1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 利害関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次資料
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル長期介護市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービス別市場分解
6.1 在宅医療
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ホスピス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 看護ケア
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 支援付き生活施設
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 性別別市場分解
7.1 男性
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 女性
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 支払者別市場分解
8.1 公的
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 私的
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 自己負担
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分解
9.1 北アメリカ
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分解
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの五つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入者の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アメディシス
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 ブルックデール・シニア・リビング株式会社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 ダイバーシケア・ヘルスケア・サービス株式会社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 エリクソン・シニア・リビング
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 エクステンディケア
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務
14.3.6 ジェネシス・ヘルスケア
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 キンドレッド・ホーム・ケア(ナイト・ヘルス・ホールディングス、LLC)
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 LHCグループ株式会社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務
14.3.9 ソニダ・シニア・リビング
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 サンライズ・シニア・リビング
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 トリニティ・ヘルス
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 SWOT分析
14.3.12 ウィックシャー・シニア・リビング
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務
14.3.12.4 SWOT分析
図表一覧
図1: グローバル: 長期介護市場: 主要なドライバーと課題
図2: グローバル: 長期介護市場: 売上高(10億USD)、2020-2025
図3: グローバル: 長期介護市場予測: 売上高(10億USD)、2026-2034
図4: グローバル: 長期介護市場: サービス別分解(%)、2025
図5: グローバル: 長期介護市場: 性別別分解(%)、2025
図6: グローバル: 長期介護市場: 支払者別分解(%)、2025
図7: グローバル: 長期介護市場: 地域別分解(%)、2025
図8: グローバル: 長期介護(在宅医療)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図9: グローバル: 長期介護(在宅医療)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図10: グローバル: 長期介護(ホスピス)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図11: グローバル: 長期介護(ホスピス)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図12: グローバル: 長期介護(看護ケア)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図13: グローバル: 長期介護(看護ケア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図14: グローバル: 長期介護(支援付き生活施設)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図15: グローバル: 長期介護(支援付き生活施設)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図16: グローバル: 長期介護(その他のサービス)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図17: グローバル: 長期介護(その他のサービス)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図18: グローバル: 長期介護(男性)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図19: グローバル: 長期介護(男性)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図20: グローバル: 長期介護(女性)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図21: グローバル: 長期介護(女性)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図22: グローバル: 長期介護(公的)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図23: グローバル: 長期介護(公的)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図24: グローバル: 長期介護(私的)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図25: グローバル: 長期介護(私的)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図26: グローバル: 長期介護(自己負担)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図27: グローバル: 長期介護(自己負担)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図28: 北アメリカ: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図29: 北アメリカ: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図30: アメリカ合衆国: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図31: アメリカ合衆国: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図32: カナダ: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図33: カナダ: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図34: アジア太平洋: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図35: アジア太平洋: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図36: 中国: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図37: 中国: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図38: 日本: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図39: 日本: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図40: インド: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図41: インド: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図42: 韓国: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図43: 韓国: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図44: オーストラリア: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図45: オーストラリア: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図46: インドネシア: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図47: インドネシア: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図48: その他: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図49: その他: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図50: ヨーロッパ: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図51: ヨーロッパ: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図52: ドイツ: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図53: ドイツ: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図54: フランス: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図55: フランス: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図56: イギリス: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図57: イギリス: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図58: イタリア: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図59: イタリア: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図60: スペイン: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図61: スペイン: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図62: ロシア: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図63: ロシア: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図64: その他: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図65: その他: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図66: ラテンアメリカ: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図67: ラテンアメリカ: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図68: ブラジル: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図69: ブラジル: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図70: メキシコ: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図71: メキシコ: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図72: その他: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図73: その他: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図74: 中東およびアフリカ: 長期介護市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図75: 中東およびアフリカ: 長期介護市場: 国別分解(%)、2025
図76: 中東およびアフリカ: 長期介護市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図77: グローバル: 長期介護産業: SWOT分析
図78: グローバル: 長期介護産業: バリューチェーン分析
図79: グローバル: 長期介護産業: ポーターの五つの力分析
| ※参考情報 長期介護(LTC)は、高齢者や障害者など、日常生活を自立して送ることが難しい人々に対して提供される支援やサービスを指します。これは、身体的・精神的な健康状態が変化し、長期間にわたって介助が必要な場合に行われます。長期介護の主な目的は、個々の生活の質を向上させること、そして可能な限り自立した生活を維持することです。 長期介護は、様々な形式で提供されます。主な種類には、施設介護と在宅介護があります。施設介護は、特別養護老人ホームや介護老人保健施設、グループホームなど、専門の施設で行われる支援です。これらの施設では、専門のスタッフが常駐し、食事、入浴、排泄、レクリエーションなど日常生活の支援を行います。特に、認知症や重度の障害がある方には、安心して過ごせる環境が求められます。 一方、在宅介護は、自宅での生活を支援するためのサービスです。訪問介護や訪問看護、デイサービスなどがこれに含まれ、必要に応じて介護士や看護師が自宅に訪問し、支援を行います。在宅介護の大きな利点は、慣れ親しんだ環境で生活できることであり、精神的な安定や生活の自立が促進されます。有料サービスだけでなく、地域に密着したボランティア団体の支援なども重要な役割を果たしています。 次に、長期介護の用途について考えてみると、主に身体的な支援、日常生活支援、医療支援、精神的サポートなどがあります。身体的な支援には、移動や移乗、食事・入浴などの日常動作の手助けが含まれます。日常生活支援は、生活環境の清掃や衣服の洗濯なども含み、より快適な生活を送るための援助を行います。また、高齢者や障害者の健康管理の一環として、医療支援も欠かせません。定期的な健康チェックや服薬管理、病院への通院支援などが行われます。さらに、孤独感や不安感を軽減するために、心理的なサポートも重要です。 関連技術としては、ICT(情報通信技術)やロボット技術が長期介護において急速に進展しています。ICTは、介護記録の電子化や遠隔医療の充実、オンラインでの相談サービスなどに活用されており、介護の効率化と質の向上を実現しています。また、コミュニケーションロボットや介護支援ロボットが実用化され、身体的な負担の軽減や、利用者とのコミュニケーションを円滑にする役割を果たしています。これらの技術は、介護現場だけでなく、利用者本人の生活の質を向上させるためにも効果的です。 また、地域包括支援システムの推進も重要な動きです。これは、高齢者や障害者が住み慣れた地域で自立して生活できるように、医療、介護、福祉の各分野が連携して支援を行う仕組みです。地域包括支援センターが中心となり、様々なサービスを統合し、個々のニーズに応じた支援を提供することを目的としています。 このように、長期介護は多岐にわたるサービスと支援が必要であり、のんびりとした長期的な視点での取り組みが求められています。また、介護は家族や地域社会の協力が不可欠であり、様々な立場の人々が連携し、支え合う重要性が増しています。高齢化が進展する現代において、長期介護の重要性はますます高まっています。これに伴い、より良い介護サービスの提供や、それを支える制度の整備が求められています。 |
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