1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 導入
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のエスニックフード市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 料理タイプ別市場内訳
6.1 アメリカ料理
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 中華料理
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 日本料理
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 メキシコ料理
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 イタリアン
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 その他
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
7 食品タイプ別市場分析
7.1 ベジタリアン
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 非ベジタリアン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 流通チャネル別市場分析
8.1 外食産業
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 小売店
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 推進要因、抑制要因、機会
10.1 概要
10.2 推進要因
10.3 抑制要因
10.4 機会
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 味の素株式会社
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT 分析
14.3.2 Asli Fine Foods
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 マコーミック・アンド・カンパニー
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT 分析
14.3.4 MTR Foods Pvt. Ltd. (Orkla ASA)
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 ナトコ・フーズ社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 オールド・エル・パソ(ゼネラル・ミルズ)
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 サンタマリアUK株式会社(パウリググループ)
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 TRS株式会社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
図2:グローバル:エスニック食品市場:売上高(10億米ドル)、2018-2023年
図3:グローバル:エスニック食品市場予測:売上高(10億米ドル)、2024-2032年
図4:グローバル:エスニック食品市場:料理タイプ別内訳(%)、2023年
図5:グローバル:エスニック食品市場:食品タイプ別内訳(%)、2023年
図6:グローバル:エスニック食品市場:流通チャネル別内訳(%)、2023年
図7:グローバル:エスニック食品市場:地域別内訳(%)、2023年
図8:グローバル:エスニック食品(アメリカ)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図9:グローバル:エスニック食品(アメリカ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図10:グローバル:エスニック食品(中華)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図11:グローバル:エスニック食品(中華)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図12:グローバル:エスニック食品(日本)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図13:グローバル:エスニック食品(日本)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図14:グローバル:エスニック食品(メキシコ)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図15:グローバル:エスニック食品(メキシコ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図16:グローバル:エスニック食品(イタリア料理)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図17:グローバル:エスニック食品(イタリア料理)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図18:グローバル:エスニック食品(その他料理タイプ)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図19:グローバル:エスニック食品(その他料理タイプ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図20:グローバル:エスニック食品(ベジタリアン)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図21:グローバル:エスニック食品(ベジタリアン)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図22:グローバル:エスニック食品(非ベジタリアン)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図23:グローバル:エスニック食品(非ベジタリアン)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図24:グローバル:エスニック食品(外食産業向け)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図25:グローバル:エスニック食品(外食産業向け)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図26:グローバル:エスニック食品(小売)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図27:グローバル:エスニック食品(小売)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図28:北米:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図29:北米:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図30: 米国:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図31:米国:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図32:カナダ:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図33:カナダ:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図34:アジア太平洋地域:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図35: アジア太平洋地域:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図36:中国:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図37:中国:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図38:日本:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図39:日本:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図40:インド:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図41:インド:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図42:韓国:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図43:韓国:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図44:オーストラリア:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図45:オーストラリア:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図46:インドネシア:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図47:インドネシア:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図48: その他地域:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図49:その他地域:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図50:欧州:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図51:欧州:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図52:ドイツ:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図53: ドイツ:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図54:フランス:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図55:フランス:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図56:イギリス:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図57:イギリス:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図58:イタリア:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図59:イタリア:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図60:スペイン:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図61:スペイン:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図62:ロシア:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図63:ロシア:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図64:その他:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図65:その他:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図66:ラテンアメリカ:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図67:ラテンアメリカ:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図68:ブラジル:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図69:ブラジル:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図70:メキシコ:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図71:メキシコ:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図72:その他:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図73:その他:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図74:中東・アフリカ:エスニック食品市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図75:中東・アフリカ:エスニック食品市場:国別内訳(%)、2023年
図76:中東・アフリカ地域:エスニック食品市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図77:グローバル:エスニック食品産業:推進要因、抑制要因、機会
図78:グローバル:エスニック食品産業:バリューチェーン分析
図79:グローバル:エスニック食品産業:ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Ethnic Foods Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Cuisine Type
6.1 American
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Chinese
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Japanese
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Mexican
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Italian
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Others
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Food Type
7.1 Vegetarian
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Non-Vegetarian
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Distribution Channel
8.1 Food Services
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Retail Stores
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 Drivers, Restraints, and Opportunities
10.1 Overview
10.2 Drivers
10.3 Restraints
10.4 Opportunities
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Ajinomoto Co. Inc.
