目次
第1章 グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場概要
1.1. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場規模と予測（2022-2032）
1.2. 地域別概要
1.3. セグメント別概要
1.3.1. 構成要素別
1.3.2. 技術別
1.4. 主要な動向
1.5. 不況の影響
1.6. 分析家の推奨事項と結論
第2章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場定義と研究仮定
2.1. 研究目的
2.2. 市場定義
2.3. 研究仮定
2.3.1. 対象範囲と除外項目
2.3.2. 制限事項
2.3.3. 供給側分析
2.3.3.1. 供給可能性
2.3.3.2. インフラストラクチャ
2.3.3.3. 規制環境
2.3.3.4. 市場競争
2.3.3.5. 経済的実現可能性（視聴者視点）
2.3.4. 需要側分析
2.3.4.1. 規制枠組み
2.3.4.2. 技術的進歩
2.3.4.3. 環境要因
2.3.4.4. 消費者意識と受容性
2.4. 推定手法
2.5. 調査対象期間
2.6. 通貨換算レート
第3章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場動向
3.1. 市場ドライバー
3.1.1. OTTの採用拡大とマルチデバイス利用の増加
3.1.2. リーグによるダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）収益化
3.1.3. AR、5G、AIを活用したパーソナライゼーションの統合
3.2. 市場課題
3.2.1. コンテンツの海賊版とライセンスの複雑さ
3.2.2. 大規模イベント時の帯域幅の混雑
3.2.3. スポーツ権利の地域的分断
3.3. 市場機会
3.3.1. インターネット普及率の向上に伴う新興市場での拡大
3.3.2. テクノロジー企業とリーグ間の戦略的提携
3.3.3. 広告支援型およびハイブリッドサブスクリプションモデルの成長
第4章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 供給者の交渉力
4.1.2. 購入者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.1.6. ポーターのモデルへの未来志向的なアプローチ
4.1.7. ポーターの影響分析
4.2. PESTEL分析
4.2.1. 政治
4.2.2. 経済的
4.2.3. 社会
4.2.4. 技術的
4.2.5. 環境
4.2.6. 法的
4.3. 主要な投資機会
4.4. 主要な成功戦略
4.5. 破壊的トレンド
4.6. 業界専門家見解
4.7. アナリストの推奨事項と結論
第5章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場規模と予測（コンポーネント別）2022-2032
5.1. セグメントダッシュボード
5.2. グローバル市場：ソリューション売上高トレンド分析、2022年と2032年（USD億ドル）
5.3. グローバル市場：サービス売上高の動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
第6章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場規模と予測（技術別）2022-2032
6.1. セグメント別ダッシュボード
6.2. グローバル市場：ライブストリーミング売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
6.3. グローバル市場：オンデマンドストリーミングの売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
第7章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場規模と予測（プラットフォーム別）2022-2032
7.1. セグメントダッシュボード
7.2. グローバル市場：スマートテレビの売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
7.3. グローバル市場：スマートフォン売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
7.4. グローバル市場：ノートパソコンおよびデスクトップの売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
7.5. グローバル市場：タブレットの売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
7.6. グローバル市場：その他 売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
第8章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場規模と予測（エンドユーザー別、2022年～2032年）
