目次
第1章 調査方法と調査範囲
1.1. 市場セグメンテーションと調査範囲
1.1.1. 支払方法
1.1.2. 適用範囲
1.1.3. 地域範囲
1.1.4. 推計と予測タイムライン
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次資料
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.5. 市場の定式化と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次資料一覧
1.8. 一次資料一覧
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2.セグメント展望
2.2.1. 決済方法の展望
2.2.2. アプリケーションの展望
2.2.3. 地域別展望
2.3. 競合分析
第3章 車載決済サービス市場の変数、トレンド、および展望
3.1. 市場系統の展望
3.2. 業界バリューチェーン分析
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場牽引要因分析
3.3.2. 市場制約要因分析
3.3.3. 市場機会分析
3.4. 車載決済サービス市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターズモデル
3.4.1.1. サプライヤーの力
3.4.1.2. バイヤーの力
3.4.1.3. 代替の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競合関係
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治情勢
3.4.2.2. 技術情勢
3.4.2.3. 経済情勢
3.4.2.4. 社会情勢
第4章 車載決済サービス市場:決済手段の推定とトレンド分析
4.1. 車載決済サービス市場:主なポイント
4.2. 車載決済サービス市場:2022年および2030年の動向と市場シェア分析
4.3. NFC
4.3.1. NFC市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.4. QRコード/RFID
4.4.1. QRコード/RFID市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.5. アプリ/eウォレットベース
4.5.1.アプリ/eウォレットベースの市場予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.6. クレジット/デビットカードベース
4.6.1. クレジット/デビットカードベースの市場予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
第5章 車載決済サービス市場:アプリケーションの予測とトレンド分析
5.1. 車載決済サービス市場:主なポイント
5.2. 車載決済サービス市場:動向と市場シェア分析、2022年および2030年
5.3. 駐車場
5.3.1. 駐車場市場の予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
5.4. ガソリンスタンドおよび充電ステーション
5.4.1. ガソリンスタンドおよび充電ステーション市場の予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
5.5.ショッピング
5.5.1. ショッピング市場の推定と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
5.6. 食品・コーヒー
5.6.1. 食品・コーヒー市場の推定と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
5.7. 通行料徴収
5.7.1. 通行料徴収市場の推定と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
5.8. その他
5.8.1. その他市場の推定と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
第6章 車載決済サービス市場:地域別推定とトレンド分析
6.1. 地域別展望
6.2. 地域別車載決済サービス市場:主なポイント
6.3. 北米
6.3.1.北米市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 米国市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. カナダ市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4. 欧州
6.4.1. 欧州市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.2. 英国
6.4.2.1. 英国市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.3. ドイツ
6.4.3.1.ドイツ市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.4. フランス
6.4.4.1. フランス市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. アジア太平洋地域市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.2. 日本
6.5.2.1. 日本市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.3. 中国
6.5.3.1. 中国市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.4. インド
6.5.4.1.インド市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.5. オーストラリア
6.5.5.1. オーストラリア市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 韓国市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6. ラテンアメリカ
6.6.1. ラテンアメリカ市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.2. ブラジル
6.6.2.1. ブラジル市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.3. メキシコ
6.6.3.1.メキシコ市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7. MEA(中近東・中東・アフリカ)
6.7.1. MEA市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.2. サウジアラビア
6.7.2.1. サウジアラビア市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.3. 南アフリカ
6.7.3.1. 南アフリカ市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.4. UAE(アラブ首長国連邦)
6.7.4.1. UAE市場予測と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
第7章 競争環境
7.1.主要市場参加者による最近の動向と影響分析
7.2. 市場参加者の分類
7.2.1. BMW AG
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 財務実績
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. Daimler AG
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務実績
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. Ford Motor Co.
