目次
第1章 調査方法と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. 製品
1.1.2. 最終用途
1.1.3. 地域範囲
1.1.4. 推計と予測タイムライン
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入したデータベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次資料
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.5. 市場の定式化と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次資料一覧
1.8. 一次資料一覧
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2.セグメント展望
2.2.1. 製品展望
2.2.2. 最終用途展望
2.2.3. 地域展望
2.3. 競合分析
第3章 処置用トレイ市場の変数、トレンド、および範囲
3.1. 市場系統展望
3.1.1. 親市場展望
3.1.2. 関連市場/補助市場展望
3.2. 浸透および成長見通しマッピング
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場牽引要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. 処置用トレイ市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターズ
3.4.1.1. サプライヤーの力
3.4.1.2. バイヤーの力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5.競争環境
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治情勢
3.4.2.2. 技術情勢
3.4.2.3. 経済情勢
第4章 処置用トレイ市場:製品予測とトレンド分析
4.1. 処置用トレイ市場:主なポイント
4.2. 処置用トレイ市場:2022年および2030年の動向と市場シェア分析
4.3. 手術室
4.3.1. 手術室市場の予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.4. 血管造影検査
4.4.1. 血管造影検査市場の予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.5. 眼科
4.5.1.眼科市場予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.6. その他
4.6.1. その他市場予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
第5章 処置トレイ市場:最終用途予測とトレンド分析
5.1. 処置トレイ市場:主なポイント
5.2. 処置トレイ市場:動向と市場シェア分析、2022年および2030年
5.3. 病院
5.3.1. 病院市場予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
5.4. 診療所およびその他施設
5.4.1. 診療所およびその他施設市場予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
第6章 処置トレイ市場:地域別予測とトレンド分析
6.1.地域別展望
6.2. 処置用トレイ市場(地域別):主なポイント
6.3. 北米
6.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4. 欧州
6.4.1. 英国
6.4.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.2. ドイツ
6.4.2.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.3. フランス
6.4.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.4. イタリア
6.4.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.5. スペイン
6.4.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.6. デンマーク
6.4.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.7. スウェーデン
6.4.7.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.8. ノルウェー
6.4.8.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. 日本
6.5.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.2. 中国
6.5.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.3. インド
6.5.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.4. オーストラリア
6.5.4.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.5. タイ
6.5.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6. ラテンアメリカ
6.6.1. ブラジル
6.6.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.2. メキシコ
6.6.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.3. アルゼンチン
6.6.3.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7. 中東アフリカ(MEA)
6.7.1. 南アフリカ
6.7.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.2. サウジアラビア
6.7.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.4. クウェート
6.7.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
第7章 競争環境
7.1.主要市場参加者による最近の動向と影響分析
7.2. 企業/競合の分類
7.2.1. Owens & Minor, Inc.
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 財務実績
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. Cardinal Health
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務実績
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. 3M
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 財務実績
7.2.3.3. 製品ベンチマーク
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4.テレフレックス社
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務実績
7.2.4.3. 製品ベンチマーク
7.2.4.4. 戦略的取り組み
7.2.5. B. Braun SE
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務実績
7.2.5.3. 製品ベンチマーク
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. BD (ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー)
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務実績
7.2.6.3. 製品ベンチマーク
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. Merit Medical Systems
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2.財務実績
7.2.7.3. 製品ベンチマーク
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. Mölnlycke Health Care AB
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 財務実績
7.2.8.3. 製品ベンチマーク
7.2.8.4. 戦略的取り組み
7.2.9. CPT Medical
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 財務実績
7.2.9.3. 製品ベンチマーク
7.2.9.4. 戦略的取り組み
7.2.10. PAUL HARTMANN AG
7.2.10.1. 会社概要
7.2.10.2. 財務実績
7.2.10.3. 製品ベンチマーク
7.2.10.4.戦略的取り組み
7.2.11. メドトロニック
7.2.11.1. 会社概要
7.2.11.2. 財務実績
7.2.11.3. 製品ベンチマーク
7.2.11.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Product
1.1.2. End use
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Product outlook
2.2.2. End use outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Procedure Trays Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.4. Procedure Trays Market Analysis Tools
3.4.1. Industry Analysis - Porter’s
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL Analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Procedure Trays Market: Product Estimates & Trend Analysis
4.1. Procedure Trays Market: Key Takeaways
4.2. Procedure Trays Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Operating Room
4.3.1. Operating room market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Angiography
4.4.1. Angiography market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. Ophthalmic
4.5.1. Ophthalmic market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.6. Others
4.6.1. Others market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Procedure Trays Market: End Use Estimates & Trend Analysis
5.1. Procedure Trays Market: Key Takeaways
5.2. Procedure Trays Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Hospitals
5.3.1. Hospitals market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.4. Clinics & Other Facilities
5.4.1. Clinics & other facilities market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Procedure Trays Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. Procedure Trays Market by Region: Key Takeaways
6.3. North America
6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. UK
6.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. Germany
6.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. France
6.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. Italy
6.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.5. Spain
6.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.6. Denmark
6.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.7. Sweden
6.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.8. Norway
6.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Japan
6.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. China
6.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. India
6.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. Australia
6.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Thailand
6.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Brazil
6.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Mexico
6.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Argentina
6.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. South Africa
6.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. Saudi Arabia
6.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. Kuwait
6.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Company/Competition Categorization
