再生医療用画像機器の世界市場2024年-2030年:市場規模、シェア、動向分析

◆英語タイトル:Refurbished Medical Imaging Devices Market Size, Share & Trends Analysis Report By Modality (CT, Nuclear Imaging), By End-use (Diagnostic Imaging Centers, Hospitals), By Region, And Segment Forecasts, 2024 - 2030

Grand View Researchが発行した調査報告書(GRV24JNU095)◆商品コード:GRV24JNU095
◆発行会社(リサーチ会社):Grand View Research
◆発行日:2023年12月
◆ページ数:220
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後3営業日)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:医療機器
◆販売価格オプション(消費税別)
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❖ レポートの概要 ❖

再生医療用画像機器市場の成長と動向

Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、世界の再生医療用画像機器市場規模は、2024年から2030年にかけて10.38%のCAGRを記録し、2030年には87.3億米ドルに達すると予測されています。市場成長の背景には、費用対効果の高い医療用イメージングシステムに対する需要の増加、イメージング技術の進歩、複数のサプライヤの存在、電子廃棄物を最小限に抑え持続可能性を確保するための環境に優しい製品の使用の増加、慢性疾患の有病率の増加、疾患の早期診断に対する意識の高まり、慢性疾患の有病率の高さなどがあります。加えて、再生医療用画像処理システムの利点に関する意識の高まりや、有利な償還政策の利用可能性が市場成長を促進すると予想されます。

多くの医療施設は、比較的高価な医療用画像診断機器に代わる、より費用対効果の高い選択肢として再生品に注目しています。これらの機器は、わずかなコストで高度な技術を提供するため、医療提供者は予算を割くことなく最高級の画像診断を提供することができます。さらに、技術の絶え間ない進歩に伴い、新しいモデルが古いモデルに取って代わられることも多く、最新モデルを購入する余力がない人たちにも、再生して販売できる中古機器の安定した供給が行われています。小規模の診療所や医療サービスが行き届いていない地域など、予算に制約のある医療施設にとって、再生医療用画像機器は、画像診断サービスに対する需要の高まりに対応するための手頃なソリューションとなります。

低・中所得国では、手頃な価格の医療サービスに対するニーズが高まり、医療の民営化が進んでいるため、市場の拡大が見込まれており、企業にとっては市場シェア拡大の好機となっています。さらに、慢性疾患や急性疾患の有病率が世界的に上昇していることも、業界の成長を促進すると予想されます。国内には大手企業が存在しないため、既存の医療機器メーカーはこの分野に多角化することで、この市場を活用することができます。小さな町や農村部では価格的な問題があるかもしれないが、州政府や中央政府との協力によってこの市場を発展させることができます。さらに、アフターサービスを提供するナショナルセンターを設置することで、企業は顧客の信頼を築き、再生品の採用を増やすことができます。