8.1. セグメントダッシュボード
8.2. グローバル市場：個人視聴者別売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
8.3. グローバル市場：商業ユーザー別売上高動向分析、2022年および2032年（USD億ドル）
第9章. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場規模と予測（地域別）2022-2032
9.1. 北米市場
9.1.1. 米国市場
9.1.1.1. 構成要素別市場規模と予測、2022-2032
9.1.1.2. 技術別市場規模と予測（2022-2032年）
9.1.2. カナダ市場
9.2. 欧州市場
9.2.1. イギリス市場
9.2.2. ドイツ市場
9.2.3. フランス市場
9.2.4. スペイン市場
9.2.5. イタリア市場
9.2.6. 欧州その他の市場
9.3. アジア太平洋市場
9.3.1. 中国市場
9.3.2. インド市場
9.3.3. 日本市場
9.3.4. オーストラリア市場
9.3.5. 韓国市場
9.3.6. アジア太平洋地域その他の市場
9.4. ラテンアメリカ市場
9.4.1. ブラジル市場
9.4.2. メキシコ市場
9.4.3. ラテンアメリカその他の市場
9.5. 中東・アフリカ市場
9.5.1. サウジアラビア市場
9.5.2. 南アフリカ市場
9.5.3. 中東・アフリカその他の市場
第10章 競合分析
10.1. 主要企業SWOT分析
10.1.1. アマゾン・ドットコム・インク
10.1.2. アップル・インク
10.1.3. DAZNグループ・リミテッド
10.2. 主要な市場戦略
10.3. 企業プロファイル
10.3.1. アマゾン・ドット・コム・インク
10.3.1.1. 主要情報
10.3.1.2. 概要
10.3.1.3. 財務（データ入手可能性に依存）
10.3.1.4. 製品概要
10.3.1.5. 市場戦略
10.3.2. Apple Inc.
10.3.3. DAZNグループ・リミテッド
10.3.4. Alphabet Inc.（YouTube）
10.3.5. ディズニー（ESPN+ & Hotstar）
10.3.6. NBCユニバーサル・メディア・エルエルシー（ピーコック）
10.3.7. パラマウント・グローバル（CBSスポーツ & パラマウント+）
10.3.8. ソニー・グループ・コーポレーション
10.3.9. テンセント・ホールディングス・リミテッド
10.3.10. フブオTV株式会社
10.3.11. スカイ・グループ・リミテッド
10.3.12. スリングTV LLC
10.3.13. エレブン・スポーツ・ネットワーク
10.3.14. フォックス・スポーツ・メディア・グループ
10.3.15. Hulu, LLC
第11章 研究プロセス
11.1. 研究プロセス
11.1.1. データマイニング
11.1.2. 分析
11.1.3. 市場推定
11.1.4. 検証
11.1.5. 公開
11.2. 研究属性
表の一覧
表1. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場、報告範囲
表2. 地域別グローバル市場規模推計と予測（2022-2032年、USD億ドル）
表3. グローバル市場規模推計と予測（コンポーネント別、2022-2032年）（USD億ドル）
表4. グローバル市場規模予測（技術別）2022-2032年（USD億ドル）
表5. プラットフォーム別グローバル市場規模予測（2022-2032年、億米ドル）
表6. グローバル市場規模予測（エンドユーザー別）2022-2032年（億ドル）
表7. 北米市場予測（2022-2032年）（USD億ドル）
表8. 米国市場予測（セグメント別）、2022-2032年（USD億ドル）
表9. カナダ市場予測（セグメント別）、2022-2032年（USD億ドル）
表10. 欧州市場の見積もりおよび予測、2022-2032年（USD億ドル）
表11. アジア太平洋地域市場の見積もりおよび予測、2022-2032年（USD億ドル）
表12. ラテンアメリカ市場の見積もりおよび予測、2022-2032年（USD億ドル）
表13. 中東・アフリカ市場の見積もりおよび予測、2022-2032年（USD億ドル）
表14. 競争環境：企業別市場シェア分析、2023年
表15. 主要企業による主要なビジネス戦略
表16. 需要側と供給側の分析指標
表17. 通貨換算レート
表18. 調査対象期間
表19. 推定方法の詳細
表20. 定義と略語
図のリスト
図1. グローバルスポーツストリーミングプラットフォーム市場調査手法
図2. 市場推定技術
図3. 市場規模の推定方法と予測手法
図4. 2023年の主要な動向
図5. 2022-2032年の成長見通し
図6. ポーターの5つの力分析
図7. PESTEL分析
図8. バリューチェーン分析
図9. グローバル市場（コンポーネント別）、2022年と2032年
図10. 技術別グローバル市場、2022年と2032年
図11. プラットフォーム別グローバル市場（2022年と2032年）
図12. グローバル市場（エンドユーザー別）、2022年と2032年
図13. 地域別概況 2022年と2032年
図14. 北米市場 2022年と2032年
図15. 米国市場 2022年と2032年
図16. カナダ市場 2022年と2032年
図17. 欧州市場 2022年と2032年
図18. アジア太平洋市場 2022年と2032年
図19. ラテンアメリカ市場 2022年と2032年
図20. 中東・アフリカ市場 2022年と2032年
Chapter 1. Global Sports Streaming Platform Market Executive Summary
1.1. Global Sports Streaming Platform Market Size & Forecast (2022-2032)
1.2. Regional Summary
1.3. Segmental Summary
1.3.1. By Component
1.3.2. By Technology
1.4. Key Trends
1.5. Recession Impact
1.6. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 2. Global Sports Streaming Platform Market Definition and Research Assumptions
2.1. Research Objective
2.2. Market Definition
2.3. Research Assumptions
2.3.1. Inclusion & Exclusion
2.3.2. Limitations
2.3.3. Supply Side Analysis
2.3.3.1. Availability
2.3.3.2. Infrastructure
2.3.3.3. Regulatory Environment
2.3.3.4. Market Competition
2.3.3.5. Economic Viability (Viewer Perspective)
2.3.4. Demand Side Analysis
2.3.4.1. Regulatory Frameworks
2.3.4.2. Technological Advancements
2.3.4.3. Environmental Considerations
2.3.4.4. Consumer Awareness & Acceptance
2.4. Estimation Methodology
2.5. Years Considered for the Study
2.6. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Sports Streaming Platform Market Dynamics
3.1. Market Drivers
3.1.1. Surge in OTT adoption and multi-device usage
3.1.2. Direct-to-consumer monetization by leagues
3.1.3. Integration of AR, 5G, and AI-driven personalization
3.2. Market Challenges
3.2.1. Content piracy and licensing complexities
3.2.2. Bandwidth congestion during major events
3.2.3. Regional fragmentation of sports rights
