッダーブレード市場シェア（ブレード設計別、2022年） 71
表16シュレッダーブレード市場、ブレード設計別、2021～2028年（百万米ドル） 71
7.2 スクエア 71
7.2.1 高密度で固形の材料を効果的に破砕する能力が需要を押し上げる 71
表17 スクエア：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 72
7.3 フック 72
7.3.1 金属、プラスチック、電子廃棄物の処理における汎用性がセグメント成長を促進 72
表18 フック：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 73
8 シュレッダーブレード市場シャフト数別 74
8.1 はじめに 75
図33 シュレッダーブレード市場シェア（シャフト数別）、2022年 75
表19 シュレッダーブレード市場（シャフト数別）、2021～2028年（百万米ドル） 75
8.2 シングルシャフト 75
8.2.1 最小限のエネルギー消費が需要を押し上げる 75
表20 シングルシャフト：シュレッダーブレード市場（地域別）、2021～2028年（百万米ドル） 76
8.3 ダブルシャフト 76
8.3.1 ダブルシャフトシュレッダーによる粉塵と発熱の低減が需要を加速させる76
表21 ダブルシャフト：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 77
8.4 その他のシャフト 77
表22 その他のシャフト：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 77
9 シュレッダーブレード市場、用途別 78
9.1 はじめに 79
図34 シュレッダーブレード市場、用途別、2023～2028年 79
表23 シュレッダーブレード市場、用途別、2021～2028年（百万米ドル） 79
9.2 プラスチック 80
9.2.1 増加傾向繊維産業と自動車製造業からの需要が市場を牽引 80
表24 プラスチック：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 80
9.3 ゴム 81
9.3.1 ゴムリサイクルへの意識の高まりが企業に成長機会をもたらす 81
表25 ゴム：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 81
9.4 金属 82
9.4.1 鉄スクラップ産業の活況が需要を牽引 82
表26 金属：シュレッダーブレード市場、地域別2021～2028年（百万米ドル）82
9.5 木材 83
9.5.1 木材リサイクルの増加が市場を牽引 83
表27 木材：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル）83
9.6 電子廃棄物 83
9.6.1 電子廃棄物の廃棄およびリサイクルに関する厳格な規制が市場成長を促進 83
表28 電子廃棄物：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル）84
9.7 紙および段ボール 84
9.7.1 機密文書の廃棄ニーズ安全に市場を牽引する 84
表29 紙・段ボール：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 85
9.8 その他の用途 85
表30 その他の用途：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 86
10 シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別 87
10.1 はじめに 88
図35 シュレッダーブレード市場シェア、エンドユーザー産業別、2022年 88
表31 シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル）百万米ドル）88
10.2 廃棄物管理とリサイクル 89
10.2.1 最新リサイクルソリューションの統合による運用効率の向上と市場成長の促進 89
10.2.1.1 都市固形廃棄物 89
10.2.1.2 有害廃棄物 89
10.2.1.3 スクラップ＆リサイクル 89
表32 廃棄物管理とリサイクル：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル）90
10.3 食品 90
10.3.1 輸送費と廃棄コストの削減による需要の押し上げ 90
表33 食品：シュレッダーブレード地域別市場、2021～2028年（百万米ドル） 91
10.4 医薬品 91
10.4.1 有害医薬品廃棄物の安全な取り扱いと処分が市場を牽引 91
表34 医薬品：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 91
10.5 その他のエンドユーザー産業 92
表35 その他のエンドユーザー産業：シュレッダーブレード市場、地域別、2021～2028年（百万米ドル） 92
11 シュレッダーブレード市場、地域別 93
11.1 はじめに 94
図36 予測期間中、アジア太平洋地域が最高のCAGRを記録する 94
図37 シュレッダーブレード市場（地域別） 95
表36 シュレッダーブレード市場（地域別）、2021～2028年（百万米ドル） 95
表37 シュレッダーブレード市場（地域別）、2021～2028年（千台） 95
11.2 アジア太平洋地域 96
11.2.1 アジア太平洋地域市場への景気後退の影響 96
図38 アジア太平洋地域：シュレッダーブレード市場スナップショット 97
表38 アジア太平洋地域：シュレッダーブレード市場（国別） 2021～2028年（百万米ドル） 97
表39 アジア太平洋地域：シュレッダーブレード市場（ブレード設計別）、2021～2028年（百万米ドル） 98
表40 アジア太平洋地域：シュレッダーブレード市場（シャフト数別）、2021～2028年（百万米ドル） 98
表41 アジア太平洋地域：シュレッダーブレード市場（用途別）、2021～2028年（百万米ドル） 98
表42 アジア太平洋地域：シュレッダーブレード市場（エンドユーザー産業別）、2021～2028年（百万米ドル） 99
11.2.1.1 中国 99
11.2.1.1.1 国内におけるプラスチック輸入の法的禁止が市場を活性化 99
表43 中国：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 100
11.2.1.2 インド 100
11.2.1.2.1 電子廃棄物の安全処理の切迫したニーズが市場成長を促進 100
表44 インド：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 101
11.2.1.3 日本 101
11.2.1.3.1 厳格な廃棄物分別およびリサイクル法が市場を活性化 101
表45 日本：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別2021～2028年（百万米ドル） 102
11.2.1.4 韓国 102
11.2.1.4.1 廃棄物の効率的な管理のための技術進歩が市場成長を促進 102
表46 韓国：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 103
11.2.1.5 その他アジア太平洋地域 103
表47 その他アジア太平洋地域：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 104
11.3 ヨーロッパ 104
11.3.1 ヨーロッパ市場への景気後退の影響 104
図39 ヨーロッパ：シュレッダーブレード市場スナップショット 105
表48 欧州：シュレッダーブレード市場（国別）、2021～2028年（百万米ドル） 105
表49 欧州：シュレッダーブレード市場（ブレード設計別）、2021～2028年（百万米ドル） 106
表50 欧州：シュレッダーブレード市場（シャフト数別）、2021～2028年（百万米ドル） 106
表51 欧州：シュレッダーブレード市場（用途別）、2021～2028年（百万米ドル） 106
表52 欧州：シュレッダーブレード市場（エンドユーザー産業別）、2021～2028年(百万米ドル) 107
11.3.1.1 ドイツ 107
11.3.1.1.1 確立された自動車リサイクル産業が市場を牽引 107
表53 ドイツ：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年 (百万米ドル) 108
11.3.1.2 イタリア 108
11.3.1.2.1 廃棄物管理およびリサイクルへの取り組みの拡大が市場成長に貢献 108
表54 イタリア：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年 (百万米ドル) 109
11.3.1.3 フランス 109
11.3.1.3.1 埋立廃棄物の削減と循環型経済の実現への強い重点が市場成長を牽引 109
表55 フランス：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 110
11.3.1.4 英国 110
11.3.1.4.1 業界全体でリサイクル金属の需要が高まり、需要が加速 110
表56 英国：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 111
11.3.1.5 その他欧州 111
表57 その他欧州：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 111
11.4 北米 112
11.4.1 景気後退の影響北米市場 112
表58 北米：シュレッダーブレード市場（国別）、2021～2028年（百万米ドル） 112
表59 北米：シュレッダーブレード市場（ブレードデザイン別）、2021～2028年（百万米ドル） 112
