Horeca用家具のグローバル市場(2023-2032):ベッド、テーブル/デスク、チェア/スツール、ソファ/カウチ、その他

◆英語タイトル:Horeca Furniture Market By Product Type (Beds, Tables/Desks, Chairs/Stools, Sofa/Couches, Others), By Material (Wood, Metal, Plastic, Others), By End Use (Indoor, Outdoor): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが発行した調査報告書(ALD23OCT048)◆商品コード:ALD23OCT048
◆発行会社(リサーチ会社):Allied Market Research
◆発行日:2023年8月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
◆ページ数:250
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:消費財
◆販売価格オプション(消費税別)
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❖ レポートの概要 ❖

世界のHoreca用家具市場は、2022 年に 1,713 億ドルと評価され、2032 年までに 2,639 億ドルに達すると予測されており、2023 年から 2032 年にかけて 4.6% の CAGR で成長します。Horeca用家具は、特別に作られ、生産された幅広い家具で構成されています。 ホテル、レストラン、カフェなどのホスピタリティ施設での導入に最適です。この特別な家具は、頑丈で長持ちする素材を使用して設計されており、頻繁な使用や厳格な清掃プロトコルの厳しさに耐えるように設計されています。Horeca用家具は、スタイリッシュで快適であるように設計されています。 テーブル、椅子、ソファ、バースツール、カウンタースツール、ベッド、キャビネット、棚など、さまざまなタイプの Horeca用家具が市場で入手可能です。
Horeca用家具市場は、主に世界中の食品および飲料産業の拡大により大幅な成長を遂げています。 Horeca用家具市場は、食品および飲料産業の世界的な拡大によって大幅な成長を遂げています。 クイックフードサービスの人気の高まりと可処分所得の増加により、ホテル、レストラン、カフェ、ケータリングサービスなどのさまざまな施設で家具の需要が生じています。 Horeca用家具に対するこの需要は、各国の経済発展に伴い今後も成長すると予想されます。 これらの施設は、顧客や訪問者を歓迎する雰囲気や雰囲気を作り出すために、テーブル、椅子、バースツール、ブース、屋外座席などのさまざまな家具に大きく依存しています。 オンライン食品配達サービスとゴースト キッチンの出現により、効率的かつ快適な食品配達と準備を促進するための作業スペースの家具のニーズがさらに高まっています。 さらに、飲食店の拡大は、Horeca用家具市場の大幅な成長の原動力となっており、各施設は提供内容を強化し、顧客に忘れられない体験を提供しようとしています。 その結果、Horeca用家具の需要は急速に高まり、今後数年間で大幅な成長が見込まれています。

Horeca用家具市場における熟練労働者の不足は、ビジネスの複数の分野にわたって重大な障害となっています。 これにより生産能力が妨げられ、注文の遅れや成長機会の逸失が生じます。 さらに、熟練労働者の不足により品質管理が損なわれ、企業の評判を落とし、顧客満足度に悪影響を与える可能性があります。 この不足により、消費者の嗜好の変化に合わせて家具を革新およびデザインする産業の能力が制限され、ビジネス発展の機会の逸失につながっています。 さらに、熟練労働者の需要が高いため人件費が高騰し、市場参加者の利益率を圧迫する可能性があります。 熟練労働者の獲得に関連する費用の増加は、企業が直面する財務上の課題を悪化させます。 さらに、熟練労働者の不足が、産業における高度な製造技術の効果的な統合と利用の障壁となっています。 これらのテクノロジーを運用および活用できる適切な労働力がなければ、産業はそのメリットを十分に活用して効率、生産性、全体的な競争力を高めることができない可能性があります。

世界的なイベントや展示会の開催の増加は、ホテル、レストラン、カフェ向けの製品を専門とする家具メーカーにとって、非常に収益性の高い機会をもたらしています。 これらのイベントは宿泊や飲食の需要を大幅に増加させ、HoReCa 施設は流入する観光客を活用することができます。 出席者の多様な好みに応えることは非常に重要であり、さまざまなニーズに対応し、全体的な顧客満足度を高めることができる座席スタイルの幅広い選択肢が必要です。 さらに、これらのイベントに参加することで、イベント主催者、出展者、参加者との貴重なネットワーキングやパートナーシップの可能性への扉が開かれます。 これにより、ビジネスの潜在的な成長が促進され、市場露出が拡大します。 主要な市場参加者は、イベントのテーマに沿った没入型のエクスペリエンスを作成することで差別化を図っています。 イベントの要素を家具デザインに統合し、カスタマイズと柔軟性を提供することでこれを実現しています。 これらの要素は産業における重要な差別化要因として機能し、企業が市場のさまざまな競合他社の中で目立つことを可能にします。 さらに、屋外座席のオプションに投資し、環境に優しいデザインを組み込むことは、持続可能性のトレンドに沿ったものであり、イベント参加者にとってさらなる魅力として機能します。 この戦略的アプローチにより、HoReCa 施設の魅力が高まり、イベント中の顧客維持の可能性が高まります。

Horeca用家具市場は、製品タイプ、素材、カテゴリ、地域に分割されています。 製品タイプに基づいて、市場はベッド、テーブル/デスク、椅子/スツール、ソファ/カウチなどに分類されます。 材質により、木材、金属、プラスチック、その他に分けられます。 カテゴリーに応じて、市場は屋内と屋外に二分されます。 地域別には、北米 (アメリカ、カナダ、メキシコ)、ヨーロッパ (イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、その他のヨーロッパ)、アジア太平洋 (中国、日本、インド、オーストラリア、韓国、タイ、およびその他のアジア太平洋地域)、中南米・中東・アフリカ(ブラジル、アルゼンチン、南アフリカ、中東、サウジアラビア、およびその他の中南米・中東・アフリカ)にわたって分析されています。

Horeca用家具市場で活動している主要企業には、Inter IKEA Systems B.V.、Kimball International Inc.、Thonet GmbH、TON a.s.、Emeco、KI、Scab Giardino S.p.a.、BK Barrit、Moda Seating Corp、および Grand Rapidschair Company, Inc. が含まれます。

関係者にとっての主なメリット
このレポートは、一般的なHoreca用家具市場機会を特定するために、2022年から2032年までのHoreca用家具市場分析の市場セグメント、現在の傾向、推定、ダイナミクスの定量的分析を提供します。
市場調査は、主要な推進要因、制約、機会に関連する情報とともに提供されます。
ポーターのファイブフォース分析は、利害関係者が利益志向のビジネス上の意思決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにするバイヤーとサプライヤーの潜在力を強調しています。
Horeca用家具市場セグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会を決定するのに役立ちます。
各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされています。
市場参加者のポジショニングによりベンチマークが容易になり、市場参加者の現在のポジションを明確に把握できます。
レポートには、地域および世界のHoreca用家具市場動向、主要企業、市場セグメント、アプリケーション分野、市場成長戦略の分析が含まれています。

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製品の原材料の分析 (%)
製造能力
規制ガイドライン
会社概要の拡張リスト
過去の市場データ
輸出入分析/データ

主要な市場セグメント

製品タイプ別
ベッド
テーブル・机
チェア・スツール
ソファ/カウチ
その他

素材別
木材
金属
プラスチック
その他

エンドユーザー別
屋内
屋外

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
その他のヨーロッパ
アジア太平洋地域
中国
日本
インド
オーストラリア
韓国
タイ
その他のアジア太平洋地域
中南米・中東・アフリカ
ブラジル
アルゼンチン
南アフリカ
中東
サウジアラビア
その他中南米・中東・アフリカ

主要な市場プレーヤー
Grand Rapids Chair Company
Thonet GmbH
TON a.s.
Scab Giardino S.p.a.
Moda Seating Corp
BK Barrit 
KI
Emeco
Kimball International, Inc.
Inter IKEA Holding B.V.

