カテゴリー： Market Research Future, 世界

ネスプレッソ市場：タイプ別（コーヒーカプセル、コーヒーマシン、アクセサリー）、販売チャネル別（オンライン、オフライン）、コーヒーポッドタイプ別（オリジナルライン、ヴェルトゥオライン、互換ポッド）、用途別（家庭用、業務用）、風味プロファイル別（強度、香り、酸味）、地域別2035年までの予測

◆英語タイトル：Nespresso Market Research Report by Type (Coffee Capsules, Coffee Machines, Accessories), By Market Channel (Online, Offline), By Coffee Pod Type (Original Line, Vertuo Line, Compatible Pods), By Application (Household, Commercial), By Flavor Profile (Intensity, Aroma, Acidity) and By Regional (North America, Europe, South America, Asia Pacific, Middle East and Africa) Forecast to 2035

Market Research Futureが発行した調査報告書（MRF25JL157）◆商品コード：MRF25JL157
◆発行会社（リサーチ会社）：Market Research Future
◆発行日：2025年2月
◆ページ数：220
◆レポート形式：英語 / PDF
◆納品方法：Eメール（受注後3日～4日）
◆調査対象地域：グローバル
◆産業分野：食品・飲料・栄養
◆販売価格オプション（消費税別）
Single User（1名様閲覧用、印刷不可）USD4,950 ⇒換算￥712,800見積依頼/購入/質問フォーム
Enterprisewide（同一法人内共有可）USD7,250 ⇒換算￥1,044,000見積依頼/購入/質問フォーム
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

ネスプレッソ市場調査レポート：タイプ別（コーヒーカプセル、コーヒーマシン、アクセサリー）、販売チャネル別（オンライン、オフライン）、コーヒーポッドタイプ別（オリジナルライン、ヴェルトゥオライン、互換ポッド）、用途別（家庭用、業務用）、風味プロファイル別（強度、香り、酸味）、地域別（北米、欧州、南米、アジア太平洋、中東・アフリカ）2035年までの予測
市場概要
予測期間中のネスプレッソ市場のCAGR（成長率）は約5.8％と見込まれています。
ネスプレッソ市場の成長と方向性を決定づけるいくつかのトレンドが存在する。例えば、プレミアムおよびスペシャルティコーヒー市場の浸透率上昇は、より美味しい製品を楽しみたいと考える顧客が増加しているという一般的な傾向によって説明される。このトレンドにより、一つの地域で多くのフレーバーや複数のタイプのカプセルが登場している。
さらに顕著な傾向として、製品流通の新手法、すなわちオンラインチャネルの拡大が挙げられる。Eコマースの急成長により、顧客は主にオンラインでのネスプレッソ製品購入を好み、これがネスプレッソEコマースの成長を後押ししている。また、サステナビリティ問題の台頭が市場構造を変革し、メーカーはカプセルや廃棄物に対する環境配慮設計を導入している。
これらの動向を踏まえ、市場プレイヤーは注力すべき領域を見出せます。さらに、フレーバーとそのカスタマイズ方法に関して改善の余地があるかもしれません。加えて、持続可能な取り組みへの需要増加を活用することで、市場における競争優位性を獲得できる可能性があります。電子チャネルの発展は小売業者にも機会をもたらしており、それは買い物客の志向の変化という同じ特性によって、潜在顧客の範囲を拡大するものです。
市場セグメントの洞察
ネスプレッソ市場は、タイプ別にコーヒーカプセル、コーヒーマシン、アクセサリーに区分される。
市場チャネル別セグメンテーション（「オンライン」と「オフライン」）は、業界の流通構造に関する重要な知見を明らかにする。
ネスプレッソ市場は、コーヒーポッドタイプに基づき「オリジナルライン」「ヴェルトゥオライン」「互換ポッド」に区分される。
ネスプレッソ市場の用途セグメントは、市場動向を理解する上で極めて重要である。
フレーバープロファイルセグメントは、ネスプレッソ市場の動向形成において重要な役割を果たしています。

