1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場規模推定
2.4.1 ボトムアップ手法
2.4.2 トップダウン手法
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル小売調達・購買市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 ソリューション別市場分析
6.1 戦略的調達
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 サプライヤー管理
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 契約管理
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 調達から支払いまで（Procure-to-pay）
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 支出分析
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 サービス別市場分析
7.1 導入
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 コンサルティング
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 トレーニングとサポート
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 導入形態別市場分析
8.1 オンプレミス
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 ハイブリッド
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 クラウド
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 最終用途別市場分析
9.1 中小企業（SME）
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 大企業
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 Basware Corporation
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 Blue Yonder Group Inc. (Panasonic Corp.)
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 SWOT分析
15.3.3 Epicor Software Corporation
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 SWOT分析
15.3.4 International Business Machines Corporation
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務状況
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 インフォア社（コーク・インダストリーズ社）
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 アイヴァルア社
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 キナクシス
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務状況
15.3.8 Oracle Corporation
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務状況
15.3.8.4 SWOT分析
15.3.9 Proactis Holdings Plc
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務状況
15.3.10 SAP SE
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務状況
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 JAGGAER Inc.
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 Zycus Inc.
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
図2：グローバル：小売調達・購買市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：小売調達・購買市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：小売調達・購買市場：ソリューション別内訳（％）、2022年
図5：グローバル：小売調達・購買市場：サービス別内訳（%）、2022年
図6：グローバル：小売調達・購買市場：導入形態別内訳（%）、2022年
図7：グローバル：小売調達・購買市場：最終用途別内訳（%）、2022年
図8：グローバル：小売調達・購買市場：地域別内訳（%）、2022年
図9：グローバル：小売調達・購買（戦略的調達）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図10：グローバル：小売調達・購買（戦略的調達）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図11：グローバル：小売調達・購買（サプライヤー管理）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図12：グローバル：小売調達・購買（サプライヤー管理）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図13：グローバル：小売調達・購買（契約管理）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図14：グローバル：小売調達・購買（契約管理）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図15：グローバル：小売調達・購買（調達から支払いまで）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図16：グローバル：小売調達・購買（調達から支払いまで）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図17：グローバル：小売調達・購買（支出分析）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図18：グローバル：小売調達・購買（支出分析）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図19：グローバル：小売調達・購買（導入）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図20：グローバル：小売調達・購買（導入）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図21：グローバル：小売調達・購買（コンサルティング）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図22：グローバル：小売調達・購買（コンサルティング）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図23：グローバル：小売調達・購買（トレーニング・サポート）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図24：グローバル：小売調達・購買（トレーニング・サポート）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図25：グローバル：小売調達・購買（オンプレミス）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図26：グローバル：小売調達・購買（オンプレミス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図27：グローバル：小売調達・購買（ハイブリッド）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図28：グローバル：小売調達・購買（ハイブリッド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図29：グローバル：小売調達・購買（クラウド）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図30：グローバル：小売調達・購買（クラウド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図31：グローバル：小売調達・購買（中小企業-SME）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図32：グローバル：小売調達・購買（中小企業-SME）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図33：グローバル：小売調達・購買（大企業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図34：グローバル：小売調達・購買（大企業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：北米：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図36：北米：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図37：米国：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図38：米国：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図39：カナダ：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図40：カナダ：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図41：アジア太平洋地域：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図42：アジア太平洋地域：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図43：中国：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図44：中国：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図45：日本：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図46：日本：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図47：インド：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図48：インド：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図49：韓国：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図50：韓国：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図51：オーストラリア：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図52：オーストラリア：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図53：インドネシア：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図54：インドネシア：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図55：その他：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図56：その他：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図57：欧州：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図58：欧州：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図59：ドイツ：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図60：ドイツ：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図61：フランス：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図62：フランス：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図63：イギリス：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図64：英国：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図65：イタリア：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図66：イタリア：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図67：スペイン：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図68：スペイン：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図69：ロシア：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図70：ロシア：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図71：その他：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図72：その他：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図73：ラテンアメリカ：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図74：ラテンアメリカ：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図75：ブラジル：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図76：ブラジル：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図77：メキシコ：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図78：メキシコ：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図79：その他：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図80：その他地域：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図81：中東・アフリカ：小売調達・購買市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図82：中東・アフリカ地域：小売調達・購買市場：国別内訳（％）、2022年
図83：中東・アフリカ地域：小売調達・購買市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図84：グローバル：小売調達・購買業界：SWOT分析
図85：グローバル：小売調達・購買業界：バリューチェーン分析
図86：グローバル：小売調達・購買業界：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Retail Sourcing and Procurement Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Solution