表60 北米：シュレッダーブレード市場（シャフト数別）、2021～2028年（百万米ドル） 113
表61 北米：シュレッダーブレード市場（用途別）、2021～2028年（百万米ドル） 113
表62 北米：シュレッダーブレード市場（用途別）エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 113
11.4.1.1 米国 114
11.4.1.1.1 効果的な廃棄物管理ソリューションへの需要増加が市場成長を支えている 114
表63 米国：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 114
11.4.1.2 カナダ 114
11.4.1.2.1 政府主導のリサイクル産業支援による市場成長の促進 114
表64 カナダ：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 115
11.4.1.3 メキシコ 115
11.4.1.3.1 廃棄物製造企業や医療機関による需要喚起 115
表65 メキシコ：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 116
11.5 南米 116
11.5.1 南米市場への景気後退の影響 116
表66 南米：シュレッダーブレード市場、国別、2021～2028年（百万米ドル） 117
表67 南米：シュレッダーブレード市場、ブレード設計別、2021～2028年（百万米ドル） 117
表68 南米：シュレッダーブレード市場、シャフト数別、 2021～2028年（百万米ドル） 117
表69 南米：シュレッダーブレード市場、用途別、2021～2028年（百万米ドル） 118
表70 南米：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 118
11.5.1.1 ブラジル 118
11.5.1.1.1 政府主導のリサイクル促進イニシアチブが市場を牽引 118
表71 ブラジル：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 119
11.5.1.2 アルゼンチン 119
11.5.1.2.1人々の環境意識の高まりが市場を牽引 119
表72 アルゼンチン：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 120
11.5.2 その他南米 120
表73 その他南米：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 120
11.6 中東・アフリカ 121
11.6.1 中東・アフリカ市場への景気後退の影響 121
表74 中東・アフリカ：シュレッダーブレード市場、国別、2021～2028年（百万米ドル） 121
表75 中東・アフリカ：シュレッダーブレード市場（ブレード設計別）、2021～2028年（百万米ドル） 122
表76 中東・アフリカ：シュレッダーブレード市場（シャフト数別）、2021～2028年（百万米ドル） 122
表77 中東・アフリカ：シュレッダーブレード市場（用途別）、2021～2028年（百万米ドル） 122
表78 中東・アフリカ：シュレッダーブレード市場（エンドユーザー産業別）、2021～2028年（百万米ドル） 123
11.6.1.1 サウジアラビア 123
11.6.1.1.1 使い捨てプラスチックの普及により、効率的な廃棄物管理の需要が拡大 123
表79 サウジアラビア：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 124
11.6.1.2 UAE 124
11.6.1.2.1 戦略的な立地と高度なインフラによる国際投資の増加が市場成長を促進 124
表80 UAE：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 125
11.6.1.3 クウェート 125
11.6.1.3.1 政府主導の廃棄物リサイクル工場の設立促進による市場成長の促進 125
表81 クウェート：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 126
11.6.1.4 カタール 126
11.6.1.4.1 選別・リサイクルプロセスへのAIの統合により、プレーヤーに有利な成長機会を提供 126
表82 カタール：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 127
11.6.1.5 その他のGCC諸国 127
表83 その他のGCC諸国：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 128
11.6.1.6 南アフリカ 128
11.6.1.6.1民間部門からのスクラップ金属需要の増加が市場を牽引 128
表84 南アフリカ：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 129
11.6.1.7 その他の中東およびアフリカ 129
表85 その他の中東およびアフリカ：シュレッダーブレード市場、エンドユーザー産業別、2021～2028年（百万米ドル） 130
12 競争環境 131
12.1 概要 131
12.2 市場シェア分析（産業集中度別）、2022年 131
図40 主要企業の産業集中度 131
表86 シュレッダーブレード市場シェア分析、2022年 132
12.3 企業評価マトリックス、2022年 132
12.3.1 スター企業 132
12.3.2 新興リーダー企業 132
12.3.3 普及企業 132
12.3.4 参入企業 132
図41 シュレッダーブレード市場：企業評価マトリックス、2022年 133
12.3.5 企業フットプリント 133
表87 企業フットプリント全体 133
表88 シャフト数：企業フットプリント 134
表89 ブレード材質：企業フットプリント 135
表90 ブレード設計：企業フットプリント 135
表91 用途：企業フットプリント 136
表92 エンドユーザー業界：企業フットプリント 137
表93 地域：企業フットプリント 138
12.4 新興企業／中小企業（SMES）評価マトリックス 2022年 138
12.4.1 進歩的企業 138
12.4.2 対応型企業 139
12.4.3 ダイナミック企業 139
12.4.4 スターティングブロック 139
図42 シュレッダーブレード市場：スタートアップ／中小企業評価マトリックス 2022 139
12.4.5 競合ベンチマーク 140
表94 主要スタートアップ／中小企業一覧 140
表95 シャフト数：スタートアップ／中小企業：フットプリント 140
表96 ブレード材質：スタートアップ／中小企業 フットプリント 141
表97 ブレード設計：スタートアップ／中小企業 フットプリント 141
表98 用途：スタートアップ／中小企業 フットプリント 141
表99 エンドユーザー産業：スタートアップ／中小企業 フットプリント 142
表100 地域：スタートアップ／中小企業 フットプリント 142
13 企業プロフィール 143
13.1 主要プレーヤー 143
（事業概要、提供製品／ソリューション／サービス、最近の動向、MnMの視点、主要な強み、戦略的選択、弱みと競争上の脅威）*
13.1.1 SATURN MACHINE KNIVES LTD. 143
表101 SATURN MACHINE KNIVES LTD.：会社概要 143
表102 SATURN MACHINE KNIVES LTD.：提供製品／ソリューション／サービス 143
13.1.2 MIHEU D.O.O. 145
表 103 MIHEU D.O.O.: 会社概要 145
表 104 MIHEU D.O.O.: 提供製品／ソリューション／サービス 145
13.1.3 KAMADUR INDUSTRIAL KNIVES B.V. 147
表 105 KAMADUR INDUSTRIAL KNIVES B.V.: 会社概要 147
表 106 KAMADUR INDUSTRIAL KNIVES B.V.: 提供製品／ソリューション／サービス 147
13.1.4 FORDURA CHINA 149
表 107 FORDURA CHINA: 会社概要 149
表 108 FORDURA CHINA: 提供製品／ソリューション／サービス149
13.1.5 BKSナイフ 151
表109 BKSナイフ：会社概要 151
表110 BKSナイフ：提供製品／ソリューション／サービス 151
13.1.6 POVELATO SRL 152
表111 POVELATO SRL：会社概要 152
表112 POVELATO SRL：提供製品／ソリューション／サービス 152
13.1.7 WANROOE MACHINERY CO., LTD. 153
表113 WANROOE MACHINERY CO., LTD.：会社概要 153
表114 WANROOE MACHINERY CO., LTD.：提供製品／ソリューション／サービス 153
13.1.8 Accu GRIND 155
表 115 アキュグラインド：会社概要 155
表 116 アキュグラインド：提供製品／ソリューション／サービス 155
13.1.9 マルテック・マシナリー・コーポレーション 156
表 117 マルテック・マシナリー・コーポレーション：会社概要 156
表 118 マルテック・マシナリー・コーポレーション：提供製品／ソリューション／サービス 156
13.1.10 サーボ・インターナショナル 157
表 119 サーボ・インターナショナル：会社概要 157
表 120 サーボ・インターナショナル：提供製品／ソリューション／サービス 157
13.1.11 馬鞍山恒龍メカニカルテクノロジー株式会社 159
表121 馬鞍山恒龍機械科技株式会社：会社概要 159