再生医療用画像機器市場レポートハイライト

- CT(コンピュータ断層検査)モダリティ分野は、技術的進歩と幅広い用途により2023年の市場をリード

- 病院における患者の増加により、技術的に先進的な医療用画像処理装置の需要が高まっているため、2023年には病院の最終用途セグメントが最大の売上シェアを占めた

- 低・中所得国の多くの病院では、リソースを節約して患者にサービスを提供するために、費用対効果が高い再生医療用画像機器を選択することが多いです。

- リファービッシュ品の入手可能性、主要プレイヤーの存在、有利な規則・規制、慢性疾患の有病率の増加により、米国とカナダに牽引され、北米が2023年の業界をリード

第1章. 調査手法・範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.2. セグメントの定義
1.2.1. モダリティ
1.2.2. 最終用途
1.2.3. 地域範囲
1.2.4. 推定と予測のタイムライン
1.3. 調査方法
1.4. 情報調達
1.4.1. 購入データベース
1.4.2. GVR社内データベース
1.4.3. 二次情報源
1.4.4. 一次調査
1.4.5. 一次調査の詳細
1.4.5.1. 北米における一次インタビューのデータ
1.4.5.2. 欧州での一次インタビューデータ
1.4.5.3. アジア太平洋地域の一次インタビューデータ
1.4.5.4. 中南米における一次インタビューデータ
1.4.5.5. MEAにおける一次インタビューデータ
1.5. 情報・データ分析
1.5.1. データ分析モデル
1.6. 市場形成と検証
1.7. モデルの詳細
1.7.1. 商品フロー分析(モデル1)
1.7.2. アプローチ1:商品フローアプローチ
1.7.3. 出来高価格分析(モデル2)
1.7.4. アプローチ2:出来高価格分析
1.8. 二次資料リスト
1.9. 一次資料リスト
1.10. 目的
第2章. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場の展望
2.2. セグメントの展望
2.2.1. モダリティの展望
2.2.2. 最終用途の展望
2.2.3. 地域別展望
2.3. 競合他社の洞察
第3章. 再生医療用画像機器市場の変数、動向、範囲
3.1. 市場系統の展望
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連・付随市場の展望
3.2. 市場ダイナミクス
3.2.1. 市場ドライバー分析
3.2.1.1. 新しい医療用画像診断機器の高コスト
3.2.1.2. サプライヤー数の増加
3.2.1.3. 電子廃棄物を最小限に抑え、持続可能性を促進するための環境に優しい製品の使用の増加
3.2.2. 市場阻害要因分析
3.2.2.1. 複雑な規制の枠組みと高度に未組織なセクター
3.2.2.2. 入手可能性の制限、保証の低下、潜在的な技術的問題
3.3. 再生医療用画像機器市場の分析ツール
3.3.1. 業界分析 – ポーターの分析
3.3.1.1. サプライヤーの力
3.3.1.2. 買い手の力
3.3.1.3. 代替の脅威
3.3.1.4. 新規参入の脅威
3.3.1.5. 競争上のライバル
3.3.2. PESTEL分析
3.3.2.1. 政治情勢
3.3.2.2. 技術的ランドスケープ
3.3.2.3. 経済情勢
第4章. 再生医療用画像機器市場 モダリティ推計と動向分析
4.1. モダリティ市場シェア、2023年&2030年
4.2. セグメントダッシュボード
4.3. 再生医療用画像機器の世界市場:モダリティ別展望
4.4. 以下の市場規模・予測および動向分析、2018年~2030年
4.4.1. X線
4.4.1.1. 2018〜2030年の市場推定・予測(百万米ドル)
4.4.2. 超音波
4.4.2.1. 2018~2030年の市場推定と予測(百万米ドル)
4.4.3. コンピュータ断層撮影
4.4.3.1. 2018~2030年の市場推定と予測(百万米ドル)
4.4.4. 磁気共鳴画像法
4.4.4.1. 2018~2030年の市場推定と予測(百万米ドル)
4.4.5. 核医学イメージング
4.4.5.1. 2018~2030年の市場予測(百万米ドル)
第5章 再生医療用画像機器市場: 最終用途の推定と動向分析
5.1. エンドユーザー市場シェア、2023年および2030年
5.2. セグメントダッシュボード
5.3. 再生医療用画像機器の世界市場:最終用途別展望
5.4. 以下の市場規模・予測および動向分析、2018年~2030年
5.4.1. 病院
5.4.1.1. 2018年から2030年までの市場推定・予測(百万米ドル)
5.4.2. 画像診断センター
5.4.2.1. 2018~2030年の市場推定と予測(百万米ドル)
5.4.3. その他
5.4.3.1. 2018年から2030年までの市場推定と予測(百万米ドル)
第6章. 再生医療用画像機器市場 地域別推定と動向分析
6.1. 地域別市場シェア分析、2023年および2030年
6.2. 地域別市場ダッシュボード
6.3. 世界の地域別市場スナップショット
6.4. 市場規模、および予測動向分析、2018〜2030年
6.5. 北米
6.5.1. 米国
6.5.1.1. 主なカントリーダイナミクス
6.5.1.2. 規制の枠組み/償還構造
6.5.1.3. 競争シナリオ
6.5.1.4. 米国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.5.2. カナダ
6.5.2.1. 主要国のダイナミクス
6.5.2.2. 規制の枠組み/償還構造
6.5.2.3. 競合シナリオ
6.5.2.4. カナダ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.6. 欧州
6.6.1. 英国
6.6.1.1. 主なカントリーダイナミクス
6.6.1.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.1.3. 競争シナリオ
6.6.1.4. 英国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.6.2. ドイツ
