農業用具のグローバル市場(2023-2032):シャベル、熊手、手押し車、その他

◆英語タイトル:Agriculture Tools Market By Type (Shovel, Rakes, Wheelbarrow, Others), By Distribution Channel (In-Store, Online), By Application (Farming, Gardening): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが発行した調査報告書(ALD24JAN0130)◆商品コード:ALD24JAN0130
◆発行会社(リサーチ会社):Allied Market Research
◆発行日:2023年9月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
◆ページ数:220
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:農業
◆販売価格オプション(消費税別)
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
※為替レートは適宜修正・更新しております。リアルタイム更新ではありません。

❖ レポートの概要 ❖

世界の農業用具市場は、2020年に1,810.8百万ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は8.7%を記録し、2032年には4,846.0百万ドルに達すると予測されています。
農家が使用する農業用具は、作物の生産性を高めます。これらは、耕運機、ハロー、プラウなどのツールで構成されています。 農業、林業、漁業、狩猟、その他の関連活動で使用される道具は、農業用具と呼ばれます。刈り込み機、ナタ、刃物などの動力工具と、鍬、斧、鋸、鎌、剪定鋏などの手道具から構成されます。
都市化の進展により都市人口が増加し、生鮮食品の需要が高まり、市場が拡大しました。さらに、より多くの人々が食生活のニーズを満たすために大都市圏に移り住むため、より多くの食料を生産する必要性が高まります。都市化は食習慣の変化にも関連している。都市に住む人々の食生活は通常、より多様で、分散した加工品や生鮮品の割合が高くなっています。農家は、このような食の嗜好の変化に対応して、作物や栽培戦略を変更し、多様化しなければなりません。例えば、世界銀行は2023年から2024年にかけて、世界の穀物在庫が約6,000万トン増加すると予測しています。このような需要を受けて、温室栽培や精密農業など、より多くの農法や技術が生み出され、果物や野菜など加工可能な品目の効率的な生産が促進されています。

しかし、農業用具の製造には様々な種類の合金鋼が一般的に使用されています。例えば、クロムバナジウム鋼は、クロム(Cr)とバナジウム(V)の合金工具鋼で、炭素鋼よりも強度と靭性に優れ、鍬、斧、鋸、鎌、剪定鋏などの工具によく使われています。鋼は農業用具の主要部品であるため、鋼の価格は用具の最終的なコストを左右します。世界鉄鋼協会によると、鉄鋼需要は2021年に4.5%、2022年に2.2%増加する見込み。このような需要の増加は、世界の鉄鋼価格を押し上げる可能性を秘めています。さらに、エネルギー価格の変動は、鉄鋼コストだけでなく、工具の製造コストにも影響します。したがって、原材料とエネルギー価格の変化は、農業用具市場の成長を制限する可能性があります。

また、農業・農作業分野では、効率的で汎用性が高く、省力化された機器や道具に対する需要が高まっていることも、市場の成長を後押ししています。これらのツールは、生産性を向上させ、物理的なレベルを削減し、農場での全体的な効率を向上させるために設計されています。さらに、電動ハンドツールは手作業の必要性を大幅に削減するため、労働力不足に直面している農家や労働力の最適化を検討している農家にとって魅力的です。さらに、電動工具は手作業よりも迅速かつ効率的に作業を行うことができるため、農家は短時間で農作業を完了することができます。したがって、このような利点が市場の成長を推進しました。

農業用具市場は、タイプ、流通チャネル、用途、地域に区分されます。タイプ別では、シャベル、熊手、手押し車、その他に分けられます。2022年はレーキ部門が市場を独占しました。流通チャネル別では、市場はインストアとオンラインに分けられます。2022年はインストアセグメントが市場をリードしました。用途別では、農場と庭園に分類されます。2022年の市場は農業セグメントがリードしました。

地域別では、北米(アメリカ、カナダ、メキシコ)、ヨーロッパ(ドイツ、英国、フランス、イタリア、その他ヨーロッパ)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、その他アジア太平洋)、中南米・中東・アフリカ(中南米、中東、アフリカ)で市場を分析されています。 2022年、アジア太平洋は主要株主であり、予測期間中、主導的地位を確保すると予測されています。