表122 馬鞍山恒龍機械科技株式会社：提供製品／ソリューション／サービス 159
13.1.12 南京景豊刃物製造株式会社161
表123 南京景鋒刃物製造有限公司：会社概要 161
表124 南京景鋒刃物製造有限公司：提供製品／ソリューション／サービス 161
13.1.13 南京華鑫機械工具製造有限公司162
表125 南京華鑫機械工具製造株式会社：会社概要 162
表126 南京華鑫機械工具製造株式会社：提供製品／ソリューション／サービス 162
13.1.14 安徽亜飛機械工具株式会社163
表127 安徽亜飛機械工具有限公司：会社概要 163
表128 安徽亜飛機械工具有限公司：提供製品／ソリューション／サービス 163
13.1.15 FERNITE OF SHEFFIELD LTD 165
表129 FERNITE OF SHEFFIELD LTD.：会社概要 165
表130 FERNITE OF SHEFFIELD LTD.：提供製品／ソリューション／サービス 165
13.2 その他の企業 166
13.2.1 SHRED TOOLS INDIA 166
13.2.2 AMERICAN CUTTING EDGE 167
13.2.3 AKER TOOLS &構成要素 167
13.2.4 HARSONS VENTURES PVT. LTD. 168
13.2.5 SHREE VISHWAKARMA INDUSTRIES 168
13.2.6 WISCON ENVIROTECH INC. 169
*非上場企業の場合、事業概要、提供製品／ソリューション／サービス、最近の動向、MnMの視点、主要な強み、戦略的選択、弱み、競争上の脅威に関する詳細は記載されていない可能性があります。
14 付録 170
14.1 業界専門家からの洞察 170
14.2 ディスカッションガイド 171
14.3 ナレッジストア：MARKETSANDMARKETS サブスクリプションポータル 175
14.4 カスタマイズオプション 177
14.5 関連レポート 177
14.6 著者情報 178

1 INTRODUCTION 24
1.1 STUDY OBJECTIVES 24
1.2 MARKET DEFINITION 24
1.2.1 INCLUSIONS AND EXCLUSIONS 25
1.3 STUDY SCOPE 26
1.3.1 MARKETS COVERED 26
FIGURE 1 SHREDDER BLADES MARKET: SEGMENTATION 26
1.3.2 REGIONAL SCOPE 26
1.3.3 YEARS CONSIDERED 27
1.4 CURRENCY CONSIDERED 27
1.5 UNIT CONSIDERED 27
1.6 LIMITATIONS 27
1.7 STAKEHOLDERS 28
1.8 IMPACT OF RECESSION 28
2 RESEARCH METHODOLOGY 29
2.1 RESEARCH APPROACH 29
FIGURE 2 SHREDDER BLADES MARKET: RESEARCH DESIGN 29
2.2 DATA TRIANGULATION 30
FIGURE 3 DATA TRIANGULATION 30
2.2.1 SECONDARY DATA 30
2.2.1.1 List of major secondary sources 31
2.2.1.2 Key data from secondary sources 31
2.2.2 PRIMARY DATA 31
2.2.2.1 List of key interview participants 32
2.2.2.2 Key data from primary sources 32
2.2.2.3 Key industry insights 33
2.2.2.4 Breakdown of primaries 33
2.3 MARKET SIZE ESTIMATION 34
2.3.1 BOTTOM-UP APPROACH 34
FIGURE 4 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY: BOTTOM-UP APPROACH 34
2.3.2 TOP-DOWN APPROACH 34
FIGURE 5 SHREDDER BLADES MARKET: TOP-DOWN APPROACH 35
2.3.3 DEMAND-SIDE ANALYSIS 35
FIGURE 6 MAIN METRICS CONSIDERED TO ANALYZE DEMAND FOR SHREDDER BLADES 35
2.3.3.1 Demand-side metrics 36
FIGURE 7 DEMAND-SIDE ANALYSIS 36
2.3.3.1.1 Demand-side assumptions 36
2.3.3.1.2 Demand-side calculations 36
2.3.4 SUPPLY-SIDE ANALYSIS 37
FIGURE 8 KEY METRICS CONSIDERED TO ASSESS SUPPLY OF SHREDDER BLADES 37
FIGURE 9 SHREDDER BLADES MARKET SUPPLY-SIDE ANALYSIS 38
2.3.4.1 Supply-side assumptions 38
2.3.4.2 Supply-side calculations 38
2.3.5 FORECAST 39
2.3.5.1 Risk assessment 39
2.3.5.2 Recession impact 39
3 EXECUTIVE SUMMARY 40
TABLE 1 SHREDDER BLADES MARKET SNAPSHOT 40
FIGURE 10 HOOK SEGMENT TO DISPLAY HIGHEST CAGR DURING FORECAST PERIOD 41
FIGURE 11 DOUBLE SHAFT SEGMENT TO DOMINATE MARKET FROM 2023 TO 2028 41
FIGURE 12 PLASTIC SEGMENT TO LEAD MARKET DURING FORECAST PERIOD 42
FIGURE 13 WASTE MANAGEMENT & RECYCLING SEGMENT TO COMMAND MARKET THROUGHOUT FORECAST PERIOD 42
FIGURE 14 EUROPE DOMINATED GLOBAL SHREDDER BLADES MARKET IN 2022 43
4 PREMIUM INSIGHTS 44
4.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES FOR PLAYERS IN SHREDDER BLADES MARKET 44
FIGURE 15 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS AND STRINGENT GOVERNMENT REGULATIONS FOR SHREDDER BLADES TO DRIVE MARKET 44
4.2 SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN 44
FIGURE 16 HOOK SEGMENT DOMINATED MARKET IN 2022 44
4.3 SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY 45
FIGURE 17 WASTE MANAGEMENT & RECYCLING INDUSTRY LED MARKET IN 2022 45
4.4 SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT TYPE 45
FIGURE 18 DOUBLE SHAFT SEGMENT SECURED LARGEST MARKET SHARE IN 2022 45
4.5 SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION 46
FIGURE 19 PLASTIC SEGMENT CLAIMED LARGEST MARKET SHARE IN 2022 46
FIGURE 20 ASIA PACIFIC TO REGISTER HIGHEST CAGR DURING FORECAST PERIOD 46
4.6 SHREDDER BLADES MARKET IN EUROPE, BY SHAFT TYPE AND COUNTRY 47
FIGURE 21 DOUBLE SHAFT SEGMENT & GERMANY TO DOMINATE EUROPEAN SHREDDER BLADES MARKET IN 2022 47
5 MARKET OVERVIEW 48
5.1 INTRODUCTION 48
5.2 MARKET DYNAMICS 48
FIGURE 22 SHREDDER BLADES MARKET: DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES 48
5.2.1 DRIVERS 49
5.2.1.1 Growing demand from manufacturing, paper, and automotive industries 49
5.2.1.2 Booming scrap recycling industry 49
5.2.2 RESTRAINTS 49
5.2.2.1 High maintenance costs of shredding solutions 49
5.2.3 OPPORTUNITIES 50
5.2.3.1 Growing demand for E-waste shredding to destroy confidential data 50
5.2.3.2 Increasing focus on green entrepreneurship 50