6.6.2.1. 主要国のダイナミクス
6.6.2.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.2.3. 競合シナリオ
6.6.2.4. ドイツ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.6.3. フランス
6.6.3.1. 主要国のダイナミクス
6.6.3.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.3.3. 競争シナリオ
6.6.3.4. フランス市場の2018~2030年予測 (百万米ドル)
6.6.4. イタリア
6.6.4.1. 主要国の市場動向
6.6.4.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.4.3. 競合シナリオ
6.6.4.4. イタリア市場の2018~2030年予測 (百万米ドル)
6.6.5. スペイン
6.6.5.1. 主要国の動向
6.6.5.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.5.3. 競合シナリオ
6.6.5.4. スペイン市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.6.6. ノルウェー
6.6.6.1. 主要国の市場動向
6.6.6.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.6.3. 競合シナリオ
6.6.6.4. ノルウェー市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル)
6.6.7. スウェーデン
6.6.7.1. 主要国の動向
6.6.7.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.7.3. 競合シナリオ
6.6.7.4. スウェーデン市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル)
6.6.8. デンマーク
6.6.8.1. 主要国の市場動向
6.6.8.2. 規制の枠組み/償還構造
6.6.8.3. 競合シナリオ
6.6.8.4. デンマーク市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル)
6.7. アジア太平洋地域
6.7.1. 日本
6.7.1.1. 主なカントリーダイナミクス
6.7.1.2. 規制の枠組み/償還構造
6.7.1.3. 競争シナリオ
6.7.1.4. 2018年から2030年までの日本市場の推定と予測(百万米ドル)
6.7.2. 中国
6.7.2.1. 主要国のダイナミクス
6.7.2.2. 規制の枠組み/償還構造
6.7.2.3. 競合シナリオ
6.7.2.4. 中国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.7.3. インド
6.7.3.1. 主要国のダイナミクス
6.7.3.2. 規制の枠組み/償還構造
6.7.3.3. 競争シナリオ
6.7.3.4. インド市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.7.4. オーストラリア
6.7.4.1. 主要国のダイナミクス
6.7.4.2. 規制の枠組み/償還構造
6.7.4.3. 競合シナリオ
6.7.4.4. オーストラリア市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.7.5. 韓国
6.7.5.1. 主要国のダイナミクス
6.7.5.2. 規制の枠組み/償還構造
6.7.5.3. 競合シナリオ
6.7.5.4. 韓国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.7.6. タイ
6.7.6.1. 主要国の動向
6.7.6.2. 規制の枠組み/償還構造
6.7.6.3. 競合シナリオ
6.7.6.4. タイ市場の2018~2030年予測 (百万米ドル)
6.8. ラテンアメリカ
6.8.1. ブラジル
6.8.1.1. 主なカントリーダイナミクス
6.8.1.2. 規制の枠組み/償還構造
6.8.1.3. 競争シナリオ
6.8.1.4. ブラジル市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.8.2. メキシコ
6.8.2.1. 主要国の市場動向
6.8.2.2. 規制の枠組み/償還構造
6.8.2.3. 競合シナリオ
6.8.2.4. メキシコ市場の2018~2030年予測(百万米ドル)
6.8.3. アルゼンチン
6.8.3.1. 主要国の市場動向
6.8.3.2. 規制の枠組み/償還構造
6.8.3.3. 競争シナリオ
6.8.3.4. アルゼンチン市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル)
6.9. 中東・アフリカ
6.9.1. 南アフリカ
6.9.1.1. 主なカントリーダイナミクス
6.9.1.2. 規制の枠組み/償還構造
6.9.1.3. 競争シナリオ
6.9.1.4. 南アフリカ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル)
6.9.2. サウジアラビア
6.9.2.1. 主要国の市場動向
6.9.2.2. 規制の枠組み/償還構造
6.9.2.3. 競合シナリオ
6.9.2.4. サウジアラビアの市場予測2018~2030年 (百万米ドル)
6.9.3. アラブ首長国連邦
6.9.3.1. 主要国の市場動向
6.9.3.2. 規制の枠組み/償還構造
6.9.3.3. 競合シナリオ
6.9.3.4. UAE市場の2018~2030年予測(百万米ドル)
6.9.4. クウェート
6.9.4.1. 主要国の市場動向
6.9.4.2. 規制の枠組み/償還構造
6.9.4.3. 競合シナリオ
6.9.4.4. クウェート市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル)
第7章 競争環境

