目次
第1章 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. 製品
1.1.2. 地域範囲
1.1.3. 推計と予測タイムライン
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入したデータベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次資料
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場の定式化と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次資料一覧
1.8. 一次資料一覧
1.9. 目的
1.9.1. 目的1
1.9.2.目標2
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2. セグメント展望
2.2.1. 製品展望
2.2.2. 地域展望
2.3. 競合分析
第3章 市場変数、トレンド、および市場範囲
3.1. 市場系統展望
3.1.1. 親市場展望
3.1.2. 関連市場/補助市場展望
3.2. 浸透・成長見通しマッピング
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場牽引要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. 浸透・成長見通しマッピング
3.5. 世界てんかん治療薬市場分析ツール
3.5.1. 業界分析 – ポーターの5つの力
3.5.1.1. サプライヤーの力
3.5.1.2. バイヤーの力
3.5.1.3.代替の脅威
3.5.1.4. 新規参入の脅威
3.5.1.5. 競合関係
3.5.2. PESTEL分析
3.5.2.1. 政治情勢
3.5.2.2. 技術情勢
3.5.2.3. 経済情勢
第4章 てんかん治療薬市場:製品予測とトレンド分析
4.1. てんかん治療薬市場:主なポイント
4.2. てんかん治療薬市場:製品動向と市場シェア分析、2022年および2030年
4.3. 第一世代抗てんかん薬
4.3.1. 第一世代抗てんかん薬市場の予測と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.4. 第二世代抗てんかん薬
4.4.1.第二世代抗てんかん薬市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.5. 第三世代抗てんかん薬
4.5.1. 第三世代抗てんかん薬市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
第5章 てんかん治療薬市場:地域別推定と動向分析(薬剤別)
5.1. 地域別展望
5.2. 地域別てんかん治療薬市場:市場の主要なポイント
5.3. 北米
5.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.3.2. 米国
5.3.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.3.3.カナダ
5.3.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4. ヨーロッパ
5.4.1. 英国
5.4.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4.2. ドイツ
5.4.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4.3. フランス
5.4.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4.4. イタリア
5.4.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4.5.スペイン
5.4.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4.6. スウェーデン
5.4.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4.7. ノルウェー
5.4.7.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.4.8. デンマーク
5.4.8.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.5. アジア太平洋地域
5.5.1. 日本
5.5.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.5.2.中国
5.5.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.5.3. インド
5.5.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.5.4. オーストラリア
5.5.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.5.5. タイ
5.5.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.5.6. 韓国
5.5.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.6. ラテンアメリカ
5.6.1.ブラジル
5.6.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.6.2. メキシコ
5.6.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.6.3. アルゼンチン
5.6.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.7. 中東・アフリカ(MEA)
5.7.1. サウジアラビア
5.7.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.7.2. 南アフリカ
5.7.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.7.3. UAE
