1 はじめに 36

1.1 調査目的 36

1.2 市場定義 36

1.2.1 業界定義 36

1.2.2 調査対象と除外 37

1.3 市場範囲 38

1.3.1 市場セグメンテーション 38

1.3.2 調査対象地域 38

1.4 対象年 39

1.5 対象通貨 39

表1 米ドル為替レート（2020～2022年） 39

1.6 ステークホルダー 40

1.7 変化の概要 40

2 調査調査方法 41

2.1 調査データ 41

図1 サプライチェーン分析市場：調査設計 41

2.1.1 二次データ 42

2.1.2 一次データ 42

2.1.2.1 一次インタビュー 43

2.1.2.2 一次プロファイルの内訳 43

2.1.2.3 主要業界インサイト 44

2.2 データ三角測量 44

2.3 市場規模推計 45

図2 サプライチェーン分析市場：トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ 45

2.3.1 トップダウンアプローチ 45

2.3.2 ボトムアップアプローチアプローチ 46

図3 市場規模推計方法論 – アプローチ1（供給側）：サプライチェーン分析市場におけるソリューション／サービスからの収益 46

図4 市場規模推計方法論 – アプローチ2、ボトムアップ（供給側）：サプライチェーン分析市場におけるソフトウェア／サービスからの総合収益 47

図5 市場規模推計方法論 – アプローチ3、ボトムアップ（供給側）：サプライチェーン分析市場におけるソフトウェア／サービスからの総合収益 48

図6 市場規模推計方法論アプローチ4、ボトムアップ（需要側）：サプライチェーン分析のシェアとサプライチェーン分析支出全体 49

2.4 市場予測 50

図7 要因分析 50

2.5 調査の前提 51

2.6 調査の限界 51

2.7 景気後退の影響 52

3 エグゼクティブサマリー 53

表2 世界のサプライチェーン分析市場規模と成長率

2016～2021年（百万米ドル、前年比%） 54

表3 世界のサプライチェーン分析市場規模と成長率

2022～2027年（百万米ドル、前年比%）54

図8：2022年にはソフトウェアが市場規模を拡大 54

図9：2022年には専門サービスが市場シェアを拡大​​ 55

図10：2022年にはコンサルティングサービスが市場規模最大 55

図11：需要分析と2022年には予測市場が最大の市場規模を維持 55

図12 クラウド導入形態が2022年に市場規模を拡大 56

図13 2022年には大企業が市場シェアを拡大​​ 56

図14 2022年には小売・消費財業界が最大の市場規模を維持 57

図15 2022年には北米が最大の市場シェアを維持 57

4 プレミアムインサイト 58

4.1 サプライチェーン分析市場におけるプレーヤーにとっての魅力的な機会 58

図16 高まるニーズサプライチェーン業務全体にわたるデータドリブンな意思決定による市場活性化 58

4.2 サプライチェーン分析市場（業種別） 58

図17 小売・消費財業界が予測期間中、引き続き最大の市場規模を維持する 58

4.3 サプライチェーン分析市場（地域別） 59

図18 北米が2027年に最大の市場シェアを占める 59

4.4 サプライチェーン分析市場（ソフトウェア・業種別） 59

図19 需要分析と2027年のサプライチェーン分析市場における小売・消費財セクターの最大のシェア予測 59

5 市場概要と業界動向 60

5.1 はじめに 60

5.2 市場のダイナミクス 60

図20 サプライチェーン分析市場：推進要因、制約要因、機会、課題 60

5.2.1 推進要因 61

5.2.1.1 サプライチェーンと業務効率の向上に対するニーズの高まり 61

5.2.1.2 サプライチェーンにおけるIoT導入の増加 61

5.2.1.3 ビッグデータ技術の導入増加 61

5.2.1.4 分析技術の利用拡大 61

5.2.2 制約 62

5.2.2.1 データセキュリティに関する企業の懸念の高まり 62

5.2.2.2 SCAソリューションの導入を阻むサイバー脅威の増大 62

5.2.3 機会 62

5.2.3.1 クラウド上でのサプライチェーン分析の利用拡大 62

5.2.3.2 サプライチェーン管理のメリットに対する認識の高まり 63

5.2.3.3 サプライチェーン分析ソフトウェアの利用によるメリットの増大 63

5.2.4 課題 63

5.2.4.1 有能な従業員の不足 63

5.2.4.2 手作業から高度なレポート作成プロセスへの移行への抵抗 63

5.2.4.3 すべてのデータの統合と分析64

5.3 サプライチェーン分析市場：エコシステム 64

表4 サプライチェーン分析市場：エコシステム 64

5.4 調査分析 66

5.4.1 自動車 66

5.4.1.1 ケーススタディ1：マツダモーターロジスティクス、サプライチェーン全体の可視性を向上 66

5.4.2 製造業 67

5.4.2.1 ケーススタディ1：Titan InternationalのOracle CloudとIoTの活用 67

5.4.2.2 ケーススタディ2：Electrolux、需要計画と在庫管理の自動化により顧客サービスの向上と在庫管理コストの削減を実現SASとOracle CloudおよびIoT（モノのインターネット）の最適化ソリューション 67