❖ レポートの目次 ❖

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.2. Segment Definitions
1.2.1. Modality
1.2.2. End-use
1.2.3. Regional scope
1.2.4. Estimates and forecasts timeline
1.3. Research Methodology
1.4. Information Procurement
1.4.1. Purchased database
1.4.2. GVR’s internal database
1.4.3. Secondary sources
1.4.4. Primary research
1.4.5. Details of primary research
1.4.5.1. Data for primary interviews in North America
1.4.5.2. Data for primary interviews in Europe
1.4.5.3. Data for primary interviews in Asia Pacific
1.4.5.4. Data for primary interviews in Latin America
1.4.5.5. Data for Primary interviews in MEA
1.5. Information or Data Analysis
1.5.1. Data analysis models
1.6. Market Formulation & Validation
1.7. Model Details
1.7.1. Commodity flow analysis (Model 1)
1.7.2. Approach 1: Commodity flow approach
1.7.3. Volume price analysis (Model 2)
1.7.4. Approach 2: Volume price analysis
1.8. List of Secondary Sources
1.9. List of Primary Sources
1.10. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Modality outlook
2.2.2. End-use outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Refurbished Medical Imaging Devices Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Market Dynamics
3.2.1. Market driver analysis
3.2.1.1. High cost of new medical imaging devices
3.2.1.2. Increasing number of suppliers
3.2.1.3. Growing use of eco-friendly products to minimize e-waste and promote sustainability
3.2.2. Market restraint analysis
3.2.2.1. Complex regulatory framework and highly unorganized sector
3.2.2.2. Limited availability, reduced warranty, and potential technical issues
3.3. Refurbished Medical Imaging Devices Market Analysis Tools
3.3.1. Industry Analysis – Porter’s
3.3.1.1. Supplier power
3.3.1.2. Buyer power
3.3.1.3. Substitution threat
3.3.1.4. Threat of new entrant
3.3.1.5. Competitive rivalry
3.3.2. PESTEL Analysis
3.3.2.1. Political landscape
3.3.2.2. Technological landscape
3.3.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Refurbished Medical Imaging Devices Market: Modality Estimates & Trend Analysis
4.1. Modality Market Share, 2023 & 2030
4.2. Segment Dashboard
4.3. Global Refurbished Medical Imaging Devices Market by Modality Outlook
4.4. Market Size & Forecasts and Trend Analyses, 2018 to 2030 for the following
4.4.1. X-ray
4.4.1.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.2. Ultrasound
4.4.2.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.3. Computed Tomography
4.4.3.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.4. Magnetic Resonance Imaging
4.4.4.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.5. Nuclear Imaging
4.4.5.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Refurbished Medical Imaging Devices Market: End-use Estimates & Trend Analysis
5.1. End-use Market Share, 2023 & 2030
5.2. Segment Dashboard
5.3. Global Refurbished Medical Imaging Devices Market by End-use Outlook
5.4. Market Size & Forecasts and Trend Analyses, 2018 to 2030 for the following
5.4.1. Hospitals
5.4.1.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
5.4.2. Diagnostic Imaging Centers
5.4.2.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
5.4.3. Others
5.4.3.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Refurbished Medical Imaging Devices Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Market Share Analysis, 2023 & 2030
6.2. Regional Market Dashboard
6.3. Global Regional Market Snapshot
6.4. Market Size, & Forecasts Trend Analysis, 2018 to 2030
6.5. North America
6.5.1. U.S.
6.5.1.1. Key country dynamics
6.5.1.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.5.1.3. Competitive scenario
6.5.1.4. U.S. market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.5.2. Canada
6.5.2.1. Key country dynamics
6.5.2.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.5.2.3. Competitive scenario
6.5.2.4. Canada market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6. Europe
6.6.1. UK
6.6.1.1. Key country dynamics
6.6.1.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.1.3. Competitive scenario
6.6.1.4. UK market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6.2. Germany
6.6.2.1. Key country dynamics
6.6.2.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.2.3. Competitive scenario
6.6.2.4. Germany market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6.3. France
6.6.3.1. Key country dynamics
6.6.3.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.3.3. Competitive scenario
6.6.3.4. France market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6.4. Italy
6.6.4.1. Key country dynamics
6.6.4.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.4.3. Competitive scenario
6.6.4.4. Italy market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6.5. Spain
6.6.5.1. Key country dynamics
6.6.5.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.5.3. Competitive scenario
6.6.5.4. Spain market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6.6. Norway
6.6.6.1. Key country dynamics
