1 はじめに
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場規模推計
2.4.1 ボトムアップ手法
2.4.2 トップダウン手法
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の防衛IT支出市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 サービス
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ハードウェア
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ソフトウェア
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 軍種別市場分析
7.1 防衛機関
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 民間機関
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 用途別市場分析
8.1 ITインフラ
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 サイバーセキュリティ
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 防衛クラウドコンピューティング
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 データ分析
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 ITアプリケーション
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 物流・資産管理
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
8.7 その他
8.7.1 市場動向
8.7.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 推進要因、抑制要因、機会
10.1 概要
10.2 推進要因
10.3 抑制要因
10.4 機会
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アクセンチュア・ピーエルシー
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 アマゾン・ウェブ・サービス・インク(Amazon.com Inc.)
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 BAEシステムズ・ピーエルシー
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 キャピジェミニ・エスイー
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 DXCテクノロジー・カンパニー
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ジェネラル・ダイナミクス・コーポレーション
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 レイダス・ホールディング社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 マイクロソフト社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 ノースロップ・グラマン・コーポレーション
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 オラクル・コーポレーション
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 SNCラバリン社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
図2:グローバル防衛IT支出市場:売上高(10億米ドル)、2018-2023年
図3:グローバル:防衛IT支出市場予測:売上高(10億米ドル)、2024-2032年
図4:グローバル:防衛IT支出市場:タイプ別内訳(%)、2023年
図5:グローバル:防衛IT支出市場:軍種別内訳(%)、2023年
図6:世界:防衛IT支出市場:用途別内訳(%)、2023年
図7:世界:防衛IT支出市場:地域別内訳(%)、2023年
図8:世界:防衛IT支出(サービス)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図9:グローバル:防衛IT支出(サービス)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図10:グローバル:防衛IT支出(ハードウェア)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図11:グローバル:防衛IT支出(ハードウェア)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図12:グローバル:防衛IT支出(ソフトウェア)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図13:グローバル:防衛IT支出(ソフトウェア)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図14:グローバル:防衛IT支出(防衛部隊)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図15:グローバル:防衛IT支出(防衛部隊)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図16:グローバル:防衛IT支出(民間部隊)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図17:グローバル:防衛IT支出(民間部隊)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図18:グローバル:防衛IT支出(ITインフラ)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図19:グローバル:防衛IT支出(ITインフラ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図20:グローバル:防衛IT支出(サイバーセキュリティ)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図21:グローバル:防衛IT支出(サイバーセキュリティ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図22:グローバル:防衛IT支出(防衛クラウドコンピューティング)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図23:グローバル:防衛IT支出(防衛クラウドコンピューティング)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図24:グローバル:防衛IT支出(データ分析)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図25:グローバル:防衛IT支出(データ分析)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図26:グローバル:防衛IT支出(ITアプリケーション)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図27:グローバル:防衛IT支出(ITアプリケーション)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図28:グローバル:防衛IT支出(物流・資産管理)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図29:グローバル:防衛IT支出(物流・資産管理)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図30:グローバル:防衛IT支出(その他用途)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図31:グローバル:防衛IT支出(その他用途)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図32:北米:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図33:北米:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図34:米国:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図35:米国:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図36:カナダ:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図37:カナダ:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図38:アジア太平洋地域:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図39:アジア太平洋地域:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図40:中国:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図41:中国:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図42:日本:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図43:日本:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図44:インド:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図45:インド:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図46:韓国:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図47:韓国:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図48:オーストラリア:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図49:オーストラリア:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図50:インドネシア:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図51:インドネシア:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図52:その他:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図53:その他:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図54:欧州:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図55:欧州:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図56:ドイツ:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図57:ドイツ:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図58:フランス:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図59:フランス:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図60:英国:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図61:英国:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図62:イタリア:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図63:イタリア:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図64:スペイン:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図65:スペイン:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図66:ロシア:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図67:ロシア:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図68:その他:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図69:その他:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図70:ラテンアメリカ:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図71:ラテンアメリカ:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図72:ブラジル:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図73:ブラジル:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図74:メキシコ:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図75:メキシコ:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図76:その他:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図77:その他:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図78:中東・アフリカ:防衛IT支出市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図79:中東・アフリカ:防衛IT支出市場:国別内訳(%)、2023年
図80:中東・アフリカ地域:防衛IT支出市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図81:グローバル:防衛IT支出産業:推進要因、抑制要因、機会
図82:グローバル:防衛IT支出産業:バリューチェーン分析
図83:グローバル:防衛IT支出産業:ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Defense IT Spending Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Services
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Hardware
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Software
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Force
7.1 Defense Forces
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Civilian Forces
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Application
8.1 IT Infrastructure
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Cybersecurity
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Defense Cloud Computing
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Data Analytics
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 IT Application
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Logistics and Asset Management
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
8.7 Others
8.7.1 Market Trends
8.7.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 Drivers, Restraints, and Opportunities
10.1 Overview
10.2 Drivers
10.3 Restraints
10.4 Opportunities
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Accenture Plc
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Amazon Web Services Inc (Amazon.com Inc.)