地域別インサイト
ネスプレッソ市場の地域別セグメンテーションは、独自の市場動向と成長機会を示しています。北米は、プレミアムコーヒー消費の普及率の高さと主要プレイヤーの存在により、大きなシェアを占めています。欧州は成熟した市場であり、強いコーヒー文化が根付いており、収益シェアの大部分を占めています。アジア太平洋（APAC）地域は、可処分所得の増加とプレミアムコーヒー需要の拡大を背景に、急速な成長を遂げています。南米および中東・アフリカ（MEA）地域は、消費者がプレミアムコーヒー体験を受け入れるにつれ、有望な成長可能性を秘めています。
主要企業
ネスプレッソ市場の主要企業には、スメグ、ブレヴィル、クルップス、ラヴァッツァ、キッチンエイド、ジュラ、スターバックス・アット・ホーム、JDEピーツ、ネスレ、セージ・アプライアンス、デロンギ、ネスプレッソ、デロンギ、マジミックス、イリーが含まれます。

❖ レポートの目次 ❖

目次
1 エグゼクティブサマリー ………………………………………………………………………………………………… 24
市場魅力度分析 ……………………………………………………………………………………………………………………… 25
1.1 タイプ別グローバルネスプレッソ市場 ……………………………………………………………………………………………. 26
1.2 フレーバー別グローバルネスプレッソ市場 ……………………………………………………………………………………….. 27
1.3 コーヒーポッドタイプ別グローバルネスプレッソ市場 ………………………………………………………………………….. 28
1.4 グローバルネスプレッソ市場、エンドユーザー別 …………………………………………………………………………………….. 29
1.5 流通チャネル別グローバルネスプレッソ市場 …………………………………………………………………………………….30
1.6 地域別グローバルネスプレッソ市場 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 31
2 市場概要 ……………………………………………………………………………………………………………. 33
2.1 定義 ……………………………. 33
2.2 調査範囲 …………………………… 33
2.3 研究目的 ……………………………. 33
2.4 市場構造 ……………………………. 34
3 研究方法 ………………………………………………………………………………………………………. 35
3.1 概要 ……………………………. 35
3.2 データフロー ………………………………. 37
3.2.1 データマイニングプロセス ………………………………………………….. 37
3.3 購入データベース: ………………. 38
3.4 二次情報源: …….. 39
3.4.1 二次的調査データフロー: ………………………………………………………………………………………………. 40
3.5 一次調査: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
3.5.1 一次調査データフロー: ………………………………………………………………………………………………….. 42
3.5.2 一次調査：実施インタビュー数 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………43
3.5.3 一次調査：対象地域 …………………………………………………………………………………………………… 43
3.6 市場規模推定のアプローチ: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 44
3.6.1 消費量と純貿易アプローチ ……………………………………………………………………………………………………….. 44
3.6.2 収益分析アプローチ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.7 データ予測 ……………. 45
3.7.1 データ予測手法 …………………………………………………………………. 45
3.8 データモデリング …………….. 46
3.8.1 マイクロ経済的要因分析: ……………………………………………………………………………………………… 46
3.8.2 データモデリング： …….. 47
3.9 チームとアナリストの貢献 …………………………………………………………………………………………….. 49
4 市場背景 ………………………………………………………………………………………………. 51
4.1 食品・飲料市場との比較 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
4.2 市場に影響を与えるマクロ経済的要因 ………………………………………………………………………………… 51
4.3 オンラインブランド環境 ………………………………………………………………………………………………………………… 52
4.4 グローバルネスプレッソ市場のブランド状況 ………………………………………………………………………… 53
4.5 グローバルネスプレッソ産業の変遷 …………………………………………………………………………………………….. 54
4.6 グローバルネスプレッソ市場の統計 ………………………………………………………………………………………. 54
4.7 価格帯マッピング ………………………………………………………………………………………………………………………… 55
5 市場動向 …………………………………………………………………………………………………………………… 56
5.1 はじめに …………………… 56
5.2 推進要因 ………………………………… 57
5.2.1 高品質で便利なコーヒーに対する消費者の嗜好の高まり …………………………………………………. 57
5.2.2 持続可能性と倫理的調達イニシアチブ …………………………………………………………………………… 57
5.3 抑制要因 ……………………………. 59
5.3.1 激しい競争と市場の飽和 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 59
5.3.2 価格感応度と経済的不確実性 …………………………………………………………………………………………………………………. 59
5.4 機会 ……………………… 61
5.4.1 新興市場における拡大 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5.4.2 B2Bセグメントにおける拡大 …………………………………… 61
5.5 戦略的洞察 …………………………………………….. 62
5.5.1 技術アップデート …………………………………………………. 62
5.5.2 2. 注目すべき地域市場 …………………………………………………………………………………………. 62
5.6 規制動向 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5.7 市場動向 …………………. 64
5.7.1 高級コーヒー体験に対する消費者需要の拡大 …………………………………………………….. 64
5.7.2 EコマースとDTC（消費者直接販売）の拡大 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