7.2.1. Owens & Minor, Inc.
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial performance
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. Cardinal Health
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial performance
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. 3M
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial performance
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. Teleflex Incorporated
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial performance
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. B. Braun SE
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial performance
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. BD (Becton, Dickinson and Company)
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial performance
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. Merit Medical Systems
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial performance
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. Mölnlycke Health Care AB
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial performance
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
7.2.9. CPT Medical
7.2.9.1. Company overview
7.2.9.2. Financial performance
7.2.9.3. Product benchmarking
7.2.9.4. Strategic initiatives
7.2.10. PAUL HARTMANN AG
7.2.10.1. Company overview
7.2.10.2. Financial performance
7.2.10.3. Product benchmarking
7.2.10.4. Strategic initiatives
7.2.11. Medtronic
7.2.11.1. Company overview
7.2.11.2. Financial performance
7.2.11.3. Product benchmarking
7.2.11.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 処置用トレイは、医療現場において処置や手術を行う際に必要な器具や材料を整理・保管するための重要なアイテムです。トレイは通常、抗菌性の材料で作られており、使用後の洗浄や滅菌が容易に行えるように設計されています。これにより、感染のリスクを軽減し、安全な医療環境を確保することができます。処置用トレイは、一つのトレイ内に必要な器具や消耗品をまとめて配置することで、手術や処置にかかる時間を短縮し、効率を向上させる役割を果たします。 処置用トレイの種類は多岐にわたりますが、主に手術用トレイと患者処置用トレイに分けられます。手術用トレイには、メス、鉗子、止血器具、縫合材などが含まれ、外科手術時に用いられます。患者処置用トレイには、注射器、針、消毒用具、ガーゼなどが含まれ、日常の医療処置やケアのために使用されます。これらのトレイは、特定の処置や治療に必要な器具が一目でわかるように設計されているため、医療従事者が迅速に必要なものを取り出せる利点があります。 用途としては、医療機関内のさまざまな場面で活用されています。外科手術、内視鏡検査、歯科治療、注射、ドレナージなど、多岐にわたる処置に対応し、常に整然とした状態で器具を管理することが求められます。特に、緊急時の処置や手術においては、迅速な対応が必要となるため、処置用トレイの役割は非常に重要です。 関連技術としては、滅菌技術や消毒技術が挙げられます。使用後のトレイは、洗浄と滅菌の工程を経て再使用されるため、これらの技術は非常に重要です。高圧蒸気滅菌や化学的滅菌方法を用いることで、微生物を死滅させ、感染防止に寄与します。また、トレイの設計にも工夫がなされており、スペースの有効活用や持ち運びやすさを考慮した形状が採用されています。 さらに、近年では、トレイのカスタマイズが進んでおり、医療機関のニーズに応じた特注トレイも増えてきました。これにより、特定の手術や処置に必要な器具を集中的にまとめ、効率的な処置フローを支援することが可能になっています。また、トレイの使用をデジタル化したり、器具の識別を容易にするためのタグ付け技術を導入する医療機関も増加しています。 処置用トレイの管理は、医療の安全性や効率性の向上につながります。適切な器具を適切なタイミングで使用できることは、治療の質や患者の満足度向上に直結します。このように、処置用トレイは医療現場に欠かせない存在であり、その適切な運用が今後も求められることでしょう。医療従事者は、処置用トレイを有効に活用し、患者に対して安全かつ迅速なサービスを提供するための重要なツールとして位置づけていくことが必要です。 |
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