1.0GlobalResearch.jphttps://www.globalresearch.jp/jpglobalresearch.jphttps://www.globalresearch.jp/jp/author/globalresearch.jprich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="WIqGlevk61"><a href="https://www.globalresearch.jp/jp/inbx26b2049">日本のリップグロス市場：分析、予測、規模、トレンド＆インサイト</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.globalresearch.jp/jp/inbx26b2049/embed#?secret=WIqGlevk61" width="600" height="338" title="“日本のリップグロス市場：分析、予測、規模、トレンド＆インサイト” — GlobalResearch.jp" data-secret="WIqGlevk61" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! 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日本のリップグロス市場は、リップメイクアップカテゴリー全体の15～20%を占めると推定されており、2026年の小売売上高は約450～550億円になる見込みです。2035年までの成長率は中程度の単一桁のCAGRで推移すると予測されており、これは製品の革新、ソーシャルメディアの影響、グロス製品におけるリップケアの利点の拡大によって支えられています。 - 輸入依存度は高く、約65～75%のボリュームが主に韓国、中国、イタリアの外国メーカーから供給されています。国内生産は資生堂、コーセー、カネボウなどの数社の大手コングロマリットに集中していますが、彼らのグロスSKUの合計シェアは、急成長しているインディブランドやDTCブランドが海外から調達するため、急速に減少しています。 - プレミアム・マスティージセグメント（小売価格が2,500円以上）は、ボリュームアップ、クリーンラベル、高光沢ポリマー基盤のフォーミュラに対する需要の高まりによりシェアを拡大しています。2035年までには、プレミアム層が市場価値の40%以上を占める可能性があり、2026年の推定30%から増加する見込みです。 ### 市場動向 - 「グレーズドドーナツ」美学や光沢のある韓国スタイルの「ガラス肌」ルックは、日本の若年層において引き続き支配的であり、従来の口紅から高光沢でビルド可能なリップグロスやリップオイル製品へのシフトを促進しています。Googleトレンドのデータによると、2023年以降「リップグロス」や「リップオイル」の検索が急増しています。 - リップケアハイブリッド—バーム、SPF、またはペプチドベースボリュームアップ成分と組み合わせたグロス—は、このカテゴリーの新製品の20～25%を占めています。ブランドはこれらを「機能的グロス」としてマーケティングし、保湿とボリュームアップの利点を提供し、日本の消費者が好む多段階だがミニマリストなルーチンにアピールしています。 - 日本のプラスチック資源循環法に基づく持続可能なパッケージングの義務や、ミカの調達に対する消費者の意識の高まりが、ブランドにPCR材料、生分解性のグリッター、認証されたクリーン成分の採用を促しています。2028年までには、新しいプレミアム製品の50～60%が持続可能性の主張を持つと推定されています。 ### 主な課題 - K-ビューティーやC-ビューティーのグロスブランドからの激しい競争があり、これらはトレンドに合ったフォーミュラと迅速なカラーリフレッシュサイクルを維持しながら、低価格帯（800～1,500円）を提供しています。国内ブランドは、独自のポリマー技術やプレミアムポジショニングを通じて差別化しない限り、マージンが圧迫される可能性があります。 - 成分の安全性やラベリングに関する規制の厳格化—特に長持ちするポリマーフィルム、ボリュームアップ剤、香料アレルゲンに関して—は、高額な再配合やコンプライアンステストを必要とします。小規模なインディブランドは、医薬品医療機器等法（PMD法）の改正に追いつくのが難しいかもしれません。 - 特殊ミカ、持続可能なグリッター、高品質なドーフットアプリケーターの供給の変動は、持続的なボトルネックです。カスタムアプリケーターのリードタイムは10～16週間に延びており、持続可能なパッケージング材料の価格が8～12%上昇しているため、大衆市場向け製品のマージンが圧迫されています。 ## 市場概要 日本のリップグロス市場は、色彩化粧品が個人の美容・化粧品支出の約22～25%を占める成熟した価値重視の化粧品環境の中で運営されています。リップグロスはリップメイクアップの一部であり、口紅、リップティント、リップバームと競合しています。