5.2.4 CHALLENGES 51
5.2.4.1 Need for ultra-precision engineering and high-quality materials 51
5.2.4.2 Noise pollution during shredding operations 51
5.3 TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING CUSTOMERS’ BUSINESSES 52
FIGURE 23 TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING CUSTOMERS’ BUSINESSES 52
5.4 ECOSYSTEM/MARKET MAP 52
5.5 SUPPLY CHAIN ANALYSIS 53
FIGURE 24 SUPPLY CHAIN ANALYSIS: SHREDDER BLADES MARKET 53
5.6 ECOSYSTEM ANALYSIS 54
TABLE 2 COMPANIES AND THEIR ROLES IN SHREDDER BLADES ECOSYSTEM 54
5.7 REGULATORY LANDSCAPE AND STANDARDS 55
5.7.1 STANDARDS 55
5.7.2 REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 55
TABLE 3 NORTH AMERICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 55
TABLE 4 EUROPE: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 56
TABLE 5 ASIA PACIFIC: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 56
TABLE 6 MIDDLE EAST & AFRICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 57
TABLE 7 SOUTH AMERICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 57
5.8 TRADE ANALYSIS 57
5.8.1 HS CODE 8208 57
5.8.2 EXPORT SCENARIO 57
TABLE 8 EXPORT DATA FOR HS CODE 8208–COMPLIANT PRODUCTS, BY COUNTRY, 2020–2022 (USD THOUSAND) 58
FIGURE 25 EXPORT DATA FOR TOP FIVE COUNTRIES, 2020–2022 (USD THOUSAND) 58
5.8.3 IMPORT SCENARIO 58
TABLE 9 IMPORT SCENARIO FOR HS CODE 8208-COMPLIANT PRODUCTS, BY COUNTRY, 2020–2022 (USD THOUSAND) 58
FIGURE 26 IMPORT DATA FOR TOP FIVE COUNTRIES, 2020–2022 (USD THOUSAND) 59
5.9 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 59
FIGURE 27 SHREDDER BLADES MARKET: PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 59
TABLE 10 SHREDDER BLADES MARKET: PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 60
5.9.1 THREAT OF SUBSTITUTES 60
5.9.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 60
5.9.3 BARGAINING POWER OF BUYERS 60
5.9.4 THREAT OF NEW ENTRANTS 61
5.9.5 INTENSITY OF COMPETITIVE RIVALRY 61
5.10 PATENT ANALYSIS, 2018–2022 62
FIGURE 28 PATENT ANALYSIS IN SHREDDER BLADES MARKET, 2013–2022 62
TABLE 11 SHREDDER BLADES MARKET: LIST OF PATENTS, 2018–2022 62
5.11 CASE STUDY ANALYSIS 63
5.11.1 SSI SHREDDING SYSTEMS (US) PROVIDES PITBULL BLADE DEMOLITION WITH DUAL-SHEAR M120 SHREDDER TO RECYCLE WIND TURBINE BLADES 63
5.11.2 GAS AUTOMAZIONI S.R.L. (ITALY) LOWERS ENERGY COSTS BY USING OPTIDRIVE P2 VARIABLE FREQUENCY DRIVE (VFD) INTO SHREDDING PROCESS 63
5.11.3 WELDING ALLOYS (THAILAND) INTEGRATES COPPER-COATED TUBULAR WIRE FROM ROBODUR RANGE OF CONSUMABLES TO BOOST OPERATIONAL EFFICIENCY 64
5.12 TECHNOLOGY ANALYSIS 64
5.12.1 AI-POWERED SHREDDERS 64
5.13 PRICING ANALYSIS 65
5.13.1 AVERAGE SELLING PRICE (ASP) TREND OF SHREDDER BLADES, BY REGION 65
FIGURE 29 AVERAGE SELLING PRICE (ASP) TREND OF SHREDDER BLADES, BY REGION 65
5.13.2 AVERAGE SELLING PRICE (ASP) TREND OF SHREDDER BLADES, BY APPLICATION, 2022 65
TABLE 12 AVERAGE SELLING PRICE (ASP) TREND OF SHREDDER BLADES, BY APPLICATION, 2022 65
5.14 KEY STAKEHOLDERS AND BUYING CRITERIA 66
5.14.1 KEY STAKEHOLDERS IN BUYING PROCESS 66
FIGURE 30 KEY STAKEHOLDERS IN BUYING PROCESS FOR TOP THREE END-USER INDUSTRIES 66
TABLE 13 INFLUENCE OF STAKEHOLDERS ON BUYING PROCESS FOR TOP THREE END-USER INDUSTRIES 66
5.14.2 BUYING CRITERIA 66
FIGURE 31 KEY BUYING CRITERIA FOR TOP THREE END-USER INDUSTRIES 66
TABLE 14 KEY BUYING CRITERIA FOR TOP THREE END-USER INDUSTRIES 67
5.15 KEY CONFERENCES AND EVENTS, 2023–2024 67
TABLE 15 SHREDDER BLADES MARKET: LIST OF CONFERENCES AND EVENTS, 2023–2024 67
6 SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE MATERIAL 68
6.1 INTRODUCTION 68
6.2 CARBURIZING STEEL 68
6.2.1 INCREASED MANUFACTURING OF SINGLE-AND DOUBLE-SHAFT SHREDDER BLADES TO BOOST DEMAND 68
6.3 TOOL STEEL 68
6.3.1 EXPANDING RECYCLING INDUSTRY TO FACILITATE DEMAND 68
6.4 CASE HARDENED 69
6.4.1 IMPROVED EFFICIENCY AND COST-EFFECTIVENESS FEATURES TO BOOST ADOPTION IN VARIOUS APPLICATIONS 69
6.5 CHROMIUM LOW ALLOY STEEL 69
6.5.1 ABILITY TO PROVIDE CORROSION RESISTANCE AND HARDNESS FOR KNIFE BLADES TO DRIVE MARKET 69
7 SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN 70
7.1 INTRODUCTION 71
FIGURE 32 SHREDDER BLADES MARKET SHARE, BY BLADE DESIGN, 2022 71
TABLE 16 SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN, 2021–2028 (USD MILLION) 71
7.2 SQUARE 71
7.2.1 ABILITY TO SHRED DENSE AND SOLID MATERIALS EFFECTIVELY TO BOOST DEMAND 71
TABLE 17 SQUARE: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 72
7.3 HOOK 72
