第1章：序論

1.1. レポートの概要

1.2. 主要市場セグメント

1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット

1.4. 調査方法

1.4.1. 一次調査

1.4.2. 二次調査

1.4.3. アナリストツールとモデル

第2章：エグゼクティブサマリー

2.1. CXOの視点

第3章：市場概要

3.1. 市場の定義と範囲

3.2. 主な調査結果

3.2.1. 主要な影響要因

3.2.2. 主要な投資対象地域

3.3. ポーターの5つの力分析

3.3.1. サプライヤーの交渉力

3.3.2. バイヤーの交渉力

3.3.3.代替品の脅威

3.3.4. 新規参入の脅威

3.3.5. 競争の激化

3.4. 市場ダイナミクス

3.4.1. 推進要因

3.4.1.1. 建設分野における木材需要の増加

3.4.1.2. 木製家具への高い需要

3.4.1.3. 構造用木ネジの優位性

3.4.2. 制約要因

3.4.2.1. 原材料費の変動

3.4.3. 機会

3.4.3.1. 建設分野における持続可能性への需要の高まり

3.5. COVID-19による市場への影響分析

第4章：構造用木ネジ市場（タイプ別）

4.1. 概要

4.1.1. 市場規模と予測

4.2.炭素鋼

4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会

4.2.2. 地域別市場規模と予測

4.2.3. 国別市場シェア分析

4.3. ステンレス鋼

4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会

4.3.2. 地域別市場規模と予測

4.3.3. 国別市場シェア分析

第5章：構造用木ねじ市場（用途別）

5.1. 概要

5.1.1. 市場規模と予測

5.2. 建設

5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会

5.2.2. 地域別市場規模と予測

5.2.3. 国別市場シェア分析

5.3. 家具・工芸品

5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会

5.3.2.地域別市場規模と予測

5.3.3. 国別市場シェア分析

5.4. その他

5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会

5.4.2. 地域別市場規模と予測

5.4.3. 国別市場シェア分析

第6章：構造用木ネジ市場（事業チャネル別）

6.1. 概要

6.1.1. 市場規模と予測

6.2. 実店舗市場

6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会

6.2.2. 地域別市場規模と予測

6.2.3. 国別市場シェア分析

6.3. オンライン市場

6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会

6.3.2. 地域別市場規模と予測

6.3.3.国別市場シェア分析

第7章：構造用木ネジ市場（地域別）

7.1. 概要

7.1.1. 地域別市場規模と予測

7.2. 北米

7.2.1. 主要動向と機会

7.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.2.3. 市場規模と予測（用途別）

7.2.4. 市場規模と予測（事業チャネル別）

7.2.5. 市場規模と予測（国別）

7.2.5.1. 米国

7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.2.5.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.2.5.1.3. 市場規模と予測（用途別）

7.2.5.1.4.市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.2.5.2. カナダ

7.2.5.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会

7.2.5.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.2.5.2.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.2.5.2.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.2.5.3. メキシコ

7.2.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会

7.2.5.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.2.5.3.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.2.5.3.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.3. ヨーロッパ

7.3.1. 主要な動向と機会

7.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.3.3.市場規模と予測（アプリケーション別）

7.3.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.3.5. 市場規模と予測（国別）

7.3.5.1. ドイツ

7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.3.5.1.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.3.5.1.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.3.5.2. フランス

7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.3.5.2.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.3.5.2.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.3.5.3.英国

7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.3.5.3.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.3.5.3.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.3.5.4. イタリア

7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.3.5.4.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.3.5.4.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.3.5.5. その他の欧州地域

7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.5.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.3.5.5.3.市場規模と予測（アプリケーション別）

7.3.5.5.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.4. アジア太平洋地域

7.4.1. 主要トレンドと機会

7.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.4.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.4.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.4.5. 市場規模と予測（国別）

7.4.5.1. 中国

7.4.5.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会

7.4.5.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.4.5.1.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.4.5.1.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.4.5.2. インド

7.4.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.4.5.2.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.4.5.2.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.4.5.3. 日本

7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.4.5.3.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.4.5.3.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.4.5.4. 韓国

7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.4.5.4.3.アプリケーション別市場規模と予測

7.4.5.4.4. ビジネスチャネル別市場規模と予測

7.4.5.5. その他アジア太平洋地域

7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.5.2. タイプ別市場規模と予測

7.4.5.5.3. アプリケーション別市場規模と予測

7.4.5.5.4. ビジネスチャネル別市場規模と予測

7.5. LAMEA（中南米）

7.5.1. 主要動向と機会

7.5.2. タイプ別市場規模と予測

7.5.3. アプリケーション別市場規模と予測

7.5.4. ビジネスチャネル別市場規模と予測

7.5.5. 国別市場規模と予測

7.5.5.1. ラテンアメリカ

7.5.5.1.1.主要な市場動向、成長要因、機会

7.5.5.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.5.5.1.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.5.5.1.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.5.5.2. 中東

7.5.5.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会

7.5.5.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.5.5.2.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）

7.5.5.2.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

7.5.5.3. アフリカ

7.5.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会

7.5.5.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）

7.5.5.3.3.市場規模と予測（アプリケーション別）

7.5.5.3.4. 市場規模と予測（ビジネスチャネル別）

第8章：競争環境

8.1. はじめに

8.2. 成功戦略

8.3. 上位10社の製品マッピング

8.4. 競合ダッシュボード

8.5. 競合ヒートマップ

8.6. 2021年における上位企業のポジショニング

第9章：企業概要

9.1. National Nail Corp.（Camo Fasteners）

9.1.1. 会社概要

9.1.2. 主要役員

9.1.3. 会社概要

9.1.4. 事業セグメント

9.1.5. 製品ポートフォリオ

9.1.6. 主要な戦略的動きと展開

9.2. EJOT Holding GmbH and Co. KG

9.2.1. 会社概要

9.2.2. 主要役員

9.2.3. 会社概要

9.2.4. 事業セグメント

9.2.5. 製品ポートフォリオ

9.3. E.u.r.o.Tec GmbH

9.3.1. 会社概要

9.3.2. 主要役員

9.3.3. 会社概要

9.3.4. 事業セグメント

9.3.5. 製品ポートフォリオ

9.3.6. 主要な戦略的動きと展開

9.4. Steel Partners Holdings L.P. (OMG, Inc.)

9.4.1. 会社概要

9.4.2. 主要役員

9.4.3. 会社概要

9.4.4. 事業セグメント

9.4.5. 製品ポートフォリオ

9.4.6.業績

9.4.7. 主要な戦略的動きと展開

9.5. フィッシャーグループ

9.5.1. 会社概要

9.5.2. 主要役員

9.5.3. 会社概要

9.5.4. 事業セグメント

9.5.5. 製品ポートフォリオ

9.6. イリノイ・ツール・ワークス社（GRKファスナーズ）

9.6.1. 会社概要

9.6.2. 主要役員

9.6.3. 会社概要

9.6.4. 事業セグメント

9.6.5. 製品ポートフォリオ

9.6.6. 業績

9.7. バークシャー・ハサウェイ社（マイテック・インダストリーズ社）

9.7.1. 会社概要

9.7.2. 主要役員

9.7.3. 会社概要

9.7.4.事業セグメント

9.7.5. 製品ポートフォリオ

9.7.6. 業績

9.8. シンプソン・マニュファクチャリング社（シンプソン・ストロングタイ・カンパニー社）

9.8.1. 会社概要

9.8.2. 主要役員

9.8.3. 会社概要

9.8.4. 事業セグメント

9.8.5. 製品ポートフォリオ

9.8.6. 業績

9.9. アルテンロー・ブリンク・アンド・カンパニー・US社

9.9.1. 会社概要

9.9.2. 主要役員

9.9.3. 会社概要

9.9.4. 事業セグメント

9.9.5. 製品ポートフォリオ

9.10. トライファスト社（TRファスニング社）

9.10.1. 会社概要

9.10.2.主要役員

9.10.3. 会社概要

9.10.4. 事業セグメント

9.10.5. 製品ポートフォリオ

9.10.6. 業績

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Rise in demand for wood in construction
3.4.1.2. High demand for wooden furniture
3.4.1.3. Superiority of structural wood screws

3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Fluctuating cost of raw materials

3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Rising demand for sustainability in construction