5.7.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
5.7.4. クウェート
5.7.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
第6章 競争環境
6.1. 主要市場参加者による最近の動向と影響分析
6.2. 市場参加者の分類
6.2.1. UCB S.A.(ベルギー)
6.2.1.1. 会社概要
6.2.1.2. 財務実績
6.2.1.3. 製品ベンチマーク
6.2.1.4. 戦略的取り組み
6.2.2. サノフィ
6.2.2.1. 会社概要
6.2.2.2. 財務実績
6.2.2.3.製品ベンチマーク
6.2.2.4. 戦略的取り組み
6.2.3. ファイザー社
6.2.3.1. 会社概要
6.2.3.2. 財務実績
6.2.3.3. 製品ベンチマーク
6.2.3.4. 戦略的取り組み
6.2.4. 大塚アメリカファーマシューティカル社
6.2.4.1. 会社概要
6.2.4.2. 財務実績
6.2.4.3. 製品ベンチマーク
6.2.4.4. 戦略的取り組み
6.2.5. エーザイ株式会社
6.2.5.1. 会社概要
6.2.5.2. 財務実績
6.2.5.3. 製品ベンチマーク
6.2.5.4. 戦略的取り組み
6.2.6.ノバルティスAG
6.2.6.1. 会社概要
6.2.6.2. 財務実績
6.2.6.3. 製品ベンチマーク
6.2.6.4. 戦略的取り組み
6.2.7. アボットラボラトリーズ社
6.2.7.1. 会社概要
6.2.7.2. 財務実績
6.2.7.3. 製品ベンチマーク
6.2.7.4. 戦略的取り組み
6.2.8. サノフィ・アベンティス社
6.2.8.1. 会社概要
6.2.8.2. 財務実績
6.2.8.3. 製品ベンチマーク
6.2.8.4. 戦略的取り組み
6.2.9. グラクソ・スミスクライン社
6.2.9.1. 会社概要
6.2.9.2.財務実績
6.2.9.3. 製品ベンチマーク
6.2.9.4. 戦略的取り組み
6.2.10. サノビオン・ファーマシューティカルズ社
6.2.10.1. 会社概要
6.2.10.2. 財務実績
6.2.10.3. 製品ベンチマーク
6.2.10.4. 戦略的取り組み
6.2.11. ジャズ・ファーマシューティカルズ社
6.2.11.1. 会社概要
6.2.11.2. 財務実績
6.2.11.3. 製品ベンチマーク
6.2.11.4. 戦略的取り組み
6.2.12. ニューレリス社
6.2.12.1. 会社概要
6.2.12.2. 財務実績
6.2.12.3.製品ベンチマーク
6.2.12.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Product
1.1.2. Regional scope
1.1.3. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.4.1. Data analysis models
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
1.9.1. Objective 1
1.9.2. Objective 2
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Product outlook
2.2.2. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.4. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.5. Global Epilepsy Drug Market Analysis Tools
3.5.1. Industry Analysis - Porter’s Five Forces
3.5.1.1. Supplier power
3.5.1.2. Buyer power
3.5.1.3. Substitution threat
3.5.1.4. Threat of new entrant
3.5.1.5. Competitive rivalry
3.5.2. PESTEL Analysis
3.5.2.1. Political landscape
3.5.2.2. Technological landscape
3.5.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Epilepsy Drugs Market: Product Estimates & Trend Analysis
4.1. Epilepsy Drug Market: Key Takeaways
4.2. Epilepsy Drug Market: Product Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. First Generation Anti-epileptics
4.3.1. First generation anti-epileptics market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Second Generation Anti-epileptics
4.4.1. Second generation anti-epileptics market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. Third Generation Anti-epileptics
4.5.1. Third generation anti-epileptics market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Epilepsy Drugs Market: Regional Estimates & Trend Analysis, by Drug
5.1. Regional Outlook
5.2. Epilepsy Drug Market by Region: Key Marketplace Takeaways
5.3. North America
5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.3.2. U.S.