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 BAE Systems plc
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Capgemini SE
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 DXC Technology Company
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 General Dynamics Corporation
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 International Business Machines Corporation
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Leidos Holding Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Microsoft Corporation
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Northrop Grumman Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Oracle Corporation
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 SNC Lavalin Inc.
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
| ※参考情報 防衛IT支出とは、防衛機関や軍事組織が情報技術(IT)に関連する活動に投じる経済的支出のことです。これにはハードウェア、ソフトウェア、ネットワークインフラ、データベース、情報セキュリティ、サイバー防衛、通信設備、情報システムの開発・保守・運用が含まれます。また、防衛関連の研究開発や訓練用シミュレーション、情報技術に関連する教育プログラムへの投資も含まれます。 防衛IT支出にはいくつかの種類があります。一つは、ハードウェア支出です。これは、サーバー、コンピュータ、通信機器などの物理的な機器にかかる費用で、システムの性能や効率性を向上させるための重要な要素です。次に、ソフトウェア支出があります。これは、オペレーティングシステムやアプリケーションソフトウェア、特に防衛専用のソフトウェア開発にかかる費用で、運用の効率化や業務の自動化に寄与します。また、情報セキュリティに関する支出も重要です。これは防衛機関がサイバー攻撃や情報漏洩から自らを守るために必要な対策や技術に投資する費用です。 防衛IT支出の用途は多岐にわたります。まず、軍事作戦の計画・実行・評価に必要な情報を迅速かつ正確に提供するための情報システムの構築が挙げられます。次に、部隊の通信やデータ共有を円滑に行うためのネットワークインフラの整備が必要です。さらに、情報の分析や意思決定支援のためのデータ分析ツール、シミュレーション技術が防衛IT支出の一環として使用されます。また、サイバーセキュリティ対策や情報戦(インフォメーションウォーフェア)のための技術も重要な用法です。 関連技術としては、クラウドコンピューティング、人工知能(AI)、ビッグデータ解析、機械学習、ブロックチェーン技術、IoT(モノのインターネット)などがあります。クラウドコンピューティングは、柔軟かつスケーラブルなITリソースを提供し、データの保存や処理が効率化されることが期待されます。AIや機械学習は、大量のデータを迅速に分析し、情報の洞察を得るために利用され、防衛戦略の最適化に貢献します。また、IoTは各種センサーやデバイスをネットワークで結びつけて情報を収集し、リアルタイムに状況を把握するための技術です。 防衛IT支出が重要視される背景には、現代の戦争がサイバー空間での戦いにシフトしているという現実があります。サイバー攻撃は国家間の対立やテロリズムの手段となっており、これに対抗するためには先進的なIT技術の導入が不可欠です。また、グローバルな安全保障環境は変化し続けており、各国は自国の防衛力を強化するためにITへの投資を増加させています。このような状況において、防衛IT支出は戦力の確保や維持に不可欠な要素となっています。 さらに、防衛IT支出には予算の投資という経済的側面だけでなく、技術革新や人材育成の観点からも重要な意義があります。新しい技術を導入することで、効率的な業務運営や情報伝達が可能になり、これにより防衛機関の対応力が向上します。また、IT分野での専門知識を持った人材を育成することも防衛力の強化に寄与します。 このように、防衛IT支出は現代の安全保障において重要な役割を果たしており、各国の防衛政策においてますますその重要性が増しています。今後も技術の進展とともに、新たな防衛ITのニーズが生まれ、これに対する支出が変化していくことが予測されます。 |
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