第1章：はじめに

1.1. レポートの概要

1.2. 主要市場セグメント

1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット

1.4. 調査方法

1.4.1. 二次調査

1.4.2. 一次調査

1.4.3. アナリストツールとモデル

第2章：エグゼクティブサマリー

2.1. 調査の主な知見

2.2. CXOの視点

第3章：市場概要

3.1. 市場の定義と範囲

3.2. 主な知見

3.2.1. 主要投資先

3.3. ポーターの5つの力分析

3.4. 主要プレーヤーのポジショニング

3.5. 市場ダイナミクス

3.5.1. 市場成長の牽引要因

3.5.2. 制約要因

3.5.3. 機会

3.6. COVID-19による市場への影響分析

3.7. 価格分析

3.8. バリューチェーン分析

3.9. 主要規制分析

3.10. 特許状況

第4章：パラベン市場（種類別）

4.1 概要

4.1.1 市場規模と予測

4.2 メチルパラベン

4.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会

4.2.2 地域別の市場規模と予測

4.2.3 国別の市場分析

4.3 プロピルパラベン

4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会

4.3.2 地域別の市場規模と予測

4.3.3 国別の市場分析

4.4 ブチルパラベン

4.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.4.2 地域別市場規模と予測

4.4.3 国別市場分析

4.5 その他

4.5.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.5.2 地域別市場規模と予測

4.5.3 国別市場分析

第5章：パラベン市場（用途別）

5.1 概要

5.1.1 市場規模と予測

5.2 医薬品

5.2.1 主要市場動向、成長要因、機会

5.2.2 地域別市場規模と予測

5.2.3 国別市場分析

5.3 化粧品・パーソナルケア

5.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

5.3.2 地域別市場規模と予測

5.3.3 国別市場分析

5.4 食品・飲料

5.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

5.4.2 地域別市場規模と予測

5.4.3 国別市場分析

5.5 その他

5.5.1 主要市場動向、成長要因、機会

5.5.2 地域別市場規模と予測

5.5.3 国別市場分析

第6章：パラベン市場（地域別）

6.1 概要

6.1.1 市場規模と予測

6.2 北米

6.2.1 主要動向と機会

6.2.2 北米市場規模と予測（タイプ別）

6.2.3 北米市場規模と予測（用途別）

6.2.4 北米市場規模と予測（国別）

6.2.4.1 米国

6.2.4.1.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.2.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.2.4.2 カナダ

6.2.4.2.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.2.4.2.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.2.4.3 メキシコ

6.2.4.3.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.2.4.3.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3 ヨーロッパ

6.3.1 主要トレンドと機会

6.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測（タイプ別）

6.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4 ヨーロッパ市場規模と予測（国別）

6.3.4.1 ドイツ

6.3.4.1.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.2 フランス

6.3.4.2.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.2.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.3 英国

6.3.4.3.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.3.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.4 スペイン

6.3.4.4.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.4.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.5 イタリア

6.3.4.5.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.5.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.3.4.6 その他ヨーロッパ

6.3.4.6.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.3.4.6.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4アジア太平洋地域

6.4.1 主要トレンドと機会

6.4.2 アジア太平洋地域 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.3 アジア太平洋地域 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4 アジア太平洋地域 市場規模と予測（国別）

6.4.4.1 中国

6.4.4.1.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.2 日本

6.4.4.2.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.2.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.3 インド

6.4.4.3.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.3.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.4 韓国

6.4.4.4.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.4.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.5 オーストラリア

6.4.4.5.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.5.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.4.4.6 その他アジア太平洋地域