5.4.3 BFSI 68

5.4.3.1 ケーススタディ1：ターゲットオーディエンスへの製品流通の改善 68

5.4.4 ヘルスケアおよびライフサイエンス 69

5.4.4.1 ケーススタディ1：EmblemHealthによるOracle Cloudでの業務近代化 69

5.4.5 流通分析 69

5.4.5.1 ケーススタディ1：クラウド自動化によりFedExの変化への対応が2倍に高速化 69

5.5 テクノロジー分析 70

5.5.1 人工知能 70

5.5.2 ビッグデータ 70

5.5.3 IoT 70

5.5.4 ブロックチェーン71

5.6 サプライチェーン／バリューチェーン分析 71

図21 サプライチェーン／バリューチェーン分析 71

5.7 ポーターのファイブフォース分析 72

図22 ポーターのファイブフォース分析 72

表5 ポーターのファイブフォース分析 73

5.7.1 新規参入からの脅威 73

5.7.2 代替品からの脅威 73

5.7.3 サプライヤーの交渉力 73

5.7.4 買い手の交渉力 73

5.7.5 競争の激しさ 74

5.8 価格設定モデル分析74

表6 サプライチェーン分析市場：価格水準 74

5.9 特許分析 75

5.9.1 方法論 75

5.9.2 文書の種類 75

表7 特許出願件数（2019～2022年） 75

5.9.3 イノベーションと特許出願 75

図23 特許取得総数（2019～2022年） 76

5.9.3.1 上位出願者 76

図24 特許出願件数上位10社（2019～2022年） 76

表8 特許保有者上位10社2019～2022年 77

5.10 2023～2024年の主な会議およびイベント 77

表9 2023～2024年の会議およびイベントの詳細リスト 77

5.11 関税および規制の現状 79

5.11.1 規制機関、政府機関、その他の組織 79

表10 北米：規制機関、政府機関、その他の組織 79

表11 欧州：規制機関、政府機関、その他の組織 80

表12 アジア太平洋地域：規制機関、政府機関、その他の組織 80

表13 中東およびアフリカ：規制機関、政府機関、その他の組織 81

表14 中南米：規制機関、政府機関、その他の組織 81

5.11.2 北米：規制 82

5.11.2.1 個人情報保護および電子文書法（PIPEDA） 82

5.11.2.2 グラム・リーチ・ブライリー法（GLB法） 82

5.11.2.3 医療保険の携行性と責任に関する法律（HIPAA）（1996年） 82

5.11.2.4 連邦情報セキュリティマネジメント法 (FISMA) 82

5.11.2.5 連邦情報処理標準 (FIPS) 83

5.11.2.6 カリフォルニア州消費者プライバシー法 (CSPA) 83

5.11.3 欧州：関税および規制 84

5.11.3.1 GDPR 2016/679 84

5.11.3.2 一般データ保護規則 (GDPR) 84

5.11.3.3 欧州標準化委員会 (CEN) 84

5.11.3.4 欧州技術標準化機構 (ETSI) 84

5.12 主要なステークホルダーと購買基準 85

5.12.1 購買プロセスにおける主要なステークホルダー 85

表15 影響力上位3業種における購買プロセスへのステークホルダーの関与度（％） 85

5.12.2 購買基準 85

表16 上位3業種における主要な購買基準 85

5.13 サプライチェーンにおける主要な段階 86

5.13.1 計画 86

5.13.2 管理と制御 86

5.13.3 実行 86

6 サプライチェーン分析市場（コンポーネント別） 87

6.1 はじめに 88

6.1.1 コンポーネント：サプライチェーン分析市場の推進要因 88

図25 証人向けサービス予測期間中のCAGRが上昇 89

表17 サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）

2016～2021年（百万米ドル） 89

表18 サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）

2022～2027年（百万米ドル） 89

6.2 ソフトウェア 89

図26 予測期間中に最も高いCAGRを示す在庫分析ソフトウェア 90

表19 サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）

2016～2021年（百万米ドル） 90

表20 サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）

2022～2027年（百万米ドル）90

表21 ソフトウェア：サプライチェーン分析市場（地域別）

2016～2021年（百万米ドル）91

表22 ソフトウェア：サプライチェーン分析市場（地域別）

2022～2027年（百万米ドル）91

6.3 需要分析と予測 91

6.3.1 市場成長を促進する顧客需要予測の必要性の高まり 91

6.4 需要・供給計画 92

6.4.1 S&OPプロセス管理 92

6.4.2 サプライチェーンリスク管理 92

6.4.3 サプライチェーンイベント管理 92

表23 需要分析と予測：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年）（百万米ドル） 92

表24 需要分析と予測：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年）（百万米ドル） 93

6.5 サプライヤーパフォーマンス分析 93

6.5.1 燃料市場における配送上の懸念事項と品質管理を管理するためのサプライヤーパフォーマンス分析プラットフォームへの需要の高まり93

6.6 サプライヤーパフォーマンス指標分析 94

6.6.1 デリバリーパフォーマンス分析 94

6.6.2 価格と利益率の分析 94

表25 サプライヤーパフォーマンス分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年）（百万米ドル） 94

表26 サプライヤーパフォーマンス分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年）（百万米ドル） 95

6.7 支出と調達の分析 95

6.7.1 リスク軽減のためのデータに基づいた意思決定能力市場を牽引するコスト削減の機会を発見する 95

6.8 支出の種類と調達分析 96

6.8.1 テール支出分析 96

6.8.2 サプライヤー支出分析 96

6.8.3 カテゴリー支出分析 96

6.8.4 契約支出分析 96

6.8.5 戦略的調達分析 96

6.8.6 調達から支払いまでの分析 96

表27 支出と調達分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年、単位：百万米ドル） 97

表28 支出と調達分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年、百万米ドル）97

6.9 在庫分析 97

6.9.1 市場活性化に向けた在庫分析ニーズの高まり 97

6.9.2 ABC分析 98

6.9.3 HML分析 98

6.9.4 VED分析 98

6.9.5 SDE分析 98

6.9.6 安全在庫分析 99

表29 在庫分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年、百万米ドル）99

表30 在庫分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年）（百万米ドル） 99

6.10 流通分析 100

6.10.1 流通管理における分析利用の拡大が市場成長を加速 100

表31 流通分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年）（百万米ドル） 100

表32 流通・物流分析：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年）（百万米ドル） 101

6.10.2 パフォーマンス管理 101

6.10.3 ルート最適化 101

6.10.4 アウトバウンドロジスティクス管理 101

7 サプライチェーン分析市場（サービス別） 102

7.1 はじめに 103

7.1.1 サービス：サプライチェーン分析市場の推進要因 103

図27 予測期間中に高いCAGRが見込まれるマネージドサービス 103

表33 サプライチェーン分析市場（サービス別）、2016～2021年（百万米ドル） 104

表34 サプライチェーン分析市場、サービス別、2022～2027年（百万米ドル） 104

表35 サービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2016～2021年（百万米ドル） 104

表36 サービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2022～2027年（百万米ドル） 104

7.2 マネージドサービス 105

7.2.1 顧客によるオンタイムデリバリーの需要増加が市場を牽引 105

表37 マネージドサービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2016～2021年（百万米ドル） 105

表38 マネージドサービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2022～2027年（百万米ドル） 105

7.3 プロフェッショナルサービス 105

図28 コンサルティングサービスが2027年に最大の市場規模を占める 106

表39 サプライチェーン分析市場、プロフェッショナルサービスタイプ別、2016～2021年（百万米ドル） 106

表40 サプライチェーン分析市場、プロフェッショナルサービスタイプ別、2022～2027年（百万米ドル） 106

表41 プロフェッショナルサービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2016～2021年（百万米ドル） 107

表42 プロフェッショナルサービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2022～2027年（百万米ドル） 107

7.3.1 コンサルティングサービス 107

7.3.1.1 リスク低減、複雑性軽減、ROI向上への需要の高まりが市場を牽引 107

表43 コンサルティングサービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2016～2021年（百万米ドル） 108

表44 コンサルティングサービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2022～2027年（百万米ドル）百万米ドル）108

7.3.2 サポートおよび保守サービス 108

7.3.2.1 データ管理の需要増加が市場を活性化 108

表45 サポートおよび保守サービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2016～2021年（百万米ドル）109

表46 サポートおよび保守サービス：サプライチェーン分析市場、地域別、2022～2027年（百万米ドル）109

7.3.3 導入および統合サービス 109

7.3.3.1 IoTデバイスおよびソリューションを既存のITインフラに統合し、成長を促進するニーズの高まり 109

表47 導入および統合サービス：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年、百万米ドル） 110

