1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界のアイウェア市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 製品別市場内訳
5.5 性別別市場内訳
5.6 流通チャネル別市場内訳
5.7 地域別市場内訳
5.8 市場予測
5.9 SWOT分析分析
5.9.1 概要
5.9.2 強み
5.9.3 弱み
5.9.4 機会
5.9.5 脅威
5.10 バリューチェーン分析
5.10.1 概要
5.10.2 研究開発
5.10.3 原材料調達
5.10.4 製造
5.10.5 マーケティング
5.10.6 流通
5.10.7 最終用途
5.11 ポーターの5つの力分析
5.11.1 概要
5.11.2 買い手の交渉力
5.11.3 サプライヤーの交渉力
5.11.4 競争の度合い
5.11.5 新規参入の脅威
5.11.6 代替品の脅威
6製品別市場内訳
6.1 眼鏡
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 サングラス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 コンタクトレンズ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 性別別市場内訳
7.1 男性
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 女性
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ユニセックス
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 流通チャネル別市場内訳
8.1 眼鏡店
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 独立系ブランドショールーム
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 オンラインストア
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 小売店
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 ヨーロッパ
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 北米
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 アジア太平洋地域
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 中東・アフリカ
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 中南米
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
10 アイウェアの製造プロセス
10.1 製品概要
10.2 原材料要件
10.3 製造プロセス
10.4 成功要因とリスク要因
11 競争環境
11.1 市場構造
11.2 主要プレーヤー
11.3 主要プレーヤーのプロフィール
11.3.1 ルックスオティカ・グループ S.p.A.
11.3.1.1 会社概要
11.3.1.2 概要
11.3.1.3 製品ポートフォリオ
11.3.1.4 財務状況
11.3.1.5 SWOT分析
11.3.2 エシロール・インターナショナル SAS
11.3.2.1 会社概要
11.3.2.2 概要
11.3.2.3 製品ポートフォリオ
11.3.2.4 財務状況
11.3.2.5 SWOT分析
11.3.3 ジョンソン・エンド・ジョンソン ビジョンケア社
11.3.3.1 会社概要
11.3.3.2 概要
11.3.3.3 製品ポートフォリオ
11.3.4 サフィログループ社
11.3.4.1 会社概要
11.3.4.2 概要
11.3.4.3 製品ポートフォリオ
11.3.5 アルコンビジョン社
11.3.5.1 会社概要
11.3.5.2 概要
11.3.5.3 製品ポートフォリオ
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Eyewear Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Product