7.3.1 VERSATILITY IN PROCESSING METAL AND PLASTIC, E-WASTE TO FOSTER SEGMENTAL GROWTH 72
TABLE 18 HOOK: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 73
8 SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT COUNT 74
8.1 INTRODUCTION 75
FIGURE 33 SHREDDER BLADES MARKET SHARE, BY SHAFT COUNT, 2022 75
TABLE 19 SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT COUNT, 2021–2028 (USD MILLION) 75
8.2 SINGLE SHAFT 75
8.2.1 MINIMAL ENERGY CONSUMPTION TO BOOST DEMAND 75
TABLE 20 SINGLE SHAFT: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 76
8.3 DOUBLE SHAFT 76
8.3.1 LESS DUST AND HEAT GENERATION BY DOUBLE-SHAFT SHREDDERS TO ACCELERATE DEMAND 76
TABLE 21 DOUBLE SHAFT: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 77
8.4 OTHER SHAFTS 77
TABLE 22 OTHER SHAFTS: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 77
9 SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION 78
9.1 INTRODUCTION 79
FIGURE 34 SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 79
TABLE 23 SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION, 2021–2028 (USD MILLION) 79
9.2 PLASTIC 80
9.2.1 INCREASING DEMAND FROM TEXTILES AND AUTOMOTIVE MANUFACTURING INDUSTRIES TO DRIVE MARKET 80
TABLE 24 PLASTIC: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 80
9.3 RUBBER 81
9.3.1 GROWING AWARENESS OF RUBBER RECYCLING TO OFFER GROWTH OPPORTUNITIES FOR PLAYERS 81
TABLE 25 RUBBER: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 81
9.4 METALS 82
9.4.1 BOOMING STEEL SCRAP INDUSTRY TO PROPEL DEMAND 82
TABLE 26 METAL: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 82
9.5 WOOD 83
9.5.1 INCREASING RECYCLING OF WOOD TO DRIVE MARKET 83
TABLE 27 WOOD: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 83
9.6 E-WASTE 83
9.6.1 STRINGENT REGULATIONS FOR DISPOSAL AND RECYCLING OF E-WASTE TO FUEL MARKET GROWTH 83
TABLE 28 E-WASTE: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 84
9.7 PAPER & CARDBOARD 84
9.7.1 NEED TO DISPOSE CONFIDENTIAL DOCUMENTS SECURELY TO DRIVE MARKET 84
TABLE 29 PAPER & CARDBOARD: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 85
9.8 OTHER APPLICATIONS 85
TABLE 30 OTHER APPLICATIONS: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 86
10 SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY 87
10.1 INTRODUCTION 88
FIGURE 35 SHREDDER BLADES MARKET SHARE, BY END-USER INDUSTRY, 2022 88
TABLE 31 SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 88
10.2 WASTE MANAGEMENT & RECYCLING 89
10.2.1 INTEGRATION OF MODERN RECYCLING SOLUTIONS TO IMPROVE OPERATIONAL EFFICIENCY TO DRIVE MARKET 89
10.2.1.1 Municipal solid waste 89
10.2.1.2 Hazardous waste 89
10.2.1.3 Scrap & recycle 89
TABLE 32 WASTE MANAGEMENT & RECYCLING: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 90
10.3 FOOD 90
10.3.1 DECREASED TRANSPORTATION AND DISPOSAL COSTS TO BOOST DEMAND 90
TABLE 33 FOOD: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 91
10.4 PHARMACEUTICALS 91
10.4.1 SAFE HANDLING AND DISPOSAL OF HAZARDOUS PHARMACEUTICAL WASTE TO DRIVE MARKET 91
TABLE 34 PHARMACEUTICALS: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 91
10.5 OTHER END-USER INDUSTRIES 92
TABLE 35 OTHER END-USER INDUSTRIES: SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 92
11 SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION 93
11.1 INTRODUCTION 94
FIGURE 36 ASIA PACIFIC TO REGISTER HIGHEST CAGR DURING FORECAST PERIOD 94
FIGURE 37 SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION 95
TABLE 36 SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (USD MILLION) 95
TABLE 37 SHREDDER BLADES MARKET, BY REGION, 2021–2028 (THOUSAND UNIT) 95
11.2 ASIA PACIFIC 96
11.2.1 RECESSION IMPACT ON MARKET IN ASIA PACIFIC 96
FIGURE 38 ASIA PACIFIC: SHREDDER BLADES MARKET SNAPSHOT 97
TABLE 38 ASIA PACIFIC: SHREDDER BLADES MARKET, BY COUNTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 97
TABLE 39 ASIA PACIFIC: SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN, 2021–2028 (USD MILLION) 98
TABLE 40 ASIA PACIFIC: SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT COUNT, 2021–2028 (USD MILLION) 98
TABLE 41 ASIA PACIFIC: SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION, 2021–2028 (USD MILLION) 98
TABLE 42 ASIA PACIFIC: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 99
11.2.1.1 China 99
11.2.1.1.1 Legal prohibition of plastic imports in country to boost market 99
TABLE 43 CHINA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 100
11.2.1.2 India 100
