1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウン・アプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界のマイクロ保険市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 商品タイプ別市場内訳
5.5 プロバイダー別市場内訳
5.6 モデルタイプ別市場内訳
5.7 地域別市場内訳
5.8 市場予測
6 市場内訳商品タイプ別
6.1 財産保険
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 健康保険
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 生命保険
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 インデックス保険
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 傷害死亡・障害保険
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 その他
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
7 プロバイダー別市場内訳
7.1 マイクロインシュアランス(商業的に採算が取れる)
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 援助/政府支援によるマイクロインシュアランス
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 モデルタイプ別市場内訳
8.1 パートナーエージェントモデル
8.2 フルサービスモデル
8.3 プロバイダー主導型モデル
8.4 地域密着型/相互扶助型モデル
8.5 その他
9 地域別市場内訳
9.1 アジア太平洋地域
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 北米
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 中東・アフリカ
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 ラテンアメリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Microinsurance Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Product Type
5.5 Market Breakup by Provider
5.6 Market Breakup by Model Type
5.7 Market Breakup by Region
5.8 Market Forecast
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Property Insurance
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Health Insurance
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Life Insurance
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Index Insurance
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Accidental Death and Disability Insurance
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Others
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Provider
7.1 Microinsurance (Commercially Viable)
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Microinsurance Through Aid/Government Support
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Model Type
8.1 Partner Agent Model
8.2 Full-Service Model
8.3 Provider Driven Model
8.4 Community-Based/Mutual Model
8.5 Others
9 Market Breakup by Region
9.1 Asia Pacific
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 North America
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Middle East and Africa
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
9.5 Latin America
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
| ※参考情報 マイクロインシュランスとは、低所得者層や経済的に脆弱なコミュニティ向けに設計された小口の保険商品です。一般的な保険が高額であることが多い中、マイクロインシュランスは手頃な保険料で提供され、生活におけるリスクを軽減することを目指しています。特に、自然災害、病気、死亡、失業などの不測の事態に対して保障を提供することで、生活の安定を図ります。 マイクロインシュランスの概念は、1990年代に発展しました。特に、バングラデシュのグラミン銀行が誕生させたマイクロファイナンスの影響を受けており、貧困層が経済的に自己再生可能な状態を築く手助けをするための手段として広がっています。この保険は、特に発展途上国で重要な役割を果たしており、公的保険制度が十分に整っていない地域において、特に効果的とされています。 マイクロインシュランスにはさまざまな種類があります。一般的には、生命保険、健康保険、資産保険、農業保険などが含まれます。生命保険は、保険加入者が死亡した場合、遺族に一定の金額が支払われるものです。健康保険は、病気やケガに対する医療費をカバーし、特に医療サービスへのアクセスが困難な地域で重宝されています。資産保険は、家や家財、農作物などの保険です。農業保険は、自然災害や病害虫による農作物の損失を補償し、農業従事者を支援します。 マイクロインシュランスの用途は多岐にわたります。農業従事者に対する保険は、自然災害によって作物が収穫できなかった場合のリスク軽減を図り、農業経営を安定させます。また、健康保険は小規模な診療所や病院へのアクセスを向上させ、病気による経済的負担を軽減することを目的としています。さらに、生活全般におけるリスク管理を行うことで、所持している資産の保護や、突然の事故や病気による生活の不安を減少させる役割も果たします。 関連技術としては、フィンテック(金融テクノロジー)が注目されています。モバイルバンキングやデジタル決済プラットフォームを活用することで、マイクロインシュランスの普及が進んでいます。特に、スマートフォンの普及によって、保険の加入や請求手続きが容易になり、保険利用者の利便性が向上しています。データ分析技術も重要で、加入者の行動やリスクの評価に基づいて、適切な保険商品の提供が可能になります。 また、ナノインシュランスという新しい形態も生まれつつあります。これは極めて低廉な保険料で、特定の状況に対する短期的な保険を提供するもので、利用者のニーズに応じた柔軟なプランが用意されています。たとえば、1日単位での保険供給が行われることがあります。 マイクロインシュランスは、貧困層にとって重要なセーフティネットとなるだけでなく、経済発展の促進にも寄与します。保険によってリスクを管理することで、個人やコミュニティが新しいビジネスを立ち上げたり、投資を行ったりすることが可能になり、地域全体の経済成長につながるのです。 最後に、マイクロインシュランスには課題もあります。保険の概念が十分に浸透していない地域や、教育の機会が限られている場所では、保険の利用率が低い傾向があります。また、保険商品の設計において、利用者のニーズを正確に理解し、適切な商品を提供することが求められます。これらの課題を克服することで、マイクロインシュランスはより広範な社会的効果を発揮し、経済の安定に寄与することができるでしょう。 |
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