表48 導入・統合サービス：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年、百万米ドル） 110

8 サプライチェーン分析市場（導入形態別） 111

8.1 はじめに 112

8.1.1 導入形態：サプライチェーン分析市場の推進要因 112

図29 予測期間中に高いCAGRが見込まれるクラウド導入形態 113

表49サプライチェーン分析市場、導入形態別、2016～2021年（百万米ドル） 113

表50 サプライチェーン分析市場、導入形態別、2022～2027年（百万米ドル） 113

8.2 オンプレミス 114

8.2.1 AIアプリケーションの複雑性の軽減が市場を牽引 114

表51 オンプレミス：サプライチェーン分析市場、地域別、2016～2021年（百万米ドル） 114

表52 オンプレミス：サプライチェーン分析市場、地域別2022～2027年（百万米ドル） 114

8.3 クラウド 115

8.3.1 市場を活性化させる、柔軟かつスケーラブルな生産性向上のためのデジタルソリューション導入ニーズの高まり 115

表53 クラウド：サプライチェーン分析市場（地域別）、2016～2021年（百万米ドル） 115

表54 クラウド：サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年（百万米ドル） 115

9 サプライチェーン分析市場（組織規模別） 116

9.1 はじめに 117

9.1.1組織規模：サプライチェーン分析市場の推進要因 117

図30 予測期間中に高いCAGRを達成する中小企業 117

表55 サプライチェーン分析市場（組織規模別）、2016～2021年（百万米ドル） 118

表56 サプライチェーン分析市場（組織規模別）、2022～2027年（百万米ドル） 118

9.2 中小企業 118

9.2.1 サプライチェーン管理における革新的なビジネスアプローチの台頭が市場を牽引市場 118

表57 中小企業：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年、百万米ドル） 118

表58 中小企業：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年、百万米ドル） 119

9.3 大企業 119

9.3.1 大企業による適切なサプライチェーン分析ソリューションとサービスの導入への投資増加が市場を活性化 119

表59 大企業：サプライチェーン分析市場規模（地域別）、2016～2021年（百万米ドル） 119

表60 大企業：サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年（百万米ドル） 120

10 サプライチェーン分析市場（業種別） 121

10.1 はじめに 122

10.1.1 業種別：サプライチェーン分析市場の推進要因 122

図31 小売・消費財：2027年に最大市場規模となる業種別 122

表61 サプライチェーン分析市場（業種別） 2016～2021年（百万米ドル） 123

表62 サプライチェーン分析市場（業種別）、2022～2027年（百万米ドル） 123

10.2 小売・消費財 123

10.2.1 顧客体験向上への需要の高まりが市場を牽引 123

表63 小売・消費財：サプライチェーン分析市場（地域別）、2016～2021年（百万米ドル） 124

表64 小売・消費財：サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年（百万米ドル） 124

10.3 自動車 125

10.3.1 市場を牽引するサプライチェーン分析ソリューションによるビジネスパフォーマンス、運用効率、可視性の向上に対するニーズの高まり 125

表65 自動車：サプライチェーン分析市場（地域別）、2016～2021年（百万米ドル） 126

表66 自動車：サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年（百万米ドル） 126

10.4 医薬品 126

10.4.1 ライフサイクル予測をめぐる競争の激化特定医薬品の燃料市場への参入 126

表67 医薬品：サプライチェーン分析市場（地域別）、2016～2021年（百万米ドル） 127

表68 医薬品：サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年（百万米ドル） 127

10.5 食品・飲料飲料製造 128

10.5.1 市場拡大のため、在庫レベルのより正確な把握による廃棄物削減の必要性の高まり 128

表69 食品・飲料製造：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年）（百万米ドル） 128

表70 食品・飲料製造：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年）（百万米ドル） 129

10.6 機械・産業機器製造 129

10.6.1 生産能力に対する需要の高まりサプライチェーン分析ソリューション導入支援計画 129

表71 機械・産業機器製造：サプライチェーン分析市場（地域別、2016～2021年）（百万米ドル） 130

表72 機械・産業機器製造：サプライチェーン分析市場（地域別、2022～2027年）（百万米ドル） 130

10.7 エネルギー・公益事業 130

10.7.1 運用コストの増加とプロジェクト遅延がサプライチェーン分析の需要を喚起130

表73 エネルギー・公益事業：サプライチェーン分析市場（地域別）、2016～2021年（百万米ドル） 131

表74 エネルギー・公益事業：サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年（百万米ドル） 131

10.8 政府機関 131

10.8.1 サプライチェーン分析ソフトウェアの導入を促進する政府による取り組みの拡大 131

表75 政府機関：サプライチェーン分析市場（地域別）、2016～2021年（百万米ドル） 132

表76政府：サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年（百万米ドル） 132

11 サプライチェーン分析市場（地域別） 133

11.1 はじめに 134

11.1.1 サプライチェーン分析市場：景気後退の影響 134

図32：予測期間中、アジア太平洋地域が最高CAGRを記録する見込み 135

図33：予測期間中、アラブ首長国連邦が最高CAGRを記録する見込み 135

表77：サプライチェーン分析市場（地域別）、2016～2021年(百万米ドル) 136

表78 サプライチェーン分析市場（地域別）、2022～2027年 (百万米ドル) 136

11.2 北米 136

11.2.1 北米：サプライチェーン分析市場の推進要因 137

図34 北米：市場スナップショット 138

表79 北米：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2016～2021年 (百万米ドル) 138

表80 北米：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2022～2027年(百万米ドル) 139

表81 北米：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）、2016～2021年 (百万米ドル) 139

表82 北米：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）、2022～2027年 (百万米ドル) 139

表83 北米：サプライチェーン分析市場（サービス別）、2016～2021年 (百万米ドル) 140

表84 北米：サプライチェーン分析市場（サービス別）、2022～2027年 (百万米ドル) 140

表85 北米アメリカ：サプライチェーン分析市場、導入形態別、2016～2021年（百万米ドル）140

表86 北米：サプライチェーン分析市場、導入形態別、2022～2027年（百万米ドル）140

表87 北米：サプライチェーン分析市場、組織規模別、2016～2021年（百万米ドル）141

表88 北米：サプライチェーン分析市場、組織規模別、2022～2027年（百万米ドル）141

表89 北米：サプライチェーン分析市場、業種別、2016～2021年（百万米ドル） 141

表90 北米：サプライチェーン分析市場、業種別、2022～2027年（百万米ドル） 142

表91 北米：サプライチェーン分析市場、国別、2016～2021年（百万米ドル） 142

表92 北米：サプライチェーン分析市場、国別、2022～2027年（百万米ドル） 142

11.2.2 米国 143

11.2.2.1 先進的なインフラ、イノベーション、そして推進力となる取り組み市場 143

11.2.3 カナダ 143

11.2.3.1 サプライチェーン事業強化に向けたカナダ企業の投資比率が高い 143

11.3 ヨーロッパ 144

11.3.1 ヨーロッパ：サプライチェーン分析市場の牽引役 144

表93 ヨーロッパ：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2016～2021年（百万米ドル） 144

表94 ヨーロッパ：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2022～2027年（百万米ドル） 145

表95 ヨーロッパ：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）、2016～2021年(百万米ドル) 145

表96 欧州：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）、2022～2027年 (百万米ドル) 145

表97 欧州：サプライチェーン分析市場（サービス別）、2016～2021年 (百万米ドル) 146

表98 欧州：サプライチェーン分析市場（サービス別）、2022～2027年 (百万米ドル) 146

表99 欧州：サプライチェーン分析市場（導入形態別）、2016～2021年 (百万米ドル) 146

表100 欧州：サプライチェーン分析市場、導入形態別、2022～2027年（百万米ドル） 146

表101 欧州：サプライチェーン分析市場、組織規模別、2016～2021年（百万米ドル） 147

表102 欧州：サプライチェーン分析市場、組織規模別、2022～2027年（百万米ドル） 147

表103 欧州：サプライチェーン分析市場、業種別、2016～2021年（百万米ドル） 147

表104 欧州：サプライチェーン分析市場、業種別、2022～2027年(百万米ドル) 148

表105 欧州：サプライチェーン分析市場（国別）、2016～2021年 (百万米ドル) 148

表106 欧州：サプライチェーン分析市場（国別）、2022～2027年 (百万米ドル) 148

11.3.2 英国 149

11.3.2.1 サプライチェーンの混乱が市場を牽引 149

11.3.3 ドイツ 149

11.3.3.1 産業の発展と燃料市場の進歩 149

11.3.4 フランス 149

11.3.4.1 フランスをテクノロジー大国として位置づけ、市場を牽引する政府の取り組み 149

11.3.5 イタリア 150

11.3.5.1 市場を牽引する技術開発 150

11.3.6 スペイン 150

11.3.6.1 クラウド導入によるデータセンター投資の促進 150

11.3.7 その他ヨーロッパ 150

11.4 アジア太平洋地域 151

11.4.1 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場の牽引要因 151

図35 アジア太平洋地域：市場スナップショット 152

表107 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2016～2021年（百万米ドル） 152

表108 アジアアジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2022～2027年（百万米ドル）153

表109 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）、2016～2021年（百万米ドル）153

表110 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）、2022～2027年（百万米ドル）153

表111 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（サービス別）、2016～2021年（百万米ドル）154

表112 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場サービス別、2022～2027年（百万米ドル） 154

表113 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場、導入形態別、2016～2021年（百万米ドル） 154

表114 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場、導入形態別、2022～2027年（百万米ドル） 154

表115 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場、組織規模別、2016～2021年（百万米ドル） 155

表116 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場、組織規模別2022～2027年（百万米ドル） 155

表117 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（業種別）、2016～2021年（百万米ドル） 155

表118 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（業種別）、2022～2027年（百万米ドル） 156

表119 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（国別）、2016～2021年（百万米ドル） 156

表120 アジア太平洋地域：サプライチェーン分析市場（国別）、2022～2027年（百万米ドル） 156

11.4.2 中国 157

11.4.2.1 AIとIoTの導入拡大がサプライチェーン分析の導入を促進 157

11.4.3 日本 157

11.4.3.1 企業におけるプロセス自動化の需要増加が市場を牽引 157

11.4.4 インド 158

11.4.4.1 サプライチェーン4.0の導入拡大が市場を牽引 158

11.4.5 ASEAN 159

11.4.5.1 デジタルツールとリアルタイムデータの導入拡大が市場を牽引 159

11.4.6 その他のアジア太平洋地域 159

11.5 中東・アフリカ 160

11.5.1 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場の推進要因 160

表121 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場

コンポーネント別、2016～2021年（百万米ドル） 160

表122 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場

コンポーネント別、2022～2027年（百万米ドル） 161

表123 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場

ソフトウェア別、2016～2021年（百万米ドル） 161

表124 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場

ソフトウェア別、2022～2027年（百万米ドル） 161

表125 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場、サービス別、2016～2021年（百万米ドル） 162