3.3. Market Opportunities
3.3.1. Expansion in emerging markets with rising internet penetration
3.3.2. Strategic partnerships between tech firms and leagues
3.3.3. Growth of ad-supported and hybrid subscription models
Chapter 4. Global Sports Streaming Platform Market Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s Model
4.1.7. Porter’s Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
4.2.1. Political
4.2.2. Economical
4.2.3. Social
4.2.4. Technological
4.2.5. Environmental
4.2.6. Legal
4.3. Top Investment Opportunities
4.4. Top Winning Strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspective
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Sports Streaming Platform Market Size & Forecasts by Component 2022-2032
5.1. Segment Dashboard
5.2. Global Market: Solutions Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
5.3. Global Market: Services Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 6. Global Sports Streaming Platform Market Size & Forecasts by Technology 2022-2032
6.1. Segment Dashboard
6.2. Global Market: Live Streaming Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
6.3. Global Market: On-demand Streaming Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 7. Global Sports Streaming Platform Market Size & Forecasts by Platform 2022-2032
7.1. Segment Dashboard
7.2. Global Market: Smart TVs Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.3. Global Market: Smartphones Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.4. Global Market: Laptops & Desktops Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.5. Global Market: Tablets Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.6. Global Market: Others Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 8. Global Sports Streaming Platform Market Size & Forecasts by End-user 2022-2032
8.1. Segment Dashboard
8.2. Global Market: Individual Viewers Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
8.3. Global Market: Commercial Users Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 9. Global Sports Streaming Platform Market Size & Forecasts by Region 2022-2032
9.1. North America Market
9.1.1. U.S. Market
9.1.1.1. By Component breakdown size & forecasts, 2022-2032
9.1.1.2. By Technology breakdown size & forecasts, 2022-2032
9.1.2. Canada Market
9.2. Europe Market
9.2.1. UK Market
9.2.2. Germany Market
9.2.3. France Market
9.2.4. Spain Market
9.2.5. Italy Market
9.2.6. Rest of Europe Market
9.3. Asia Pacific Market
9.3.1. China Market
9.3.2. India Market
9.3.3. Japan Market
9.3.4. Australia Market
9.3.5. South Korea Market
9.3.6. Rest of Asia Pacific Market
9.4. Latin America Market
9.4.1. Brazil Market
9.4.2. Mexico Market
9.4.3. Rest of Latin America Market
9.5. Middle East & Africa Market
9.5.1. Saudi Arabia Market
9.5.2. South Africa Market
9.5.3. Rest of Middle East & Africa Market
Chapter 10. Competitive Intelligence
10.1. Key Company SWOT Analysis
10.1.1. Amazon.com, Inc.
10.1.2. Apple Inc.
10.1.3. DAZN Group Limited
10.2. Top Market Strategies
10.3. Company Profiles
10.3.1. Amazon.com, Inc.
10.3.1.1. Key Information
10.3.1.2. Overview
10.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
10.3.1.4. Product Summary
10.3.1.5. Market Strategies
10.3.2. Apple Inc.
10.3.3. DAZN Group Limited
10.3.4. Alphabet Inc. (YouTube)
10.3.5. Disney (ESPN+ & Hotstar)
10.3.6. NBCUniversal Media, LLC (Peacock)
10.3.7. Paramount Global (CBS Sports & Paramount+)
10.3.8. Sony Group Corporation
10.3.9. Tencent Holdings Ltd.
10.3.10. fuboTV Inc.
10.3.11. Sky Group Limited
10.3.12. Sling TV LLC
10.3.13. Eleven Sports Network
10.3.14. Fox Sports Media Group
10.3.15. Hulu, LLC
Chapter 11. Research Process
11.1. Research Process
11.1.1. Data Mining
11.1.2. Analysis
11.1.3. Market Estimation
11.1.4. Validation
11.1.5. Publishing
11.2. Research Attributes
❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer
