航空救急サービスの世界市場2023-2030:市場規模、シェア、動向分析

◆英語タイトル:Air Ambulance Services Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Rotary-wing, Fixed-wing), By Service Model (Hospital-based, Community-based), By Region, And Segment Forecasts, 2023 - 2030

Grand View Researchが発行した調査報告書(GRV23AUG028)◆商品コード:GRV23AUG028
◆発行会社(リサーチ会社):Grand View Research
◆発行日:2023年7月25日
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
◆ページ数:90
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後3営業日)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:医療機器
◆販売価格オプション(消費税別)
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❖ レポートの概要 ❖

航空救急サービス市場の成長と動向
Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、世界の航空救急サービス市場規模は、2023年から2030年にかけて年平均成長率10.7%を記録し、2030年までに329億米ドルに達する見込みです。事故の増加、COVID-19の影響、技術の進歩が市場の主な推進要因です。

航空救急サービスは、一般的に医療緊急時に利用されます。患者やその家族は、悲惨な状況でサービスを利用した場合、高額な費用を負担しなければなりません。そのため、払い戻し制度は患者が費用を回収し、この負担を軽減するのに役立ちます。メディケアやメディケイドなど、多くの保険会社がこのようなサービスを提供しています。また、医療保険や従業員福利厚生プランの大半は、何らかの形で航空救急車の補償を提供しています。米国保健福祉省は、医療保険法に航空医療払い戻しプランを盛り込みました。2017年2月、モンタナ州の議員は患者の経済的負担を軽減する目的で、2つの航空救急車規制法案を支持しました。

2025年までに米国人口の約49.0%が慢性疾患の影響を受けると推定されています。心臓病と脳卒中は、米国における死亡原因の30.0%を占めています。脳卒中は世界で2番目に多い死因です。WHOによると、2020年までに慢性疾患が世界全体の死因の3/4を占め、そのうち虚血性心疾患が71%、脳卒中が75%を占めると推定されています。インドと中国は心疾患の有病率が高いです。心疾患や脳卒中などの慢性疾患は、通常、緊急医療対応が必要です。このような緊急医療事態に迅速に対応するのが、航空医療サービスです。航空救急車には、心臓病、脳卒中、慢性閉塞性肺疾患、外傷患者のための高度で革新的な医療が装備されています。

航空救急サービス市場レポートハイライト

- 収益面では、2022年に回転翼セグメントが製品セグメントをリードし、全体シェアの76.7%を占めました。世界的な心血管疾患の増加がセグメント成長を促進する主な要因です。

- 病院ベースのセグメントは2022年にサービスセグメントをリードし、全体シェアの79.9%を占めました。緊急症例の増加により、予測期間中にかなりの成長が見込まれます。

- アジア太平洋地域では、慢性疾患の有病率の上昇により、予測期間中に最も速い成長率が見込まれます。

第1章. 調査手法&範囲
第2章. エグゼクティブサマリー
第3章. 航空救急サービス市場の変動・動向・範囲
第4章. 航空救急サービス市場:タイプ別予測&動向分析
第5章. 航空救急サービス市場:モデル別予測&動向分析
第6章. 航空救急サービス市場:地域別予測&動向分析
第7章. 競争状況