歴史的に、日本におけるグロスの浸透率は、マット・セミマット仕上げの文化的好みにより、西洋市場に比べて遅れていましたが、K-ビューティーの影響やパンデミック後の「リップ復活」が需要を再形成しました。市場は新しい色やテクスチャーが4～6週間ごとに発売される高い製品回転率と、春夏の明るさや秋冬のベリー調に合わせた強い季節サイクルが特徴です。 バリューチェーンの観点から、市場は超バリューのドラッグストア製品（500～800円）から高級デパートのグロス（5,000円以上）まで広がっています。流通はドラッグストアとマスマーチャンダイザーに大きく偏っており、これらは合わせて約50～55%のボリュームを占め、次いでビューティー専門店（20～25%）、デパート（10～15%）、eコマース/DTC（8～12%）、プロフェッショナルサロン（2～3%）が続きます。eコマースのシェアは、ソーシャルコマースやインフルエンサー主導の販売が増加する中で、毎年1～2ポイント上昇しています。日本の高い一人当たり所得と革新に対する支出意欲は、プレミアム・マスティージ層が高いマージンを享受することを意味しますが、大衆市場の消費者の価格感度は全体的な収益成長に制約を与えています。 ## 主要統計 日本のリップグロス市場は、2026年に小売収益が約450億～550億円を生み出すと推定されており、これはリップメイク全体のカテゴリーの約17～20%に相当します（リップメイク全体の市場価値は約2600億～2900億円とされています）。価格帯や製品サイズの幅広い変動により、販売数量の特定は難しいですが、トライアルサイズや旅行用サイズを含めると、年間のユニット需要はおそらく1億2000万～1億4000万ユニットを超えると考えられます。2026年の成長率は前年比で3.5～4.5%と推定されており、これはリップメイク全体の平均成長率2～3%をわずかに上回るものです。この成長は、口紅から光沢のあるテクスチャーへのシフトや新しいリップオイル製品の登場によって推進されています。 将来の指標は、2035年までの持続的な拡大を示唆しており、価値ベースでのCAGR（年平均成長率）は4～6%と予測されています。主な推進要因には、30代・40代の働く女性の可処分所得の増加、都市部における男性やノンバイナリーのティントグロスの採用の増加、薄い唇を潤しふっくらさせるリップケア製品への高齢者の関心が含まれます。しかし、人口減少により販売数量の成長は制限される可能性が高く、市場が拡大するためには一人当たりの消費が増加する必要があります。現在、年率7～9%で成長しているプレミアムセグメントが価値成長の主要なエンジンとなる一方で、マスマーケットの価値は0～2%の成長に停滞する可能性があり、消費者が高価格帯のDTCブランドに移行することが影響しています。 ## セグメント別・用途別の需要 製品タイプ別では、クリア/シアー・ティントグロスが日本の市場ボリュームの55～60%を占めています。かつてはティーンエイジャーの間で支配的だったシマー/グリッターグロスは、現在では好みがウェットルックでノンスティッキーな仕上がりにシフトしているため、わずか10～12%を占めるに過ぎません。プランピンググロスとリップオイルは最も急速に成長しており、2020年のカテゴリー全体のボリュームの5%未満から、2026年には推定で18～22%に上昇しています。特にリップオイルは、光沢がありながら栄養を与える代替品を求める日本の消費者に響いており、多くのブランドが高価格帯（1800～3500円）を正当化するために「リップトリートメント」として位置付けています。 使用シーンに関しては、日常使いが使用の60～65%を占めており、特別な場面や夜間の使用は20～25%、プロのメイクアップは10～12%です。若者やティーンの使用はマス・マスティージ層に集中していますが、この層は非常に気まぐれで、TikTokのトレンドに影響を受けやすいです。最終用途セクターは個人の美容が90%以上を占めており、プロのメイクアップアーティストやサロン/スパの顧客は小規模ながら高価値のニッチを形成しています。プロフェッショナルチャネルは、高ピグメントでトランスファー耐性のあるグロスの需要を促進し、しばしば花嫁やエディトリアルルックを通じて広範な消費者の好みを形成します。 ## 価格とコスト要因 日本のリップグロス市場の小売価格構造は5つの層に分かれています。ウルトラバリュー製品（800円未満）は通常プライベートラベルまたはエコノミーのドラッグストアブランドで、ユニット販売の約15～20%を占めますが、価値の5%未満です。マスマーケットのコア（800～2500円）はユニットボリュームの40～45%を占め、Kate、Canmake、Revlonなどの主要な国内外ブランドが含まれています。マスティージ/プレミアムドラッグストア（2500～4000円）・プレミアム/デパート（4000～6500円）層は成長しており、合わせて価値の25～30%を占めています。ラグジュアリー/デザイナーグロス（6500円以上）はボリュームの5%未満ですが、高いマージンを維持しています。 コスト要因は上昇しています。