6.4.4.6.1 市場規模と予測（タイプ別）

6.4.4.6.2 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.5 LAMEA

6.5.1 主要トレンドと機会

6.5.2 LAMEA 市場規模と予測（タイプ別）

6.5.3 LAMEA 市場規模と予測（アプリケーション別）

6.5.4 LAMEA 市場規模と予測（国別）

6.5.4.1 ブラジル

6.5.4.1.1 市場規模と予測（アプリケーション別）タイプ

6.5.4.1.2 アプリケーション別市場規模と予測

6.5.4.2 サウジアラビア

6.5.4.2.1 タイプ別市場規模と予測

6.5.4.2.2 アプリケーション別市場規模と予測

6.5.4.3 南アフリカ

6.5.4.3.1 タイプ別市場規模と予測

6.5.4.3.2 アプリケーション別市場規模と予測

6.5.4.4 LAMEAのその他の地域

6.5.4.4.1 タイプ別市場規模と予測

6.5.4.4.2 アプリケーション別市場規模と予測

第7章：企業概要

7.1. はじめに

7.2. 成功戦略

7.3. 上位10社の製品マッピング

7.4. 競合ダッシュボード

7.5.競合ヒートマップ

7.6. 主な動向

第8章：企業概要

8.1 セントラル・ドラッグ・ハウス（P）株式会社

8.1.1 会社概要

8.1.2 会社概要

8.1.3 事業セグメント

8.1.4 製品ポートフォリオ

8.1.5 業績

8.1.6 主要な戦略的施策と展開

8.2 CHEMPOINT

8.2.1 会社概要

8.2.2 会社概要

8.2.3 事業セグメント

8.2.4 製品ポートフォリオ

8.2.5 業績

8.2.6 主要な戦略的施策と展開

8.3 Croda International plc

8.3.1 会社概要

8.3.2 会社概要

8.3.3 事業セグメント

8.3.4 製品ポートフォリオ

8.3.5 業績

8.3.6 主要な戦略的施策と展開

8.4 DuPont de Nemours, Inc.

8.4.1 会社概要

8.4.2 会社概要

8.4.3 事業セグメント

8.4.4 製品ポートフォリオ

8.4.5 業績

8.4.6 主要な戦略的施策と展開

8.5 ヘクソン・ラボラトリーズ・プライベート・リミテッド

8.5.1 会社概要

8.5.2 会社概要

8.5.3 事業セグメント

8.5.4 製品ポートフォリオ

8.5.5 業績

8.5.6 主要な戦略的施策と展開

8.6 江蘇省華鑫高科材料有限公司

8.6.1 会社概要

8.6.2 会社概要

8.6.3 事業セグメント

8.6.4 製品ポートフォリオ

8.6.5 業績

8.6.6 主要な戦略的施策と展開

8.7 ニュースキンインターナショナル株式会社

8.7.1 会社概要

8.7.2 会社概要

8.7.3 事業セグメント

8.7.4 製品ポートフォリオ

8.7.5 業績

8.7.6 主要な戦略的施策と展開

8.8 山東愛利通新材料有限公司

8.8.1 会社概要

8.8.2 会社概要

8.8.3 事業セグメント

8.8.4 製品ポートフォリオ

8.8.5 業績

8.8.6 主要な戦略的施策と展開

8.9 シャロン・ラボラトリーズ

8.9.1 会社概要

8.9.2 会社概要

8.9.3 事業セグメント

8.9.4 製品ポートフォリオ

8.9.5 業績

8.9.6 主要な戦略的施策と展開

8.10 シュリージ・ファーマ・インターナショナル

8.10.1 会社概要

8.10.2 会社概要

8.10.3 事業セグメント

8.10.4 製品ポートフォリオ

8.10.5 業績

8.10.6 主要な戦略的取り組みと展開

8.11 トロント・リサーチ・ケミカルズ

8.11.1 会社概要

8.11.2 会社概要

8.11.3 事業セグメント

8.11.4 製品ポートフォリオ

8.11.5 業績

8.11.6 主要な戦略的取り組みと展開

8.12 エスティ ローダー カンパニーズ

8.12.1 会社概要

8.12.2 会社概要

8.12.3 事業セグメント

8.12.4 製品ポートフォリオ

8.12.5 業績

8.12.6 主要な戦略的施策と展開

8.13 上野ファインケミカル工業株式会社

8.13.1 会社概要

8.13.2 会社概要

8.13.3 事業セグメント

8.13.4 製品ポートフォリオ

8.13.5 業績

8.13.6 主要な戦略的施策と展開

8.14 浙江勝暁化学株式会社

8.14.1 会社概要

8.14.2 会社概要

8.14.3 事業セグメント

8.14.4 製品ポートフォリオ

8.14.5 業績

8.14.6 主要な戦略的動きと展開

8.15 ジョンソン・エンド・ジョンソン コンシューマー・インク

8.15.1 会社概要

8.15.2 会社概要

8.15.3 事業セグメント

8.15.4 製品ポートフォリオ

8.15.5 業績

8.15.6 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
3.7.Pricing Analysis
3.8.Value Chain Analysis
3.9.Key Regulation Analysis
3.10.Patent Landscape
CHAPTER 4: PARABEN MARKET, BY TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Methylparaben
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Propylparaben
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Butylparaben
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
4.5 Others
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: PARABEN MARKET, BY APPLICATION
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Pharmaceutical
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Cosmetics and Personal Care
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Food and Beverages
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
5.5 Others
5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2 Market size and forecast, by region
5.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: PARABEN MARKET, BY REGION
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 North America
6.2.1 Key trends and opportunities
6.2.2 North America Market size and forecast, by Type
6.2.3 North America Market size and forecast, by Application
6.2.4 North America Market size and forecast, by country
6.2.4.1 U.S.
6.2.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.2.4.2 Canada
6.2.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.2.4.3 Mexico
6.2.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.3 Europe
6.3.1 Key trends and opportunities
6.3.2 Europe Market size and forecast, by Type
6.3.3 Europe Market size and forecast, by Application
6.3.4 Europe Market size and forecast, by country
6.3.4.1 Germany
6.3.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.2 France
6.3.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.3 UK
6.3.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.4 Spain
6.3.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.4.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.5 Italy
6.3.4.5.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.5.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.6 Rest of Europe
6.3.4.6.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.6.2 Market size and forecast, by Application
6.4 Asia-Pacific
6.4.1 Key trends and opportunities
6.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Type
