第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力
3.3.2. バイヤーの交渉力
3.3.3.代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激化
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 歯科分野における技術の進歩
3.4.1.2. 高齢者人口の増加
3.4.1.3. 口腔衛生とデジタル歯科に関する意識の高まり
3.4.1.4. 歯科疾患の有病率の増加
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 歯科用CAD/CAM材料およびシステムの高コスト
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興国における歯科観光の増加
3.5. COVID-19による市場への影響分析
第4章：歯科用CAD/CAM材料およびシステム市場（製品別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 歯科用CAD/CAM材料
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 歯科用CAD/CAMシステム
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：歯科用CAD/CAM材料およびシステム市場（地域別）
5.1. 概要
5.1.1. 地域別市場規模と予測
5.2.北米
5.2.1. 主要トレンドと機会
5.2.2. 製品別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場規模と予測
5.2.3.1. 米国
5.2.3.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
5.2.3.1.2. 製品別市場規模と予測
5.2.3.2. カナダ
5.2.3.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
5.2.3.2.2. 製品別市場規模と予測
5.2.3.3. メキシコ
5.2.3.3.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
5.2.3.3.2. 製品別市場規模と予測
5.3. 欧州
5.3.1. 主要トレンドと機会
5.3.2.製品別市場規模および予測
5.3.3. 国別市場規模および予測
5.3.3.1. ドイツ
5.3.3.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.1.2. 製品別市場規模および予測
5.3.3.2. フランス
5.3.3.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.2.2. 製品別市場規模および予測
5.3.3.3. 英国
5.3.3.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.3.2. 製品別市場規模および予測
5.3.3.4. イタリア
5.3.3.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.4.2.製品別市場規模と予測
5.3.3.5. スペイン
5.3.3.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.3.5.2. 製品別市場規模と予測
5.3.3.6. その他のヨーロッパ地域
5.3.3.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.3.6.2. 製品別市場規模と予測
5.4. アジア太平洋地域
5.4.1. 主要な動向と機会
5.4.2. 製品別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場規模と予測
5.4.3.1. 日本
5.4.3.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.3.1.2. 製品別市場規模と予測
5.4.3.2.中国
5.4.3.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.2.2. 製品別市場規模と予測
5.4.3.3. オーストラリア
5.4.3.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.3.2. 製品別市場規模と予測
5.4.3.4. インド
5.4.3.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.4.2. 製品別市場規模と予測
5.4.3.5. 韓国
5.4.3.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.5.2. 製品別市場規模と予測
5.4.3.6. その他のアジア太平洋地域
5.4.3.6.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.3.6.2. 製品別市場規模と予測
5.5. LAMEA
5.5.1. 主要な動向と機会
5.5.2. 製品別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場規模と予測
5.5.3.1. ブラジル
5.5.3.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.3.1.2. 製品別市場規模と予測
5.5.3.2. サウジアラビア
5.5.3.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.3.2.2. 製品別市場規模と予測
5.5.3.3. 南アフリカ
5.5.3.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.3.3.2.製品別市場規模と予測
5.5.3.4. LAMEAのその他の地域
5.5.3.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.3.4.2. 製品別市場規模と予測
第6章：競争環境
6.1. はじめに
6.2. 成功戦略
6.3. 上位10社の製品マッピング
6.4. 競合ダッシュボード
6.5. 競合ヒートマップ
6.6. 2020年における上位企業のポジショニング
第7章：企業概要
7.1. Amann Girrbach AG
7.1.1. 会社概要
7.1.2. 主要役員
7.1.3. 会社概要
7.1.4. 事業セグメント
7.1.5.製品ポートフォリオ
7.1.6. 主要な戦略的動きと展開
7.2. エンビスタ・ホールディングス・コーポレーション
7.2.1. 会社概要
7.2.2. 主要役員
7.2.3. 会社概要
7.2.4. 事業セグメント
7.2.5. 製品ポートフォリオ
7.2.6. 業績
7.3. ジンヴィー・インク
7.3.1. 会社概要
7.3.2. 主要役員
7.3.3. 会社概要
7.3.4. 事業セグメント
7.3.5. 製品ポートフォリオ
7.3.6. 業績
7.3.7. 主要な戦略的動きと展開
7.4. デンツプライシロナ・インク
7.4.1. 会社概要
7.4.2. 主要役員
7.4.3.会社概要
7.4.4. 事業セグメント
7.4.5. 製品ポートフォリオ
7.4.6. 業績
7.4.7. 主要な戦略的施策と展開
7.5. Institut Straumann AG
7.5.1. 会社概要
7.5.2. 主要役員
7.5.3. 会社概要
7.5.4. 事業セグメント
7.5.5. 製品ポートフォリオ
7.5.6. 業績
7.5.7. 主要な戦略的施策と展開
7.6. Ivoclar Vivadent AG
7.6.1. 会社概要
7.6.2. 主要役員
7.6.3. 会社概要
7.6.4. 事業セグメント
7.6.5. 製品ポートフォリオ
7.6.6. 主要な戦略的施策と展開
7.7. Planmeca OY
7.7.1. 会社概要
7.7.2. 主要役員
7.7.3. 会社概要
7.7.4. 事業セグメント