❖ レポートの目次 ❖

目次

第1章 調査方法と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. タイプ
1.1.2. サービスモデル
1.1.3. 地域範囲
1.1.4. 推定と予測タイムライン
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入したデータベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次資料
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場の定式化と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次資料一覧
1.8. 一次資料一覧
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2.セグメント展望
2.2.1. タイプ別展望
2.2.2. サービスモデル別展望
2.2.3. 地域別展望
2.3. 競合分析
第3章 救急航空サービス市場の変数、トレンド、および展望
3.1. 市場系統の展望
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連市場/補助市場の展望
3.2. 普及率および成長見通しマッピング
3.3. 業界バリューチェーン分析
3.3.1. 償還制度
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 市場牽引要因分析
3.4.2. 市場抑制要因分析
3.5. 救急航空サービス市場分析ツール
3.5.1. 業界分析 – ポーターズ
3.5.1.1. サプライヤーの力
3.5.1.2. バイヤーの力
3.5.1.3.代替の脅威
3.5.1.4. 新規参入の脅威
3.5.1.5. 競争環境
3.5.2. PESTEL分析
3.5.2.1. 政治情勢
3.5.2.2. 技術情勢
3.5.2.3. 経済情勢
第4章 救急航空サービス:タイプ別推定とトレンド分析
4.1. 救急航空サービス市場:主なポイント
4.2. 救急航空サービス市場:動向と市場シェア分析、2022年および2030年
4.3. 回転翼機
4.3.1. 回転翼機救急航空サービス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
4.4. 固定翼機
4.4.1.固定翼航空機救急サービス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
第5章 救急サービス:モデル推計とトレンド分析
5.1. 救急サービス市場:主なポイント
5.2. 救急サービス市場:動向と市場シェア分析、2022年および2030年
5.3. 病院ベース
5.3.1. 病院ベース救急サービス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
5.4. 地域ベース
5.4.1. 地域ベース救急サービス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
第6章 救急サービス市場:地域別推計とトレンド分析
6.1. 地域別展望
6.2. 地域別救急サービス市場:主な市場ポイント
6.3. 北米
6.3.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4. 欧州
6.4.1. 英国
6.4.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.2. ドイツ
6.4.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.3. フランス
6.4.3.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.4. イタリア
6.4.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.5. スペイン
6.4.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.6. スウェーデン
6.4.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.7. ノルウェー
6.4.7.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.8. デンマーク
6.4.8.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. 日本
6.5.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.2. 中国
6.5.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.3. インド
6.5.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.4. オーストラリア
6.5.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.5. タイ
6.5.5.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6. 中南米
6.6.1. ブラジル
6.6.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.2. メキシコ
6.6.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.3. アルゼンチン
6.6.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7. 中近東・アフリカ(MEA)
6.7.1.サウジアラビア
6.7.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.2. 南アフリカ
6.7.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.4. クウェート
6.7.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
第7章 競争環境
7.1. 戦略フレームワーク
7.2. 市場参加者の分類
7.2.1. 航空輸送手段
7.2.1.1.会社概要
7.2.1.2. 財務概要
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. AMR
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務概要
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. PHI Air Medical
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 財務概要
7.2.3.3. 製品ベンチマーク
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4. Babcock Scandinavian AirAmbulance
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務概要
7.2.4.3. 製品ベンチマーク
7.2.4.4.戦略的取り組み
7.2.5. Express Air Medical Transport
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務概要
7.2.5.3. 製品ベンチマーク
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. REVA, Inc.
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務概要
7.2.6.3. 製品ベンチマーク
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. Lifeguard Ambulance Service LLC.
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 財務概要
7.2.7.3. 製品ベンチマーク
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. Acadian Ambulance
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2.財務概要
7.2.8.3. 製品ベンチマーク
7.2.8.4. 戦略的取り組み
7.2.9. IAS Medical, Ltd.
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 財務概要
7.2.9.3. 製品ベンチマーク
7.2.9.4. 戦略的取り組み
7.2.10. American Air Ambulance
7.2.10.1. 会社概要
7.2.10.2. 財務概要
7.2.10.3. 製品ベンチマーク
7.2.10.4. 戦略的取り組み
7.2.11. Global Air Response
7.2.11.1. 会社概要
7.2.11.2. 財務概要
7.2.11.3. 製品ベンチマーク
7.2.11.4.戦略的取り組み
7.2.12. AirMed International
7.2.12.1. 会社概要
7.2.12.2. 財務概要
7.2.12.3. 製品ベンチマーク
7.2.12.4. 戦略的取り組み
7.2.13. Guardian Air (Pty) Ltd
7.2.13.1. 会社概要
7.2.13.2. 財務概要
7.2.13.3. 製品ベンチマーク
7.2.13.4. 戦略的取り組み
7.2.14. AirLink Ambulance USMX
7.2.14.1. 会社概要
7.2.14.2. 財務概要
7.2.14.3. 製品ベンチマーク
7.2.14.4. 戦略的取り組み
7.2.15.ライフフライトネットワーク
7.2.15.1. 会社概要
7.2.15.2. 財務概要
7.2.15.3. 製品ベンチマーク
7.2.15.4. 戦略的取り組み