表126 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場、サービス別、2022～2027年（百万米ドル） 162

表127 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場、

導入形態別、2016～2021年（百万米ドル） 162

表128 中東・アフリカ：サプライチェーンアナリティクス市場

導入形態別、2022～2027年（百万米ドル）162

表129 中東・アフリカ：サプライチェーンアナリティクス市場

組織規模別、2016～2021年（百万米ドル）163

表130 中東・アフリカ：サプライチェーンアナリティクス市場

組織規模別、2022～2027年（百万米ドル）163

表131 中東・アフリカ：サプライチェーンアナリティクス市場

業種別、2016～2021年（百万米ドル）163

表132 中東東アフリカ：サプライチェーン分析市場

業種別、2022～2027年（百万米ドル） 164

表133 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場

国別、2016～2021年（百万米ドル） 164

表134 中東・アフリカ：サプライチェーン分析市場

国別、2022～2027年（百万米ドル） 165

11.5.2 アラブ首長国連邦 165

11.5.2.1 市場活性化に向けた様々な戦略の採用に政府が注力 165

11.5.3 サウジアラビア王国 166

11.5.3.1 サウジアラビアにおけるデジタル化の進展とパートナーシップ戦略の拡大により、サプライチェーン分析の需要が高まっている 166

11.5.4 イスラエル 166

11.5.4.1 市場を活性化させるため、データを分析し、より優れた洞察を得るための最先端ソリューションの利用が増加 166

11.5.5 トルコ 167

11.5.5.1 市場成長を促進させるため、スマートデバイスと分析のニーズが高まっている 167

11.5.6 カタール 167

11.5.6.1 市場を牽引するため、物流インフラの強化に政府が重点を置く 167

11.5.7 南アフリカ 167

11.5.7.1 市場を牽引するため、インフラ支出を増やす取り組みが増加 167

11.5.8 その他の中東およびアフリカ168

11.6 ラテンアメリカ 168

11.6.1 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場の牽引要因 168

表135 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2016～2021年（百万米ドル） 169

表136 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（コンポーネント別）、2022～2027年（百万米ドル） 169

表137 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（サービス別）、

2016～2021年（百万米ドル） 169

表138 ラテンアメリカ南北アメリカ：サプライチェーン分析市場（サービス別）

2022～2027年（百万米ドル）170

表139 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）

2016～2021年（百万米ドル）170

表140 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（ソフトウェア別）

2022～2027年（百万米ドル）170

表141 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（導入形態別）2016～2021年（百万米ドル）171

表142 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場：導入形態別、2022～2027年（百万米ドル） 171

表143 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場：組織規模別、2016～2021年（百万米ドル） 171

表144 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場：組織規模別、2022～2027年（百万米ドル） 171

表145 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場：業種別、

2016～2021年（百万米ドル） 172

表146 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（業種別）

2022～2027年（百万米ドル）172

表147 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（国別）

2016～2021年（百万米ドル）172

表148 ラテンアメリカ：サプライチェーン分析市場（国別）

2022～2027年（百万米ドル）173

11.6.2 ブラジル 173

11.6.2.1 ブラジルでは、ビッグデータ分析による売上と業務計画の拡大が市場を牽引 173

11.6.3 メキシコ 173

11.6.3.1 サプライチェーンのデジタル化の進展サプライチェーンが市場を牽引 173

11.6.4 アルゼンチン 174

11.6.4.1 最先端技術の活用拡大が市場を活性化 174

11.6.5 その他のラテンアメリカ諸国 174

12 競争環境 175

12.1 概要 175

12.2 主要プレーヤーの戦略 175

表 149 サプライチェーン分析市場における主要プレーヤーの戦略概要 175

12.3 収益分析 177

図 36 主要企業の収益分析、2017～2021年（百万米ドル） 177

12.4市場シェア分析 177

図37 サプライチェーン分析市場シェア分析

主要プレーヤー、2021年 178

表150 サプライチェーン分析市場：競争度 178

12.5 企業評価象限 178

12.5.1 スター企業 178

12.5.2 新興リーダー企業 178

12.5.3 普及型プレーヤー 179

12.5.4 参入企業 179

図38 主要サプライチェーン分析市場プレーヤー

企業評価マトリックス、2022年 179

12.6 STARTUP/SME EVALUATION MATRIX 180

12.6.1 PROGRESSIVE COMPANIES 180

12.6.2 RESPONSIVE COMPANIES 180

12.6.3 DYNAMIC COMPANIES 180

12.6.4 STARTING BLOCKS 180

FIGURE 39 STARTUP/SME SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET EVALUATION

MATRIX, 2022 181

12.7 COMPETITIVE BENCHMARKING 182

TABLE 151 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: COMPETITIVE BENCHMARKING

OF KEY PLAYERS, 2022 182

TABLE 152 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: DETAILED LIST OF KEY STARTUPS/SMES 183

TABLE 153 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: COMPETITIVE

BENCHMARKING OF KEY PLAYERS (STARTUPS/SMES) 184

12.8 COMPETITIVE SCENARIO 185

12.8.1 PRODUCT LAUNCHES 185

TABLE 154 PRODUCT LAUNCHES, 2021–2022 185

12.8.2 DEALS 186

TABLE 155 DEALS, 2019–2022 186

12.8.3 OTHERS 187

TABLE 156 OTHERS, 2019–2021 187

1 INTRODUCTION 36
1.1 STUDY OBJECTIVES 36
1.2 MARKET DEFINITION 36
1.2.1 INDUSTRY DEFINITION 36
1.2.2 INCLUSIONS AND EXCLUSIONS 37
1.3 MARKET SCOPE 38
1.3.1 MARKET SEGMENTATION 38
1.3.2 REGIONS COVERED 38
1.4 YEARS CONSIDERED 39
1.5 CURRENCY CONSIDERED 39
TABLE 1 UNITED STATES DOLLAR EXCHANGE RATE, 2020–2022 39
1.6 STAKEHOLDERS 40
1.7 SUMMARY OF CHANGES 40
2 RESEARCH METHODOLOGY 41
2.1 RESEARCH DATA 41
FIGURE 1 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: RESEARCH DESIGN 41
2.1.1 SECONDARY DATA 42
2.1.2 PRIMARY DATA 42
2.1.2.1 Primary interviews 43
2.1.2.2 Breakup of primary profiles 43
2.1.2.3 Key industry insights 44
2.2 DATA TRIANGULATION 44
2.3 MARKET SIZE ESTIMATION 45
FIGURE 2 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: TOP-DOWN AND BOTTOM-UP APPROACHES 45
2.3.1 TOP-DOWN APPROACH 45
2.3.2 BOTTOM-UP APPROACH 46
FIGURE 3 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY - APPROACH 1 (SUPPLY SIDE): REVENUE FROM SOLUTIONS/SERVICES OF SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET 46
FIGURE 4 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY- APPROACH 2, BOTTOM-UP (SUPPLY SIDE): COLLECTIVE REVENUE FROM SOFTWARE/SERVICES OF SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET 47
FIGURE 5 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY-APPROACH 3, BOTTOM-UP (SUPPLY SIDE): COLLECTIVE REVENUE FROM SOFTWARE/SERVICES OF SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET 48
FIGURE 6 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY-APPROACH 4, BOTTOM-UP (DEMAND SIDE): SHARE OF SUPPLY CHAIN ANALYTICS THROUGH OVERALL SUPPLY CHAIN ANALYTICS SPENDING 49