5.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.3.3. Canada
5.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4. Europe
5.4.1. UK
5.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.2. Germany
5.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.3. France
5.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.4. Italy
5.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.5. Spain
5.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.6. Sweden
5.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.7. Norway
5.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.8. Denmark
5.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5. Asia Pacific
5.5.1. Japan
5.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.2. China
5.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.3. India
5.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.4. Australia
5.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.5. Thailand
5.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.6. South Korea
5.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.6. Latin America
5.6.1. Brazil
5.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.6.2. Mexico
5.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.6.3. Argentina
5.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7. MEA
5.7.1. Saudi Arabia
5.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7.2. South Africa
5.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7.3. UAE
5.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7.4. Kuwait
5.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 6. Competitive Landscape
6.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
6.2. Market Participant Categorization
6.2.1. UCB S.A., Belgium
6.2.1.1. Company Overview
6.2.1.2. Financial Performance
6.2.1.3. Product Benchmarking
6.2.1.4. Strategic Initiatives
6.2.2. Sanofi
6.2.2.1. Company Overview
6.2.2.2. Financial Performance
6.2.2.3. Product Benchmarking
6.2.2.4. Strategic Initiatives
6.2.3. Pfizer, Inc.
6.2.3.1. Company Overview
6.2.3.2. Financial Performance
6.2.3.3. Product Benchmarking
6.2.3.4. Strategic Initiatives
6.2.4. Otsuka America Pharmaceutical, Inc.
6.2.4.1. Company Overview
6.2.4.2. Financial Performance
6.2.4.3. Product Benchmarking
6.2.4.4. Strategic Initiatives
6.2.5. Eisai Co., Ltd.
6.2.5.1. Company Overview
6.2.5.2. Financial Performance
6.2.5.3. Product Benchmarking
6.2.5.4. Strategic Initiatives
6.2.6. Novartis AG
6.2.6.1. Company Overview
6.2.6.2. Financial Performance
6.2.6.3. Product Benchmarking
6.2.6.4. Strategic Initiatives
6.2.7. Abbott Laboratories, Inc.
6.2.7.1. Company Overview
6.2.7.2. Financial Performance
6.2.7.3. Product Benchmarking
6.2.7.4. Strategic Initiatives
6.2.8. Sanofi Aventis S.A.
6.2.8.1. Company Overview
6.2.8.2. Financial Performance
6.2.8.3. Product Benchmarking
6.2.8.4. Strategic Initiatives
6.2.9. GlaxoSmithKline plc
6.2.9.1. Company Overview
6.2.9.2. Financial Performance
6.2.9.3. Product Benchmarking
6.2.9.4. Strategic Initiatives
6.2.10. Sunovion Pharmaceuticals, Inc.
6.2.10.1. Company Overview
6.2.10.2. Financial Performance
6.2.10.3. Product Benchmarking
6.2.10.4. Strategic Initiatives
6.2.11. Jazz Pharmaceuticals plc
6.2.11.1. Company Overview
6.2.11.2. Financial Performance
6.2.11.3. Product Benchmarking
6.2.11.4. Strategic Initiatives
6.2.12. Neurelis, Inc.
6.2.12.1. Company Overview
6.2.12.2. Financial Performance
6.2.12.3. Product Benchmarking
6.2.12.4. Strategic Initiatives
| ※参考情報 てんかん治療薬は、てんかんという神経疾患の発作をコントロールするために使用される薬剤です。てんかんは脳の異常な電気的活動によって引き起こされる発作を特徴としており、その発作の種類や頻度は人によって異なります。てんかん治療薬は、発作を予防したり軽減したりするために、さまざまな機序で神経伝達を調整します。 てんかん治療薬は主に抗てんかん薬(AED:Antiepileptic Drugs)と呼ばれ、いくつかの異なるカテゴリに分類されます。最も一般的な種類に、バルプロ酸、カルバマゼピン、ラモトリギン、トピラマート、ガバぴん、オキシカルバゼピン、レベチラセタムなどがあります。これらの薬剤は、脳内の神経伝達物質の調整を通じて、発作の閾値を高めたり、異常な電気的放電を抑制したりします。 抗てんかん薬の具体的な作用機序は様々ですが、多くの場合、神経細胞の活動を抑制することで働きます。たとえば、バルプロ酸は、γ-アミノ酪酸(GABA)という神経抑制性の伝達物質を増加させることによって発作を制御します。カルバマゼピンやオキシカルバゼピンは、ナトリウムチャネルを抑制し、神経細胞の過剰な興奮を防ぎます。 てんかん治療薬は、主に発作の予防に使用されるほか、各種の顔面けいれんや神経痛、双極性障害などとも関連した疾患での治療にも使われることがあります。これにより、一部の薬剤は異なる用途にも応用されることが多く、てんかん患者にとって適切な治療法を模索する際には、この多様性が重要な要素となります。 治療の選択肢は、患者の年齢、発作のタイプ、個々の健康状態などを考慮して決定されます。薬剤の効果や副作用、相互作用についても慎重に検討される必要があります。また、てんかん治療薬の選択には、患者の生活習慣や嗜好、コストなども考慮されることがあります。そのため、医師は患者と密にコミュニケーションを取りながら、最適な薬剤を選ぶことが重要です。 最近の研究では、医薬品の進歩により新たな治療法が開発されており、一部の患者に対しては治療が成功し、発作が劇的に減少することもあります。また、スマートフォンアプリやウェアラブルデバイスが発展することで、患者が自分の症状や服薬状況を管理しやすくなってきました。これにより、患者がより高い自己管理能力を持ち、医療提供者との連携が強化されることが期待されます。 すべてのてんかん患者にとって完璧な治療法はないため、副作用や効果に関する個別の状況を十分に理解することが必要です。てんかん発作を経験する患者にとって、できるだけ多くの情報を集め、自らの治療に対して積極的に関与する姿勢が重要です。てんかん治療薬を用いる際には、医師と協力し、根気強く治療を続けることが求められます。 このように、てんかん治療薬は多岐にわたる種類が存在し、患者一人ひとりの症状やライフスタイルに合わせた治療が可能です。今後もさらなる研究や技術の進展が進むことにより、より効果的で安全な治療法が期待されています。これにより、てんかん患者がより良い生活を送るためのサポートが強化されることを願っています。 |
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