1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 技術革新

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 技術のUSP /テクノロジー

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新技術の発表

5.2.2. 技術コスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. 世界市場数量（単位）分析2018〜2023年および予測、2024〜2034年

6.1. 過去の市場数量（単位）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場-価格分析

7.1. 技術別の地域別価格分析

7.2. 価格ブレークアップ

7.2.1. メーカーレベル価格

7.2.2. ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

8. 世界市場価値分析 2018～2023年および予測、2024～2034年

8.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

8.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

8.2.1. 前年比成長トレンド分析

8.2.2. 絶対額機会分析

9. 技術別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

9.1. はじめに／主な調査結果

9.2. 2018年から2023年までの技術別過去市場規模（US$ Mn）分析

9.3. 技術別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

9.3.1. チップ対応カード

9.3.2. 一般カード

9.3.3. スマートカード

9.4. 技術別市場魅力度分析

10. 用途別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

10.1. 序論／主要な調査結果

10.2. 2018年から2023年までの用途別過去市場規模（US$ Mn）分析

10.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. ペイメントカード

10.3.2. 政府/健康

10.3.3. SIMカード

10.3.4. 交通カード

10.3.5. ギフトカード

10.3.6. アクセスカード

10.4. アプリケーション別市場魅力度分析

11. 地域別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. はじめに

11.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア

11.3.6. オセアニア

11.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

12.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2. 技術別

12.3.3. 用途別

12.4. 市場魅力度分析

12.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

12.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

13. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

13.1. 序論

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2. メキシコ

13.3.1.3. アルゼンチン

13.3.1.4. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 技術別

13.3.3. 用途別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 序論

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イギリス

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ロシア

14.3.1.7. その他のヨーロッパ

14.3.2. 技術別

14.3.3. 用途別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

15.1. 序論

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. インド

15.3.1.2. タイ

15.3.1.3. インドネシア

15.3.1.4. マレーシア

15.3.1.5. その他の南アジア

15.3.2. 技術別

15.3.3. 用途別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.1.4. その他の東アジア地域

16.3.2. 技術別

16.3.3. 用途別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2. 技術別

17.3.3. 用途別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 中東・アフリカ市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. GCC諸国

18.3.1.2. 南アフリカ

18.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

18.3.2. 技術別

18.3.3. 用途別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 促進要因と阻害要因-影響分析

19. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

19.1. 序論

19.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

19.1.2. 世界対. 各国の成長比較

19.2. 米国市場分析

19.2.1. 技術別

19.2.2. 用途別

19.3. カナダ市場分析

19.3.1. 技術別

19.3.2. 用途別

19.4. メキシコ市場分析

19.4.1. 技術別

19.4.2. 用途別

19.5. ブラジル市場分析

19.5.1. 技術別

19.5.2. 用途別

19.6. イギリス市場分析

19.6.1. 技術別

19.6.2. 用途別

19.7. ドイツ市場分析

19.7.1. 技術別

19.7.2. 用途別

19.8. フランス市場分析

19.8.1. 技術別

19.8.2. 用途別

19.9. イタリア市場分析

19.9.1. 技術別

19.9.2. 用途別

19.10. スペイン市場分析

19.10.1. 技術別

19.10.2. 用途別

19.11. ベネルクス市場分析

19.11.1. 技術別

19.11.2. 用途別

19.12. ロシア市場分析

19.12.1. 技術別

19.12.2. 用途別

19.13. 中国市場分析

19.13.1. 技術別

19.13.2. 用途別

19.14. 日本市場の分析

19.14.1. 技術別

19.14.2. 用途別

19.15. 韓国市場分析

19.15.1. 技術別

19.15.2. 用途別

19.16. インド市場分析

19.16.1. 技術別

19.16.2. 用途別

19.17. ASEAN市場分析

19.17.1. 技術別

19.17.2. 用途別

19.18. オーストラリア市場分析

19.18.1. 技術別

19.18.2. 用途別

19.19. ニュージーランド市場分析

19.19.1. 技術別

19.19.2. 用途別

19.20. GCC諸国の市場分析

19.20.1. 技術別

19.20.2. 用途別

19.21. トルコ市場の分析

19.21.1. 技術別

19.21.2. 用途別

19.22. 南アフリカの市場分析

19.22.1. 技術別

19.22.2. 用途別

20. 市場構造分析

20.1. 企業階層別市場分析

20.2. 市場集中度

20.3. 上位企業の市場シェア分析

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤーの技術フットプリント

20.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

21. 競争分析

21.1. 競争ダッシュボード

21.2. 競合ベンチマーキング

21.3. コンペティションのディープダイブ

21.3.1. ジェムアルトN.V.

