1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測手法
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の農薬市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 肥料タイプ別市場分析
6.1 窒素肥料
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 リン酸肥料
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 カリ肥料
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 その他
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 農薬タイプ別市場分析
7.1 殺菌剤
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 除草剤
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 殺虫剤
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 作物タイプ別市場分析
8.1 穀類
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 油糧種子および豆類
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 果物および野菜
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 BASF SE
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 バイエルAG
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 コルテバ社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ダウ・インク
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 FMCコーポレーション
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ヌファーム社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 ニュートリエン社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 シンジェンタ・グループ
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 SWOT分析
14.3.9 アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 ヤラ・インターナショナルASA
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Agrochemicals Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Fertilizer Type
6.1 Nitrogen Fertilizer
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Phosphatic Fertilizer
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Potassic Fertilizer
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Others
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Pesticide Type
7.1 Fungicides
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Herbicides
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Insecticides
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Others
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Crop Type
8.1 Cereals and Grains
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Oilseeds and Pulses
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Fruits and Vegetables
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Others
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 BASF SE
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Bayer AG
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Corteva Inc.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Dow Inc.
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 FMC Corporation
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 Nufarm Ltd
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Nutrien Ltd
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 Syngenta Group
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 SWOT Analysis
14.3.9 The Archer-Daniels-Midland Company
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Yara International ASA
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 農薬とは、農業において作物の生産を助け、害虫や病害、雑草などから作物を保護するために使用される化学物質や自然由来の物質を指します。農薬は、農業の生産性を向上させるだけでなく、食品の品質を確保するためにも重要な役割を果たしています。 農薬は大きく分けて、殺虫剤、殺菌剤、除草剤、成長調整剤、燐酸肥料などに分類されます。殺虫剤は、作物に害を及ぼす昆虫を駆除するために使用されます。これにより、作物の収穫量や品質を守ることができます。殺菌剤は、植物に影響を与える病原菌を抑制する役割を持ち、これにより作物の健全な成長を促します。一方、除草剤は、作物と競合する雑草を抑えるために使用され、効率的な作物の栽培を支援します。成長調整剤は、植物の成長や発育に影響を与えることで、収穫量の向上や作物の形状を調整するために利用されます。 農薬の用途は、農業だけでなく、家庭菜園や公共の公園、庭などの管理にも広がっています。農薬を使用することで、作物の病害や虫害を防ぎ、安定した収穫を得ることができます。また、農薬は遺伝子組み換え作物や育種技術と組み合わせて使用されることも多く、これにより耐病性や耐虫性を持つ品種が開発されています。 関連技術としては、精密農業やバイオ農薬、IPM(総合的病害虫管理)が挙げられます。精密農業は、情報技術を活用して作物や土壌の状況を正確に把握し、必要な量の農薬を適切なタイミングで散布する手法です。これにより、農薬の使用を最小限に抑えつつ、効果的な作物保護が可能となります。バイオ農薬は、生物由来の材料を用いて作物を守る方法で、化学農薬に比べて環境負荷が少ないとされています。これにより、持続可能な農業の実現が期待されています。 IPM(総合的病害虫管理)は、農薬の使用を必要に応じて最適化し、生態系全体を考慮した害虫管理のアプローチです。IPMでは、農薬だけでなく、天敵の利用や農業技術の改善を組み合わせることで、より効果的な病害虫管理を目指します。 農薬を使用する上では、その適正使用が非常に重要です。農薬の効果を最大限に引き出すためには、適切な種類の選定や使用量、散布タイミングが求められます。また、農薬の残留や環境への影響を考慮し、遵守すべき指針や規制が設けられています。これらのルールに従うことで、安全で持続可能な農業が可能になります。 さらに、消費者の農薬への関心も高まっており、無農薬や減農薬に対するニーズが増えています。食品の安全性や環境保護が重視される中で、農業の現場でもこれに対応する動きが見られます。持続可能な農業の実現に向けて、農薬の選択や使用方法を見直し、より良い農業を目指すことが求められています。 このように、農薬は農業に欠かせない要素ではありますが、その使用方法や管理については慎重なアプローチが必要です。安全で持続可能な農業を実現するために、農薬の適正使用や関連技術の活用に努めることが大切です。農業の未来に向けて、進化する農薬技術とその効率的な利用が期待されます。 |
❖ 免責事項 ❖
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