5.7.3 持続可能性と倫理的調達への注力 …………………………………………………………………………….. 64
5.7.4 スマート＆コネクテッドマシンの普及拡大 ……………………………………………………………………………………… 65
5.8 COVID-19 の影響分析 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 65
5.8.1 食品・飲料業界全体への影響 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 65
5.8.1.1 経済的影響 ………………………………………………………………………………………………………………. 66
5.8.2 グローバルネスプレッソ市場への影響 ……………………………………………………………………………………………….. 66
5.8.3 ネスプレッソのサプライチェーンへの影響 ………………………………………………………………………………………………… 66
5.8.4 ネスプレッソの市場需要への影響 ………………………………………………………………………………………………. 67
5.8.4.1 制限措置／ロックダウンによる影響 ……………………………………………………………………………………………… 67
5.8.4.2 消費者の心理 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 67
5.8.5 ネスプレッソの価格設定への影響 ……………………………………………………………………………………………………………… 67
5.9 消費者行動分析 ……………………………………………………………………………………………………………………………. 68
6 市場要因分析 ………………………………………………………………………………………… 69
6.1 バリューチェーン分析 ……………………………………………………………………………………………………………………… 69
6.2 原材料調達 …………………………………………………………………………………………………………………………………. 69
6.3 製造 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
6.4 流通 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
6.5 マーケティングとブランディング ……………………………….. 70
6.6 サプライチェーン分析 ……………………………………………………….. 71
参加者（各拠点） ………………………………………….. 71
6.6.1 原材料供給業者 ………………………………………………………….. 71
6.6.2 コーヒーカプセル製造 …………………………………………………………………………………………………………….. 71
6.6.3 製造業者 …………………………………………………………………………………………………………………. 71
6.6.4 流通 ………………………………………………………………………………………………………………………. 71
6.6.5 在庫管理 …………………………………………………………………………………………………………………………………. 71
6.6.6 カスタマーサービスとエンゲージメント …………………………………………………………………………………… 72
6.6.7 リバースロジスティクス ………………………………………………………………………………………………………………. 72
6.7 ポーターの5つの競争力分析モデル …………………………………………………………………………………………………………… 73
6.8 新規参入の脅威 …………………………………………………………………………………………………………………………. 73
6.9 供給者の交渉力 …………………………………………………………………………………………………………………………….. 74
6.10 代替品の脅威 …………………………………………………………………………………………………………………………….. 74
6.11 購入者の交渉力 ……………………………………………………………………………………………………………………………. 74
6.12 競争の激しさ …………………………………………………………………………………………………………………. 75
7 ネプレスソの世界市場（タイプ別） ………. 77
7.1 はじめに …………………. 77
7.2 コーヒーカプセル ……………. 78
7.3 コーヒーマシン ……………. 79
7.4 アクセサリー ……………………….. 79
8 フレーバー別グローバルネスプレッソ市場 …………………………………………………………………. 80
8.1 はじめに ……………………. 80
8.2 強度 ……………………………. 81
8.3 香り …………………………………….. 81
8.4 酸味 …………………………………… 82
9 コーヒーポッドタイプ別グローバルネスプレッソ市場 ………………………………………………… 83
9.1 はじめに …………………… 83
9.2 オリジナルライン ………………………. 84
9.3 ヴェルトゥオライン ………………………… 84
9.4 互換ポッド …………………………… 85
10 グローバルネスプレッソ市場、エンドユーザー別 ……………………………………………………………… 86
10.1 はじめに ……………………………. 86
10.2 家庭用 ………………………. 87
10.3 商業用 ………………………………. 87
11 流通チャネル別グローバルネスプレッソ市場 …………………………………………………………. 89
11.1 はじめに …………………… 89
11.2 店舗ベース ………………………. 90
11.3 店舗外販売 ………………………….. 90
12 地域別グローバルネスプレッソ市場 ………………………………………………………………………… 92
12.1 概要 …………………………….. 92
12.2 北米 …………………………….. 93
12.2.1 米国 …………………………. 98
12.2.2 カナダ ………………… 100
12.2.3 メキシコ …………………. 103
12.3 ヨーロッパ …………………………………… 105
12.3.1 ドイツ ……………….. 110
12.3.2 フランス ………………….. 113
12.3.3 スペイン ……………………. 115
12.3.4 イタリア ………………………. 118
12.3.5 イギリス …………………………. 120
12.3.6 その他のヨーロッパ諸国 ………. 123
12.4 アジア太平洋 ………………………. 125
12.4.1 中国 ……………………… 130
12.4.2 インド ……………………… 133
12.4.3 日本 …………………….. 135
12.4.4 オーストラリア・ニュージーランド ………………………………………………………………………………………………………….. 138
12.4.5 アジア太平洋地域その他 ………. 140
12.5 南アメリカ …………………. 144
12.5.1 ブラジル ……………………….. 149
12.5.2 アルゼンチン ……………… 151
12.5.3 南米その他 ……………………………………………………………………………………………………………… 154