5.5 Market Breakup by Gender
5.6 Market Breakup by Distribution Channel
5.7 Market Breakup by Region
5.8 Market Forecast
5.9 SWOT Analysis
5.9.1 Overview
5.9.2 Strengths
5.9.3 Weaknesses
5.9.4 Opportunities
5.9.5 Threats
5.10 Value Chain Analysis
5.10.1 Overview
5.10.2 Research and Development
5.10.3 Raw Material Procurement
5.10.4 Manufacturing
5.10.5 Marketing
5.10.6 Distribution
5.10.7 End-Use
5.11 Porters Five Forces Analysis
5.11.1 Overview
5.11.2 Bargaining Power of Buyers
5.11.3 Bargaining Power of Suppliers
5.11.4 Degree of Competition
5.11.5 Threat of New Entrants
5.11.6 Threat of Substitutes
6 Market Breakup by Product
6.1 Spectacles
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Sunglasses
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Contact lenses
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Gender
7.1 Men
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Women
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Unisex
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Distribution Channel
8.1 Optical Stores
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Independent Brand Showrooms
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Online Stores
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Retail Stores
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 Europe
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 North America
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Asia Pacific
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Middle East and Africa
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
9.5 Latin America
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Forecast
10 Eyewear Manufacturing Process
10.1 Product Overview
10.2 Raw Material Requirements
10.3 Manufacturing Process
10.4 Key Success and Risk Factors
11 Competitive Landscape
11.1 Market Structure
11.2 Key Players
11.3 Profiles of Key Players
11.3.1 Luxottica Group S.p.A.
11.3.1.1 Company Overview
11.3.1.2 Description
11.3.1.3 Product Portfolio
11.3.1.4 Financials
11.3.1.5 SWOT Analysis
11.3.2 Essilor International SAS
11.3.2.1 Company Overview
11.3.2.2 Description
11.3.2.3 Product Portfolio
11.3.2.4 Financials
11.3.2.5 SWOT Analysis
11.3.3 Johnson & Johnson Vision Care, Inc.
11.3.3.1 Company Overview
11.3.3.2 Description
11.3.3.3 Product Portfolio
11.3.4 Safilo Group S.p.A.
11.3.4.1 Company Overview
11.3.4.2 Description
11.3.4.3 Product Portfolio
11.3.5 Alcon Vision LLC
11.3.5.1 Company Overview
11.3.5.2 Description
11.3.5.3 Product Portfolio
| ※参考情報 アイウェアとは、視覚を補助するために使用される眼鏡、サングラス、コンタクトレンズなどの総称です。これらは視力の矯正を目的として作られているだけでなく、ファッションアイテムとしての側面や、UVカット機能を持つことで目の健康を守る役割も果たします。また、最近ではブルーライトカット機能を備えたアイウェアも人気を博しています。 アイウェアには主に3つの種類があります。まず、眼鏡です。眼鏡はレンズとフレームから構成されており、視力矯正を目的とする場合、近視や遠視、乱視などに応じた処方がなされます。レンズの材質にはプラスチックやガラスがありますが、軽量で割れにくいプラスチックレンズが一般的に多く使用されています。フレームも多様であり、金属製、プラスチック製、木製など、デザインや用途に応じて選ばれます。 次に、サングラスがあります。サングラスは主に日光から目を保護するために使用され、UVカット機能を持つものが一般的です。屋外での活動やドライブなど、日差しの強い環境での使用が多いため、偏光レンズが利用されることもあります。偏光レンズは反射光を効果的にカットし、視界を明瞭に保つことができます。ファッション性も高く、多くのブランドからデザイン豊富なアイテムが販売されています。 最後に、コンタクトレンズがあります。コンタクトレンズは直接目に装着する小型のレンズで、視力の矯正に役立ちます。ソフトコンタクトとハードコンタクトの2種類が主流ですが、ソフトコンタクトは比較的快適に装着できるため、利用されることが多いです。また、近視矯正だけでなく、遠視や乱視用のコンタクトレンズも存在します。さらに、カラーレンズ一体型の製品や、特定の季節に合わせた使い捨てタイプも人気を集めています。 アイウェアの用途は多岐にわたります。視力矯正目的で使用することが最も一般的ですが、ファッションや自己表現の手段として利用されることも多いです。特に最近では、顔の印象を大きく変える重要なアイテムとして位置づけられています。また、スポーツやアウトドア活動においても必要不可欠なアイテムであり、専門のアイウェアが存在します。たとえば、スキーやサイクリング、ゴルフ専用のレンズは、それぞれのスポーツ特有の条件に適したデザインと機能を備えています。 関連技術も多様化しています。例えば、ブルーライトカット技術です。これはコンピュータやスマートフォンなどのディスプレイから発せられるブルーライトを軽減することを目的としています。この技術を用いたアイウェアは、デジタルデバイスを長時間使用する現代人にとって非常に需要が高まっています。また、視力補正に関しては、レーシック手術などの手術的手段も普及し、アイウェアに代わる選択肢として広がりつつあります。 さらに、テクノロジーの進化に伴い、スマートアイウェアも登場しています。これはAR（拡張現実）技術を搭載した眼鏡で、リアルタイムで情報を表示することができるものです。これにより、従来のアイウェアの枠を超えた新たな体験が提供されており、今後の発展が非常に期待されています。 このように、アイウェアは単なる視力補正の道具にとどまらず、ファッションやテクノロジーとの融合を果たし、進化を続けています。これからもアイウェアの可能性は広がることでしょう。目の健康を守り、スタイルを表現するアイウェアの重要性はますます高まると考えられます。 |
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