第1章. 序章
第2章. エグゼクティブサマリー
第3章. 市場概要
第4章. Horeca用家具の市場分析:製品種類別
第5章. Horeca用家具の市場分析:材料別
第6章. Horeca用家具の市場分析:エンドユーザー別
第7章. Horeca用家具の市場分析:地域別
第8章. 競争状況
第9章. 企業情報

❖ レポートの目次 ❖

第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力は中程度
3.3.2. 新規参入の脅威は高い
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. 競争の激しさは中程度
3.3.5.買い手の高い交渉力
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 個人のライフスタイルと文化の変化
3.4.1.2. 食品・飲料サービス産業の拡大
3.4.1.3. 観光・ホスピタリティ産業の成長
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 原材料費の上昇
3.4.2.2. 業界における熟練労働者の不足
3.4.3. 機会
3.4.3.1. テクノロジーを統合した家具の需要増加
3.4.3.2. 世界的なイベントや展示会の増加
3.4.3.3. 政府の取り組みと規制
第4章:HORECA家具市場(製品タイプ別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2.ベッド
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. テーブル/デスク
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 椅子/スツール
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. ソファ/カウチ
4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. その他
4.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.6.2.地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
第5章:HORECA家具市場(素材別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 木材
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 金属
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. プラスチック
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章:ホレカ家具市場(最終用途別)
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 屋内
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 屋外
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:ホレカ家具市場(地域別)
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1.主要な市場動向、成長要因、および機会
7.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.3. 材質別市場規模と予測
7.2.4. 最終用途別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.2. 材質別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 最終用途別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.2. 材質別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 最終用途別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1.市場規模と予測(製品タイプ別)
7.2.5.3.2. 市場規模と予測(材質別)
7.2.5.3.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.3.3. 市場規模と予測(材質別)
7.3.4. 市場規模と予測(最終用途別)
7.3.5. 市場規模と予測(国別)
7.3.5.1. 英国
7.3.5.1.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.3.5.1.2. 市場規模と予測(材質別)
7.3.5.1.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.3.5.2.2.市場規模と予測(材質別)
7.3.5.2.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.3.5.3.2. 市場規模と予測(材質別)
7.3.5.3.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.3.5.4.2. 市場規模と予測(材質別)
7.3.5.4.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.3.5.5. その他のヨーロッパ諸国
7.3.5.5.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.3.5.5.2. 市場規模と予測(材質別)
7.3.5.5.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.3. 材質別市場規模と予測
7.4.4. 最終用途別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.2. 材質別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 最終用途別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.2. 材質別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 最終用途別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1.市場規模と予測(製品タイプ別)
7.4.5.3.2. 市場規模と予測(材質別)
7.4.5.3.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.4.5.4.2. 市場規模と予測(材質別)
7.4.5.4.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.4.5.5.2. 市場規模と予測(材質別)
7.4.5.5.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.4.5.6. タイ
7.4.5.6.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.4.5.6.2.市場規模と予測(材質別)
7.4.5.6.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.4.5.7. その他アジア太平洋地域
7.4.5.7.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.4.5.7.2. 市場規模と予測(材質別)
7.4.5.7.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.5.3. 市場規模と予測(材質別)
7.5.4. 市場規模と予測(最終用途別)
7.5.5. 市場規模と予測(国別)
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.5.5.1.2.市場規模と予測(材質別)
7.5.5.1.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.5.5.2.2. 市場規模と予測(材質別)
7.5.5.2.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.5.5.3.2. 市場規模と予測(材質別)
7.5.5.3.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.5.5.4. 中東
7.5.5.4.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.5.5.4.2. 市場規模と予測(材質別)
7.5.5.4.3.市場規模と予測(最終用途別)
7.5.5.5. サウジアラビア
7.5.5.5.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.5.5.5.2. 市場規模と予測(材質別)
7.5.5.5.3. 市場規模と予測(最終用途別)
7.5.5.6. LAMEAのその他地域
7.5.5.6.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
7.5.5.6.2. 市場規模と予測(材質別)
7.5.5.6.3. 市場規模と予測(最終用途別)
第8章:競争環境
8.1. はじめに
8.2. 成功戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. 2022年のトッププレーヤーのポジショニング
第9章:企業プ​​ロフィール
9.1. Inter IKEA Holding B.V.
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要役員
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主要な戦略的動きと展開
9.2. Thonet GmbH
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要役員
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. TON a.s.
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要役員
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.4. Emeco
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要役員
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. KI
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要役員
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.6. Scab Giardino S.p.a.
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要役員
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.7. BK Barrit
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要役員
9.7.3. 会社概要
9.7.4.事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. Moda Seating Corp.
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要役員
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. Grand Rapids Chair Company
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要役員
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.10. Kimball International, Inc.
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要役員
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Moderate bargaining power of suppliers
3.3.2. High threat of new entrants
3.3.3. Moderate threat of substitutes
3.3.4. Moderate intensity of rivalry
3.3.5. High bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Change in lifestyle and culture of individuals
3.4.1.2. Expansion of food and beverages service industry
3.4.1.3. Growth in tourism and hospitality industry
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Increase in cost of raw materials
3.4.2.2. Lack of skilled labor in the industry
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Increase in demand for technology-integrated furniture
3.4.3.2. Rise in global events and exhibitions
3.4.3.3. Government initiatives and regulations
CHAPTER 4: HORECA FURNITURE MARKET, BY PRODUCT TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Beds
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Tables/Desks
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Chairs/Stools
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. Sofa/Couches
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
4.6. Others
4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.6.2. Market size and forecast, by region
4.6.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: HORECA FURNITURE MARKET, BY MATERIAL
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Wood
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Metal
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Plastic
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
5.5. Others
5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2. Market size and forecast, by region
5.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: HORECA FURNITURE MARKET, BY END USE
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Indoor
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Outdoor
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: HORECA FURNITURE MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Product Type
7.2.3. Market size and forecast, by Material
7.2.4. Market size and forecast, by End Use
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Material
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by End Use
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Material
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by End Use
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Material
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by End Use
7.3. Europe
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Product Type
7.3.3. Market size and forecast, by Material
7.3.4. Market size and forecast, by End Use
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. UK
7.3.5.1.1. Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Material
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.2. Germany
7.3.5.2.1. Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Material
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.3. France
7.3.5.3.1. Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Material
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Material
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.5. Rest of Europe
7.3.5.5.1. Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Material
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by End Use
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Product Type
7.4.3. Market size and forecast, by Material
7.4.4. Market size and forecast, by End Use
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Material
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Material
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Material
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.4. Australia
7.4.5.4.1. Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Material
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.5. South Korea
7.4.5.5.1. Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Material
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.6. Thailand
7.4.5.6.1. Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.6.2. Market size and forecast, by Material
7.4.5.6.3. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.7. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.7.1. Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.7.2. Market size and forecast, by Material
7.4.5.7.3. Market size and forecast, by End Use
7.5. LAMEA
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Product Type
7.5.3. Market size and forecast, by Material
7.5.4. Market size and forecast, by End Use
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Brazil
7.5.5.1.1. Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Material
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.2. Argentina
7.5.5.2.1. Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Material
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.3. South Africa
7.5.5.3.1. Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Material
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.4. Middle East
7.5.5.4.1. Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.4.2. Market size and forecast, by Material
7.5.5.4.3. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.5. Saudi Arabia
7.5.5.5.1. Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.5.2. Market size and forecast, by Material
7.5.5.5.3. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.6. Rest of LAMEA
7.5.5.6.1. Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.6.2. Market size and forecast, by Material
7.5.5.6.3. Market size and forecast, by End Use
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. Inter IKEA Holding B.V.
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key Executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Business performance
9.1.7. Key strategic moves and developments
9.2. Thonet GmbH
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.3. TON a.s.
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key Executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.4. Emeco
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key Executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.5. KI
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key Executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.6. Scab Giardino S.p.a.
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key Executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.7. BK Barrit 
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key Executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.8. Moda Seating Corp
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key Executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.9. Grand Rapids Chair Company
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key Executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.10. Kimball International, Inc.
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key Executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance
9.10.7. Key strategic moves and developments
※参考情報

Horeca用家具とは、主にホテル、レストラン、カフェなどの業務用空間で使用される特別なタイプの家具のことを指します。この言葉は、ホスピタリティ(Hotel)、レストラン(Restaurant)、カフェ(Cafe)の各業界に由来しており、これらのビジネス環境に特化したデザインや機能性を有しています。Horeca用家具は、さまざまな種類があり、それぞれの用途に応じて適切な材質やデザインが選ばれます。
まず、Horeca用家具の主な種類としては、テーブル、チェア、ソファ、バーカウンター、ベンチ、キャビネットなどが挙げられます。テーブルは、飲食物を提供するための中心的な家具であり、サイズや形状はさまざまです。レストランの場合、個々のテーブルが小さくても、複数組み合わせて大きなグループ用の座席を作ることも可能です。チェアやソファは、客が快適に過ごせるようにデザインされています。特に、カフェやラウンジでは長時間座っても疲れないようなクッション性に優れたものが好まれます。

次に、Horeca用家具の用途について考えてみましょう。ホテルでは、客室用の家具が重要です。ベッド、サイドテーブル、デスク、椅子、クローゼットなどは、宿泊客が快適に過ごすために必要です。レストランでは、食事を提供するためのテーブルや椅子のほか、バーカウンターやバースツールが使われ、客がリラックスできる空間を創出します。カフェでは、軽食や飲み物を楽しむために、高めのテーブルと椅子のセットやソファエリアが設けられ、会話を楽しむための環境が整います。

Horeca用家具は、商業的な環境に特化しているため、耐久性やメンテナンスのしやすさが重要なポイントとなります。多くの場合、業務用の家具は一般家庭用の家具よりも頑丈に作られています。また、これらの家具はしばしば高頻度で使用されるため、傷や汚れに強い素材が好まれます。例えば、ビニールや高密度ポリエチレン、板金など、耐水性や耐火性が高い素材が選ばれることが一般的です。また、抗菌性のある素材も重要視されることがあります。

最近では、Horeca用家具のデザインにもトレンドがあります。シンプルでモダンなデザインのものが人気である一方、レトロやヴィンテージスタイルを取り入れたものも需要があります。特に、インスタグラムなどのSNSの普及により、視覚的な魅力が重要視されるようになり、デザイン性が高い家具が増えているのです。これにより、店舗の雰囲気やブランドイメージを反映する役割も果たしています。

関連技術としては、家具の製造における新しい生産方法や素材の開発が進んでいます。例えば、エコ素材やリサイクル可能な素材の使用が増えています。環境への配慮が高まる中、持続可能性を考えた製品が評価されています。また、カスタマイズの需要も増加しており、店舗のニーズに合わせたオーダーメードの家具が人気です。これにより、より個性的で競争力のある店舗作りが可能になります。

Horeca用家具は、ただの物理的なアイテムではなく、顧客体験を向上させるための重要な要素です。デザイン性、機能性、耐久性、メンテナンス性を兼ね備えたこれらの家具は、業務用スペースでの快適さと効率を追求する上で欠かせない存在となっています。これからも、新しいトレンドや技術を取り入れた進化が期待される分野です。Horeca用家具は、今後も業界において重要な役割を果たしていくことでしょう。


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★リサーチレポート[ Horeca用家具のグローバル市場(2023-2032):ベッド、テーブル/デスク、チェア/スツール、ソファ/カウチ、その他(Horeca Furniture Market By Product Type (Beds, Tables/Desks, Chairs/Stools, Sofa/Couches, Others), By Material (Wood, Metal, Plastic, Others), By End Use (Indoor, Outdoor): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。
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