目次 – ヘルスケアITアウトソーシング業界レポート
1. はじめに
1.1 研究の前提と市場定義
1.2 研究の範囲
2. 研究方法論
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場動向
4.1 市場概要
4.2 市場推進要因
4.2.1 より良く安全なIT施設のためのインフラや資金の不足
4.2.2 ヘルスケアにおける患者中心の価値ベースアプローチの増加
4.2.3 社内で訓練を受けたIT専門家の不足
4.2.4 ヘルスケアにおけるIT導入への政府の焦点
4.3 市場制約要因
4.3.1 データセキュリティと機密性への脅威
4.3.2 標準プラットフォームの不足
4.3.3 期待に対するパフォーマンスの欠点
4.4 ポーターの5つの力分析
4.4.1 新規参入者の脅威
4.4.2 バイヤー/消費者の交渉力
4.4.3 サプライヤーの交渉力
4.4.4 代替製品の脅威
4.4.5 競争の激しさ
5. 市場セグメンテーション（市場規模 – USD百万）
5.1 タイプ別
5.1.1 支払者のHCITアウトソーシング
5.1.1.1 病院情報システム（HIS）
5.1.1.2 ラボ情報システム（LIS）
5.1.1.3 放射線情報システム（RIS）
5.1.1.4 電子医療記録（EMR）
5.1.1.5 その他のタイプ
5.1.2 提供者のHCITアウトソーシング
5.1.2.1 収益サイクル管理（RCM）システム
5.1.2.2 ヘルスケア分析
5.2 エンドユーザー別
5.2.1 ヘルスケアプロバイダーシステム
5.2.2 バイオ医薬品産業
5.2.3 臨床研究機関
5.2.4 その他のエンドユーザー
5.3 地理
5.3.1 北米
5.3.1.1 アメリカ合衆国
5.3.1.2 カナダ
5.3.1.3 メキシコ
5.3.2 ヨーロッパ
5.3.2.1 ドイツ
5.3.2.2 イギリス
5.3.2.3 フランス
5.3.2.4 イタリア
5.3.2.5 スペイン
5.3.2.6 その他のヨーロッパ
5.3.3 アジア太平洋
5.3.3.1 中国
5.3.3.2 日本
5.3.3.3 インド
5.3.3.4 オーストラリア
5.3.3.5 韓国
5.3.3.6 その他のアジア太平洋
5.3.4 中東およびアフリカ
5.3.4.1 GCC
5.3.4.2 南アフリカ
5.3.4.3 その他の中東およびアフリカ
5.3.5 南アメリカ
5.3.5.1 ブラジル
5.3.5.2 アルゼンチン
5.3.5.3 その他の南アメリカ
6. 競争環境
6.1 企業プロフィール
6.1.1 アクセンチュア
6.1.2 デル
6.1.3 アクリティブヘルス
6.1.4 国際ビジネスマシーンズ
6.1.5 インフォシスリミテッド
6.1.6 フィリップスNV
6.1.7 オラクル
6.1.8 タタコンサルタンシーサービス
6.1.9 ウィプロリミテッド
6.1.10 シーメンスヘルスケア
6.1.11 オールスクリプツヘルスケアソリューションズ社
*リストは網羅的ではありません
7. 市場機会
1. INTRODUCTION
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study
2. RESEARCH METHODOLOGY
3. EXECUTIVE SUMMARY
4. MARKET DYNAMICS
4.1 Market Overview
4.2 Market Drivers
4.2.1 Lack of Infrastructure or Funding Needed for Better and Secure IT Facilities
4.2.2 Increased Patient-centric and Value-based Approaches in Healthcare
4.2.3 Shortage of In-house, Trained IT Professionals
4.2.4 Government Focus on Introducing IT in Healthcare
4.3 Market Restraints
4.3.1 Threat to Data Security and Confidentiality
4.3.2 Lack of Standard Platform
4.3.3 Shortcomings in Performance as Compared to Expectations
4.4 Porter's Five Forces Analysis
4.4.1 Threat of New Entrants
4.4.2 Bargaining Power of Buyers/Consumers
4.4.3 Bargaining Power of Suppliers
4.4.4 Threat of Substitute Products
4.4.5 Intensity of Competitive Rivalry
5. MARKET SEGMENTATION (Market Size by Value - USD million)
5.1 By Type
5.1.1 Payers HCIT Outsourcing
5.1.1.1 Hospital Information System (HIS)
5.1.1.2 Laboratory Information System (LIS)
5.1.1.3 Radiology Information System (RIS)
5.1.1.4 Electronic Medical Records (EMR)
5.1.1.5 Other Types
5.1.2 Providers HCIT Outsourcing
5.1.2.1 Revenue Cycle Management (RCM) System
5.1.2.2 Healthcare Analytics
5.2 By End User
5.2.1 Healthcare Provider System
5.2.2 Biopharmaceutical Industry
5.2.3 Clinical Research Organization
5.2.4 Other End Users
5.3 Geography
5.3.1 North America
5.3.1.1 United States
5.3.1.2 Canada
5.3.1.3 Mexico
5.3.2 Europe
5.3.2.1 Germany
5.3.2.2 United Kingdom
5.3.2.3 France
5.3.2.4 Italy
5.3.2.5 Spain
5.3.2.6 Rest of Europe
5.3.3 Asia-Pacific
5.3.3.1 China
5.3.3.2 Japan
5.3.3.3 India
5.3.3.4 Australia
5.3.3.5 South Korea
5.3.3.6 Rest of Asia-Pacific
5.3.4 Middle East and Africa
5.3.4.1 GCC
5.3.4.2 South Africa
5.3.4.3 Rest of Middle East and Africa
5.3.5 South America
5.3.5.1 Brazil
5.3.5.2 Argentina
5.3.5.3 Rest of South America
6. COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Company Profiles
6.1.1 Accenture
6.1.2 Dell
6.1.3 Accretive Health
6.1.4 International Business Machines
6.1.5 Infosys Limited
6.1.6 Koninklijke Philips NV
6.1.7 Oracle
6.1.8 Tata Consultancy Services
6.1.9 Wipro Limited
6.1.10 Siemens Healthcare
6.1.11 Allscripts Healthcare Solutions Inc
*List Not Exhaustive
7. MARKET OPPORTUNITIES
| ※参考情報 ヘルスケアITアウトソーシングとは、医療機関やヘルスケア関連の組織が自身のIT業務を専門的な外部企業に委託することを指します。このアプローチは、コスト削減や専門性の向上、業務効率の改善を目的としています。具体的には、電子カルテシステムや医療データ管理、テレメディスン、患者管理システムなど、多岐にわたるITサービスが含まれます。 ヘルスケアITアウトソーシングにはいくつかの種類があります。一つは、フルアウトソーシングです。これは、医療機関がすべてのIT業務を外部企業に委託し、内部のIT部門を持たない形態です。この方法は、IT業務のすべてを専門家に任せることで、最新の技術やノウハウを利用できる利点があります。次に、パートタイムアウトソーシングがあります。これは、特定の業務やプロジェクトのみを外部企業に委託する形態です。例えば、システムのアップグレードやデータの移行など、一時的なプロジェクトに専門性を持つ企業に依頼することが一般的です。 さらに、オフショアアウトソーシングも存在します。これは、海外にいる企業にIT業務を委託する形で、コスト削減を図る目的があります。最近では、インドやフィリピンなどの国々がこの分野で注目を集めており、コスト効率が高いことから、特に中小規模の医療機関に採用されることが多いです。 ヘルスケアITアウトソーシングの用途はさまざまです。まず、電子カルテの管理や保守が挙げられます。多くの医療機関は、自身で電子カルテシステムを開発・運用する能力が限られているため、専門企業に委託することで安定した運用を実現しています。また、患者のデータ分析や管理も重要な用途です。ビッグデータ分析を通じて、患者の治療履歴や健康情報を管理し、より良い医療サービスを提供するための基盤を築く手助けを行います。 さらに、システムインテグレーションも重要な役割を果たします。異なるシステムやアプリケーションを統合し、効果的なデータフローを確保することが求められます。そして、テレメディスンの普及によって、遠隔診療のためのIT基盤が必要とされる場面が増えてきています。アウトソーシング企業は、必要な技術やサービスを提供して、迅速にこの需要に応えることができます。 関連技術としては、クラウドコンピューティングが挙げられます。クラウド技術を活用することで、医療機関は柔軟にITリソースを管理でき、必要な時に必要なだけのデータ処理能力やストレージを利用できます。また、AI（人工知能）や機械学習も重要な役割を果たしています。これらの技術は、医療データの分析や予測モデルの構築に活用され、患者ケアの質を向上させる手段となります。 また、サイバーセキュリティも重要です。医療機関がアウトソーシングを行う際には、患者情報や医療データを保護するためのセキュリティ対策が不可欠です。外部に委託することで、データの漏洩や不正アクセスのリスクが高まるため、信頼できるパートナーを選ぶことが重要になります。 最後に、ヘルスケアITアウトソーシングは、医療機関のビジネスモデルにも影響を与えます。コスト効率の向上や業務プロセスの最適化により、医療機関は本来の医療サービスに集中できる環境を整えられます。これにより、患者へのサービス提供の質が向上し、持続可能な医療システムの構築に寄与することが期待されています。 このように、ヘルスケアITアウトソーシングは多彩な面を持ち、医療業界にとって不可欠な要素となっています。技術の進化と共に、その役割はますます重要性を増していくことでしょう。 |
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