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Asli Fine Foods
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 McCormick & Company Inc.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 MTR Foods Pvt. Ltd. (Orkla ASA)
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Natco Foods Ltd.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Old El Paso (General Mills)
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Santa Maria UK Ltd. (Paulig Group)
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 TRS Ltd.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
| ※参考情報 エスニック食品とは、特定の文化や地域に根ざした伝統的な料理や食材のことを指します。これらの食品は、文化的なアイデンティティや歴史を反映しており、それぞれの地域で異なる材料、調理法、味付けが特徴です。エスニック食品は、その地域独自の風味や食材の特性を活かし、様々な料理が生まれています。 エスニック食品の概念は非常に広範囲に及びます。例えば、アジア料理、アフリカ料理、ラテンアメリカ料理、地中海料理など、地域ごとに特色があります。アジア料理では、日本の寿司や中国の点心、インドのカレーなどが代表的です。アフリカ料理にはタジンやモロッコのクスクス、ラテンアメリカ料理ではメキシコのタコスやブラジルのフェイジョアーダが知られています。また、地中海地域の料理ではオリーブオイルやハーブを利用した料理が多く、ギリシャやイタリアのパスタ料理が人気です。 エスニック食品の用途は多岐にわたります。家庭料理として楽しまれるだけでなく、外食やイベントで提供されることも多いです。特に、異文化交流や国際的なイベントの場では、エスニック食品が重要な役割を果たします。また、海外旅行を通じて現地の食文化を体験することや、国際結婚による食文化の融合により、エスニック料理が家庭に取り入れられることもよくあります。 エスニック食品の人気が高まる背景には、グローバル化の進展があります。人々の交流が増える中で、異なる文化の料理が身近に感じられるようになり、食に対する関心が高まっています。このような流れの中で、スーパーマーケットや専門店では、各国のスパイスや調味料、特産物が手に入るようになり、家庭でも手軽にエスニック料理を作れるようになりました。 関連技術としては、食材の保存技術や調理技術が挙げられます。エスニック食品に使用される食材は、地域によって異なるため、それぞれの食材を長持ちさせるための独自の保存方法や、風味を引き出すための特別な調理法が存在します。例えば、 fermenting(発酵)技術は、アジアの多くの国で重要な役割を果たしています。韓国のキムチや日本の味噌、ナンプラーなどは、発酵によって風味が増し、保存性も向上します。 また、食品技術の進化により、エスニック食品をより手軽に楽しむ方法も増えています。冷凍食品やレトルトパウチの普及により、忙しい現代人でも自宅でエスニック料理を楽しむことができるようになりました。これにより、料理をする時間が限られている方々や、あまり料理をしない方でも、多様なエスニック料理を取り入れることができます。 さらに、持続可能な食材の選択やオーガニック食材の利用がエスニック食品においても注目されています。地域の特産物を利用した料理は、環境への配慮や地元経済の支援につながります。多様な食文化を大切にしつつ、持続可能性を考慮したエスニック食品の調理方法や食材選びが求められるようになっています。 エスニック食品は、単に食べるためのものではなく、文化やコミュニティの繋がりを深める役割も果たしています。食を通じて異なる文化を理解し、尊重することは、多様性のある社会を築くために非常に重要です。エスニック食品の多様性を楽しみながら、異なる文化への理解を深めることができれば、より豊かな食文化を楽しむことができるでしょう。 |
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