7.7.5. 製品ポートフォリオ
7.7.6. 主要な戦略的動きと展開
7.8. Roland DGA Corporation
7.8.1. 会社概要
7.8.2. 主要役員
7.8.3. 会社概要
7.8.4. 事業セグメント
7.8.5. 製品ポートフォリオ
7.8.6. 業績
7.8.7. 主要な戦略的動きと展開
7.9. Zirkonzahn GmBH
7.9.1. 会社概要
7.9.2. 主要役員
7.9.3. 会社概要
7.9.4. 事業セグメント
7.9.5.製品ポートフォリオ
7.9.6. 主要な戦略的動きと展開
7.10. 3M社
7.10.1. 会社概要
7.10.2. 主要役員
7.10.3. 会社概要
7.10.4. 事業セグメント
7.10.5. 製品ポートフォリオ
7.10.6. 業績
CHAPTER 1: INTRODUCTION1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Advancements in technologies in the dentistry sector
3.4.1.2. Increase in geriatric population
3.4.1.3. Rise in awareness regarding oral health & digital dentistry
3.4.1.4. Increase in the prevalence of dental disorder
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High cost of dental CAD and CAM materials and systems
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Growth in dental tourism in emerging countries
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: DENTAL CAD/CAM MATERIALS AND SYSTEMS MARKET, BY PRODUCT
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Dental CAD and CAM Materials
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Dental CAD and CAM Systems
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: DENTAL CAD/CAM MATERIALS AND SYSTEMS MARKET, BY REGION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast By Region
5.2. North America
5.2.1. Key trends and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by Product
5.2.3. Market size and forecast, by country
5.2.3.1. U.S.
5.2.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.2.3.2. Canada
5.2.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.2.3.3. Mexico
5.2.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.3. Europe
5.3.1. Key trends and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3. Market size and forecast, by country
5.3.3.1. Germany
5.3.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.2. France
5.3.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.3. United Kingdom
5.3.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.4. Italy
5.3.3.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.4.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.5. Spain
5.3.3.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.5.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.6. Rest of Europe
5.3.3.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.6.2. Market size and forecast, by Product
5.4. Asia-Pacific
5.4.1. Key trends and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3. Market size and forecast, by country
5.4.3.1. Japan
5.4.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.2. China
5.4.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.3. Australia
5.4.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.4. India
5.4.3.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.4.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.5. South Korea
5.4.3.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.5.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.6. Rest of Asia-Pacific
5.4.3.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.6.2. Market size and forecast, by Product
5.5. LAMEA
5.5.1. Key trends and opportunities
5.5.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3. Market size and forecast, by country
5.5.3.1. Brazil
5.5.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3.2. Saudi Arabia
5.5.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3.3. South Africa
5.5.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3.4. Rest of LAMEA
5.5.3.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.4.2. Market size and forecast, by Product
CHAPTER 6: COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1. Introduction