主要な原材料コストは、特殊な顔料、フィルム形成ポリマー、プランピング活性剤です。コアのシマー成分であるマイカは、倫理的な調達認証要件やインドのマイカベルトにおける労働改革の影響で、過去2年間で15～25%の価格上昇を見せています。持続可能なパッケージング（PCRプラスチック、ガラス、またはFSC認証のカートン）は、従来のPETと比較して1ユニットあたり80～150円の追加コストがかかります。日本国内での生産における労働コストは高く（熟練した化粧品化学者で2500～3500円/時間）、より多くの製品開発作業が海外に移行しています。HS 330410の下での輸入関税は通常3.5～5%ですが、日本のASEAN、韓国、EUとのFTAに基づく優遇税率が存在し、韓国や中国のサプライヤーにコストの利点を提供しています。 ## サプライヤー、製造業者と競争 日本のリップグロス市場の競争環境は断片化していますが、いくつかの大手国内コングロマリットと増加する外国・インディブランドが支配しています。資生堂、コーセー、カネボウは、価値市場の推定シェアが30～35%を占めていますが、グロスに特化したシェアは低く（20～25%）、口紅やリップティントを優先しています。ロレアルジャパン（NYX、YSL、メイベリン）やエスティローダー（MAC、クリニーク）などの外国の大手企業は、マス・プレミアム層で強く競争しています。韓国ブランド（アモーレパシフィックのラネージュやイニスフリー、インディブランドのRom&ndやPeriperaなど）は、ソーシャルメディア主導の発売や競争力のある価格設定（1200～2000円）を通じて、マスティージセグメントの15～20%を獲得しています。 ## 主要統計 インディー・DTC（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）プレイヤーは、最もダイナミックなセグメントです。Celvoke、&honey、VT Cosmetics（韓国のブランドですが、日本での売上が大きい）は、限定版のカラーストーリーやインフルエンサーの活用を通じて、忠実なフォロワーを築いています。プライベートラベルの製造業者は、主に中国と韓国に拠点を置き、Matsumoto KiyoshiやSugi Pharmacyなどのドラッグストアチェーンに、プレミアムフォーミュラを模倣したブランドプライベートラベルのグロスを供給しています。競争の全体的な激しさは高く、棚のスペースは限られており、小売業者は迅速な回転を求めています。イノベーションサイクルは8〜12週間に圧縮されており、ポリマー化学や顔料分散において強力な研究開発能力を持つアジャイルな製造業者が有利です。 ## 国内生産と供給 日本は、意味のあるが縮小している国内のリップグロス生産基盤を保持しています。この国の化粧品製造エコシステムは関東・関西地域に集中しており、資生堂（主に神奈川と大阪）、コーセー（埼玉と大阪）、・日本コルマーやコスメド製薬などのいくつかの契約製造業者が主要な充填・仕上げ施設を運営しています。リップグロスの国内生産能力は年間3000万〜4000万ユニットと推定されていますが、2026年の実際の生産量は2000万ユニットを下回る可能性が高いです。これは、ブランドが韓国や中国の低コストのサイトに生産量をシフトしているためです。国内生産は、スピードと品質管理が高い単価（充填ユニットあたり¥400〜700対中国の¥150〜300）を正当化するプレミアム・限定版の発売に焦点を当てています。 供給のボトルネックは、特に特殊なアプリケーターと持続可能なパッケージングにおいて最も深刻です。国内生産向けのドーフットアプリケーターの大部分は、中国や台湾から調達されており、リードタイムは6〜10週間です。日本の国内ガラス瓶・PET製造業者（例：東洋ガラス、吉野工業所）は小ロットの供給が可能ですが、そのコストは輸入代替品よりも30〜50%高くなっています。国内調達の原材料（顔料、シリコーン、植物油）の割合は減少しており、多くのクリーンビューティーブランドはコストと持続可能性の目標を達成するためにホホバ油、スクワラン、合成パール顔料を輸入しています。その結果、「Made in Japan」の主張は、完全な垂直供給チェーンではなく、最終的な組立・処方段階に限られることが増えています。 ## 輸入、輸出・貿易 日本はリップグロスの純輸入国です。HS 330410（リップメイク用製品）に基づく輸入データによると、2025年に日本は約¥1200〜1500億相当のリップ製品を輸入し、そのうちリップグロスは40〜45%と推定されています。主要な供給国は韓国（38〜42%のシェア）、中国（25〜30%）、イタリア（8〜10%）、フランス（6〜8%）、アメリカ（3〜5%）です。韓国からの輸入は、マスティージ・インディーブランドが日本のディストリビューターに直接販売するか、Qoo10やCoupangなどの越境ECプラットフォームを通じて行われています。中国からの輸入は、主にドラッグストア向けのマスマーケットプライベートラベルまたは契約製造品です。 輸入関税は低い（