6.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Application
6.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
6.4.4.1 China
6.4.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.2 Japan
6.4.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.3 India
6.4.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.4 South Korea
6.4.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.4.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.5 Australia
6.4.4.5.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.5.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.6 Rest of Asia-Pacific
6.4.4.6.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.6.2 Market size and forecast, by Application
6.5 LAMEA
6.5.1 Key trends and opportunities
6.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Type
6.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Application
6.5.4 LAMEA Market size and forecast, by country
6.5.4.1 Brazil
6.5.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.2 Saudi Arabia
6.5.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.3 South Africa
6.5.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.4 Rest of LAMEA
6.5.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.4.2 Market size and forecast, by Application
CHAPTER 7: COMPANY LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Key developments
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1 CENTRAL DRUG HOUSE (P) LTD.
8.1.1 Company overview
8.1.2 Company snapshot
8.1.3 Operating business segments
8.1.4 Product portfolio
8.1.5 Business performance
8.1.6 Key strategic moves and developments
8.2 CHEMPOINT
8.2.1 Company overview
8.2.2 Company snapshot
8.2.3 Operating business segments
8.2.4 Product portfolio
8.2.5 Business performance
8.2.6 Key strategic moves and developments
8.3 Croda International plc
8.3.1 Company overview
8.3.2 Company snapshot
8.3.3 Operating business segments
8.3.4 Product portfolio
8.3.5 Business performance
8.3.6 Key strategic moves and developments
8.4 DuPont de Nemours, Inc.
8.4.1 Company overview
8.4.2 Company snapshot
8.4.3 Operating business segments
8.4.4 Product portfolio
8.4.5 Business performance
8.4.6 Key strategic moves and developments
8.5 HEXON LABORATORIES PRIVATE LIMITED
8.5.1 Company overview
8.5.2 Company snapshot
8.5.3 Operating business segments
8.5.4 Product portfolio
8.5.5 Business performance
8.5.6 Key strategic moves and developments
8.6 JIANGSU HUANXIN HIGH-TECH MATERIALS CO. LTD
8.6.1 Company overview
8.6.2 Company snapshot
8.6.3 Operating business segments
8.6.4 Product portfolio
8.6.5 Business performance
8.6.6 Key strategic moves and developments
8.7 NU SKIN INTERNATIONAL INC
8.7.1 Company overview
8.7.2 Company snapshot
8.7.3 Operating business segments
8.7.4 Product portfolio
8.7.5 Business performance
8.7.6 Key strategic moves and developments
8.8 SHANDONG AILITONG NEW MATERIAL CO. LTD
8.8.1 Company overview
8.8.2 Company snapshot
8.8.3 Operating business segments
8.8.4 Product portfolio
8.8.5 Business performance
8.8.6 Key strategic moves and developments
8.9 SHARON LABORATORIES
8.9.1 Company overview
8.9.2 Company snapshot
8.9.3 Operating business segments
8.9.4 Product portfolio
8.9.5 Business performance
8.9.6 Key strategic moves and developments
8.10 SHREEJI PHARMA INTERNATIONAL
8.10.1 Company overview
8.10.2 Company snapshot
8.10.3 Operating business segments
8.10.4 Product portfolio
8.10.5 Business performance
8.10.6 Key strategic moves and developments
8.11 TORONTO RESEARCH CHEMICALS
8.11.1 Company overview
8.11.2 Company snapshot
8.11.3 Operating business segments
8.11.4 Product portfolio
8.11.5 Business performance
8.11.6 Key strategic moves and developments
8.12 the estee lauder companies inc.
8.12.1 Company overview
8.12.2 Company snapshot
8.12.3 Operating business segments
8.12.4 Product portfolio
8.12.5 Business performance
8.12.6 Key strategic moves and developments
8.13 UENO FINE CHEMICALS INDUSTRY LTD
8.13.1 Company overview
8.13.2 Company snapshot
8.13.3 Operating business segments
8.13.4 Product portfolio
8.13.5 Business performance
8.13.6 Key strategic moves and developments
8.14 ZHEJIANG SHENGXIAO CHEMICAL CO LTD
8.14.1 Company overview
8.14.2 Company snapshot
8.14.3 Operating business segments
8.14.4 Product portfolio
8.14.5 Business performance
8.14.6 Key strategic moves and developments
8.15 JOHNSON and JOHNSON CONSUMER INC.
8.15.1 Company overview
8.15.2 Company snapshot
8.15.3 Operating business segments
8.15.4 Product portfolio
8.15.5 Business performance
8.15.6 Key strategic moves and developments