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Type
1.1.2. Service Model
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.4.1. Data analysis models
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Type outlook
2.2.2. Service model outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Air Ambulance Services Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Industry Value Chain Analysis
3.3.1. Reimbursement framework
3.4. Market Dynamics
3.4.1. Market driver analysis
3.4.2. Market restraint analysis
3.5. Air Ambulance Services Market Analysis Tools
3.5.1. Industry Analysis - Porter’s
3.5.1.1. Supplier power
3.5.1.2. Buyer power
3.5.1.3. Substitution threat
3.5.1.4. The threat of new entrants
3.5.1.5. Competitive rivalry
3.5.2. PESTEL Analysis
3.5.2.1. Political landscape
3.5.2.2. Technological landscape
3.5.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Air Ambulance Services: Type Estimates & Trend Analysis
4.1. Air Ambulance Services Market: Key Takeaways
4.2. Air Ambulance Services Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Rotary-Wing
4.3.1. Rotary-wing air ambulance services market, 2018 - 2030 (USD Million)
4.4. Fixed-Wing
4.4.1. Fixed-wing air ambulance services market, 2018 - 2030 (USD Million)
Chapter 5. Air Ambulance Services: Model Estimates & Trend Analysis
5.1. Air Ambulance Services Market: Key Takeaways
5.2. Air Ambulance Services Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Hospital-based
5.3.1. Hospital-based air ambulance services market, 2018 - 2030 (USD Million)
5.4. Community-based
5.4.1. Community-based air ambulance services service market, 2018 - 2030 (USD Million)
Chapter 6. Air Ambulance Services Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. Air Ambulance Services Market by Region: Key Marketplace Takeaway
6.3. North America
6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. UK
6.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. Germany
6.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. France
6.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. Italy
6.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.5. Spain
6.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.6. Sweden
6.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.7. Norway
6.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.8. Denmark
6.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Japan
6.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. China
6.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. India
6.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. Australia
6.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Thailand
6.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Brazil
6.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Mexico
6.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Argentina
6.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. Saudi Arabia
6.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. South Africa
6.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. Kuwait
6.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Strategy framework
7.2. Market Participant Categorization
7.2.1. Air Methods
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial Overview
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. AMR
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial Overview
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. PHI Air Medical
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial Overview
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. Babcock Scandinavian AirAmbulance
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial Overview
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. Express Air Medical Transport
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial Overview
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. REVA, Inc.
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial Overview
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. Lifeguard Ambulance Service LLC.
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial Overview
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. Acadian Ambulance
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial Overview
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
7.2.9. IAS Medical, Ltd.
7.2.9.1. Company overview
7.2.9.2. Financial Overview
7.2.9.3. Product benchmarking
7.2.9.4. Strategic initiatives
7.2.10. American Air Ambulance
7.2.10.1. Company overview
7.2.10.2. Financial Overview
7.2.10.3. Product benchmarking
7.2.10.4. Strategic initiatives
7.2.11. Global Air Response
7.2.11.1. Company overview
7.2.11.2. Financial Overview
7.2.11.3. Product benchmarking
7.2.11.4. Strategic initiatives
7.2.12. AirMed International
7.2.12.1. Company overview
7.2.12.2. Financial Overview
7.2.12.3. Product benchmarking
7.2.12.4. Strategic initiatives
7.2.13. Guardian Air (Pty) Ltd
7.2.13.1. Company overview
7.2.13.2. Financial Overview
7.2.13.3. Product benchmarking
7.2.13.4. Strategic initiatives
7.2.14. AirLink Ambulance USMX
7.2.14.1. Company overview
7.2.14.2. Financial Overview
7.2.14.3. Product benchmarking
7.2.14.4. Strategic initiatives
7.2.15. Life Flight Network
7.2.15.1. Company overview
7.2.15.2. Financial Overview
7.2.15.3. Product benchmarking
7.2.15.4. Strategic initiatives
※参考情報