11.2.1.2.1 Pressing need to dispose e-waste safely to fuel market growth 100
TABLE 44 INDIA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 101
11.2.1.3 Japan 101
11.2.1.3.1 Strict waste separation and recycling laws to boost market 101
TABLE 45 JAPAN: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 102
11.2.1.4 South Korea 102
11.2.1.4.1 Technological advancements to manage waste efficiently to fuel market growth 102
TABLE 46 SOUTH KOREA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 103
11.2.1.5 Rest of Asia Pacific 103
TABLE 47 REST OF ASIA PACIFIC: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 104
11.3 EUROPE 104
11.3.1 RECESSION IMPACT ON MARKET IN EUROPE 104
FIGURE 39 EUROPE: SHREDDER BLADES MARKET SNAPSHOT 105
TABLE 48 EUROPE: SHREDDER BLADES MARKET, BY COUNTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 105
TABLE 49 EUROPE: SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN, 2021–2028 (USD MILLION) 106
TABLE 50 EUROPE: SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT COUNT, 2021–2028 (USD MILLION) 106
TABLE 51 EUROPE: SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION, 2021–2028 (USD MILLION) 106
TABLE 52 EUROPE: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 107
11.3.1.1 Germany 107
11.3.1.1.1 Established automobile recycling industry to drive market 107
TABLE 53 GERMANY: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 108
11.3.1.2 Italy 108
11.3.1.2.1 Growing waste management and recycling initiatives to contribute to market growth 108
TABLE 54 ITALY: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 109
11.3.1.3 France 109
11.3.1.3.1 Strong emphasis on reducing landfill waste and achieving circular economy to fuel market growth 109
TABLE 55 FRANCE: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 110
11.3.1.4 UK 110
11.3.1.4.1 Growing demand for recycled metal across industries to accelerate demand 110
TABLE 56 UK: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 111
11.3.1.5 Rest of Europe 111
TABLE 57 REST OF EUROPE: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 111
11.4 NORTH AMERICA 112
11.4.1 RECESSION IMPACT ON MARKET IN NORTH AMERICA 112
TABLE 58 NORTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY COUNTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 112
TABLE 59 NORTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN, 2021–2028 (USD MILLION) 112
TABLE 60 NORTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT COUNT, 2021–2028 (USD MILLION) 113
TABLE 61 NORTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION, 2021–2028 (USD MILLION) 113
TABLE 62 NORTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 113
11.4.1.1 US 114
11.4.1.1.1 Increasing demand for effective waste management solutions to support market growth 114
TABLE 63 US: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 114
11.4.1.2 Canada 114
11.4.1.2.1 Government-led initiatives supporting recycling industry to drive market 114
TABLE 64 CANADA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 115
11.4.1.3 Mexico 115
11.4.1.3.1 Waste production by manufacturing firms and healthcare organizations to boost demand 115
TABLE 65 MEXICO: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 116
11.5 SOUTH AMERICA 116
11.5.1 RECESSION IMPACT ON MARKET IN SOUTH AMERICA 116
TABLE 66 SOUTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY COUNTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 117
TABLE 67 SOUTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN, 2021–2028 (USD MILLION) 117
TABLE 68 SOUTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT COUNT, 2021–2028 (USD MILLION) 117
TABLE 69 SOUTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION, 2021–2028 (USD MILLION) 118
TABLE 70 SOUTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 118
11.5.1.1 Brazil 118
11.5.1.1.1 Government-led initiatives to encourage recycling to drive market 118
TABLE 71 BRAZIL: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 119
11.5.1.2 Argentina 119
11.5.1.2.1 Rising environmental awareness among people to drive market 119
TABLE 72 ARGENTINA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 120
11.5.2 REST OF SOUTH AMERICA 120
TABLE 73 REST OF SOUTH AMERICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 120
11.6 MIDDLE EAST & AFRICA 121
11.6.1 RECESSION IMPACT ON MARKET IN MIDDLE EAST & AFRICA 121
TABLE 74 MIDDLE EAST & AFRICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY COUNTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 121