6.6.6.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.6.3. Competitive scenario
6.6.6.4. Norway market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6.7. Sweden
6.6.7.1. Key country dynamics
6.6.7.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.7.3. Competitive scenario
6.6.7.4. Sweden market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.6.8. Denmark
6.6.8.1. Key country dynamics
6.6.8.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.6.8.3. Competitive scenario
6.6.8.4. Denmark market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.7. Asia Pacific
6.7.1. Japan
6.7.1.1. Key country dynamics
6.7.1.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.7.1.3. Competitive scenario
6.7.1.4. Japan market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.7.2. China
6.7.2.1. Key country dynamics
6.7.2.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.7.2.3. Competitive scenario
6.7.2.4. China market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.7.3. India
6.7.3.1. Key country dynamics
6.7.3.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.7.3.3. Competitive scenario
6.7.3.4. India market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.7.4. Australia
6.7.4.1. Key country dynamics
6.7.4.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.7.4.3. Competitive scenario
6.7.4.4. Australia market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.7.5. South Korea
6.7.5.1. Key country dynamics
6.7.5.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.7.5.3. Competitive scenario
6.7.5.4. South Korea market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.7.6. Thailand
6.7.6.1. Key country dynamics
6.7.6.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.7.6.3. Competitive scenario
6.7.6.4. Thailand market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.8. Latin America
6.8.1. Brazil
6.8.1.1. Key country dynamics
6.8.1.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.8.1.3. Competitive scenario
6.8.1.4. Brazil market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.8.2. Mexico
6.8.2.1. Key country dynamics
6.8.2.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.8.2.3. Competitive scenario
6.8.2.4. Mexico market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.8.3. Argentina
6.8.3.1. Key country dynamics
6.8.3.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.8.3.3. Competitive scenario
6.8.3.4. Argentina market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.9. MEA
6.9.1. South Africa
6.9.1.1. Key country dynamics
6.9.1.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.9.1.3. Competitive scenario
6.9.1.4. South Africa market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.9.2. Saudi Arabia
6.9.2.1. Key country dynamics
6.9.2.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.9.2.3. Competitive scenario
6.9.2.4. Saudi Arabia market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.9.3. UAE
6.9.3.1. Key country dynamics
6.9.3.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.9.3.3. Competitive scenario
6.9.3.4. UAE market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.9.4. Kuwait
6.9.4.1. Key country dynamics
6.9.4.2. Regulatory framework/reimbursement structure
6.9.4.3. Competitive scenario
6.9.4.4. Kuwait market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Company/Competition Categorization
7.3. Vendor Landscape
7.3.1. Key customers
7.3.2. Key company market share analysis, 2023
7.3.3. GE HealthCare
7.3.3.1. Company overview
7.3.3.2. Financial performance
7.3.3.3. Product benchmarking
7.3.3.4. Strategic initiatives
7.3.4. Siemens Healthineers
7.3.4.1. Company overview
7.3.4.2. Financial performance
7.3.4.3. Product benchmarking
7.3.4.4. Strategic initiatives
7.3.5. Koninklijke Philips N.V.
7.3.5.1. Company overview
7.3.5.2. Financial performance
7.3.5.3. Product benchmarking
7.3.5.4. Strategic initiatives
7.3.6. Hitachi Healthcare Systems
7.3.6.1. Company overview
7.3.6.2. Financial performance
7.3.6.3. Product benchmarking
7.3.6.4. Strategic initiatives
7.3.7. Canon Medical Systems Corporation
7.3.7.1. Company overview
7.3.7.2. Financial performance
7.3.7.3. Product benchmarking
7.3.7.4. Strategic initiatives
7.3.8. Agito Medical A/S
7.3.8.1. Company overview
7.3.8.2. Financial performance
7.3.8.3. Product benchmarking
7.3.8.4. Strategic initiatives
7.3.9. Block Imaging, Inc.
7.3.9.1. Company overview
7.3.9.2. Financial performance
7.3.9.3. Product benchmarking
7.3.9.4. Strategic initiatives
7.3.10. EverX Pty Ltd.
7.3.10.1. Company overview
7.3.10.2. Financial performance
7.3.10.3. Product benchmarking
7.3.10.4. Strategic initiatives
7.3.11. Radiology Oncology Systems, Inc.
7.3.11.1. Company overview
7.3.11.2. Financial performance
7.3.11.3. Product benchmarking
7.3.11.4. Strategic initiatives
7.3.12. Future Health Concepts
7.3.12.1. Company overview
7.3.12.2. Financial performance
7.3.12.3. Product benchmarking
7.3.12.4. Strategic initiatives



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