航空救急サービスは、医療的な緊急事態に対応するために使用される航空機を利用した救助及び輸送サービスです。このサービスは、特にアクセスが困難な地域や交通渋滞が予想される場合において、迅速な医療支援を提供するために設計されています。航空救急サービスは、ヘリコプターや固定翼機を使用して患者を迅速に医療機関へ搬送することが特徴です。
航空救急サービスには、主に二つの種類があります。第一に、緊急固定翼航空救急サービスがあります。これは、遠隔地や地方から大型病院へ患者を搬送する際に使用されます。固定翼機は長距離輸送に適しており、高速で広範囲にわたる移動が可能です。第二に、ヘリコプター救急サービスがあります。これは、特定の現場から患者を迅速に医療機関へ搬送するために利用されます。ヘリコプターは、医療が必要な場所へのアプローチが容易で、迅速な対応が求められる際に特に有効です。

航空救急サービスの用途は多岐にわたります。主な用途としては、交通事故、心臓発作、脳卒中、重度の外傷、自然災害による緊急搬送などがあります。また、山岳地域や海上での事故など、救助活動が難しい場所での案件にも対応しています。こうした状況では、地上の救急車両による移動が困難であるため、航空救急サービスの迅速な対応が患者の生存に直接影響を与えることがあります。

関連技術としては、医療機器の搭載や通信技術の進展が挙げられます。航空救急サービスでは、搬送中に患者の状態を監視し、必要な医療行為を行うための専用の医療設備が機器として搭載されています。例えば、心電図モニター、人工呼吸器、点滴装置などが含まれます。これにより、患者は移動中でも適切な医療を受けることができ、病院到着時にはより安定した状態で仲介されることが可能です。

また、航空救急サービスには、GPSや無線通信システムなどの高度な技術が使用されています。この技術により、救急隊は現場の詳細な情報をリアルタイムで受け取ることができ、迅速かつ適切な対応を行うことができます。さらに、ドローン技術も新たな可能性として注目されています。今後、ドローンを使用した物資の配送や、短距離の患者搬送が現実のものになるかもしれません。

航空救急サービスの運営は、通常、公共機関や民間企業によって行われます。多くの国では、消防署や警察、病院が協力して航空救急サービスを提供しています。一方で、民間企業によるサービスも存在し、特に富裕層向けのサービスや、旅行者向けの緊急保険に対応する形で展開されています。これにより、サービスの選択肢が広がり、多様なニーズに応じた対応が可能となっています。

以上のように、航空救急サービスは、その迅速な対応と、高度な医療技術の融合によって、多様な緊急医療のニーズに応える重要な役割を果たしています。交通事情を考慮した効果的な輸送手段として、航空救急サービスは今後もますます重要視されることでしょう。特に人口が密集する都市部や、アクセスが難しい地域では、その必要性が高まると考えられます。今後の技術進展とともに、さらに効率的で安全なサービスが提供されることを期待されます。


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★リサーチレポート[ 航空救急サービスの世界市場2023-2030:市場規模、シェア、動向分析(Air Ambulance Services Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Rotary-wing, Fixed-wing), By Service Model (Hospital-based, Community-based), By Region, And Segment Forecasts, 2023 - 2030)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。
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