TABLE 75 MIDDLE EAST & AFRICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY BLADE DESIGN, 2021–2028 (USD MILLION) 122
TABLE 76 MIDDLE EAST & AFRICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY SHAFT COUNT, 2021–2028 (USD MILLION) 122
TABLE 77 MIDDLE EAST & AFRICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY APPLICATION, 2021–2028 (USD MILLION) 122
TABLE 78 MIDDLE EAST & AFRICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 123
11.6.1.1 Saudi Arabia 123
11.6.1.1.1 Widespread use of single-use plastics to boost demand for efficient waste management 123
TABLE 79 SAUDI ARABIA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 124
11.6.1.2 UAE 124
11.6.1.2.1 Increased international investments due to strategic location and advanced infrastructure to fuel market growth 124
TABLE 80 UAE: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 125
11.6.1.3 Kuwait 125
11.6.1.3.1 Government-led initiatives to encourage establishment of waste recycling factories to drive market 125
TABLE 81 KUWAIT: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 126
11.6.1.4 Qatar 126
11.6.1.4.1 Integration of AI into sorting and recycling processes to offer lucrative growth opportunities to players 126
TABLE 82 QATAR: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 127
11.6.1.5 Rest of GCC countries 127
TABLE 83 REST OF GCC COUNTRIES: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 128
11.6.1.6 South Africa 128
11.6.1.6.1 Growing demand for scrap metals from private sector to drive market 128
TABLE 84 SOUTH AFRICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 129
11.6.1.7 Rest of Middle East & Africa 129
TABLE 85 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA: SHREDDER BLADES MARKET, BY END-USER INDUSTRY, 2021–2028 (USD MILLION) 130
12 COMPETITIVE LANDSCAPE 131
12.1 OVERVIEW 131
12.2 MARKET SHARE ANALYSIS (BY INDUSTRIAL CONCENTRATION), 2022 131
FIGURE 40 INDUSTRY CONCENTRATION OF KEY PLAYERS 131
TABLE 86 SHREDDER BLADES MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 132
12.3 COMPANY EVALUATION MATRIX, 2022 132
12.3.1 STARS 132
12.3.2 EMERGING LEADERS 132
12.3.3 PERVASIVE PLAYERS 132
12.3.4 PARTICIPANTS 132
FIGURE 41 SHREDDER BLADES MARKET: COMPANY EVALUATION MATRIX, 2022 133
12.3.5 COMPANY FOOTPRINT 133
TABLE 87 OVERALL COMPANY FOOTPRINT 133
TABLE 88 SHAFT COUNT: COMPANY FOOTPRINT 134
TABLE 89 BLADE MATERIAL: COMPANY FOOTPRINT 135
TABLE 90 BLADE DESIGN: COMPANY FOOTPRINT 135
TABLE 91 APPLICATION: COMPANY FOOTPRINT 136
TABLE 92 END-USER INDUSTRY: COMPANY FOOTPRINT 137
TABLE 93 REGION: COMPANY FOOTPRINT 138
12.4 START-UPS/SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (SMES) EVALUATION MATRIX, 2022 138
12.4.1 PROGRESSIVE COMPANIES 138
12.4.2 RESPONSIVE COMPANIES 139
12.4.3 DYNAMIC COMPANIES 139
12.4.4 STARTING BLOCKS 139
FIGURE 42 SHREDDER BLADES MARKET: START-UPS/SMES EVALUATION MATRIX, 2022 139
12.4.5 COMPETITIVE BENCHMARKING 140
TABLE 94 LIST OF KEY START-UPS/SMES 140
TABLE 95 SHAFT COUNT: START-UPS/SMES: FOOTPRINT 140
TABLE 96 BLADE MATERIAL: START-UPS/SMES FOOTPRINT 141
TABLE 97 BLADE DESIGN :START-UPS/SMES FOOTPRINT 141
TABLE 98 APPLICATION: START-UPS/SMES FOOTPRINT 141
TABLE 99 END-USER INDUSTRY: START-UPS/SMES FOOTPRINT 142
TABLE 100 REGION: START-UPS/SMES FOOTPRINT 142
13 COMPANY PROFILES 143
13.1 KEY PLAYERS 143
(Business overview, Products/Solutions/Services offered, Recent developments, MnM view, Key strengths, Strategic choices, and Weaknesses and Competitive threats)*
13.1.1 SATURN MACHINE KNIVES LTD. 143
TABLE 101 SATURN MACHINE KNIVES LTD.: COMPANY OVERVIEW 143
TABLE 102 SATURN MACHINE KNIVES LTD.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 143
13.1.2 MIHEU D.O.O. 145
TABLE 103 MIHEU D.O.O.: COMPANY OVERVIEW 145
TABLE 104 MIHEU D.O.O.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 145
13.1.3 KAMADUR INDUSTRIAL KNIVES B.V. 147
TABLE 105 KAMADUR INDUSTRIAL KNIVES B.V.: COMPANY OVERVIEW 147
TABLE 106 KAMADUR INDUSTRIAL KNIVES B.V.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 147
13.1.4 FORDURA CHINA 149
TABLE 107 FORDURA CHINA: COMPANY OVERVIEW 149
TABLE 108 FORDURA CHINA: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 149
13.1.5 BKS KNIVES 151
TABLE 109 BKS KNIVES: COMPANY OVERVIEW 151
TABLE 110 BKS KNIVES: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 151
13.1.6 POVELATO SRL 152
TABLE 111 POVELATO SRL: COMPANY OVERVIEW 152