競合分析:
農業用具市場レポートに掲載されている主な企業は、Deere & Company、Fiskars Group、Stanley Black & Decker, Inc.、Truper, S.A. de C.V.、CHILLINGTON TOOL COMPANY、Apex Tool Group, LLC.、Bellota Agrisolutions、The Toro Company、Falcon Garden Tools、DeWit toolsなどです。

ステークホルダーにとっての主なメリットは以下の通りです:
・本レポートは、2020年から2032年までの農業用工具市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、農業用工具の市場機会を特定します。
・主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
・ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
・農業用具市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
・各地域の主要国を、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
・地域別および世界別の農業用具市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を収録しています。

本レポートをご購入いただくと、以下の特典があります:
・四半期ごとの最新情報の提供します。*(コーポレートライセンスの場合のみ、表示価格でのご提供となります。)
・ご購入前またはご購入後に、ご希望の企業プロフィールを5つ無料で追加できます。
・5ユーザー・ライセンスおよびエンタープライズ・ユーザー・ライセンスご購入の場合、次期バージョンを無料でご提供します。
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・15%の無料カスタマイズ可能です。*(レポートの範囲またはセグメントがお客様の要件と一致しない場合、15%は3営業日の無料作業に相当します。)
・5ユーザー・ライセンスおよびエンタープライズ・ユーザー・ライセンスご購入の場合、無料データパックを提供します。(エクセル版レポート)
・レポートが6~12ヶ月以上前の場合、無料更新可能です。
・24時間優先対応可能です。
・業界の最新情報とホワイトペーパーを無料で提供します。

このレポートで可能なカスタマイズは以下の通りです(追加費用とスケジュールが必要です。):
・投資機会
・シナリオ分析・成長トレンド比較
・地域別の新規参入企業
・主要企業の新製品開発/製品マトリックス
・規制ガイドライン
・戦略的提言
・平均販売価格分析/プライスポイント分析
・ブランドシェア分析
・企業プロファイルの拡張リスト
・過去の市場データ
・顧客/消費者/原料サプライヤーリスト-バリューチェーン分析
・世界/地域/国レベルでのプレーヤーの市場シェア分析
・SWOT分析

主要市場セグメント:

・タイプ別:
ショベル
熊手
手押し車
その他

・流通チャネル別:
店頭
オンライン

・用途別:
農業
ガーデニング

・地域別:
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イギリス
フランス
イタリア
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
韓国
インド
その他のアジア太平洋
中南米・中東・アフリカ
中南米
中東
アフリカ

主要市場企業は以下の通りです:
Deere & Company
Stanley Black & Decker, Inc.
Bellota Agrisolutions
Chillington Tools
Truper, S.A. de C.V.
Fiskars Group
The Toro Company
Apex Tool Group, LLC.
Robert Bosch GmbH
Falcon Garden Tools