12.6 中東・アフリカ …………………… 157
12.6.1 GCC諸国 エラー！ブックマークが定義されていません。
12.6.2 トルコ エラー！ブックマークが定義されていません。
12.6.3 北アフリカ Error! Bookmark not defined.
12.6.4 南部アフリカ Error! Bookmark not defined.
13 競争環境 ……………………………… 163
13.1 はじめに ……………………. 163
13.2 競争ダッシュボード………………………………………………………………………. 164
13.2.1 製品ポートフォリオ…………………………………………………………… 165
13.2.2 地域展開 ………………………………………………………………………………………………………………………………….. 165
13.2.3 戦略的提携 ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 165
13.2.4 業界経験 ……………………………………………………………………………………………………………………………… 165
13.3 2023年の市場シェア分析 ……………………………………………………………………………………………………….. 165
13.4 主な破壊的革新者および革新者とは ………………………………………………………………………………………. 165
13.5 市場リーダーが採用している戦略 ……………………………………………………………………………………. 166
13.6 比較分析：主要企業の財務状況 …………………………………………………………………………………………………..166
13.7 主要プレイヤー／ブランド一覧（地域別）……………….. 167
13.8 主要な動向と成長戦略 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
13.8.1 M&A（合併・買収） ………………………………………….. 168
13.8.2 提携 ……………………………. 168
14 企業プロファイル…………………………… 170
14.1 ネスレ（ネスプレッソ）……………………………………………… 170
14.1.1 会社概要………………………………… 170
14.1.2 財務概要 ………………………………………………………… 171
14.1.3 提供製品 …………………………………………………………………………………………………………………………………… 172
14.1.4 主な動向 ………………… 172
14.1.5 SWOT分析 ……… 172
14.1.6 主要戦略 ……… 174
14.2 ブレヴィル ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
14.2.1 会社概要 ………………………………………………………………………… 175
14.2.2 財務概要 …………………………………………………….. 175
14.2.3 提供製品……………………………………………………………….. 176
14.2.4 主要な展開…………………………………………………………………………….. 177
14.2.5 SWOT分析 …….. 178
14.2.6 主要戦略 …………. 179
14.3 デロンギ ……………………………… 180
14.3.1 会社概要 ………………………………………………………………………….. 180
14.3.2 財務概要 …………………………………………………………………………………………………………………………………. 180
14.3.3 提供製品 ………………………… 182
14.3.4 主要な展開 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
14.3.5 SWOT分析 ……….. 182
14.3.6 主要戦略 ……………. 183
14.4 ジュラ ………………. 185
14.4.1 会社概要 …………….. 185
14.4.2 財務概要 ………………. 185
14.4.3 提供製品 ………………. 186
14.4.4 主要な進展 ……….. 186
14.4.5 SWOT分析 ………… 187
14.4.6 主要戦略 ………… 187
14.5 グルー・セブ …………………………. 189
14.5.1 会社概要 ……………………………….. 189
14.5.2 財務概要 ………………………………………… 190
14.5.3 提供製品 ………………………………………… 190
14.5.4 主要な展開…………………………………………………………………………… 191
14.5.5 SWOT分析…………………………………………………………….. 192
14.5.6 主要戦略……………………………………. 192
14.6 ラバッツァ …………………………………. 194
14.6.1 会社概要………………………………………………… 194
14.6.2 財務概要………………………………………………………. 194
14.6.3 提供製品………………………………………….. 196
14.6.4 主要な進展………………………………….. 196
14.6.5 SWOT分析 …………………………………. 196
14.6.6 主要戦略………………………………………………….. 197
14.7 グルッポ・イリーSPA ………………………. 199
14.7.1 会社概要…………………………………………… 199
14.7.2 財務概要……………………………………………………………………….. 199
14.7.3 提供製品…………………………………………………… 200
14.7.4 主要な展開…………………………………………………………………………… 201
14.7.5 SWOT分析 ……….. 202
14.7.6 主要戦略 ………….. 203
14.8 ベルタッツォーニ …………………………….. 204
14.8.1 会社概要…………………………………………………………. 204
14.8.2 財務概要 …………………………………………………………………… 204
14.8.3 提供製品 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
14.8.4 主要な展開 ……………. 205
14.8.5 SWOT分析 ………… 206
14.8.6 主要戦略 ………………. 206
14.9 MAXINGVEST GMBH & CO. KGAA………………………………………… 208
14.9.1 会社概要 ………………………………………………………………………….. 208
14.9.2 財務概要 …………………………………………………………………………… 208
14.9.3 提供製品 ………………. 209
14.9.4 主要な展開 ……………. 209
14.9.5 SWOT分析 ………………. 209
14.9.6 主要戦略 ………………. 210
14.10 JABホールディングカンパニー 212
14.10.1 会社概要 ……………… 212
14.10.2 財務概要 ……………. 212
14.10.3 提供製品 ………………. 213
14.10.4 主要な進展 ………… 213
14.10.5 SWOT分析 ……… 213
14.10.6 主要戦略 ………………. 214
データ出典 …………………………… 217