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 財務実績
7.2.3.3. 製品ベンチマーク
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4.ゼネラルモーターズ社
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務実績
7.2.4.3. 製品ベンチマーク
7.2.4.4. 戦略的取り組み
7.2.5. 本田技研工業株式会社
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務実績
7.2.5.3. 製品ベンチマーク
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. 現代自動車
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務実績
7.2.6.3. 製品ベンチマーク
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. ジャガー・ランドローバー・オートモーティブ社
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 財務実績
7.2.7.3.製品ベンチマーク
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. Volkswagen AG
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 財務実績
7.2.8.3. 製品ベンチマーク
7.2.8.4. 戦略的取り組み
7.2.9. ZF Friedrichshafen AG
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 財務実績
7.2.9.3. 製品ベンチマーク
7.2.10. Goggle
7.2.10.1. 会社概要
7.2.10.2. 財務実績
7.2.10.3. 製品ベンチマーク
7.2.10.4. 戦略的取り組み
7.2.11. Amazon
7.2.11.1.会社概要
7.2.11.2. 財務実績
7.2.11.3. 製品ベンチマーク
7.2.11.4. 戦略的取り組み
7.2.12. Visa
7.2.12.1. 会社概要
7.2.12.2. 財務実績
7.2.12.3. 製品ベンチマーク
7.2.12.4. 戦略的取り組み
7.2.13. MasterCard
7.2.13.1. 会社概要
7.2.13.2. 財務実績
7.2.13.3. 製品ベンチマーク
7.2.13.4. 戦略的取り組み
7.2.14. PayPal
7.2.14.1. 会社概要
7.2.14.2. 財務実績
7.2.14.3.製品ベンチマーク
7.2.14.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Mode of payment
1.1.2. Application
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Mode of payment outlook
2.2.2. Application outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. In-vehicle Payment Services Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.2. Industry Value Chain Analysis
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.3.3. Market opportunity analysis
3.4. In-vehicle Payment Services Market Analysis Tools
3.4.1. Industry analysis - Porter’s
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
3.4.2.4. Social landscape
Chapter 4. In-vehicle Payment Services Market : Mode of Payment Estimates & Trend Analysis
4.1. In-vehicle Payment Services Market: Key Takeaways
4.2. In-vehicle Payment Services Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. NFC
4.3.1. NFC market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. QR Code/RFID
4.4.1. QR code/RFID market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. App/e-Wallet Based
4.5.1. App/e-Wallet based market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.6. Credit/Debit Card Based
4.6.1. Credit/debit card based market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. In-vehicle Payment Services Market: Application Estimates & Trend Analysis
5.1. In-vehicle Payment Services Market: Key Takeaways
5.2. In-vehicle Payment Services Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Parking
5.3.1. Parking market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.4. Gas & Charging Stations
5.4.1. Gas & charging stations market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.5. Shopping
5.5.1. Shopping market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.6. Food & Coffee
5.6.1. Food & coffee market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.7. Toll Collection
5.7.1. Toll collection market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.8. Others
5.8.1. Others market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. In-vehicle Payment Services Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. In-vehicle Payment Services Market by Region: Key Takeaway
6.3. North America
6.3.1. North America Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. U.S. Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Canada Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. Europe Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. UK
6.4.2.1. UK Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. Germany
6.4.3.1. Germany Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. France
6.4.4.1. France Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Asia Pacific Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. Japan
6.5.2.1. Japan Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. China
6.5.3.1. China Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. India
6.5.4.1. India Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Australia
6.5.5.1. Australia Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. South Korea Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Latin America Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Brazil
6.6.2.1. Brazil Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Mexico
6.6.3.1. Mexico Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. MEA Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. Saudi Arabia
6.7.2.1. Saudi Arabia Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. South Africa
6.7.3.1. South Africa Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. UAE
6.7.4.1. UAE Market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Market Participant Categorization
7.2.1. BMW AG
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial performance
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. Daimler AG
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial performance
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. Ford Motor Co.
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial performance
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. General Motors Co.
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial performance
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. Honda Motor Co. Ltd.
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial performance
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. Hyundai Motor Co.