第1章:イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの低い交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の低い交渉力
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. 人口の急増
3.4.1.2. 都市化と食生活の変化
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 農家における効率的農業機器に関する情報不足
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 農業活動の発展に対する政府の支援
第4章:農業用具市場:タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模・予測
4.2. ショベル
4.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 市場規模・予測:地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. レーキ
4.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 市場規模・予測:地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 手押し車
4.4.1. 主要市場動向・成長要因・機会
4.4.2. 市場規模・予測:地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主要市場動向・成長要因・機会
4.5.2. 市場規模・予測:地域別
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章:農業用具市場:流通チャネル別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模・予測
5.2. インストア
5.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 市場規模・予測:地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. オンライン
5.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測:地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章:農業用具市場:用途別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模・予測
6.2. 農業
6.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測:地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ガーデニング
6.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 市場規模・予測:地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:農業用具市場:地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模・予測 地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.2.2. 市場規模・予測:タイプ別
7.2.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.2.4. 市場規模・予測:用途別
7.2.5. 市場規模・予測:国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.2.5.1.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.2.5.1.3. 市場規模・予測:用途別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.2.5.2.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.2.5.2.3. 市場規模・予測:用途別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.2.5.3.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.2.5.3.3. 市場規模・予測:用途別
7.3. 欧州
7.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.3.2. 市場規模・予測:タイプ別
7.3.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.4. 市場規模・予測:用途別
7.3.5. 市場規模・予測:国別
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.1.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.1.3. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.2.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.2.3. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.3.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.3.3. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.4.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.4.3. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.5. その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.5.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.5.3. 市場規模・予測:用途別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.4.2. 市場規模・予測:タイプ別
7.4.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.4. 市場規模・予測:用途別
7.4.5. 市場規模・予測:国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.1.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.1.3. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.2.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.2.3. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.3. 韓国
7.4.5.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.3.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.3.3. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.4. インド
7.4.5.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.4.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.4.3. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.5. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.5.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.5.3. 市場規模・予測:用途別
7.5. ラメア
7.5.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.5.2. 市場規模・予測:タイプ別
7.5.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.4. 市場規模・予測:用途別
7.5.5. 市場規模・予測:国別
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.5.5.1.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5.1.3. 市場規模・予測:用途別
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.5.5.2.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5.2.3. 市場規模・予測:用途別
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
7.5.5.3.2. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5.3.3. 市場規模・予測:用途別
第8章:競争環境
8.1. はじめに
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング:2020年
第9章:企業情報

❖ レポートの目次 ❖

第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5.買い手の交渉力の低さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. 人口増加
3.4.1.2. 都市化と食生活の変化
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 農家における効率的な農業機械に関する情報不足
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 農業活動の発展に対する政府の支援
第4章:農業機械市場(タイプ別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. シャベル
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別の市場規模と予測
4.2.3. 国別の市場シェア分析
4.3. 熊手
4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 手押し車
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章:農業用具市場(流通チャネル別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 実店舗
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. オンライン
5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章:農業用具市場(用途別)
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 農業
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ガーデニング
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:農業用具市場(地域別)
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1.主要な市場動向、成長要因、および機会
7.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.3. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.4. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.5. 市場規模と予測(国別)
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.1.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.2.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1.市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.3.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.3. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.4. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5. 市場規模と予測(国別)
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.1.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.2. 英国
7.3.5.2.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.2.2.市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.3.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.4.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.5. その他のヨーロッパ諸国
7.3.5.5.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.5.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.3. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.4. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5. 市場規模と予測(国別)
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.1.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.2.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.3. 韓国
7.4.5.3.1.市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.3.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.4. インド
7.4.5.4.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.4.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.5. その他アジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.5.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.3.市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.4. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5. 市場規模と予測(国別)
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.1.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.2.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.3.2. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.3.3.アプリケーション別市場規模と予測
第8章:競合状況
8.1. はじめに
8.2. 成功戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. 2020年における上位企業のポジショニング
第9章:企業プ​​ロフィール
9.1. ディア・アンド・カンパニー
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要役員
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.2. フィスカース・グループ
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要役員
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6.業績
9.3. スタンレー・ブラック・アンド・デッカー社
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要役員
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.4. Truper, S.A. de C.V.
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要役員
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. チリントン・ツールズ
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要役員
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.6. アペックス・ツール・グループ社
9.6.1. 会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.7. Bellota Agrisolutions
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要役員
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. The Toro Company
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要役員
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.9. Falcon Garden Tools
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要役員
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.10.ロバート・ボッシュGmbH
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要役員
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Surge in population
3.4.1.2. Urbanization and changing dietary patterns
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Lack of information about efficient agriculture equipment among farmers
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Government support for development of agricultural activities
CHAPTER 4: AGRICULTURE TOOLS MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Shovel
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Rakes
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Wheelbarrow
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. Others
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: AGRICULTURE TOOLS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. In-Store
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Online
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: AGRICULTURE TOOLS MARKET, BY APPLICATION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Farming
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Gardening
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: AGRICULTURE TOOLS MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.4. Market size and forecast, by Application
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3. Europe
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.4. Market size and forecast, by Application
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. Germany
7.3.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.2. UK
7.3.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.3. France
7.3.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.5. Rest of Europe
7.3.5.5.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.4. Market size and forecast, by Application
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.3. South Korea
7.4.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.4. India
7.4.5.4.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5. LAMEA
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.4. Market size and forecast, by Application
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Latin America
7.5.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.2. Middle East
7.5.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.3. Africa
7.5.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Application
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product mapping of top 10 player
8.4. Competitive dashboard
8.5. Competitive heatmap
8.6. Top player positioning, 2020
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. Deere & Company
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Business performance
9.2. Fiskars Group
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.2.6. Business performance
9.3. Stanley Black & Decker, Inc.
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Business performance
9.4. Truper, S.A. de C.V.
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.5. Chillington Tools
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.6. Apex Tool Group, LLC.
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.7. Bellota Agrisolutions
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.8. The Toro Company
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.8.6. Business performance
9.9. Falcon Garden Tools
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.10. Robert Bosch GmbH
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance
※参考情報

農業用具とは、農作物の栽培や収穫を効率的に行うために使用される道具や機械のことです。農業は人類の基本的な生活基盤となるため、農業用具は非常に重要な役割を果たしています。農業用具は、作業を効率化し、作業者の負担を軽減するだけでなく、作物の品質向上にも寄与します。
農業用具の種類は多岐にわたります。まずは手作業で使用される手工具について説明します。スコップやクワ、鍬などは、土を耕す際や作物の植え付け、収穫などに利用されます。これらの道具はシンプルでありながら、高度な技術が不要で、さまざまな環境で使うことができます。

次に、トラクターや耕運機などの機械類があります。これらは大型の農業用機械で、広大な農地を短時間で耕作することができます。特にトラクターは、その多機能性からさまざまなアタッチメントを装着することで、耕作や播種、施肥、収穫など、複数の作業を一台で行えるため、現代農業において欠かせない存在です。

農業用具の用途は非常に幅広く、それぞれの作業に特化した道具が存在します。播種機は種を均等に撒くために使われ、施肥機は肥料を正確に土壌に供給します。これらの機械は、労力や時間を大幅に削減し、農業生産性の向上に寄与します。また、収穫作業にはコンバインが広く使用されており、一度に多くの作物を収穫できるため、効率的です。

さらに、灌漑設備も重要な農業用具の一つです。水の供給は作物の成長に欠かせない要素であり、井戸やポンプを使った灌漑システムが普及しています。最近では、ドリップ灌漑やスプリンクラーなど、効率的に水分を供給するための技術も進化してきています。

関連技術として、農業用具の自動化やスマート農業が挙げられます。ドローンを使って作物の状態を監視したり、センサーを用いて土壌の状態をリアルタイムで把握する技術が進化しています。こうしたテクノロジーは、農作業の効率を高めるだけでなく、環境への配慮をしながら持続可能な農業を実現するためにも重要です。

また、農業用具の素材も進化しています。軽量で耐久性の高い合成樹脂や金属が使われ、多様な環境条件に耐えられる道具が増えています。これにより、作業者の負担が軽減されるだけでなく、工具自体の寿命も延びています。

総じて、農業用具は農業の効率を高め、作業者の肉体的負担を軽減するために不可欠な要素です。選択された道具によって作業の結果が大きく変わるため、農家はその選定に細心の注意を払う必要があります。また、新しい技術や素材を取り入れることで、農業用具は今後も進化し続け、持続可能な農業の実現に貢献することが期待されています。これにより、食料供給の安定化や質の向上が進むことでしょう。農業用具は、未来の農業においても重要な役割を果たすことが必至です。


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★リサーチレポート[ 農業用具のグローバル市場(2023-2032):シャベル、熊手、手押し車、その他(Agriculture Tools Market By Type (Shovel, Rakes, Wheelbarrow, Others), By Distribution Channel (In-Store, Online), By Application (Farming, Gardening): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。
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