TABLE 112 POVELATO SRL: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 152
13.1.7 WANROOE MACHINERY CO., LTD. 153
TABLE 113 WANROOE MACHINERY CO., LTD.: COMPANY OVERVIEW 153
TABLE 114 WANROOE MACHINERY CO., LTD.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 153
13.1.8 ACCU GRIND. 155
TABLE 115 ACCU GRIND: COMPANY OVERVIEW 155
TABLE 116 ACCU GRIND: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 155
13.1.9 MULTECH MACHINERY CORP. 156
TABLE 117 MULTECH MACHINERY CORP.: COMPANY OVERVIEW 156
TABLE 118 MULTECH MACHINERY CORP.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 156
13.1.10 SERVO INTERNATIONAL 157
TABLE 119 SERVO INTERNATIONAL: COMPANY OVERVIEW 157
TABLE 120 SERVO INTERNATIONAL: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 157
13.1.11 MAANSHAN HENGLONG MECHANICAL TECHNOLOGY CO., LTD 159
TABLE 121 MAANSHAN HENGLONG MECHANICAL TECHNOLOGY CO., LTD.: COMPANY OVERVIEW 159
TABLE 122 MAANSHAN HENGLONG MECHANICAL TECHNOLOGY CO., LTD.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 159
13.1.12 NANJING JINGFENG KNIFE MANUFACTURING CO., LTD. 161
TABLE 123 NANJING JINGFENG KNIFE MANUFACTURING CO., LTD.: COMPANY OVERVIEW 161
TABLE 124 NANJING JINGFENG KNIFE MANUFACTURING CO., LTD.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 161
13.1.13 NANJING HUAXIN MACHINERY TOOL MANUFACTURING CO., LTD. 162
TABLE 125 NANJING HUAXIN MACHINERY TOOL MANUFACTURING CO., LTD.: COMPANY OVERVIEW 162
TABLE 126 NANJING HUAXIN MACHINERY TOOL MANUFACTURING CO., LTD.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 162
13.1.14 ANHUI YAFEI MACHINE TOOL CO., LTD. 163
TABLE 127 ANHUI YAFEI MACHINE TOOL CO., LTD.: COMPANY OVERVIEW 163
TABLE 128 ANHUI YAFEI MACHINE TOOL CO., LTD.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 163
13.1.15 FERNITE OF SHEFFIELD LTD 165
TABLE 129 FERNITE OF SHEFFIELD LTD.: COMPANY OVERVIEW 165
TABLE 130 FERNITE OF SHEFFIELD LTD.: PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 165
13.2 OTHER PLAYERS 166
13.2.1 SHRED TOOLS INDIA 166
13.2.2 AMERICAN CUTTING EDGE 167
13.2.3 AKER TOOLS & COMPONENTS 167
13.2.4 HARSONS VENTURES PVT. LTD. 168
13.2.5 SHREE VISHWAKARMA INDUSTRIES 168
13.2.6 WISCON ENVIROTECH INC. 169
*Details on Business overview, Products/Solutions/Services offered, Recent developments, MnM view, Key strengths, Strategic choices, and Weaknesses and Competitive threats might not be captured in case of unlisted companies.
14 APPENDIX 170
14.1 INSIGHTS FROM INDUSTRY EXPERTS 170
14.2 DISCUSSION GUIDE 171
14.3 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 175
14.4 CUSTOMIZATION OPTIONS 177
14.5 RELATED REPORTS 177
14.6 AUTHOR DETAILS 178
※参考情報

シュレッダーブレードとは、主に廃棄物の粉砕や解体に用いられる装置の部品であり、特にリサイクル業界や廃棄物処理施設で重要な役割を果たしています。このブレードは、さまざまな材料を効率的に破砕するために設計されており、金属、プラスチック、木材、電子機器など、多種多様な素材に対応しています。シュレッダーは、これらの素材を小さなサイズにすることで、運搬やリサイクルが容易になり、資源の再利用を促進します。
シュレッダーブレードの主な概念は、強度と耐久性にあります。ブレードは、非常に硬い材料で作られており、長時間の使用にも耐えられる設計がされています。切削能力は、ブレードの形状や材質、取り付け角度などに大きく依存します。そのため、シュレッダーブレードは一般的に、鋼鉄や合金、時にはダイヤモンドコーティングなどの特殊な素材で構成されています。

シュレッダーブレードの種類に関しては、用途や対象の材料に応じて多くのバリエーションがあります。例えば、金属専用のブレードは厚い金属を効率よく切断するように設計されており、高い切削力を持っています。一方、プラスチックや木材用のブレードは、素材の特性に合わせて最適化されており、柔軟性がありながらも鋭い切れ味を持つものが多いです。また、電子機器向けのシュレッダーは、内部の回路や部品を破砕するために特別な設計が必要です。

シュレッダーブレードの用途は多岐にわたりますが、主には以下のような分野で利用されています。まず、廃棄物リサイクルでは、プラスチックや金属、紙などの廃棄物を粉砕し、再利用するための準備を行います。次に、産業廃棄物処理では、大型の機械を使用して産業から出るさまざまな廃棄物を効率的に処理しています。さらに、家庭用シュレッダーでは、個人のプライバシーを保護するために重要な役割を果たし、重要書類やプラスチックカードを安全に処理します。

関連技術としては、シュレッダーと共に用いられる分別技術やコンベア技術があります。分別技術は、異なる素材を効率的に分離し、再利用可能なリサイクル材料を取り出すために使用されます。また、コンベア技術は、粉砕された素材を自動的に移動させるための設備であり、効率的な廃棄物処理システムを構築する上で欠かせない要素です。

シュレッダーブレードの寿命や性能は、使用する環境やメンテナンスの状況に大きく影響されます。適切なメンテナンスを行うことで、ブレードの摩耗を抑え、性能を最大限に引き出すことが可能です。また、ブレードの交換や研磨が必要になることもありますので、定期的な点検が推奨されます。近年では、環境に優しい素材の利用や、省エネルギー性能の向上を追求した技術開発も進んでおり、持続可能な社会に向けた動きが顕著です。

シュレッダーブレードは、効率的な廃棄物処理やリサイクルを支える重要な要素であり、その技術の向上は、資源循環型社会の実現に寄与しています。今後も、環境意識の高まりとともに、その需要は増加し続けると考えられています。シュレッダーブレードの進化は、新たなリサイクル技術の発展とも密接に関連しており、廃棄物管理の未来に大きな影響を及ぼすことでしょう。


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★リサーチレポート[ シュレッダーブレードのグローバル市場予測（～2028）：シングルシャフト、ダブルシャフト(Shredder Blades Market by Shaft Count (Single shaft, Double shaft), Blade Design (Hook, Square), End User Industry (Waste Management & Recycling, Food Industry), Application (Plastic, Rubber, Metal, Wood, E-waste) & Region - Global Forecast to 2028)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。
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