1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の芝生・庭園消耗品市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別市場分析
6.1 肥料
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 農薬
6.2.1 市場動向
6.2.2 主要セグメント
6.2.2.1 殺虫剤
6.2.2.2 殺菌剤
6.2.2.3 除草剤
6.2.2.4 その他
6.2.3 市場予測
6.3 種子
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 マルチング資材
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 流通チャネル別市場分析
7.1 オンライン
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オフライン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場分析
8.1 住宅用
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 商業用
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 産業用
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ地域
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 エース・ハードウェア・コーポレーション
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 SWOT分析
14.3.2 BASF SE
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 バイエルAG
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 BLACK+DECKER Inc. (Stanley Black & Decker Inc.)
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 セントラル・ガーデン&ペット・カンパニー
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 DLF Seeds A/S
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 DuPont de Nemours Inc.
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 J.R.シンプロット社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 SWOT分析
14.3.9 ニュートリエン社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 サカタのタネ株式会社
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.11 スペクトラム・ブランズ社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT 分析
14.3.12 アンダーソンズ社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.12.4 SWOT 分析
14.3.13 エスポマ社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.14 スコッツ・ミラクルグロ社
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.14.3 財務状況
14.3.14.4 SWOT分析
図2:世界:芝生・園芸消耗品市場:売上高(10億米ドル)、2017-2022年
図3:世界:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(10億米ドル)、2023-2028年
図4:世界:芝生・庭園消耗品市場:製品タイプ別内訳(%)、2022年
図5:世界:芝生・庭園消耗品市場:流通チャネル別内訳(%)、2022年
図6:世界:芝生・庭園消耗品市場:エンドユーザー別内訳(%)、2022年
図7:世界:芝生・庭園消耗品市場:地域別内訳(%)、2022年
図8:世界:芝生・庭園消耗品(肥料)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図9:世界:芝生・庭園消耗品(肥料)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図10:世界:芝生・庭園消耗品(農薬)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図11:世界:芝生・庭園消耗品(農薬)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図12:世界:芝生・庭園消耗品(種子)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図13:世界:芝生・庭園消耗品(種子)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図14:世界:芝生・庭園消耗品(マルチ)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図15:世界:芝生・庭園消耗品(マルチング材)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図16:世界:芝生・庭園消耗品(その他製品タイプ)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図17:世界:芝生・庭園消耗品(その他製品タイプ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図18:世界:芝生・庭園消耗品(オンライン)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図19:世界:芝生・庭園消耗品(オンライン)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図20:世界:芝生・庭園消耗品(オフライン)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図21:世界:芝生・庭園消耗品(オフライン)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図22:世界:芝生・庭園消耗品(住宅用)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図23:世界:芝生・庭園消耗品(住宅用)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図24:世界:芝生・庭園消耗品(商業用)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図25:世界:芝生・庭園消耗品(商業用)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図26:世界:芝生・庭園消耗品(産業用)市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図27:世界:芝生・庭園消耗品(産業用)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図28:北米:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図29:北米:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図30:米国:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図31:米国:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図32:カナダ:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図33:カナダ:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図34:アジア太平洋地域:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図35:アジア太平洋地域:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図36:中国:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図37:中国:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図38:日本:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図39:日本:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図40:インド:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図41:インド:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図42:韓国:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図43:韓国:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図44:オーストラリア:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図45:オーストラリア:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図46:インドネシア:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図47: インドネシア:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図48:その他:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図49:その他:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図50:欧州:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図51:欧州:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図52:ドイツ:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図53:ドイツ:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図54:フランス:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図55:フランス:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図56:イギリス:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図57:英国:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図58:イタリア:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図59:イタリア:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図60:スペイン:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図61:スペイン:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図62:ロシア:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図63:ロシア:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図64:その他地域:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図65:その他地域:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図66:ラテンアメリカ:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図67:ラテンアメリカ:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図68:ブラジル:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図69:ブラジル:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図70:メキシコ:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図71:メキシコ:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図72:その他:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図73:その他地域:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図74:中東・アフリカ:芝生・庭園消耗品市場:売上高(百万米ドル)、2017年及び2022年
図75:中東・アフリカ地域:芝生・庭園消耗品市場:国別内訳(%)、2022年
図76:中東・アフリカ地域:芝生・庭園消耗品市場予測:売上高(百万米ドル)、2023-2028年
図77:グローバル:芝生・庭園消耗品産業:SWOT分析
図78:グローバル:芝生・庭園消耗品産業:バリューチェーン分析
図79:グローバル:芝生・庭園消耗品産業:ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Lawn and Garden Consumables Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Fertilizers
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Pesticides
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Key Segments
6.2.2.1 Insecticides
6.2.2.2 Fungicides
6.2.2.3 Herbicides
6.2.2.4 Others
6.2.3 Market Forecast
6.3 Seeds
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Mulch
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Others
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Online
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Offline
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End User
8.1 Residential
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Commercial
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Industrial
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Ace Hardware Corporation
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 SWOT Analysis
14.3.2 BASF SE
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Bayer AG
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 BLACK+DECKER Inc. (Stanley Black & Decker Inc.)