※参考情報 パラベンとは、主に化粧品や食品に使用される合成保存料の一種で、微生物の繁殖を防ぐために添加されます。パラベンは、化学的にはベンジルアルコールに由来するエステルであり、ヒドロキシル基を持つ芳香族化合物です。見た目には無色透明的で、ほぼ無臭の物質です。現在、パラベンはさまざまな形態で利用されており、パラベン安息香酸エステルやパラベンメチルエステルなど、いくつかの種類があります。 パラベンは、特に化粧品やボディケア製品、シャンプー、コンディショナーなどの製品に広く使われています。これは、パラベンが防腐効果を持ち、商品の保存期間を延ばすことができるためです。さらに、これらの製品は湿気や細菌感染からユーザーを保護する役割も果たしています。また、食品業界でも、パラベンは保存料として使用されることがありますが、その使用は国や地域によって異なります。 種類としては、メチルパラベン、エチルパラベン、プロピルパラベン、ブチルパラベンの4種類が一般的です。これらはいずれも防腐効果があり、化粧品や食品の成分表にしばしば表記されています。たとえば、メチルパラベンは比較的低濃度でも効果を発揮し、使用されることが多いです。一方で、ブチルパラベンは強力な防腐剤ですが、一部の国では使用が制限されています。 近年、パラベンに対する注意喚起が高まっています。これは、パラベンが体内でエストロゲン様の作用を持つ可能性があるとされ、一部の研究ではホルモンのバランスに影響を与える可能性が示唆されています。このため、多くの消費者は、パラベンフリーの製品を選ぶようになっています。化粧品業界もこのトレンドに敏感で、多くのブランドがパラベンを含まない製品を展開しています。 関連技術としては、パラベンの代替品として利用される天然の防腐剤や技術が開発されています。たとえば、天然由来の成分を使用した防腐システムや、温度やpHに依存しない新しい防腐技術が登場しています。これにより、パラベンを使用せずに商品を長期間保存可能にする方法が模索されています。また、パラベンを含む製品に対する品質検査や、製品の安全性を評価するための方法論も進化しています。 一方で、パラベンの完全な排除は簡単なことではありません。多くの消費者がパラベンに対する懸念を持っている一方で、パラベンがもたらす防腐効果は絶大であり、製品の品質や安全性を確保するためには慎重なバランスが求められます。市場にはパラベンフリーを謳った製品も増えていますが、消費者は製品の成分表示を慎重に確認することが重要です。 まとめると、パラベンは長年にわたり化粧品や食品の保存料として広く使用されてきましたが、近年の健康への懸念や規制の影響で、その使用が見直されています。新たな技術や成分の開発により、パラベンに代わる安全な防腐方法が進化していますが、消費者自身も情報に基づいた選択を行うことが求められています。化粧品や食品を選ぶ際には、成分やその役割について理解を深めることが大切です。

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