1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の商用車市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 車両タイプ別市場分析
6.1 小型商用車
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 中型・大型商用車
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 推進方式別市場分析
7.1 内燃機関
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 電気自動車
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 最終用途別市場分析
8.1 産業用
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 鉱業・建設
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 物流
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 旅客輸送
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ地域
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 ABボルボ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 アショック・レイランド(ヒンドゥジャ・グループ)
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 フォード・モーター・カンパニー
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ゼネラル・モーターズ社
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 ヒュンダイ・モーター・カンパニー
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 いすゞ自動車株式会社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 マヒンドラ・アンド・マヒンドラ・リミテッド
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 メルセデス・ベンツ・グループAG
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 三菱自動車工業株式会社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 Robert Bosch GmbH
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 SWOT分析
14.3.11 タタ・モーターズ・リミテッド
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 トヨタ自動車株式会社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 フォルクスワーゲンAG
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務状況
14.3.13.4 SWOT分析
図2:世界:商用車市場:販売額(10億米ドル)、2017-2022年
図3:世界:商用車市場予測:販売額(10億米ドル)、2023-2028年
図4:世界:商用車市場:車種別内訳(%)、2022年
図5:世界:商用車市場:推進方式別内訳(%)、2022年
図6:世界:商用車市場:最終用途別内訳(%)、2022年
図7:グローバル:商用車市場:地域別内訳(%)、2022年
図8:グローバル:商用車(小型商用車)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図9:グローバル:商用車(小型商用車)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図10:グローバル:商用車(中型・大型商用車)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図11:世界:商用車(中型・大型商用車)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図12:世界:商用車(内燃機関)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図13:世界:商用車(内燃機関)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図14:世界:商用車(電気自動車)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図15:世界:商用車(電気自動車)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図16:世界:商用車(産業用)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図17:世界:商用車(産業用)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図18:世界:商用車(鉱業・建設用)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図19:世界:商用車(鉱業・建設)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図20:世界:商用車(物流)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図21:世界:商用車(物流)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図22:世界:商用車(旅客輸送)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図23:世界:商用車(旅客輸送)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図24:世界:商用車(その他の用途)市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図25:世界:商用車(その他の用途)市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図26:北米:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図27:北米:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図28:米国:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図29:米国:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図30:カナダ:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図31:カナダ:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図32:アジア太平洋地域:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図33: アジア太平洋地域:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図34:中国:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図35:中国:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図36:日本:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図37:日本:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図38:インド:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図39:インド:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図40:韓国:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図41:韓国:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図42:オーストラリア:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図43:オーストラリア:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図44:インドネシア:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図45:インドネシア:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図46:その他地域:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図47:その他地域:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図48:欧州:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図49:欧州:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図50:ドイツ:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図51:ドイツ:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図52:フランス:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図53:フランス:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図54:イギリス:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図55:英国:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図56:イタリア:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図57:イタリア:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図58:スペイン:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図59:スペイン:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図60:ロシア:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図61:ロシア:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図62:その他地域:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図63:その他地域:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図64:ラテンアメリカ:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図65:ラテンアメリカ:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図66:ブラジル:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図67:ブラジル:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図68:メキシコ:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図69:メキシコ:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図70:その他:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図71:その他地域:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図72:中東・アフリカ:商用車市場:販売額(百万米ドル)、2017年及び2022年
図73:中東・アフリカ地域:商用車市場:国別内訳(%)、2022年
図74:中東・アフリカ地域:商用車市場予測:販売額(百万米ドル)、2023-2028年
図75:グローバル:商用車産業:SWOT分析
図76:グローバル:商用車産業:バリューチェーン分析
図77:グローバル:商用車産業:ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Commercial Vehicles Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Vehicle Type
6.1 Light Commercial Vehicle
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Medium and Heavy-duty Commercial Vehicle
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Propulsion Type
7.1 IC Engine
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Electric Vehicle
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End Use
8.1 Industrial
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Mining and Construction
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Logistics
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Passenger Transportation
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Others
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 AB Volvo
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Ashok Leyland (Hinduja Group)
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Ford Motor Company
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 General Motors Company
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Hyundai Motor Company
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 ISUZU Motors Limited
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Mahindra & Mahindra Limited
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 Mercedes-Benz Group AG
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Mitsubishi Motors Corporation
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Robert Bosch GmbH
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 SWOT Analysis
14.3.11 Tata Motors Limited
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Toyota Motor Corporation
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13 Volkswagen AG
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 商用車とは、主に商品やサービスを運ぶために設計された自動車のことを指します。商用車は、貨物自動車やバンなどの形態を持ち、一般的には企業や事業者が所有・運用することが多いです。個人の利用者が所有することもありますが、主な目的は業務に関連する輸送活動です。 商用車の定義には、さまざまな種類があります。大きく分けると、小型商用車、中型商用車、大型商用車というカテゴリーが存在します。小型商用車には、軽自動車や小型バンが含まれ、都市部での配送やサービス業において便利です。中型商用車としては、標準的なトラックやバスがあり、これらは中距離の輸送や多くの乗客を運ぶために利用されます。大型商用車には、大型トレーラーや長距離輸送用のトラックがあり、主に物流業界で重要な役割を果たしています。 商用車の用途は多岐にわたります。荷物の輸送はもちろんのこと、建設業や農業、物流センターでの配送、さらには観光業や公共交通機関でも使用されます。たとえば、配達用のバンは日常的に商品を個別の顧客に届けるために利用され、トラックは工場や倉庫からスーパーマーケットや店舗への物品の移動に役立っています。 関連技術についても触れておきます。近年、商用車には新しい技術が導入され、効率性や安全性が向上しています。たとえば、自動運転技術や運行管理システムが進化しており、運転手の負担を軽減するだけでなく、配送の効率を高める役割を果たします。特に、自動運転トラックは物流業界で注目されており、未来の輸送手段として期待されています。また、電動車両の普及も進んでおり、環境への配慮として低排出ガスや省エネルギーが求められる中、商用電気自動車の需要が高まっています。 さらに、商用車は法規制や安全基準にも影響を受けます。各国や地域によって異なる規制が存在し、特に重量制限やナンバープレートの取得などが求められます。また、安全基準としては、運転手や同乗者の保護を目的とした改良が進められており、エアバッグや衝突安全性能向上のための技術が導入されています。 商用車の進化は、常に時代のニーズに合わせて変わり続けています。例えば、デジタル技術の発展に伴い、運行データの収集や解析が行われるようになり、これにより運用効率やコスト削減が可能になります。加えて、持続可能な社会の実現に向けて、商用車の電動化やハイブリッド車の導入が進んでおり、環境負荷を低減する取り組みも盛んです。 このように、商用車は単なる輸送手段にとどまらず、経済や社会の基盤を支える重要な要素です。今後も技術革新や環境への配慮が求められる中で、商用車の種類や用途はますます多様化し、私たちの生活にさらなる影響を与えるでしょう。商用車の発展は、業界全体における効率性やサービスの向上を促進し、社会全体に利益をもたらすことが期待されています。 |
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