1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル大麻包装市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 リジッド
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 半硬質
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 フレキシブル
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 包装材料別の市場区分
7.1 金属
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 プラスチック
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 段ボール容器
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ガラス
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 用途別市場分析
8.1 医療用途
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 娯楽用途
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 その他
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 ヨーロッパ
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 その他
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要企業のプロファイル
14.3.1 ベリー・グローバル社
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 カンナビス・サイエンス社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 カナライン・カンナビス・パッケージング・ソリューションズ
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 ダイヤモンド・パッケージング
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 ダイマパック
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 Elevate Packaging Inc.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 グリーンラッシュ・パッケージング
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 Greenlane Holdings Inc.
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務
14.3.9 カヤ・パッケージング
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 KushCo Holdings Inc.
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 メープルリーフ・グリーンワールド社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務情報
14.3.12 N2 Packaging Systems LLC
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
表2:グローバル:大麻包装市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:大麻包装市場予測:包装材料別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:大麻包装市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:大麻包装市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:大麻包装市場:競争構造
表7:グローバル:大麻包装市場:主要企業
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Cannabis Packaging Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Rigid
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Semi Rigid
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Flexible
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Packaging Material
7.1 Metal
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Plastic
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Cardboard Containers
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Glass
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Application
8.1 Medical Use
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Recreational Use
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Others
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Europe
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Others
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Berry Global Inc.
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Cannabis Science Inc.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Cannaline Cannabis Packaging Solutions
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Diamond Packaging
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Dymapak
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Elevate Packaging Inc.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Green Rush Packaging
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 Greenlane Holdings Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.9 Kaya Packaging
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 KushCo Holdings Inc.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 Maple Leaf Green World Inc.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.12 N2 Packaging Systems LLC
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
※参考情報 大麻包装は、主に大麻製品を適切に保護し、安全に消費者に届けるための重要なプロセスです。大麻産業の成長とともに、大麻包装の重要性も増しています。大麻は多くの国や地域で合法化が進む中、その包装方法やデザイン、素材選びが消費者の関心を集めています。 大麻包装の基本的な目的は、製品を外的な要因から守ることです。湿気や光、酸素は、大麻製品の品質に悪影響を及ぼす可能性があります。適切な包装により、これらの要因から大麻を守り、その効能や風味を保持します。また、大麻包装は製品の鮮度を保つためにも不可欠です。 さらに、大麻包装は規制に準拠することが求められます。特に医療用や嗜好用の大麻製品は、各国や地域の法律により厳しい規制があります。例えば、未成年者への販売を防ぐために、警告ラベルや年齢確認の情報を含めた包装が義務付けられることが多いです。このため、パッケージデザインは法律や規制に注意を払う必要があります。 大麻の包装デザインにおいては、ブランドイメージの構築も重要な要素です。消費者が大麻製品を選ぶ際、多くの人が視覚的な要素に影響を受けます。したがって、魅力的でユニークなデザインが求められます。ブランドは、自社の製品の特徴を打ち出し、他社と差別化を図るための手段として、包装デザインに力を入れることが多いです。 大麻包装の材質は、プラスチック、紙、ガラス、金属など多岐にわたります。プラスチック製の包装は軽量でコスト効率が高い一方、環境への影響が懸念されることもあります。環境意識が高まる現代において、再生可能な素材や生分解性の包装が注目されています。多くの企業が持続可能性を意識した包装を選ぶことで、環境への負荷を減らす努力をしています。 また、子供へのアクセスを制限するためのチャイルドロックを持つ包装も増えてきています。これにより、誤飲や誤使用を防ぎ、家庭の安全を確保する役割を果たします。このような包装は、消費者が安心して使用できる環境を提供するために重要です。 中には、インタラクティブな要素を取り入れた大麻包装も存在します。QRコードやAR技術を利用して、消費者がスマートフォンで情報を取得したり、製品体験を深めたりできるようにするアイデアです。こうした技術は、消費者とのコミュニケーションを強化し、より良い購入体験を提供します。 さらに、大麻包装には、消費者教育の役割もあります。特に新しい消費者層が登場する中で、大麻の使用方法や効果を理解しやすく伝えるための情報が重要です。パッケージには、使用方法や分量、注意点などが記載されていることが求められます。これにより、消費者が安全に大麻を利用できる環境が整います。 大麻包装のデザインや素材、機能は、単に見た目や便利さだけでなく、消費者の安全や健康を考慮したものでなければなりません。今後も大麻産業の進展とともに、包装技術は進化していくでしょう。規制環境や消費者ニーズに柔軟に対応しながら、安全で持続可能な包装ソリューションを追求していくことが求められます。 大麻包装は、消費者や社会が求める安全性、持続可能性、美しさ、そして利便性を考慮した総合的なアプローチが重要な分野となっています。これにより、大麻産業はより健全で責任ある方向へと進化し、消費者が安心して楽しめる環境が整っていくことが期待されます。大麻包装に関連する技術革新が進むことで、今後も新たな可能性が広がることでしょう。 |
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