第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力は中程度
3.3.2. バイヤーの交渉力は高い
3.3.3.代替品の脅威が高い
3.3.4. 新規参入の脅威が中程度
3.3.5. 競争の激しさが中程度
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 先進技術との統合
3.4.1.2. スマートで電力効率の高い電子機器の需要の急増
3.4.1.3. 発展途上国における可処分所得の増加
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 設計・開発・保守の初期コストが高い
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 世界の電子産業における小型でスケーラブルなICの需要の増加
3.5. COVID-19による市場への影響分析
第4章:デジタルTV SOC市場(アプリケーション別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. LCD
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. LED
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. OLED
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. QLED
4.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章:デジタルTV SOC市場(エンドユーザー別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 住宅用
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 商業用
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章:デジタルTV SOC市場(地域別)
6.1. 概要
6.1.1.地域別市場規模および予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要トレンドと機会
6.2.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.3. エンドユーザー別市場規模および予測
6.2.4. 国別市場規模および予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.1.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.4.1.3. エンドユーザー別市場規模および予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.2.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.4.2.3. エンドユーザー別市場規模および予測
6.2.4.3.メキシコ
6.2.4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.4.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.2.4.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要動向と機会
6.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4. 市場規模と予測(国別)
6.3.4.1. 英国
6.3.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.1.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.1.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.2. ドイツ
6.3.4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.2.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.2.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.4. その他のヨーロッパ地域
6.3.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.4.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.4.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要な動向と機会
6.4.2.アプリケーション別市場規模と予測
6.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4. 国別市場規模と予測
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.1.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.2.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.3.2.アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.4.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.5. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.5.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.5.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.5. LAMEA
6.5.1. 主要動向と機会
6.5.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.5.3.市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4. 市場規模と予測(国別)
6.5.4.1. 中南米
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.1.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4.1.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4.2. 中東
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.2.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4.2.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4.3. アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4.3.3.市場規模と予測(エンドユーザー別)
第7章:競争環境
7.1. はじめに
7.2. 成功戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 2021年における上位プレーヤーのポジショニング
第8章:企業プロフィール
8.1. インテルコーポレーション
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.1.7. 主要な戦略的動きと展開
8.2. サムスン電子株式会社
8.2.1. 会社概要
8.2.2.主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.2.7. 主要な戦略的動きと展開
8.3. クアルコム・インコーポレーテッド
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.3.7. 主要な戦略的動きと展開
8.4. 株式会社東芝
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6.業績
8.4.7. 主要な戦略的動きと展開
8.5. NXPセミコンダクターズ
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動きと展開
8.6. Broadcom Inc.
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.6.7. 主要な戦略的動きと展開
8.7. STマイクロエレクトロニクスN.V.
8.7.1. 会社概要
8.7.2.主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.7.7. 主要な戦略的動きと展開
8.8. Apple Inc.
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.8.7. 主要な戦略的動きと展開
8.9. MediaTek Inc.
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.9.7.主要な戦略的動きと展開
8.10. 台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング株式会社
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
8.10.7. 主要な戦略的動きと展開
CHAPTER 1: INTRODUCTION1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Moderate bargaining power of suppliers
3.3.2. High bargaining power of buyers
3.3.3. High threat of substitutes
3.3.4. Moderate threat of new entrants
3.3.5. Moderate intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Integration with Advanced technologies
3.4.1.2. Surge in demand for smart and power-efficient electronics devices
3.4.1.3. Rise in disposable income in developing economies
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High Initial cost of design & development and maintenance
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Rise in demand for compact and scalable ICs in global electronic industry
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: DIGITAL TV SOC MARKET, BY APPLICATION
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. LCD
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. LED
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. OLED
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. QLED
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: DIGITAL TV SOC MARKET, BY END USER
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Residential
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Commercial
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: DIGITAL TV SOC MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key trends and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3. Europe
6.3.1. Key trends and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. UK
6.3.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.2. Germany
6.3.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.4. Rest of Europe
6.3.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.4.3. Market size and forecast, by End User
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key trends and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.2. Japan
6.4.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.3. India
6.4.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.4. South Korea
6.4.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.4.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.5. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.5.3. Market size and forecast, by End User
6.5. LAMEA
6.5.1. Key trends and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Application
6.5.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Latin America
6.5.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4.2. Middle East
6.5.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4.3. Africa
6.5.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.3.3. Market size and forecast, by End User
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Intel Corporation
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key Executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.1.7. Key strategic moves and developments
8.2. Samsung Electronics Co Ltd
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.2.6. Business performance
8.2.7. Key strategic moves and developments
8.3. Qualcomm Incorporated
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key Executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.3.7. Key strategic moves and developments
8.4. Toshiba Corporation
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key Executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.4.6. Business performance
8.4.7. Key strategic moves and developments
8.5. NXP Semiconductors
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key Executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.5.7. Key strategic moves and developments
8.6. Broadcom Inc.
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key Executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.6.7. Key strategic moves and developments
8.7. STMicroelectronics N.V.
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key Executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Business performance
8.7.7. Key strategic moves and developments
8.8. Apple Inc.
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key Executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.8.6. Business performance
8.8.7. Key strategic moves and developments
8.9. MediaTek Inc
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key Executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.9.7. Key strategic moves and developments
8.10. Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Ltd.
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key Executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
8.10.6. Business performance
8.10.7. Key strategic moves and developments
| ※参考情報 デジタルテレビ用のシステム・オン・チップ(SoC)は、デジタルTVの機能を支える重要なコンポーネントです。このSoCは、映像や音声の処理、表示、通信など、テレビ機能のほぼすべてを一つのチップ上で実現します。これにより、製造コストや消費電力の削減、さらには小型化が可能となります。デジタルTV用SoCは主に、視聴者に対して快適で高品質な映像体験を提供するために設計されています。 デジタルTV用SoCの主な機能には、映像のデコードやエンコード、フォーマット変換、映像処理、音声処理、ユーザーインターフェースの管理などがあります。デコーダー機能は、地上波デジタル放送や衛星放送、IPTVなど様々な放送形式に対応するために必要です。また、高解像度映像や高フレームレート映像の処理が可能であり、HDR(ハイダイナミックレンジ)やWide Color Gamut(広色域)などの最新技術にも対応しています。 デジタルテレビ用SoCの種類には、様々なバリエーションがあります。エントリーモデルからハイエンドモデルまで多数存在し、それぞれ用途やターゲット市場が異なります。例えば、低価格帯のテレビ向けのSoCは、基本的な映像処理機能に特化した設計になっており、コストパフォーマンスに優れています。一方、高価格帯のモデルは、4Kや8K映像の再生、複雑な映像処理、高度なAI機能の搭載など、より複雑な機能を持っています。 用途としては、家庭用のテレビだけでなく、業務用ディスプレイやデジタルサイネージ、車載用ディスプレイなど、さまざまなシーンで利用されています。特に、スマートテレビの普及により、インターネット接続機能やアプリケーションのサポートが求められるようになりました。これにより、デジタルTV用SoCは、Wi-FiやBluetooth通信機能、ストレージ管理機能なども統合されてきています。 関連技術としては、プラットフォームやソフトウェアの開発が挙げられます。デジタルTVのユーザー体験を向上させるために、スマートフォンやタブレットとの連携、音声認識技術、AIによるコンテンツ推奨システムなどが導入されています。また、セキュリティ技術も重要で、コンテンツ保護に必要なDRM(デジタル著作権管理)機能や、個人情報の保護技術が組み込まれています。 さらに、エコロジーの観点からも、低消費電力技術の搭載が進んでおり、環境負荷の低減に寄与しています。これにより、デジタルTVはより持続可能な製品として評価されるようになっています。また、製造過程においてもリサイクル可能な材料やエコフレンドリーな生産技術が取り入れられることが期待されます。 デジタルTV用SoCの市場は、年々拡大を続けており、特にアジア地域での需要が高まっています。新興市場においては、コスト感のある製品が求められる一方で、先進市場では高性能な製品が求められています。このような背景を考慮に入れながら、今後もデジタルTV用SoCは進化を続け、新しい機能や技術を搭載していくことでしょう。 全体として、デジタルテレビ用SoCは、映像や音声の処理から多様な通信機能までを一つのチップに統合し、テレビ製品の性能向上とともに、視聴者へのより良い体験を提供するために重要な役割を果たしています。今後もこの技術は進化を続け、市場ニーズに応えることで、ますます多様化するテレビの世界に対応していくでしょう。 |
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