1 はじめに
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 プライマリソース
2.3.2 セカンダリソース
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 イントロダクション
4.1 概要
4.2 主要な業界トレンド
5 グローバル小売準備パッケージ市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別市場の内訳
6.1 ダイカットディスプレイコンテナ
6.1.1 市場トレンド
6.1.2 市場予測
6.2 段ボール箱
6.2.1 市場トレンド
6.2.2 市場予測
6.3 シュリンクラップトレイ
6.3.1 市場トレンド
6.3.2 市場予測
6.4 折りたたみカートン
6.4.1 市場トレンド
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場トレンド
6.5.2 市場予測
7 材料別市場の内訳
7.1 プラスチック
7.1.1 市場トレンド
7.1.2 市場予測
7.2 紙および段ボール
7.2.1 市場トレンド
7.2.2 市場予測
7.3 その他
7.3.1 市場トレンド
7.3.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場の内訳
8.1 食品および飲料
8.1.1 市場トレンド
8.1.2 市場予測
8.2 医薬品
8.2.1 市場トレンド
8.2.2 市場予測
8.3 エレクトロニクス
8.3.1 市場トレンド
8.3.2 市場予測
8.4 パーソナルケアおよび化粧品
8.4.1 市場トレンド
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場トレンド
8.5.2 市場予測
9 地域別市場の内訳
9.1 北アメリカ
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場トレンド
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場トレンド
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場トレンド
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場トレンド
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場トレンド
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場トレンド
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場トレンド
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場トレンド
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場トレンド
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場トレンド
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場トレンド
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場トレンド
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場トレンド
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場トレンド
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場トレンド
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場トレンド
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場トレンド
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場トレンド
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場トレンド
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場トレンド
9.5.2 国別市場の内訳
9.5.3 市場予測
10 ドライバー、制約、および機会
10.1 概要
10.2 ドライバー
10.3 制約
10.4 機会
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 バイヤーの交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入者の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 キャップスケースリミテッド
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 DSスミスPLC
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 グリーンベイパッケージング株式会社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 カプコパッケージング
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 モンディPLC
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 スマーフィットカッパグループPLC
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務
14.3.7 STI – グスタフ・スターベルナックGmbH
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 カードボードボックスカンパニー
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 インターナショナルペーパー会社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 ヴァンガードパッケージングLLC
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 ウィードングループ
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 ウェストロックカンパニー
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務
14.3.12.4 SWOT分析
このリストは企業の一部を示しており、完全なリストは報告書に記載されています。
図のリスト
図1: グローバル: 小売準備パッケージ市場: 主要なドライバーと課題
図2: グローバル: 小売準備パッケージ市場: 売上高(10億米ドル)、2020-2025
図3: グローバル: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(10億米ドル)、2026-2034
図4: グローバル: 小売準備パッケージ市場: 製品タイプ別内訳(%)、2025
図5: グローバル: 小売準備パッケージ市場: 材料別内訳(%)、2025
図6: グローバル: 小売準備パッケージ市場: エンドユーザー別内訳(%)、2025
図7: グローバル: 小売準備パッケージ市場: 地域別内訳(%)、2025
図8: グローバル: 小売準備パッケージ(ダイカットディスプレイコンテナ)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図9: グローバル: 小売準備パッケージ(ダイカットディスプレイコンテナ)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図10: グローバル: 小売準備パッケージ(段ボール箱)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図11: グローバル: 小売準備パッケージ(段ボール箱)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図12: グローバル: 小売準備パッケージ(シュリンクラップトレイ)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図13: グローバル: 小売準備パッケージ(シュリンクラップトレイ)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図14: グローバル: 小売準備パッケージ(折りたたみカートン)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図15: グローバル: 小売準備パッケージ(折りたたみカートン)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図16: グローバル: 小売準備パッケージ(その他の製品タイプ)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図17: グローバル: 小売準備パッケージ(その他の製品タイプ)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図18: グローバル: 小売準備パッケージ(プラスチック)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図19: グローバル: 小売準備パッケージ(プラスチック)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図20: グローバル: 小売準備パッケージ(紙および段ボール)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図21: グローバル: 小売準備パッケージ(紙および段ボール)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図22: グローバル: 小売準備パッケージ(その他の材料)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図23: グローバル: 小売準備パッケージ(その他の材料)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図24: グローバル: 小売準備パッケージ(食品および飲料)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図25: グローバル: 小売準備パッケージ(食品および飲料)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図26: グローバル: 小売準備パッケージ(医薬品)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図27: グローバル: 小売準備パッケージ(医薬品)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図28: グローバル: 小売準備パッケージ(エレクトロニクス)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図29: グローバル: 小売準備パッケージ(エレクトロニクス)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図30: グローバル: 小売準備パッケージ(パーソナルケアおよび化粧品)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図31: グローバル: 小売準備パッケージ(パーソナルケアおよび化粧品)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図32: グローバル: 小売準備パッケージ(その他のエンドユーザー)市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図33: グローバル: 小売準備パッケージ(その他のエンドユーザー)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図34: 北アメリカ: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図35: 北アメリカ: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図36: アメリカ合衆国: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図37: アメリカ合衆国: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図38: カナダ: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図39: カナダ: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図40: アジア太平洋: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図41: アジア太平洋: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図42: 中国: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図43: 中国: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図44: 日本: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図45: 日本: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図46: インド: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図47: インド: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図48: 韓国: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図49: 韓国: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図50: オーストラリア: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図51: オーストラリア: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図52: インドネシア: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図53: インドネシア: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図54: その他: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図55: その他: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図56: ヨーロッパ: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図57: ヨーロッパ: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図58: ドイツ: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図59: ドイツ: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図60: フランス: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図61: フランス: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図62: イギリス: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図63: イギリス: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図64: イタリア: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図65: イタリア: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図66: スペイン: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図67: スペイン: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図68: ロシア: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図69: ロシア: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図70: その他: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図71: その他: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図72: ラテンアメリカ: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図73: ラテンアメリカ: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図74: ブラジル: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図75: ブラジル: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図76: メキシコ: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図77: メキシコ: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図78: その他: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図79: その他: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図80: 中東およびアフリカ: 小売準備パッケージ市場: 売上高(百万米ドル)、2020 & 2025
図81: 中東およびアフリカ: 小売準備パッケージ市場: 国別内訳(%)、2025
図82: 中東およびアフリカ: 小売準備パッケージ市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図83: グローバル: 小売準備パッケージ業界: ドライバー、制約、および機会
図84: グローバル: 小売準備パッケージ業界: バリューチェーン分析
図85: グローバル: 小売準備パッケージ業界: ポーターの5つの力分析
| ※参考情報 小売対応包装とは、小売業界において運搬や陳列を効率的に行うために設計された包装のことを指します。この包装は、小売店の棚に直接陳列できるように設計されており、消費者が商品を手に取りやすく、またスタッフが補充しやすい特性を持っています。 小売対応包装の概念は、商品の流通効率を最大化し、売上を向上させるために生まれました。従来の包装は輸送や保護を重視していたのに対し、小売対応包装は展示や陳列を考慮に入れた新たなアプローチです。店舗内での労力を軽減し、顧客の購買意欲を促進させるため、視覚的な魅力やアクセスのしやすさが重要視されています。 小売対応包装の種類には、大きく分けてカートンタイプ、トレイタイプ、およびブリスターパックなどがあります。カートンタイプは、製品を複数個まとめて収納できる箱型の包装で、簡単に開封して陳列できます。トレイタイプは、積み重ねて陳列しやすい平らな形状で、特に食品や飲料の陳列に適しています。ブリスターパックは、個々の商品の視認性を高めるために、プラスチック素材で成形された包装で、特に小型の製品によく使われます。 これらの包装は、商品の種類や特性に応じて異なるデザインが施されます。例えば、食品業界では鮮度を保つための特別な素材が使用されることが多いです。また、環境への配慮から再利用可能な素材やリサイクル可能な包装材が増えてきています。こういった動向は、企業のサステナビリティへの取り組みとも関連しています。 小売対応包装の用途は多岐にわたります。まず、店舗内での商品ディスプレイを容易にし、消費者の購買行動を促進する役割があります。また、在庫管理の効率化や仕入れコストの削減にも寄与します。簡単に店舗の棚にセットできるため、商品補充作業が迅速に行える点が業務効率として重要です。さらに、流通過程での安全性向上や損傷防止にも寄与します。 関連技術としては、バーコードやQRコード、RFID(無線周波数識別)技術が挙げられます。これらの技術は、商品情報の管理や追跡を容易にし、在庫管理や販売データの分析に役立ちます。また、デジタル化が進む中で、包装デザインをリアルタイムに変更したり、マーケティングキャンペーンに応じた特別なデザインを採用したりすることも可能になってきています。 さらに、小売対応包装は消費者とのコミュニケーションツールとしての役割も持ちます。パッケージデザインには、ブランドのアイデンティティやストーリーを伝える要素が含まれ、消費者の選択に大きな影響を与えます。視覚的に魅力的な包装は、商品を手に取ってもらえる確率を高め、購買意欲を刺激します。 近年、オンラインショッピングの普及に伴い、小売対応包装の役割が変化しつつあります。配送に適した設計や、開封時のユーザーエクスペリエンスを考慮した新しい包装が求められるようになっています。このように、小売対応包装は常に進化し、様々な業界のニーズに応じて変化しています。 以上のように、小売対応包装は効率的な商品流通を支え、消費者の購買体験を向上させるために重要な役割を果たしています。今後も技術の進化とともに、新たな課題や機会が生まれることが期待されます。企業は、この流れに対応し、消費者のニーズに応えるための柔軟な包装戦略を模索する必要があります。 |
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