21.3.1.1. 概要

21.3.1.2. 技術ポートフォリオ

21.3.1.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.1.4. セールスフットプリント

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2. ソリューション

21.3.2.1. 概要

21.3.2.2. 技術ポートフォリオ

21.3.2.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.2.4. セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3. テラコ

21.3.3.1. 概要

21.3.3.2. 技術ポートフォリオ

21.3.3.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールスフットプリント

21.3.3.5. 戦略の概要

21.3.4. ジェムアルト

21.3.4.1. 概要

21.3.4.2. 技術ポートフォリオ

21.3.4.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールスフットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5. アメリカン・バンクノート・コーポレーション

21.3.5.1. 概要

21.3.5.2. 技術ポートフォリオ

21.3.5.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.5.4. 販売拠点

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6. カードロジックス・コーポレーション

21.3.6.1. 概要

21.3.6.2. 技術ポートフォリオ

21.3.6.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.6.4. 販売拠点

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7. TAGシステムズSA

21.3.7.1. 概要

21.3.7.2. 技術ポートフォリオ

21.3.7.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.7.4. 販売拠点

21.3.7.5. 戦略の概要

21.3.8. マーケティングカード技術

21.3.8.1. 概要

21.3.8.2. 技術ポートフォリオ

21.3.8.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.8.4. 販売拠点

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9. 凸版印刷

21.3.9.1. 概要

21.3.9.2. 技術ポートフォリオ

21.3.9.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.9.4. 販売拠点

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.10. ギーゼッケ＆デブリエント

21.3.10.1. 概要

21.3.10.2. 技術ポートフォリオ

21.3.10.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.10.4. 販売拠点

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11. CPIカードグループ

21.3.11.1. 概要

21.3.11.2. 技術ポートフォリオ

21.3.11.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.11.4. セールスフットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.12. パーフェクトプラスチック印刷株式会社

21.3.12.1. 概要

21.3.12.2. 技術ポートフォリオ

21.3.12.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.12.4. 販売拠点

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.13. アイデミア

21.3.13.1. 概要

21.3.13.2. 技術ポートフォリオ

21.3.13.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.13.4. 販売拠点

21.3.13.5. 戦略の概要

22. 前提条件と略語

23. 調査方法

※参考情報 プラスチックカードは、一般的にプラスチック素材で作られた厚さ約0.76mmのカードです。これらのカードは、さまざまな用途に応じて使用されており、情報の保存や管理のために広く利用されています。プラスチックカードは、耐久性、軽量性、柔軟性があり、印刷技術を駆使してデザインや機能を付加することが可能です。 プラスチックカードにはさまざまな種類があります。代表的なものとしては、クレジットカード、デビットカード、会員カード、ギフトカード、ポイントカード、身分証明書、名刺などがあります。これらのカードは、それぞれ異なる機能を持ち、特定の目的のために設計されています。 クレジットカードやデビットカードは、金融取引を行うためのカードとして広く知られています。これらは、消費者が商品を購入する際に使用することができ、電子決済が主流となった現代では必需品ともいえる存在です。また、ポイントカードは、顧客の購入履歴を管理し、特定の店舗での購買に対してポイントを付与するために使用されます。 身分証明書や運転免許証もプラスチックカードの一種です。これらのカードは、個人の身元を証明するために必要であり、社会生活の中で重要な役割を果たしています。大学や企業では、学生証や社員証としても利用され、アクセス制御や識別のために使われています。 プラスチックカードは、そのデザインも非常に多様です。印刷技術の進化により、カラフルで個性的なデザインが可能になり、企業やブランドはカードを通じてアイデンティティを演出することができます。特に、QRコードやバーコードを印刷することで、電子商取引やアプリとの連動も実現され、利便性が向上しています。 プラスチックカードの製造には、さまざまな関連技術もあります。例えば、カードの材料には主にPVC（ポリ塩化ビニル）が使用されていますが、環境に配慮した生分解性プラスチックやリサイクル可能な材料も注目されています。これにより、環境負荷を軽減する取り組みが進められています。 さらに、プラスチックカードには、ICチップや磁気ストライプの搭載が一般的です。ICチップには、カード情報を安全に保存・管理するための機能があり、接触式や非接触式で情報を読み取ることができます。非接触型カードは、特に交通機関での利用が進んでおり、自動で改札を通過することが可能です。 磁気ストライプは、カード裏面に情報を記録するためのもので、金融取引や会員登録など、さまざまな場面で利用されています。これらの技術により、プラスチックカードは高いセキュリティと利便性を持つ商品となっています。 また、最近ではスマートフォンとの連携も進んでいます。多くの企業が、デジタル化に伴い、プラスチックカードをスマートフォンアプリに置き換える動きが見られます。デジタルカードは、ユーザーにとって携帯性が高く、紛失のリスクを減少させる効果があります。 プラスチックカードは今後も進化し続けるでしょう。デザインや機能の多様化、環境に優しい製品開発、高度なセキュリティ技術の導入などが進み、さらなる利便性が求められる時代に突入しています。デジタル社会においても、プラスチックカードの役割は重要であり、多くの業界で利用され続けることでしょう。私たちの生活に密接に関わる存在として、今後の発展が期待されます。

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