2.4 MARKET FORECAST 50
FIGURE 7 FACTOR ANALYSIS 50
2.5 STUDY ASSUMPTIONS 51
2.6 STUDY LIMITATIONS 51
2.7 RECESSION IMPACT 52
3 EXECUTIVE SUMMARY 53
TABLE 2 GLOBAL SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET SIZE AND GROWTH RATE,
2016–2021 (USD MILLION, Y-O-Y%) 54
TABLE 3 GLOBAL SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET SIZE AND GROWTH RATE,
2022–2027 (USD MILLION, Y-O-Y%) 54
FIGURE 8 SOFTWARE HELD LARGER MARKET SIZE IN 2022 54
FIGURE 9 PROFESSIONAL SERVICES HELD LARGER MARKET SHARE IN 2022 55
FIGURE 10 CONSULTING SERVICES HELD LARGEST MARKET SIZE IN 2022 55
FIGURE 11 DEMAND ANALYSIS & FORECASTING HELD LARGEST MARKET SIZE IN 2022 55
FIGURE 12 CLOUD DEPLOYMENT MODE HELD LARGER MARKET SIZE IN 2022 56
FIGURE 13 LARGE ENTERPRISES HELD LARGER MARKET SHARE IN 2022 56
FIGURE 14 RETAIL AND CONSUMER GOODS VERTICAL HELD LARGEST MARKET SIZE IN 2022 57
FIGURE 15 NORTH AMERICA HELD LARGEST MARKET SHARE IN 2022 57
4 PREMIUM INSIGHTS 58
4.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES FOR PLAYERS IN SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET 58
FIGURE 16 RISING NEED FOR DATA-DRIVEN DECISION-MAKING ACROSS SUPPLY CHAIN OPERATIONS TO DRIVE MARKET 58
4.2 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL 58
FIGURE 17 RETAIL AND CONSUMER GOODS VERTICAL TO CONTINUE TO HOLD LARGEST MARKET SIZE DURING FORECAST PERIOD 58
4.3 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION 59
FIGURE 18 NORTH AMERICA TO HOLD LARGEST MARKET SHARE IN 2027 59
4.4 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE AND VERTICAL 59
FIGURE 19 DEMAND ANALYSIS & FORECASTING AND RETAIL AND CONSUMER GOODS TO BE LARGEST SHAREHOLDERS IN SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET IN 2027 59
5 MARKET OVERVIEW AND INDUSTRY TRENDS 60
5.1 INTRODUCTION 60
5.2 MARKET DYNAMICS 60
FIGURE 20 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES 60
5.2.1 DRIVERS 61
5.2.1.1 Increasing need for greater supply-chain and operational efficiency 61
5.2.1.2 Growing adoption of IoT in supply chains 61
5.2.1.3 Rising adoption of big data technologies 61
5.2.1.4 Growing use of analytics technologies 61
5.2.2 RESTRAINTS 62
5.2.2.1 Increasing concerns of businesses regarding data security 62
5.2.2.2 Rising cyber threats hindering adoption of SCA solutions 62
5.2.3 OPPORTUNITIES 62
5.2.3.1 Growing use of supply chain analytics on cloud 62
5.2.3.2 Rising awareness of benefits of supply chain management 63
5.2.3.3 Increasing benefits of using supply chain analytics software 63
5.2.4 CHALLENGES 63
5.2.4.1 Lack of qualified employees 63
5.2.4.2 Reluctance to switch from manual methods to advanced reporting processes 63
5.2.4.3 Integration and analysis of all data 64
5.3 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: ECOSYSTEM 64
TABLE 4 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: ECOSYSTEM 64
5.4 STUDY ANALYSIS 66
5.4.1 AUTOMOTIVE 66
5.4.1.1 Case study 1: Mazda Motor Logistics speeds visibility across supply chain 66
5.4.2 MANUFACTURING 67
5.4.2.1 Case study 1: Titan International’s Journey with Oracle Cloud and Internet of Things 67
5.4.2.2 Case study 2: Electrolux improved customer service and reduced inventory management cost by using Demand planning & Optimization solution of SAS with Oracle Cloud and Internet of Things 67
5.4.3 BFSI 68
5.4.3.1 Case study 1: Improved distribution of products to target audiences 68
5.4.4 HEALTHCARE AND LIFE SCIENCES 69
5.4.4.1 Case study 1: EmblemHealth modernizes operations in Oracle Cloud 69
5.4.5 DISTRIBUTION ANALYTICS 69
5.4.5.1 Case study 1: Cloud automation helps FedEx respond to changes 2X faster 69
5.5 TECHNOLOGY ANALYSIS 70
5.5.1 ARTIFICIAL INTELLIGENCE 70
5.5.2 BIG DATA 70
5.5.3 IOT 70
5.5.4 BLOCKCHAIN 71
5.6 SUPPLY/VALUE CHAIN ANALYSIS 71
FIGURE 21 SUPPLY/VALUE CHAIN ANALYSIS 71
5.7 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 72
FIGURE 22 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 72
TABLE 5 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 73
5.7.1 THREAT FROM NEW ENTRANTS 73
5.7.2 THREAT FROM SUBSTITUTES 73
5.7.3 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 73
5.7.4 BARGAINING POWER OF BUYERS 73
5.7.5 INTENSITY OF COMPETITIVE RIVALRY 74
5.8 PRICING MODEL ANALYSIS 74
TABLE 6 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: PRICING LEVELS 74
5.9 PATENT ANALYSIS 75
5.9.1 METHODOLOGY 75
5.9.2 DOCUMENT TYPE 75
TABLE 7 PATENTS FILED, 2019–2022 75
5.9.3 INNOVATION AND PATENT APPLICATIONS 75
FIGURE 23 TOTAL NUMBER OF PATENTS GRANTED, 2019–2022 76
5.9.3.1 Top applicants 76
FIGURE 24 TOP TEN COMPANIES WITH HIGHEST NUMBER OF PATENT APPLICATIONS, 2019–2022 76
TABLE 8 TOP TEN PATENT OWNERS, 2019–2022 77
5.10 KEY CONFERENCES AND EVENTS, 2023–2024 77
TABLE 9 DETAILED LIST OF CONFERENCES AND EVENTS, 2023–2024 77
5.11 TARIFF AND REGULATORY LANDSCAPE 79
5.11.1 REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 79
TABLE 10 NORTH AMERICA: REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 79
TABLE 11 EUROPE: REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 80
TABLE 12 ASIA PACIFIC: REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 80
TABLE 13 MIDDLE EAST AND AFRICA: REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 81
TABLE 14 LATIN AMERICA: REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 81
5.11.2 NORTH AMERICA: REGULATIONS 82
5.11.2.1 Personal Information Protection and Electronic Documents Act (PIPEDA) 82
5.11.2.2 Gramm-Leach-Bliley (GLB) Act 82
5.11.2.3 Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) of 1996 82
5.11.2.4 Federal Information Security Management Act (FISMA) 82
5.11.2.5 Federal Information Processing Standards (FIPS) 83
5.11.2.6 California Consumer Privacy Act (CSPA) 83
5.11.3 EUROPE: TARIFFS AND REGULATIONS 84
5.11.3.1 GDPR 2016/679 84
5.11.3.2 General Data Protection Regulation 84
5.11.3.3 European Committee for Standardization (CEN) 84
5.11.3.4 European Technical Standards Institute (ETSI) 84

5.12 KEY STAKEHOLDERS AND BUYING CRITERIA 85
5.12.1 KEY STAKEHOLDERS IN BUYING PROCESS 85
TABLE 15 INFLUENCE OF STAKEHOLDERS ON BUYING PROCESS FOR TOP THREE VERTICALS (%) 85
5.12.2 BUYING CRITERIA 85
TABLE 16 KEY BUYING CRITERIA FOR TOP THREE VERTICALS 85
5.13 KEY STAGES IN SUPPLY CHAIN 86
5.13.1 PLANNING 86
5.13.2 MANAGEMENT AND CONTROL 86
5.13.3 EXECUTION 86
6 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT 87
6.1 INTRODUCTION 88
6.1.1 COMPONENT: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 88
FIGURE 25 SERVICES TO WITNESS HIGHER CAGR DURING FORECAST PERIOD 89
TABLE 17 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT,
2016–2021 (USD MILLION) 89
TABLE 18 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT,
2022–2027 (USD MILLION) 89
6.2 SOFTWARE 89
FIGURE 26 INVENTORY ANALYTICS SOFTWARE TO WITNESS HIGHEST CAGR DURING FORECAST PERIOD 90
TABLE 19 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE,
2016–2021 (USD MILLION) 90
TABLE 20 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE,
2022–2027 (USD MILLION) 90
TABLE 21 SOFTWARE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION,
2016–2021 (USD MILLION) 91
TABLE 22 SOFTWARE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION,
2022–2027 (USD MILLION) 91
6.3 DEMAND ANALYSIS AND FORECASTING 91
6.3.1 GROWING NEED FOR FORECASTING CUSTOMER DEMAND TO PROPEL MARKET 91
6.4 DEMAND AND SUPPLY PLANNING 92
6.4.1 S&OP PROCESS MANAGEMENT 92
6.4.2 SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT 92
6.4.3 SUPPLY CHAIN EVENT MANAGEMENT 92
TABLE 23 DEMAND ANALYSIS AND FORECASTING: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 92
TABLE 24 DEMAND ANALYSIS AND FORECASTING: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 93
6.5 SUPPLIER PERFORMANCE ANALYTICS 93
6.5.1 RISING DEMAND FOR SUPPLIER PERFORMANCE ANALYTICS PLATFORMS TO MANAGE DELIVERY CONCERNS AND QUALITY CONTROL TO FUEL MARKET 93
6.6 SUPPLIER PERFORMANCE METRICS ANALYSIS 94
6.6.1 DELIVERY PERFORMANCE ANALYSIS 94
6.6.2 PRICE AND PROFIT MARGIN ANALYSIS 94
TABLE 25 SUPPLIER PERFORMANCE ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 94
TABLE 26 SUPPLIER PERFORMANCE ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 95
6.7 SPEND AND PROCUREMENT ANALYTICS 95
6.7.1 ABILITY TO MAKE DATA-DRIVEN DECISIONS TO REDUCE RISK AND DISCOVER COST-SAVING OPPORTUNITIES TO DRIVE MARKET 95
6.8 TYPES OF SPEND AND PROCUREMENT ANALYSIS 96
6.8.1 TAIL SPEND ANALYSIS 96
6.8.2 SUPPLIER SPEND ANALYSIS 96
6.8.3 CATEGORY SPEND ANALYSIS 96
6.8.4 CONTRACT SPEND ANALYSIS 96
6.8.5 STRATEGIC SOURCING ANALYSIS 96
6.8.6 SOURCE-TO-PAY ANALYSIS 96
TABLE 27 SPEND AND PROCUREMENT ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 97
TABLE 28 SPEND AND PROCUREMENT ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 97
6.9 INVENTORY ANALYTICS 97
6.9.1 INCREASING NEED FOR INVENTORY ANALYTICS TO FUEL MARKET 97
6.9.2 ABC ANALYSIS 98
6.9.3 HML ANALYSIS 98
6.9.4 VED ANALYSIS 98
6.9.5 SDE ANALYSIS 98
6.9.6 SAFETY STOCK ANALYSIS 99
TABLE 29 INVENTORY ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 99
TABLE 30 INVENTORY ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 99
6.10 DISTRIBUTION ANALYTICS 100
6.10.1 GROWING USE OF ANALYTICS IN DISTRIBUTION MANAGEMENT TO ACCELERATE MARKET GROWTH 100
TABLE 31 DISTRIBUTION ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 100
TABLE 32 DISTRIBUTION AND LOGISTICS ANALYTICS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 101
6.10.2 PERFORMANCE MANAGEMENT 101
6.10.3 ROUTE OPTIMIZATION 101
6.10.4 OUTBOUND LOGISTICS MANAGEMENT 101

7 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE 102
7.1 INTRODUCTION 103
7.1.1 SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 103
FIGURE 27 MANAGED SERVICES TO WITNESS HIGHER CAGR DURING FORECAST PERIOD 103
TABLE 33 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2016–2021 (USD MILLION) 104
TABLE 34 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2022–2027 (USD MILLION) 104
TABLE 35 SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 104
TABLE 36 SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 104
7.2 MANAGED SERVICES 105
7.2.1 GROWING DEMAND FOR ON-TIME DELIVERY BY CLIENTS TO PROPEL MARKET 105
TABLE 37 MANAGED SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 105
TABLE 38 MANAGED SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 105
7.3 PROFESSIONAL SERVICES 105
FIGURE 28 CONSULTING SERVICES TO HOLD LARGEST MARKET SIZE IN 2027 106
TABLE 39 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY PROFESSIONAL SERVICE TYPE, 2016–2021 (USD MILLION) 106
TABLE 40 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY PROFESSIONAL SERVICE TYPE, 2022–2027 (USD MILLION) 106
TABLE 41 PROFESSIONAL SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 107
TABLE 42 PROFESSIONAL SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 107
7.3.1 CONSULTING SERVICES 107
7.3.1.1 Rising demand for lowering risks, reducing complexities, and increasing RoI to drive market 107
TABLE 43 CONSULTING SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 108
TABLE 44 CONSULTING SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 108
7.3.2 SUPPORT AND MAINTENANCE SERVICES 108
7.3.2.1 Increasing demand for data management to fuel market 108
TABLE 45 SUPPORT AND MAINTENANCE SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 109
TABLE 46 SUPPORT AND MAINTENANCE SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 109
7.3.3 DEPLOYMENT AND INTEGRATION SERVICES 109
7.3.3.1 Growing need for integrating IoT devices and solutions with existing IT infrastructure to boost 109
TABLE 47 DEPLOYMENT AND INTEGRATION SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 110
TABLE 48 DEPLOYMENT AND INTEGRATION SERVICES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 110
8 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE 111
8.1 INTRODUCTION 112
8.1.1 DEPLOYMENT MODE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 112
FIGURE 29 CLOUD DEPLOYMENT MODE TO WITNESS HIGHER CAGR DURING FORECAST PERIOD 113
TABLE 49 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2016–2021 (USD MILLION) 113
TABLE 50 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2022–2027 (USD MILLION) 113
8.2 ON-PREMISES 114
8.2.1 REDUCED COMPLEXITIES OVER AI APPLICATIONS TO PROPEL MARKET 114
TABLE 51 ON-PREMISES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 114
TABLE 52 ON-PREMISES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 114
8.3 CLOUD 115
8.3.1 GROWING NEED FOR ADOPTION OF DIGITAL SOLUTIONS FOR FLEXIBLE AND SCALED PRODUCTIVITY TO FUEL MARKET 115
TABLE 53 CLOUD: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 115
TABLE 54 CLOUD: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 115
9 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE 116
9.1 INTRODUCTION 117
9.1.1 ORGANIZATION SIZE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 117
FIGURE 30 SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES TO WITNESS HIGHER CAGR DURING FORECAST PERIOD 117
TABLE 55 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2016–2021 (USD MILLION) 118
TABLE 56 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2022–2027 (USD MILLION) 118
9.2 SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES 118
9.2.1 RISE IN INNOVATIVE BUSINESS APPROACH IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TO DRIVE MARKET 118
TABLE 57 SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 118
TABLE 58 SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 119
9.3 LARGE ENTERPRISES 119
9.3.1 GROWING INVESTMENTS BY LARGE ENTERPRISES TO IMPLEMENT SUITABLE SUPPLY CHAIN ANALYTICS SOLUTIONS AND SERVICES TO FUEL MARKET 119
TABLE 59 LARGE ENTERPRISES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 119
TABLE 60 LARGE ENTERPRISES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 120
10 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL 121
10.1 INTRODUCTION 122
10.1.1 VERTICAL: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 122
FIGURE 31 RETAIL AND CONSUMER GOODS VERTICAL TO HOLD LARGEST MARKET SIZE IN 2027 122
TABLE 61 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2016–2021 (USD MILLION) 123
TABLE 62 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2022–2027 (USD MILLION) 123
10.2 RETAIL AND CONSUMER GOODS 123
10.2.1 RISING DEMAND FOR BETTER CUSTOMER EXPERIENCE TO PROPEL MARKET 123
TABLE 63 RETAIL AND CONSUMER GOODS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 124
TABLE 64 RETAIL AND CONSUMER GOODS: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 124
10.3 AUTOMOTIVE 125
10.3.1 GROWING NEED TO IMPROVE BUSINESS PERFORMANCE, OPERATIONAL EFFICIENCY, AND BOOST VISIBILITY WITH SUPPLY CHAIN ANALYTICS SOLUTIONS TO DRIVE MARKET 125
TABLE 65 AUTOMOTIVE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 126
TABLE 66 AUTOMOTIVE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 126
10.4 PHARMACEUTICAL 126
10.4.1 INCREASING COMPETITION TO FORECAST LIFECYCLE OF SPECIFIC DRUGS TO FUEL MARKET 126
TABLE 67 PHARMACEUTICAL: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 127
TABLE 68 PHARMACEUTICAL: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 127
10.5 FOOD & BEVERAGE MANUFACTURING 128
10.5.1 INCREASING NEED TO MINIMIZE WASTE WITH BETTER UNDERSTANDING OF INVENTORY LEVELS TO BOOST MARKET 128
TABLE 69 F&B MANUFACTURING: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 128
TABLE 70 F&B MANUFACTURING: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 129
10.6 MACHINERY AND INDUSTRIAL EQUIPMENT MANUFACTURING 129
10.6.1 RISING DEMAND FOR CAPACITY PLANNING TO HELP BUSINESSES ADOPT SUPPLY CHAIN ANALYTICS SOLUTIONS 129
TABLE 71 MACHINERY AND INDUSTRIAL EQUIPMENT MANUFACTURING: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 130
TABLE 72 MACHINERY AND INDUSTRIAL EQUIPMENT MANUFACTURING: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 130

10.7 ENERGY AND UTILITIES 130
10.7.1 GROWING NEED FOR OPERATIONAL EXPENSES AND PROJECT DELAYS TO GENERATE DEMAND FOR SUPPLY CHAIN ANALYTICS 130
TABLE 73 ENERGY AND UTILITIES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 131
TABLE 74 ENERGY AND UTILITIES: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 131
10.8 GOVERNMENT 131
10.8.1 GROWING GOVERNMENT INITIATIVES TO DRIVE ADOPTION OF SUPPLY CHAIN ANALYTICS SOFTWARE 131
TABLE 75 GOVERNMENT: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 132
TABLE 76 GOVERNMENT: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 132
11 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION 133
11.1 INTRODUCTION 134
11.1.1 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: IMPACT OF RECESSION 134
FIGURE 32 ASIA PACIFIC TO WITNESS HIGHEST CAGR DURING FORECAST PERIOD 135
FIGURE 33 UNITED ARAB EMIRATES TO WITNESS HIGHEST CAGR DURING FORECAST PERIOD 135
TABLE 77 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2016–2021 (USD MILLION) 136
TABLE 78 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY REGION, 2022–2027 (USD MILLION) 136
11.2 NORTH AMERICA 136
11.2.1 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 137
FIGURE 34 NORTH AMERICA: MARKET SNAPSHOT 138
TABLE 79 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2016–2021 (USD MILLION) 138
TABLE 80 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2022–2027 (USD MILLION) 139
TABLE 81 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE, 2016–2021 (USD MILLION) 139
TABLE 82 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE, 2022–2027 (USD MILLION) 139
TABLE 83 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2016–2021 (USD MILLION) 140
TABLE 84 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2022–2027 (USD MILLION) 140
TABLE 85 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2016–2021 (USD MILLION) 140
TABLE 86 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2022–2027 (USD MILLION) 140
TABLE 87 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2016–2021 (USD MILLION) 141
TABLE 88 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2022–2027 (USD MILLION) 141
TABLE 89 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2016–2021 (USD MILLION) 141
TABLE 90 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2022–2027 (USD MILLION) 142
TABLE 91 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY, 2016–2021 (USD MILLION) 142
TABLE 92 NORTH AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY, 2022–2027 (USD MILLION) 142
11.2.2 US 143
11.2.2.1 Advanced infrastructure, innovation, and initiatives to drive market 143
11.2.3 CANADA 143
11.2.3.1 Huge investment share of Canadian companies to strengthen supply chain operations 143
11.3 EUROPE 144
11.3.1 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 144
TABLE 93 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2016–2021 (USD MILLION) 144
TABLE 94 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2022–2027 (USD MILLION) 145
TABLE 95 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE, 2016–2021 (USD MILLION) 145
TABLE 96 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE, 2022–2027 (USD MILLION) 145
TABLE 97 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2016–2021 (USD MILLION) 146
TABLE 98 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2022–2027 (USD MILLION) 146
TABLE 99 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2016–2021 (USD MILLION) 146
TABLE 100 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2022–2027 (USD MILLION) 146
TABLE 101 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2016–2021 (USD MILLION) 147
TABLE 102 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2022–2027 (USD MILLION) 147
TABLE 103 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2016–2021 (USD MILLION) 147
TABLE 104 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2022–2027 (USD MILLION) 148
TABLE 105 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY, 2016–2021 (USD MILLION) 148
TABLE 106 EUROPE: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY, 2022–2027 (USD MILLION) 148
11.3.2 UK 149
11.3.2.1 Disruptions in supply chain to drive market 149
11.3.3 GERMANY 149
11.3.3.1 Industrial developments and advancements to fuel market 149
11.3.4 FRANCE 149
11.3.4.1 Initiatives by government to position France as tech-giant to propel market 149
11.3.5 ITALY 150
11.3.5.1 Technological developments to boost market 150
11.3.6 SPAIN 150
11.3.6.1 Cloud adoption to drive investments in data centers 150
11.3.7 REST OF EUROPE 150
11.4 ASIA PACIFIC 151
11.4.1 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 151
FIGURE 35 ASIA PACIFIC: MARKET SNAPSHOT 152
TABLE 107 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2016–2021 (USD MILLION) 152
TABLE 108 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2022–2027 (USD MILLION) 153
TABLE 109 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE, 2016–2021 (USD MILLION) 153
TABLE 110 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE, 2022–2027 (USD MILLION) 153
TABLE 111 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2016–2021 (USD MILLION) 154
TABLE 112 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2022–2027 (USD MILLION) 154
TABLE 113 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2016–2021 (USD MILLION) 154
TABLE 114 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2022–2027 (USD MILLION) 154
TABLE 115 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2016–2021 (USD MILLION) 155
TABLE 116 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2022–2027 (USD MILLION) 155
TABLE 117 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2016–2021 (USD MILLION) 155
TABLE 118 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL, 2022–2027 (USD MILLION) 156
TABLE 119 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY, 2016–2021 (USD MILLION) 156
TABLE 120 ASIA PACIFIC: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY, 2022–2027 (USD MILLION) 156
11.4.2 CHINA 157
11.4.2.1 Increasing adoption of AI and IoT to fuel supply chain analytics adoption 157
11.4.3 JAPAN 157
11.4.3.1 Rising demand for process automation among enterprises to drive market 157
11.4.4 INDIA 158
11.4.4.1 Growing adoption of supply chain 4.0 to boost market 158
11.4.5 ASEAN 159
11.4.5.1 Increasing adoption of digital tools and real-time data to propel market 159
11.4.6 REST OF ASIA PACIFIC 159
11.5 MIDDLE EAST AND AFRICA 160
11.5.1 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 160
TABLE 121 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY COMPONENT, 2016–2021 (USD MILLION) 160
TABLE 122 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY COMPONENT, 2022–2027 (USD MILLION) 161
TABLE 123 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY SOFTWARE, 2016–2021 (USD MILLION) 161
TABLE 124 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY SOFTWARE, 2022–2027 (USD MILLION) 161
TABLE 125 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2016–2021 (USD MILLION) 162
TABLE 126 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE, 2022–2027 (USD MILLION) 162
TABLE 127 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY DEPLOYMENT MODE, 2016–2021 (USD MILLION) 162
TABLE 128 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY DEPLOYMENT MODE, 2022–2027 (USD MILLION) 162
TABLE 129 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY ORGANIZATION SIZE, 2016–2021 (USD MILLION) 163
TABLE 130 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY ORGANIZATION SIZE, 2022–2027 (USD MILLION) 163
TABLE 131 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY VERTICAL, 2016–2021 (USD MILLION) 163
TABLE 132 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY VERTICAL, 2022–2027 (USD MILLION) 164
TABLE 133 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY COUNTRY, 2016–2021 (USD MILLION) 164
TABLE 134 MIDDLE EAST AND AFRICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET,
BY COUNTRY, 2022–2027 (USD MILLION) 165
11.5.2 UAE 165
11.5.2.1 Government’s focus on adopting various strategies to drive market 165
11.5.3 KINGDOM OF SAUDI ARABIA 166
11.5.3.1 Rising digitization and growing partnership strategies in KSA to boost demand for supply chain analytics 166
11.5.4 ISRAEL 166
11.5.4.1 Increasing use of cutting-edge solutions to analyze and gain better insights from data to fuel market 166
11.5.5 TURKEY 167
11.5.5.1 Growing need for smart devices and analytics to fuel market growth 167
11.5.6 QATAR 167
11.5.6.1 Increasing focus of government on enhancing logistics infrastructure to drive market 167
11.5.7 SOUTH AFRICA 167
11.5.7.1 Rising number of initiatives to increase infrastructure expenditure to propel market 167
11.5.8 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA 168
11.6 LATIN AMERICA 168
11.6.1 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET DRIVERS 168
TABLE 135 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2016–2021 (USD MILLION) 169
TABLE 136 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COMPONENT, 2022–2027 (USD MILLION) 169
TABLE 137 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE,
2016–2021 (USD MILLION) 169
TABLE 138 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SERVICE,
2022–2027 (USD MILLION) 170
TABLE 139 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE,
2016–2021 (USD MILLION) 170
TABLE 140 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY SOFTWARE,
2022–2027 (USD MILLION) 170
TABLE 141 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2016–2021 (USD MILLION) 171
TABLE 142 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2022–2027 (USD MILLION) 171
TABLE 143 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2016–2021 (USD MILLION) 171
TABLE 144 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2022–2027 (USD MILLION) 171
TABLE 145 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL,
2016–2021 (USD MILLION) 172
TABLE 146 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL,
2022–2027 (USD MILLION) 172
TABLE 147 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY,
2016–2021 (USD MILLION) 172
TABLE 148 LATIN AMERICA: SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET, BY COUNTRY,
2022–2027 (USD MILLION) 173
11.6.2 BRAZIL 173
11.6.2.1 Increasing sales and operational planning in Brazil owing to big data analytics to boost market 173
11.6.3 MEXICO 173
11.6.3.1 Growing digitalization of supply chain to drive market 173
11.6.4 ARGENTINA 174
11.6.4.1 Increasing use of cutting-edge technologies to fuel market 174
11.6.5 REST OF LATIN AMERICA 174
12 COMPETITIVE LANDSCAPE 175
12.1 OVERVIEW 175
12.2 KEY PLAYER STRATEGIES 175
TABLE 149 OVERVIEW OF STRATEGIES DEPLOYED BY KEY PLAYERS IN SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET 175
12.3 REVENUE ANALYSIS 177
FIGURE 36 REVENUE ANALYSIS FOR KEY COMPANIES, 2017–2021 (USD MILLION) 177
12.4 MARKET SHARE ANALYSIS 177
FIGURE 37 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET SHARE ANALYSIS FOR
KEY PLAYERS, 2021 178
TABLE 150 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: DEGREE OF COMPETITION 178
12.5 COMPANY EVALUATION QUADRANT 178
12.5.1 STARS 178
12.5.2 EMERGING LEADERS 178
12.5.3 PERVASIVE PLAYERS 179
12.5.4 PARTICIPANTS 179
FIGURE 38 KEY SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET PLAYERS,
COMPANY EVALUATION MATRIX, 2022 179
12.6 STARTUP/SME EVALUATION MATRIX 180
12.6.1 PROGRESSIVE COMPANIES 180
12.6.2 RESPONSIVE COMPANIES 180
12.6.3 DYNAMIC COMPANIES 180
12.6.4 STARTING BLOCKS 180
FIGURE 39 STARTUP/SME SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET EVALUATION
MATRIX, 2022 181
12.7 COMPETITIVE BENCHMARKING 182
TABLE 151 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: COMPETITIVE BENCHMARKING
OF KEY PLAYERS, 2022 182
TABLE 152 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: DETAILED LIST OF KEY STARTUPS/SMES 183
TABLE 153 SUPPLY CHAIN ANALYTICS MARKET: COMPETITIVE
BENCHMARKING OF KEY PLAYERS (STARTUPS/SMES) 184
12.8 COMPETITIVE SCENARIO 185
12.8.1 PRODUCT LAUNCHES 185
TABLE 154 PRODUCT LAUNCHES, 2021–2022 185
12.8.2 DEALS 186
TABLE 155 DEALS, 2019–2022 186
12.8.3 OTHERS 187
TABLE 156 OTHERS, 2019–2021 187

※参考情報 サプライチェーン分析は、企業のサプライチェーン全体を効率的に管理し、最適化するための手法やプロセスを指します。この分析は、商品の原材料調達から製造、流通、販売に至るまでの全てのプロセスにおいて、データを収集・分析し、意思決定を支援することが目的です。サプライチェーンには多くの要素が関与しており、それぞれの要素が密接に連動しています。そのため、サプライチェーン分析は、企業の競争力を向上させるために不可欠なツールとなっています。 サプライチェーン分析の主な目的は、コスト削減、効率向上、リスク管理、顧客満足度の向上です。これを実現するためには、サプライヤー、製造業者、流通業者、小売業者、最終顧客など、さまざまなステークホルダーとの連携が必要です。データを正確に把握し、リアルタイムで情報を共有することで、各プロセスのボトルネックを特定し、改善策を講じることができます。 サプライチェーン分析にはいくつかの種類があります。まず、予測分析は、需要予測や供給予測を行うための手法で、過去のデータを基に未来の需要を予測します。次に、最適化分析は、リソースの配置や在庫の管理に関する決定を最適化するために用いられます。在庫管理分析も重要で、在庫の適正量を保つための手法が含まれ、過剰在庫や欠品を防ぐ役割を果たします。また、リスク分析は、供給 disruptions（中断）のリスクを評価し、それに対する対策を策定するために使用されます。 サプライチェーン分析は多くの用途があります。第一に、需要予測により、販売戦略を立てる際の指針となります。これにより、在庫管理がより効果的に行えるようになり、顧客への迅速な対応が可能になります。第二に、コスト分析を通じて、製造や物流にかかるコストを事前に把握し、無駄を省くことで利益を最大化することができます。さらに、サプライヤーのパフォーマンスを分析することで、より優れた供給者との関係を築くことが可能です。 このような分析活動を実施するには、いくつかの関連技術が必要です。まず、ビッグデータ解析技術が重要です。サプライチェーンには膨大なデータが関与するため、これを効率的に処理する能力が求められます。次に、AIや機械学習技術も多用されます。これらの技術を活用することで、過去のデータからのパターン認識を行い、高度な予測を実現することができます。また、IoT（モノのインターネット）技術も重要な役割を果たします。IoTデバイスを利用してリアルタイムでデータを収集し、サプライチェーンの各プロセスにおける状態を監視・管理することが可能になります。 さらに、クラウドコンピューティングもサプライチェーン分析においては欠かせない要素です。クラウドを利用することで、データの保存や共有が容易になり、関係者間での情報共有が円滑に行えます。これにより、情報の透明性が向上し、全体的なプロセスの効率化が図れます。 サプライチェーン分析は、企業が競争の激しい市場で生き残るための鍵となる要素です。高度な分析技術とデータを活用し、環境の変化に迅速に対応する能力を持つことが求められています。これにより、企業はコスト削減や効率の向上、顧客の期待に応えるサービス品質の向上を実現できるのです。サプライチェーンの最適化は、企業の持続可能な成長を支える重要な戦略であると言えるでしょう。

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