3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: STRUCTURAL WOOD SCREWS MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Carbon Steel
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Stainless Steel
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: STRUCTURAL WOOD SCREWS MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Construction
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Furniture and Crafts
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Others
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: STRUCTURAL WOOD SCREWS MARKET, BY BUSINESS CHANNEL
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. In Store
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Online
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: STRUCTURAL WOOD SCREWS MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key trends and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.4. Market size and forecast, by Business channel
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.1.4. Market size and forecast, by Business channel
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.2.4. Market size and forecast, by Business channel
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.3.4. Market size and forecast, by Business channel
7.3. Europe
7.3.1. Key trends and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.4. Market size and forecast, by Business channel
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. Germany
7.3.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.1.4. Market size and forecast, by Business channel
7.3.5.2. France
7.3.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.2.4. Market size and forecast, by Business channel
7.3.5.3. UK
7.3.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.3.4. Market size and forecast, by Business channel
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.4.4. Market size and forecast, by Business channel
7.3.5.5. Rest of Europe
7.3.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.5.4. Market size and forecast, by Business channel
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key trends and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.4. Market size and forecast, by Business channel
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.1.4. Market size and forecast, by Business channel
7.4.5.2. India
7.4.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.2.4. Market size and forecast, by Business channel
7.4.5.3. Japan
7.4.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.3.4. Market size and forecast, by Business channel
7.4.5.4. South Korea
7.4.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.4.4. Market size and forecast, by Business channel
7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.5.4. Market size and forecast, by Business channel
7.5. LAMEA
7.5.1. Key trends and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.4. Market size and forecast, by Business channel
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Latin America
7.5.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.1.4. Market size and forecast, by Business channel
7.5.5.2. Middle East
7.5.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.2.4. Market size and forecast, by Business channel
7.5.5.3. Africa
7.5.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.3.4. Market size and forecast, by Business channel
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. National Nail Corp.(Camo Fasteners)
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key Executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Key strategic moves and developments
9.2. EJOT Holding GmbH and Co. KG
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.3. E.u.r.o.Tec GmbH
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key Executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Key strategic moves and developments
9.4. Steel Partners Holdings L.P. (OMG, Inc.)
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key Executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.4.6. Business performance
9.4.7. Key strategic moves and developments
9.5. Fischer Group
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key Executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.6. Illinois Tool Works Inc. (GRK Fasteners)
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key Executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.6.6. Business performance
9.7. Berkshire Hathaway Inc. (MiTek Industries Inc.)
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key Executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.7.6. Business performance
9.8. Simpson Manufacturing Co., Inc. (Simpson Strong-Tie Company, Inc.)
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key Executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.8.6. Business performance
9.9. ALTENLOH, BRINCK and CO US, Inc.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key Executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.10. Trifast plc (TR Fastening)
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key Executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance

※参考情報 構造用木製ネジは、主に木材の接合に用いられる特別なタイプのネジで、耐久性と強度が求められる構造物において重要な役割を果たします。このネジは、木材同士をしっかりと固定し、構造物の安定性を確保するために設計されています。構造用木製ネジは、特に木造建築や家具製作に広く普及しており、技術の進歩によりその設計や製造方法も革新されています。 構造用木製ネジにはいくつかの基本的な特徴があります。まず、一般的なネジに比べて直径が大きく、ねじ山が深く設計されています。これにより、木材への食い込みが良く、より強い締結力を発揮します。また、材料としては炭素鋼やステンレス鋼が使用されることが多く、特にコーティング処理が施されているものは錆びにくい特性を持っています。これらの特徴により、構造用木製ネジは屋外での使用にも適しています。 構造用木製ネジには、いくつかの種類があります。まず、通常の構造用ネジに加え、自己穴あけ型や自己締結型のネジもあります。自己穴あけ型は、木材に穴を開けるための先端が設計されているため、下穴なしで使用できることが特徴です。自己締結型は、ネジを締め込む際に木材が押しつぶされるのを防ぎ、さらにしっかりと固定する効果があります。また、頭部の形状やサイズによっても様々な種類があり、デッキ用ネジや家具用ネジなど、用途に応じた設計がされています。 これらのネジは、特に木造建築においては重要な役割を持っています。例えば、柱や梁の接合部分や、デッキやフェンスの組み立てに使われます。また、家具製作においては、棚の取り付けや附属品の固定にも使用されることがあります。これにより、木材同士をしっかりと接合し、構造的な安定性を確保することが可能になります。 構造用木製ネジに関連する技術も進化しています。最近では、ネジの強度や耐久性を向上させるための新しい材料や製造技術が開発されています。また、ネジの取り付けには電動ドライバーが一般的に使用されており、作業の効率化が図られています。さらに、3Dプリンターを用いた新しい設計手法も注目されています。特に、カスタマイズ可能な設計が可能となり、特定の用途に応じて最適なネジを製造できるという利点があります。 環境への配慮も重要なテーマとなっています。木材は再生可能な資源であり、構造用木製ネジもその特性を活かした製品開発が進められています。例えば、木材の持続可能な管理や、環境に優しいコーティング材の使用などが注目されています。これにより、持続可能な建築や製作が促進されています。 従って、構造用木製ネジは、確実な接合を実現するために重要な役割を果たす部材であり、木材加工や建設業界において欠かせない存在です。その設計や材料の進化、そして持続可能性への配慮により、今後もその重要性は増していくと考えられています。これらの要素を理解することで、より安全で高品質な木材構造物の構築が期待されます。

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