図表一覧
図1 市場魅力度分析：世界のネスプレッソ市場、2024年 25
図2 タイプ別グローバルネスプレッソ市場分析、2024年 26
図3 フレーバー別グローバルネスプレッソ市場分析、2024年 27
図4 コーヒーポッドタイプ別グローバルネスプレッソ市場分析 2024年 28
図5 グローバルネスプレッソ市場分析、エンドユーザー別 2023年 29
図6 流通チャネル別グローバルネスプレッソ市場分析、2024年 30
図7 地域別グローバルネスプレッソ市場分析、2024年 31
図8 グローバルネスプレッソ市場：構造 34
図9 グローバルネスプレッソ市場：市場成長要因分析（2022-2035年） 56
図10 推進要因の影響分析（2019-2035年） 58
図11 抑制要因の影響分析（2019-2035年） 60
図12 バリューチェーン分析：グローバルネスプレッソ市場 69
図13 サプライチェーン分析：グローバルネスプレッソ市場 71
図14 グローバルネスプレッソ市場におけるポーターの5つの力モデル 73
図15 グローバルネスプレッソ市場、タイプ別、2024年（シェア％） 78
図16 フレーバー別グローバルネスプレッソ市場、2024年（シェア％） 81
図17 コーヒーポッドタイプ別グローバルネスプレッソ市場、2024年（シェア％） 84
図18 グローバルネスプレッソ市場、エンドユーザー別、2024年（シェア％） 87
図19 グローバルネスプレッソ市場、流通チャネル別、2024年（シェア％） 90
図20 地域別グローバルネスプレッソ市場、2024年（シェア％） 93
図21 北米市場：SWOT分析 94
図22 北米ネスプレッソ市場、国別、2024年（%シェア） 94
図23 欧州ネスプレッソ市場、国別、2024年（シェア％） 106
図24 欧州市場：SWOT分析 107
図25 アジア太平洋地域ネスプレッソ市場、国別、2024年（シェア％） 126
図26 アジア太平洋市場：SWOT分析 127
図27 南米ネスプレッソ市場、国別、2024年（%シェア） 144
図28 南米市場：SWOT分析 145
図29 中東・アフリカ地域ネスプレッソ市場、国別、2024年（シェア％） 157
図30 中東・アフリカ市場：SWOT分析 158
図31 競合ダッシュボード：グローバルネスプレッソ市場 164
図32 グローバルネスプレッソ市場：競合分析、2023年 165
図33 ネスレ（ネスプレッソ）：財務概要スナップショット 171
図34 ネスレ（ネスプレッソ）：SWOT分析 172
図35 ブレヴィル：財務概要スナップショット 175
図36 ブレヴィル：SWOT分析 178
図37 デロンギ：財務概要スナップショット 180
図38 デロンギ：SWOT分析 182
図39 ジュラ：SWOT分析 187
図40 グルーペ・セブ：財務概要スナップショット 190
図41 グルー・セブ：SWOT分析 192
図42 ラヴァッツァ：財務概要スナップショット 194
図43 ラヴァッツァ：SWOT分析 196
図44 グルッポ・イリーSPA：財務概要スナップショット 199
図45 グルッポ・イリーSPA：SWOT分析 202
図46 ベルタッツォーニ：SWOT分析 206
図47 マクシングベストGmbH & Co. KGAA：SWOT分析 209
図48 JABホールディングカンパニー：SWOT分析 213

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