6.1 Strategic Sourcing
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Supplier Management
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Contract Management
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Procure-to-pay
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Spend Analysis
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Service
7.1 Implementation
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Consulting
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Training and Support
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Deployment
8.1 On-premise
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Hybrid
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Cloud
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End Use
9.1 Small and Medium Enterprise (SME)
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Large Enterprise
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Basware Corporation
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.1.4 SWOT Analysis
15.3.2 Blue Yonder Group Inc. (Panasonic Corp.)
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 SWOT Analysis
15.3.3 Epicor Software Corporation
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 SWOT Analysis
15.3.4 International Business Machines Corporation
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 Infor Inc. (Koch Industries Inc.)
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 Ivalua Inc
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Kinaxis
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.8 Oracle Corporation
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 Financials
15.3.8.4 SWOT Analysis
15.3.9 Proactis Holdings Plc
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.10 SAP SE
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.10.3 Financials
15.3.10.4 SWOT Analysis
15.3.11 JAGGAER Inc.
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Zycus Inc.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
| ※参考情報 小売調達・購買は、商品やサービスを仕入れるプロセスであり、小売業者が顧客に提供する商品を調達するための重要な活動です。このプロセスは、供給者との関係構築、価格交渉、品質管理、在庫管理など 組織全体にわたって多様な要素が絡み合っています。 小売調達の第一の目的は、顧客の需要に応える商品をタイムリーに入手し、効果的な在庫管理を行うことです。そのために、小売業者はサプライヤーやメーカーと密接に連携し、必要な商品を確保することが求められます。また、競争が激しい市場環境においては、コストの最適化や品質の確保が重要となり、価格交渉や契約条件の確認も不可欠です。 小売調達には大きく分けて3つの種類があります。まず、一括調達です。一括調達とは、一定期間に必要な商品をまとめて購入する手法で、大量購入によるコストダウン効果があります。次に、定期調達です。これは、需要が予測できる商品について、予め定めた頻度で発注を行う手法で、計画的な在庫管理が可能になります。最後に、スポット調達です。スポット調達は、必要に応じてその都度発注を行う方法で、特定の機会やキャンペーンなどに合わせて柔軟に対応できるメリットがあります。 小売調達の用途は多岐にわたります。例えば、新商品を市場に投入する際の仕入れ、商品が売れ行きに応じた在庫補充、季節に応じた特別商品の仕入れ、などがあります。また、消費者のニーズやトレンドを捉えた商品選定が求められるため、市場調査や分析も重要な活動です。 関連する技術として、サプライチェーンマネジメント(SCM)のシステムがあります。これにより、商品が供給者から最終消費者に届くまでの全体の流れを管理し、効率的な調達と在庫管理が実現できます。さらに、ビッグデータ分析やAI技術を活用することで、需要予測や市場分析が精緻化され、適切なタイミングでの発注が可能になります。また、電子データ交換(EDI)などのテクノロジーにより、注文書や請求書のやり取りも効率的に行うことができます。 持続可能性を重視する現代においては、環境に配慮した調達についても注目されています。エコフレンドリーな製品や生産プロセスを採用することで、消費者の支持を得ることができるため、小売業者はサステナビリティを意識した選定基準を設けることが求められます。 コロナ禍においては、サプライチェーンの脆弱さが浮き彫りになり、調達戦略の見直しが必要とされています。多様な供給源の確保、リスクヘッジとしての在庫戦略、国内調達の推進など、新しい調達のアプローチが模索されています。これにより、今後の小売業界は新たな調達モデルを導入していくことが予想されます。 結論として、小売調達・購買は、単なる商品仕入れのプロセスにとどまらず、業績向上や顧客満足度の向上に寄与する戦略的な役割を果たしています。変化する市場環境や顧客の期待に応え続けるためには、柔軟な戦略や技術の導入が求められるのです。これからの小売調達・購買の在り方は常に進化し続けることが期待されます。 |
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