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Central Garden & Pet Company
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 DLF Seeds A/S
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 DuPont de Nemours Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 J.R. Simplot Company
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 SWOT Analysis
14.3.9 Nutrien Ltd.
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 Sakata Seed Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.11 Spectrum Brands Inc.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 The Andersons Inc.
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13 The Espoma Company
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.14 The Scotts Miracle-Gro Company
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
14.3.14.3 Financials
14.3.14.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 芝生や庭用消耗品とは、主に家庭や公園、庭園などの芝生や植物を健康的に育てるために使用される様々な道具や材料を指します。これらの消耗品は、植物の成長を促進したり、病害虫から守ったり、美観を保つために重要な役割を果たします。 まず、芝生用消耗品の中で最も一般的なものは、肥料です。肥料は、植物が成長するために必要な栄養素を提供します。主に窒素、リン、カリウムの三大栄養素から成り、これらはそれぞれ葉の成長、根の発育、花や果実の品質に影響を与えます。主に化学肥料と有機肥料に大別され、化学肥料は速効性があり、即効的な結果が期待されます。一方、有機肥料は土壌の健康を維持しながら緩やかに栄養を供給するため、持続可能な庭づくりには特に有効です。 次に、草刈り機や芝刈り機などの庭用工具も重要な消耗品に含まれます。これらの工具は、芝生や庭木を整え、健康的な成長をサポートします。定期的に芝を刈ることで、肥料の吸収が良くなり、病害虫の発生を抑えることができます。また、刈った草を集めるための芝生用の集草器も頻繁に使用されています。 さらに、病害虫の防止には農薬や殺虫剤が用いられます。これらの製品は、特に害虫による被害が深刻な場合に必要不可欠です。ただし、使用には注意が必要で、適切な時期と量を守ることが重要です。また、近年ではオーガニック製品や天然成分から成るものも増えており、環境への配慮がされています。 地面の状態を改善する目的で、土壌改良剤や mulch(マルチ)なども消耗品の一部です。土壌改良剤は、土壌の栄養バランスや排水性を改善し、植物の成長をサポートします。マルチは、土壌の温度を一定に保ち、雑草の生育を抑える役割も果たしています。これにより水分を保持し、植物の根を保護します。 また、植栽用の種子や苗も重要な消耗品の一部です。芝生用の草種子や花の苗は、庭の美しさや機能を高めるために不可欠です。特に芝生用の草種子は、地域や環境に応じた特性を持つものを選ぶことが成長の鍵となります。 関連技術としては、エコロジカルな庭づくりを促進するための土壌管理技術や、気候変動への適応が挙げられます。土壌の健康を維持するためのローテーション作物や、雨水を利用した灌漑法なども注目されています。さらには、IoTやスマート技術を活用した庭の管理も進んでおり、遠隔から植物の健康状態を監視したり、水やりのタイミングを自動化したりするシステムが増えています。 以上が芝生や庭用消耗品の概要です。これらの消耗品を効果的に活用することで、居住空間を美しいものに保ちながら、持続可能な環境を実現することができます。また、これらの製品や技術は、より健全な庭づくりを助け、持続可能な社会に貢献するものです。家庭での緑の空間づくりは、心の安らぎや生活の質を向上させる大切な活動でもあります。 |
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