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial performance
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. Jaguar Land Rover Automotive PLC
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial performance
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. Volkswagen AG
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial performance
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
7.2.9. ZF Friedrichshafen AG
7.2.9.1. Company overview
7.2.9.2. Financial performance
7.2.9.3. Product benchmarking
7.2.10. Goggle
7.2.10.1. Company overview
7.2.10.2. Financial performance
7.2.10.3. Product benchmarking
7.2.10.4. Strategic initiatives
7.2.11. Amazon
7.2.11.1. Company overview
7.2.11.2. Financial performance
7.2.11.3. Product benchmarking
7.2.11.4. Strategic initiatives
7.2.12. Visa
7.2.12.1. Company overview
7.2.12.2. Financial performance
7.2.12.3. Product benchmarking
7.2.12.4. Strategic initiatives
7.2.13. MasterCard
7.2.13.1. Company overview
7.2.13.2. Financial performance
7.2.13.3. Product benchmarking
7.2.13.4. Strategic initiatives
7.2.14. PayPal
7.2.14.1. Company overview
7.2.14.2. Financial performance
7.2.14.3. Product benchmarking
7.2.14.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 車載決済サービスは、車両内での決済や取引を可能にする仕組みを指します。これにより、ドライバーは車に乗ったまま様々な商品やサービスの支払いを簡単に行うことができます。このサービスは、特にスマートフォンやデジタルデバイスの普及に伴い、今後ますます重要性を増しています。 このサービスの基本的な概念は、車両内に設置されたデバイスやシステムを通じて、決済を安全かつ迅速に行えることです。具体的には、車両のインフォテインメントシステムや車載ナビゲーションシステム等を活用して、支払いが完結する仕組みが一般的です。これにより、運転中に煩わしい決済の手続きを省略し、より快適なドライブを実現します。 車載決済サービスにはいくつかの種類があります。例えば、ガソリンスタンドでの給油時に使用する決済システムがあります。これにより、ドライバーは車両内から直接支払いを行い、給油後に自動的に請求が発生する仕組みです。また、駐車場での料金支払いも広く利用されており、車両が駐車場に入庫すると自動的に料金が計算され、支払いが完了するケースがあります。 さらに、飲食店やコンビニエンスストアでのモバイルオーダーや決済も、車載決済サービスの一形態です。ドライバーは到着時にアプリを使って注文をしておき、店舗側で準備ができた時点で、スムーズに受け取りや支払いが完了できます。このように、様々なシチュエーションでの利用が挙げられます。 関連技術としては、近距離無線通信(NFC)やBluetooth、QRコード決済などが挙げられます。NFCを使用することで、デバイス同士の連携が簡単になり、瞬時に決済が行えます。また、Bluetoothを利用した接続も、ユーザーがスマートフォンを使用している場合に便利な手段となります。QRコードは、視覚的に情報を読み取れるため、特に位置情報を基にしたサービスで効果を発揮します。 セキュリティ面も重要な要素です。車載決済サービスは、ユーザーの個人情報や支払い情報を適切に保護するために、厳格なセキュリティ対策が求められます。暗号化技術や二段階認証などが一般的に用いられ、不正利用を防ぐ仕組みが整えられています。 今後、この車載決済サービスは急速に進化することが期待されています。自動運転技術の発展や、電動車両の普及に伴い、車内での体験はますますデジタル化し、決済の手段も多様化するでしょう。例えば、車両が自動で充電ステーションに向かい、充電が終了すると自動的に料金が決済されるような未来も考えられます。 また、ビッグデータやAIを活用して、お客様の好みや購買履歴に基づいたパーソナルなサービスを提供することが可能になります。これにより、ユーザーに対してより良いオファーやサービスが提供され、利便性が向上します。 車載決済サービスは、今後のモビリティの新しいスタンダードとして、ますます注目される分野です。様々なサービスが連携し、ユーザーにとってより便利で快適な生活を提供することが期待されています。 |
❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer


