エブリシングアズアサービス(XaaS)のグローバル市場(2022-2031):ソリューション、サービス

◆英語タイトル:Everything as a Service (XaaS) Market By Offerings (Solutions, Services), By Type (IaaS, PaaS, SaaS, CaaS, DaaS, SECaaS, DRaaS, Others), By Organization Size (Large Enterprise, SME's), By End Use Verticals (BFSI, IT and Telecommunications, Government, Media and Entertainment, Healthcare, Manufacturing, Oil and Gas, Metals and Mining, Petrochemicals, Energy and Utilities, Agriculture, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2022-2031

Allied Market Researchが発行した調査報告書(ALD24JAN0205)◆商品コード:ALD24JAN0205
◆発行会社(リサーチ会社):Allied Market Research
◆発行日:2023年9月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
◆ページ数:290
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:IT
◆販売価格オプション(消費税別)
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
※為替レートは適宜修正・更新しております。リアルタイム更新ではありません。

❖ レポートの概要 ❖

世界のエブリシングアズアサービス(XaaS)市場は、2021年に4,749億ドルと評価され、2022年から2031年までのCAGRは18.9%を記録し、2031年には26,311億ドルに達すると予測されています。
ソリューション分野は2021年に4,485億ドルで、同市場への収益貢献が最も大きく、2031年には24,044億ドルに達すると推定され、CAGRは18.5%。サービス分野は2031年までに2,267億ドルに達すると推定され、予測期間中のCAGRは24.1%と大幅な伸びを示します。

サービスとして提供されるあらゆるものはXaaSとして知られています。サプライヤーは現在、幅広いリソース、テクノロジー、回答をデジタルサービスの形で顧客に提供しています。企業に直接、あるいは現場で提供されるのではなく、この流通は多くの場合、ウェブなどのシステムを通じて行われます。サービスとして提供されるものには、さまざまなクラウドやリモート・コンピュータのオプションがあります。このようなソリューションには、企業がデジタル・コンテンツを消費できるようにするサービス・モデルに適合するように調整されたIT機能が頻繁に関与しています。使用量に関係なく一定の前払いを要求する典型的なライセンス購入モデルの代わりに、一部のサービスプロバイダーは柔軟な消費と支払い方法を提供しています。

サブスクリプション・ベースの価格モデルの採用の増加、クラウド・コンピューティングへの移行、より良いビジネス・オペレーションと業務効率化のニーズの増加などの要因が、より高価なITサービス・プロバイダーの資金源となっています。そのため、データ・セキュリティに対する懸念が高まっており、不利になる可能性が高い。しかし、IoT-as-a-serviceやAI-as-a-serviceの利用増加が市場拡大を後押しすると予想されます。

世界のXaaS市場は、オファリング、タイプ、組織規模、エンドユースバーティカル、地域に分かれています。XaaS市場調査は、さらにサービスとソリューションに分けられたオファリングにセグメント化されます。タイプ別では、IaaS、PaaS、SaaS、CaaS、DaaS、SECaaS、DRaaS、その他に分けられます。組織規模別では、大企業と中小企業に二分されます。 エンドユーズ別では、BFSI、IT&通信、政府、メディア&エンターテインメント、ヘルスケア、製造、石油&ガス、金属&鉱業、石油化学、エネルギー&公益事業、農業、その他に分類されます。BFSIセグメントは2021年に830億ドルで、同市場への収益貢献度が最も高く、2031年には年平均成長率15.3%で3,400億ドルに達すると予測されています。IT・通信分野は、予測期間中の年平均成長率(CAGR)が16.0%と大きく伸び、2031年には2,701億ドルに達すると推定されます。

地域別では、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米・中東・アフリカのXaaS市場動向を分析されています。北米は2021年に2,650億ドルを占め、最も収益貢献が大きく、2031年には12,445億ドルに達すると推定され、CAGRは17.0%です。アジア太平洋は、2031年までに7,341億ドルに達すると推定され、CAGRは21.6%と大幅な伸びを示しています。

同市場で事業を展開する主要企業には、Accenture LLP、Alibaba Group Holding Limited、Alphabet Inc. (Google Corporation)、Amazon.com Inc. (AWS)、AT&T Inc.、Cisco Systems、HCL Technologies Limited、IBM Corporation、Microsoft Corporation、Nokia Corporation、Oracle Corporation、SAP SEなどがあります。

ステークホルダーにとっての主なメリットは以下の通りです:
・本レポートは、2021年から2031年までのエブリシングアズアサービス(XaaS)市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、エブリシングアズアサービス(XaaS)市場の有力な機会を特定します。
・市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
・ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
・エブリシングアズアサービス(XaaS)市場の詳細なセグメンテーション分析により、市場機会を特定します。
・各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
・本レポートには、地域別および世界別のエブリシングアズアサービス(XaaS)市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析が含まれています。

本レポートをご購入いただくと、以下の特典があります:
・四半期ごとの最新情報の提供します。*(コーポレートライセンスの場合のみ、表示価格でのご提供となります。)
・ご購入前またはご購入後に、ご希望の企業プロフィールを5つ無料で追加できます。
・5ユーザー・ライセンスおよびエンタープライズ・ユーザー・ライセンスご購入の場合、次期バージョンを無料でご提供します。
・アナリストによる16時間のサポート可能です。* (購入後、レポートのレビューで追加のデータ要件が見つかった場合、質問や販売後の問い合わせを解決するためにアナリストによる16時間のサポートを受けることができます。)
・15%の無料カスタマイズ可能です。*(レポートの範囲またはセグメントがお客様の要件と一致しない場合、15%は3営業日の無料作業に相当します。)
・5ユーザー・ライセンスおよびエンタープライズ・ユーザー・ライセンスご購入の場合、無料データパックを提供します。(エクセル版レポート)
・レポートが6~12ヶ月以上前の場合、無料更新可能です。
・24時間優先対応可能です。
・業界の最新情報とホワイトペーパーを無料で提供します。

このレポートで可能なカスタマイズは以下の通りです(追加費用とスケジュールが必要です。):
・製品ライフサイクル
・クライアントの関心に特化した追加企業プロファイル
・主要プレーヤーの詳細(所在地、連絡先、サプライヤー/ベンダーネットワークなど、エクセル形式を含む)
・SWOT分析

主要市場セグメント:

・提供サービス別:
ソリューション
サービス

・タイプ別:
SaaS
SaaS
DaaS
SECaaS
IaaS
PaaS
DRaaS
その他

・組織規模別:
大企業
中小企業

・業種別:
BFSI
IT・通信
政府機関
メディア・エンターテインメント
ヘルスケア
製造業
石油・ガス
金属・鉱業
石油化学
エネルギー・公益事業
農業
その他

・地域別:
北米
アメリカ
カナダ
ヨーロッパ
ドイツ
イタリア
フランス
スペイン
イギリス
ロシア
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
その他のアジア太平洋
中南米・中東・アフリカ
中南米
中東
アフリカ

主要市場企業は以下の通りです:
Cisco Systems Inc.
ibm corporation
Amazon.com Inc.
SAP SE
ALIBABA GROUP HOLDING LIMITED
Nokia Corporation.
Accenture PLC
Microsoft Corporation
Oracle Corporation
HCL Technologies Limited
AT&T Intellectual Property II, L.P.

第1章:イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの低い交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の低い交渉力
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. 効率的なビジネス運営に対する需要の増加
3.4.1.2. 市場拡大のためのサブスクリプション型価格モデルの推進
3.4.1.3. クラウド・コンピューティング・モデルへのシフト
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. データに関する懸念の増大と、XaaS(Everything as a Service)市場に関連するコスト
3.4.3. 機会
3.4.3.1. サービスとしてのIoTとサービスとしてのAIとしてのアプリケーション
第4章:エブリシングアズアサービス(XaaS)市場:サービス別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模・予測
4.2. ソリューション
4.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 地域別の市場規模・予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. サービス
4.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 市場規模・予測:地域別
4.3.3. 国別の市場シェア分析
第5章:エブリシングアズアサービス(XaaS)市場:タイプ別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模・予測
5.2. IaaS
5.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 市場規模・予測:地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. PaaS
5.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測:地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. SaaS
5.4.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.4.2. 市場規模・予測:地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. CaaS市場
5.5.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.5.2. 市場規模・予測:地域別
5.5.3. 国別市場シェア分析
5.6. DaaS
5.6.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.6.2. 市場規模・予測:地域別
5.6.3. 国別市場シェア分析
5.7. SECaaS
5.7.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.7.2. 市場規模・予測:地域別
5.7.3. 国別市場シェア分析
5.8. DRaaS市場
5.8.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.8.2. 市場規模・予測:地域別
5.8.3. 国別市場シェア分析
5.9. その他
5.9.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.9.2. 地域別の市場規模・予測
5.9.3. 国別の市場シェア分析
第6章:エブリシングアズアサービス(XaaS)市場:組織規模別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模・予測
6.2. 大企業
6.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測:地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 中小企業
6.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 地域別の市場規模・予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:エブリシングアズアサービス(XaaS)市場:エンドユース垂直市場別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模・予測
7.2. BFSI
7.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.2.2. 市場規模・予測:地域別
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. IT・通信
7.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.3.2. 市場規模・予測:地域別
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.4. 政府機関
7.4.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.4.2. 市場規模・予測:地域別
7.4.3. 国別市場シェア分析
7.5. メディアとエンターテインメント
7.5.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.5.2. 市場規模・予測:地域別
7.5.3. 国別市場シェア分析
7.6. ヘルスケア
7.6.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.6.2. 市場規模・予測:地域別
7.6.3. 国別市場シェア分析
7.7. 製造業
7.7.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.7.2. 市場規模・予測:地域別
7.7.3. 国別市場シェア分析
7.8. 石油・ガス
7.8.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.8.2. 市場規模・予測:地域別
7.8.3. 国別市場シェア分析
7.9. 金属と鉱業
7.9.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.9.2. 地域別の市場規模・予測
7.9.3. 国別市場シェア分析
7.10. 石油化学
7.10.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.10.2. 市場規模・予測:地域別
7.10.3. 国別市場シェア分析
7.11. エネルギー・公益事業
7.11.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.11.2. 地域別の市場規模・予測
7.11.3. 国別市場シェア分析
7.12. 農業
7.12.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.12.2. 市場規模・予測:地域別
7.12.3. 国別市場シェア分析
7.13. その他
7.13.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.13.2. 地域別の市場規模・予測
7.13.3. 国別市場シェア分析
第8章:エブリシングアズアサービス(XaaS)市場:地域別
8.1. 概要
8.1.1. 市場規模・予測 地域別
8.2. 北米
8.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
8.2.2. 市場規模・予測:オファリング別
8.2.3. 市場規模・予測:タイプ別
8.2.4. 市場規模・予測:組織規模別
8.2.5. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.2.6. 市場規模・予測:国別
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.2.6.1.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.2.6.1.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.2.6.1.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.2.6.2.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.2.6.2.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.2.6.2.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3. 欧州
8.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
8.3.2. 市場規模・予測:オファリング別
8.3.3. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.4. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.5. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3.6. 市場規模・予測:国別
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.3.6.1.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.1.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.6.1.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3.6.2. イタリア
8.3.6.2.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.3.6.2.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.2.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.6.2.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3.6.3. フランス
8.3.6.3.1. 市場規模・予測:提供製品別
8.3.6.3.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.3.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.6.3.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3.6.4. スペイン
8.3.6.4.1. 市場規模・予測:提供製品別
8.3.6.4.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.4.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.6.4.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3.6.5. イギリス
8.3.6.5.1. 市場規模・予測:提供製品別
8.3.6.5.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.5.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.6.5.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3.6.6. ロシア
8.3.6.6.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.3.6.6.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.6.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.6.6.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.3.6.7. その他のヨーロッパ
8.3.6.7.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.3.6.7.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.7.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.3.6.7.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.4. アジア太平洋地域
8.4.1. 主要市場動向・成長要因・機会
8.4.2. 市場規模・予測:オファリング別
8.4.3. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.4. 市場規模・予測:組織規模別
8.4.5. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.4.6. 市場規模・予測:国別
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.4.6.1.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.1.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.4.6.1.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.4.6.2. インド
8.4.6.2.1. 市場規模・予測:提供製品別
8.4.6.2.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.2.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.4.6.2.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.4.6.3. 日本
8.4.6.3.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.4.6.3.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.3.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.4.6.3.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.4.6.4.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.4.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.4.6.4.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.4.6.5. その他のアジア太平洋地域
8.4.6.5.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.4.6.5.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.5.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.4.6.5.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.5. ラメア
8.5.1. 主要市場動向・成長要因・機会
8.5.2. 市場規模・予測:オファリング別
8.5.3. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.4. 市場規模・予測:組織規模別
8.5.5. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.5.6. 市場規模・予測:国別
8.5.6.1. ラテンアメリカ
8.5.6.1.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.5.6.1.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.6.1.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.5.6.1.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.5.6.2. 中東
8.5.6.2.1. 市場規模・予測:提供製品別
8.5.6.2.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.6.2.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.5.6.2.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
8.5.6.3. アフリカ
8.5.6.3.1. 市場規模・予測:オファリング別
8.5.6.3.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.6.3.3. 市場規模・予測:組織規模別
8.5.6.3.4. 市場規模・予測:エンドユースバーティカル別
第9章:競争環境
9.1. はじめに
9.2. 上位の勝利戦略
9.3. 上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6. トッププレーヤーのポジショニング:2021年
第10章:企業情報

❖ レポートの目次 ❖

第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5.買い手の交渉力の低さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 効率的な事業運営への需要の増加
3.4.1.2. 市場拡大に向けたサブスクリプション型価格モデルの推進
3.4.1.3. クラウドコンピューティングモデルへの移行
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. Everything as a Service (XaaS) 市場におけるデータに関する懸念と関連コストの増加
3.4.3. 機会
3.4.3.1. IoT as a Service および AI as a Service としてのアプリケーション
第4章:サービス別 Everything as a Service (XaaS) 市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. ソリューション
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模と予測(地域別)
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. サービス
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 市場規模と予測(地域別)
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:Everything as a Service(XAAS)市場(タイプ別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. IaaS
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 市場規模と予測(地域別)
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. PaaS
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模と予測(地域別)
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. SaaS
5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. CaaS
5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
5.6. DaaS
5.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.6.2. 地域別市場規模と予測
5.6.3. 国別市場シェア分析
5.7. SECaaS
5.7.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.7.2. 地域別市場規模と予測
5.7.3. 国別市場シェア分析
5.8. DRaaS
5.8.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.8.2. 地域別市場規模と予測
5.8.3.国別市場シェア分析
5.9. その他
5.9.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.9.2. 地域別市場規模と予測
5.9.3. 国別市場シェア分析
第6章:Everything as a Service(XAAS)市場(組織規模別)
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 大企業
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 中小企業
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3.国別市場シェア分析
第7章:Everything as a Service(XAAS)市場(エンドユーザー業種別)
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2. BFSI(ビジネス・金融サービス)
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 地域別市場規模と予測
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. IT・通信
7.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 地域別市場規模と予測
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.4. 政府機関
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 地域別市場規模と予測
7.4.3. 国別市場シェア分析
7.5. メディア・エンターテインメント
7.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 地域別市場規模と予測
7.5.3. 国別市場シェア分析
7.6. ヘルスケア
7.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.6.2. 地域別市場規模と予測
7.6.3. 国別市場シェア分析
7.7. 製造業
7.7.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.7.2. 地域別市場規模と予測
7.7.3. 国別市場シェア分析
7.8. 石油・ガス
7.8.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.8.2. 地域別市場規模と予測
7.8.3. 国別市場シェア分析
7.9. 金属・鉱業
7.9.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.9.2. 地域別市場規模と予測
7.9.3.国別市場シェア分析
7.10. 石油化学製品
7.10.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.10.2. 地域別市場規模と予測
7.10.3. 国別市場シェア分析
7.11. エネルギー・公益事業
7.11.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.11.2. 地域別市場規模と予測
7.11.3. 国別市場シェア分析
7.12. 農業
7.12.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.12.2. 地域別市場規模と予測
7.12.3. 国別市場シェア分析
7.13. その他
7.13.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.13.2. 地域別市場規模と予測
7.13.3.国別市場シェア分析
第8章:Everything as a Service(XAAS)市場(地域別)
8.1. 概要
8.1.1. 地域別市場規模と予測
8.2. 北米
8.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.2.2. サービス別市場規模と予測
8.2.3. タイプ別市場規模と予測
8.2.4. 組織規模別市場規模と予測
8.2.5. エンドユーザー業種別市場規模と予測
8.2.6. 国別市場規模と予測
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. サービス別市場規模と予測
8.2.6.1.2. タイプ別市場規模と予測
8.2.6.1.3.市場規模と予測(組織規模別)
8.2.6.1.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. 市場規模と予測(オファリング別)
8.2.6.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.2.6.2.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.2.6.2.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.3. ヨーロッパ
8.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
8.3.2. 市場規模と予測(オファリング別)
8.3.3. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.4. 市場規模と予測(組織規模別)
8.3.5. 市場規模と予測(最終用途別)
8.3.6. 市場規模と予測(国別)
8.3.6.1.ドイツ
8.3.6.1.1. 市場規模と予測(製品別)
8.3.6.1.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.1.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.3.6.1.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.3.6.2. イタリア
8.3.6.2.1. 市場規模と予測(製品別)
8.3.6.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.2.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.3.6.2.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.3.6.3. フランス
8.3.6.3.1. 市場規模と予測(製品別)
8.3.6.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.3.3.市場規模と予測(組織規模別)
8.3.6.3.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.3.6.4. スペイン
8.3.6.4.1. 市場規模と予測(製品・サービス別)
8.3.6.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.4.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.3.6.4.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.3.6.5. 英国
8.3.6.5.1. 市場規模と予測(製品・サービス別)
8.3.6.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.5.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.3.6.5.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.3.6.6. ロシア
8.3.6.6.1.市場規模と予測(製品別)
8.3.6.6.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.6.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.3.6.6.4. 市場規模と予測(エンドユーザー業種別)
8.3.6.7. その他ヨーロッパ
8.3.6.7.1. 市場規模と予測(製品別)
8.3.6.7.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.7.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.3.6.7.4. 市場規模と予測(エンドユーザー業種別)
8.4. アジア太平洋地域
8.4.1. 主要な市場動向、成長要因、および機会
8.4.2. 市場規模と予測(製品別)
8.4.3. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.4.組織規模別市場規模と予測
8.4.5. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6. 国別市場規模と予測
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. オファリング別市場規模と予測
8.4.6.1.2. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.1.3. 組織規模別市場規模と予測
8.4.6.1.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.2. インド
8.4.6.2.1. オファリング別市場規模と予測
8.4.6.2.2. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.2.3. 組織規模別市場規模と予測
8.4.6.2.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.3.日本
8.4.6.3.1. 市場規模と予測(製品別)
8.4.6.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.3.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.4.6.3.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. 市場規模と予測(製品別)
8.4.6.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.4.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.4.6.4.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.4.6.5. その他のアジア太平洋地域
8.4.6.5.1. 市場規模と予測(製品別)
8.4.6.5.2.市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.5.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.4.6.5.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.5. LAMEA
8.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
8.5.2. 市場規模と予測(オファリング別)
8.5.3. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.4. 市場規模と予測(組織規模別)
8.5.5. 市場規模と予測(最終用途別)
8.5.6. 市場規模と予測(国別)
8.5.6.1. ラテンアメリカ
8.5.6.1.1. 市場規模と予測(オファリング別)
8.5.6.1.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.1.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.5.6.1.4.市場規模と予測(最終用途別)
8.5.6.2. 中東
8.5.6.2.1. 市場規模と予測(製品別)
8.5.6.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.2.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.5.6.2.4. 市場規模と予測(最終用途別)
8.5.6.3. アフリカ
8.5.6.3.1. 市場規模と予測(製品別)
8.5.6.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.3.3. 市場規模と予測(組織規模別)
8.5.6.3.4. 市場規模と予測(最終用途別)
第9章:競争環境
9.1. はじめに
9.2. 成功戦略
9.3.上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6. 2021年における上位企業のポジショニング
第10章:企業プ​​ロフィール
10.1. アクセンチュア
10.1.1. 会社概要
10.1.2. 主要役員
10.1.3. 会社概要
10.1.4. 事業セグメント
10.1.5. 製品ポートフォリオ
10.1.6. 業績
10.1.7. 主要な戦略的動きと展開
10.2. アリババ・グループ・ホールディング・リミテッド
10.2.1. 会社概要
10.2.2. 主要役員
10.2.3. 会社概要
10.2.4. 事業セグメント
10.2.5. 製品ポートフォリオ
10.2.6.業績
10.2.7. 主要な戦略的動きと展開
10.3. Amazon.com Inc.
10.3.1. 会社概要
10.3.2. 主要役員
10.3.3. 会社概要
10.3.4. 事業セグメント
10.3.5. 製品ポートフォリオ
10.3.6. 業績
10.3.7. 主要な戦略的動きと展開
10.4. AT&T Intellectual Property II, L.P.
10.4.1. 会社概要
10.4.2. 主要役員
10.4.3. 会社概要
10.4.4. 事業セグメント
10.4.5. 製品ポートフォリオ
10.4.6. 業績
10.4.7. 主要な戦略的動きと展開
10.5. Cisco Systems Inc.
10.5.1.会社概要
10.5.2. 主要役員
10.5.3. 会社概要
10.5.4. 事業セグメント
10.5.5. 製品ポートフォリオ
10.5.6. 業績
10.5.7. 主要な戦略的動きと展開
10.6. HCLテクノロジーズ・リミテッド
10.6.1. 会社概要
10.6.2. 主要役員
10.6.3. 会社概要
10.6.4. 事業セグメント
10.6.5. 製品ポートフォリオ
10.6.6. 業績
10.6.7. 主要な戦略的動きと展開
10.7. IBMコーポレーション
10.7.1. 会社概要
10.7.2. 主要役員
10.7.3. 会社概要
10.7.4. 事業セグメント
10.7.5. 製品ポートフォリオ
10.7.6.業績
10.7.7. 主要な戦略的動きと展開
10.8. マイクロソフト社
10.8.1. 会社概要
10.8.2. 主要役員
10.8.3. 会社概要
10.8.4. 事業セグメント
10.8.5. 製品ポートフォリオ
10.8.6. 業績
10.8.7. 主要な戦略的動きと展開
10.9. ノキア社
10.9.1. 会社概要
10.9.2. 主要役員
10.9.3. 会社概要
10.9.4. 事業セグメント
10.9.5. 製品ポートフォリオ
10.9.6. 業績
10.9.7. 主要な戦略的動きと展開
10.10. オラクル社
10.10.1. 会社概要
10.10.2.主要役員
10.10.3. 会社概要
10.10.4. 事業セグメント
10.10.5. 製品ポートフォリオ
10.10.6. 業績
10.10.7. 主要な戦略的動きと展開
10.11. SAP SE
10.11.1. 会社概要
10.11.2. 主要役員
10.11.3. 会社概要
10.11.4. 事業セグメント
10.11.5. 製品ポートフォリオ
10.11.6. 業績
10.11.7. 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increase in demand for effective business operations
3.4.1.2. Promoting the subscription-based pricing model to expand the market
3.4.1.3. Shift toward cloud computing model
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Increase in data concerns and the cost associated to everything as a service (XaaS) market
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Application as a IoT as a Service and AI as a Service
CHAPTER 4: EVERYTHING AS A SERVICE (XAAS) MARKET, BY OFFERINGS
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Solutions
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Services
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: EVERYTHING AS A SERVICE (XAAS) MARKET, BY TYPE
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. IaaS
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. PaaS
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. SaaS
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
5.5. CaaS
5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2. Market size and forecast, by region
5.5.3. Market share analysis by country
5.6. DaaS
5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.6.2. Market size and forecast, by region
5.6.3. Market share analysis by country
5.7. SECaaS
5.7.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.7.2. Market size and forecast, by region
5.7.3. Market share analysis by country
5.8. DRaaS
5.8.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.8.2. Market size and forecast, by region
5.8.3. Market share analysis by country
5.9. Others
5.9.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.9.2. Market size and forecast, by region
5.9.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: EVERYTHING AS A SERVICE (XAAS) MARKET, BY ORGANIZATION SIZE
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Large Enterprise
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. SME's
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: EVERYTHING AS A SERVICE (XAAS) MARKET, BY END USE VERTICALS
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast
7.2. BFSI
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by region
7.2.3. Market share analysis by country
7.3. IT and Telecommunications
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by region
7.3.3. Market share analysis by country
7.4. Government
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by region
7.4.3. Market share analysis by country
7.5. Media and Entertainment
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by region
7.5.3. Market share analysis by country
7.6. Healthcare
7.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.6.2. Market size and forecast, by region
7.6.3. Market share analysis by country
7.7. Manufacturing
7.7.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.7.2. Market size and forecast, by region
7.7.3. Market share analysis by country
7.8. Oil and Gas
7.8.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.8.2. Market size and forecast, by region
7.8.3. Market share analysis by country
7.9. Metals and Mining
7.9.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.9.2. Market size and forecast, by region
7.9.3. Market share analysis by country
7.10. Petrochemicals
7.10.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.10.2. Market size and forecast, by region
7.10.3. Market share analysis by country
7.11. Energy and Utilities
7.11.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.11.2. Market size and forecast, by region
7.11.3. Market share analysis by country
7.12. Agriculture
7.12.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.12.2. Market size and forecast, by region
7.12.3. Market share analysis by country
7.13. Others
7.13.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.13.2. Market size and forecast, by region
7.13.3. Market share analysis by country
CHAPTER 8: EVERYTHING AS A SERVICE (XAAS) MARKET, BY REGION
8.1. Overview
8.1.1. Market size and forecast By Region
8.2. North America
8.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.2.2. Market size and forecast, by Offerings
8.2.3. Market size and forecast, by Type
8.2.4. Market size and forecast, by Organization Size
8.2.5. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.2.6. Market size and forecast, by country
8.2.6.1. U.S.
8.2.6.1.1. Market size and forecast, by Offerings
8.2.6.1.2. Market size and forecast, by Type
8.2.6.1.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.2.6.1.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.2.6.2. Canada
8.2.6.2.1. Market size and forecast, by Offerings
8.2.6.2.2. Market size and forecast, by Type
8.2.6.2.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.2.6.2.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3. Europe
8.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.3.2. Market size and forecast, by Offerings
8.3.3. Market size and forecast, by Type
8.3.4. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.5. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3.6. Market size and forecast, by country
8.3.6.1. Germany
8.3.6.1.1. Market size and forecast, by Offerings
8.3.6.1.2. Market size and forecast, by Type
8.3.6.1.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.6.1.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3.6.2. Italy
8.3.6.2.1. Market size and forecast, by Offerings
8.3.6.2.2. Market size and forecast, by Type
8.3.6.2.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.6.2.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3.6.3. France
8.3.6.3.1. Market size and forecast, by Offerings
8.3.6.3.2. Market size and forecast, by Type
8.3.6.3.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.6.3.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3.6.4. Spain
8.3.6.4.1. Market size and forecast, by Offerings
8.3.6.4.2. Market size and forecast, by Type
8.3.6.4.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.6.4.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3.6.5. UK
8.3.6.5.1. Market size and forecast, by Offerings
8.3.6.5.2. Market size and forecast, by Type
8.3.6.5.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.6.5.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3.6.6. Russia
8.3.6.6.1. Market size and forecast, by Offerings
8.3.6.6.2. Market size and forecast, by Type
8.3.6.6.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.6.6.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.3.6.7. Rest of Europe
8.3.6.7.1. Market size and forecast, by Offerings
8.3.6.7.2. Market size and forecast, by Type
8.3.6.7.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.3.6.7.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.4. Asia-Pacific
8.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.4.2. Market size and forecast, by Offerings
8.4.3. Market size and forecast, by Type
8.4.4. Market size and forecast, by Organization Size
8.4.5. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.4.6. Market size and forecast, by country
8.4.6.1. China
8.4.6.1.1. Market size and forecast, by Offerings
8.4.6.1.2. Market size and forecast, by Type
8.4.6.1.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.4.6.1.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.4.6.2. India
8.4.6.2.1. Market size and forecast, by Offerings
8.4.6.2.2. Market size and forecast, by Type
8.4.6.2.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.4.6.2.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.4.6.3. Japan
8.4.6.3.1. Market size and forecast, by Offerings
8.4.6.3.2. Market size and forecast, by Type
8.4.6.3.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.4.6.3.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.4.6.4. South Korea
8.4.6.4.1. Market size and forecast, by Offerings
8.4.6.4.2. Market size and forecast, by Type
8.4.6.4.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.4.6.4.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.4.6.5. Rest of Asia-Pacific
8.4.6.5.1. Market size and forecast, by Offerings
8.4.6.5.2. Market size and forecast, by Type
8.4.6.5.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.4.6.5.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.5. LAMEA
8.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.5.2. Market size and forecast, by Offerings
8.5.3. Market size and forecast, by Type
8.5.4. Market size and forecast, by Organization Size
8.5.5. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.5.6. Market size and forecast, by country
8.5.6.1. Latin America
8.5.6.1.1. Market size and forecast, by Offerings
8.5.6.1.2. Market size and forecast, by Type
8.5.6.1.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.5.6.1.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.5.6.2. Middle East
8.5.6.2.1. Market size and forecast, by Offerings
8.5.6.2.2. Market size and forecast, by Type
8.5.6.2.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.5.6.2.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
8.5.6.3. Africa
8.5.6.3.1. Market size and forecast, by Offerings
8.5.6.3.2. Market size and forecast, by Type
8.5.6.3.3. Market size and forecast, by Organization Size
8.5.6.3.4. Market size and forecast, by End Use Verticals
CHAPTER 9: COMPETITIVE LANDSCAPE
9.1. Introduction
9.2. Top winning strategies
9.3. Product mapping of top 10 player
9.4. Competitive dashboard
9.5. Competitive heatmap
9.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 10: COMPANY PROFILES
10.1. Accenture PLC
10.1.1. Company overview
10.1.2. Key executives
10.1.3. Company snapshot
10.1.4. Operating business segments
10.1.5. Product portfolio
10.1.6. Business performance
10.1.7. Key strategic moves and developments
10.2. ALIBABA GROUP HOLDING LIMITED
10.2.1. Company overview
10.2.2. Key executives
10.2.3. Company snapshot
10.2.4. Operating business segments
10.2.5. Product portfolio
10.2.6. Business performance
10.2.7. Key strategic moves and developments
10.3. Amazon.com Inc.
10.3.1. Company overview
10.3.2. Key executives
10.3.3. Company snapshot
10.3.4. Operating business segments
10.3.5. Product portfolio
10.3.6. Business performance
10.3.7. Key strategic moves and developments
10.4. AT&T Intellectual Property II, L.P.
10.4.1. Company overview
10.4.2. Key executives
10.4.3. Company snapshot
10.4.4. Operating business segments
10.4.5. Product portfolio
10.4.6. Business performance
10.4.7. Key strategic moves and developments
10.5. Cisco Systems Inc.
10.5.1. Company overview
10.5.2. Key executives
10.5.3. Company snapshot
10.5.4. Operating business segments
10.5.5. Product portfolio
10.5.6. Business performance
10.5.7. Key strategic moves and developments
10.6. HCL Technologies Limited
10.6.1. Company overview
10.6.2. Key executives
10.6.3. Company snapshot
10.6.4. Operating business segments
10.6.5. Product portfolio
10.6.6. Business performance
10.6.7. Key strategic moves and developments
10.7. ibm corporation
10.7.1. Company overview
10.7.2. Key executives
10.7.3. Company snapshot
10.7.4. Operating business segments
10.7.5. Product portfolio
10.7.6. Business performance
10.7.7. Key strategic moves and developments
10.8. Microsoft Corporation
10.8.1. Company overview
10.8.2. Key executives
10.8.3. Company snapshot
10.8.4. Operating business segments
10.8.5. Product portfolio
10.8.6. Business performance
10.8.7. Key strategic moves and developments
10.9. Nokia Corporation.
10.9.1. Company overview
10.9.2. Key executives
10.9.3. Company snapshot
10.9.4. Operating business segments
10.9.5. Product portfolio
10.9.6. Business performance
10.9.7. Key strategic moves and developments
10.10. Oracle Corporation
10.10.1. Company overview
10.10.2. Key executives
10.10.3. Company snapshot
10.10.4. Operating business segments
10.10.5. Product portfolio
10.10.6. Business performance
10.10.7. Key strategic moves and developments
10.11. SAP SE
10.11.1. Company overview
10.11.2. Key executives
10.11.3. Company snapshot
10.11.4. Operating business segments
10.11.5. Product portfolio
10.11.6. Business performance
10.11.7. Key strategic moves and developments
※参考情報

エブリシングアズアサービス(XaaS)は、クラウドコンピューティングの進化系として広く認識されている概念です。XaaSは、ITサービスやリソースをインターネットを通じて提供するモデルであり、「あらゆるものがサービス」として提供されるという意味を持っています。これにより、企業や個人は必要なサービスを必要なときに柔軟に利用できるようになります。
XaaSの概念は、主にクラウドサービスの流行に起因しています。従来のオンプレミス型のシステムでは、企業はハードウェア、ソフトウェア、ネットワークなどを自社で保有し、管理する必要がありました。しかし、XaaSを活用することで、企業はこれらのリソースを外部のサービスプロバイダーに委託し、費用対効果を高めることができます。また、スケーラビリティやアクセスのしやすさも大きな利点です。

XaaSはさまざまな形態に分かれています。最もよく知られているものには、ソフトウェアアズアサービス(SaaS)、プラットフォームアズアサービス(PaaS)、インフラストラクチャアズアサービス(IaaS)の三つがあります。SaaSは、ユーザーがアプリケーションをインターネット経由で利用できるサービスで、例えばGoogle WorkspaceやMicrosoft 365などが代表的です。PaaSは、アプリケーションを開発するためのプラットフォームを提供し、開発者が自らのアプリケーションを簡単に構築できる環境を提供します。IaaSは、基盤となるインフラストラクチャを提供し、利用者がサーバーやストレージなどを自分のニーズに応じて構築・管理できるサービスです。

それに加えて、XaaSは他にも多くの種類があります。データアズアサービス(DaaS)は、データをサービスとして提供し、企業がデータを分析や統合に利用できるようにします。また、ネットワークアズアサービス(NaaS)やセキュリティアズアサービス(SECaaS)なども存在しており、これらはそれぞれネットワークやセキュリティに特化したサービスを意味します。さらに、ストレージアズアサービス(STaaS)や機能アズアサービス(FaaS)といった形態もあり、多様なニーズに応じたサービスが提供されています。

XaaSの用途は非常に幅広いです。企業は自身のビジネスモデルや業種に応じて、適切なXaaSを選択することが可能です。例えば、スタートアップ企業は初期投資を抑えるためにSaaSを活用して業務を効率化し、中小企業はIaaSを利用して必要なインフラを整えることが可能です。また、大企業はPaaSを利用して、内部の開発チームが新しいアプリケーションを迅速に開発できる環境を整えることができます。

XaaSには、リモートワークや変化するビジネス環境への対応という面でも重要な役割があります。テレワークが普及する中で、クラウドベースのソリューションは、地理的に離れたチームメンバー間でのコラボレーションを促進し、常に最新の情報にアクセスできる環境を提供します。これにより、迅速な意思決定が可能となり、競争力を高めることができます。

関連技術としては、バーチャル化技術(仮想化)やコンテナ技術が挙げられます。これらの技術は、リソースの効率的な利用を実現し、XaaSモデルを支援する重要な要素です。また、API(アプリケーションプログラムインターフェイス)の活用も不可欠で、XaaSによって提供されるサービス同士が連携しやすくなります。

最終的に、XaaSはクラウドコンピューティングの新しいパラダイムを象徴しており、これからのビジネスにおいてますます重要な役割を果たしていくと考えられています。企業はXaaSを通じて、コスト削減や業務の効率化、そして新しい価値の創造に向けて革新を続けていく必要があります。


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★リサーチレポート[ エブリシングアズアサービス(XaaS)のグローバル市場(2022-2031):ソリューション、サービス(Everything as a Service (XaaS) Market By Offerings (Solutions, Services), By Type (IaaS, PaaS, SaaS, CaaS, DaaS, SECaaS, DRaaS, Others), By Organization Size (Large Enterprise, SME's), By End Use Verticals (BFSI, IT and Telecommunications, Government, Media and Entertainment, Healthcare, Manufacturing, Oil and Gas, Metals and Mining, Petrochemicals, Energy and Utilities, Agriculture, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2022-2031)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。
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