6.2. Top winning strategies
6.3. Product Mapping of Top 10 Player
6.4. Competitive Dashboard
6.5. Competitive Heatmap
6.6. Top player positioning, 2020
CHAPTER 7: COMPANY PROFILES
7.1. Amann Girrbach AG
7.1.1. Company overview
7.1.2. Key Executives
7.1.3. Company snapshot
7.1.4. Operating business segments
7.1.5. Product portfolio
7.1.6. Key strategic moves and developments
7.2. Envista Holdings Corporation
7.2.1. Company overview
7.2.2. Key Executives
7.2.3. Company snapshot
7.2.4. Operating business segments
7.2.5. Product portfolio
7.2.6. Business performance
7.3. ZimVie Inc.
7.3.1. Company overview
7.3.2. Key Executives
7.3.3. Company snapshot
7.3.4. Operating business segments
7.3.5. Product portfolio
7.3.6. Business performance
7.3.7. Key strategic moves and developments
7.4. Dentsply Sirona Inc.
7.4.1. Company overview
7.4.2. Key Executives
7.4.3. Company snapshot
7.4.4. Operating business segments
7.4.5. Product portfolio
7.4.6. Business performance
7.4.7. Key strategic moves and developments
7.5. Institut Straumann AG
7.5.1. Company overview
7.5.2. Key Executives
7.5.3. Company snapshot
7.5.4. Operating business segments
7.5.5. Product portfolio
7.5.6. Business performance
7.5.7. Key strategic moves and developments
7.6. Ivoclar Vivadent AG
7.6.1. Company overview
7.6.2. Key Executives
7.6.3. Company snapshot
7.6.4. Operating business segments
7.6.5. Product portfolio
7.6.6. Key strategic moves and developments
7.7. Planmeca OY
7.7.1. Company overview
7.7.2. Key Executives
7.7.3. Company snapshot
7.7.4. Operating business segments
7.7.5. Product portfolio
7.7.6. Key strategic moves and developments
7.8. Roland DGA Corporation
7.8.1. Company overview
7.8.2. Key Executives
7.8.3. Company snapshot
7.8.4. Operating business segments
7.8.5. Product portfolio
7.8.6. Business performance
7.8.7. Key strategic moves and developments
7.9. Zirkonzahn GmBH
7.9.1. Company overview
7.9.2. Key Executives
7.9.3. Company snapshot
7.9.4. Operating business segments
7.9.5. Product portfolio
7.9.6. Key strategic moves and developments
7.10. 3M Company
7.10.1. Company overview
7.10.2. Key Executives
7.10.3. Company snapshot
7.10.4. Operating business segments
7.10.5. Product portfolio
7.10.6. Business performance
| ※参考情報 歯科用CAD/CAM材料・システムは、歯科医療においてコンピュータ支援設計（CAD）およびコンピュータ支援製造（CAM）を利用して、精密かつ効率的に歯科補綴物や器具を製作するための技術です。このシステムは、近年の技術革新により、従来の手作業による歯科治療に比べ、精度や時間、コストの面で多くの利点をもたらしています。 CAD/CAMシステムの中心となる要素は、デジタルデータの取得、デザイン、そして製造プロセスです。まず、歯科医師が患者の口腔内のスキャンを行い、三次元のデジタルモデルを作成します。このスキャンは、口腔内スキャナーや印象材を使った従来の方法に比べ、より迅速で正確なデータを提供します。その後、CADソフトウェアを使用して、このデジタルモデル上で補綴物の設計を行います。この際、患者の咬合や歯の配置に基づいて、最適な形状を作成することが可能です。 CADで設計されたデジタルデータは、CAMシステムに転送され、実際の製造プロセスに移行します。CAMでは、デジタルデータをもとに、専用の切削機や3Dプリンタを用いて補綴物を製造します。これにより、非常に高い精度で補綴物を作成することができます。製造にかかる時間も大幅に短縮され、患者に対する治療の迅速化が図られます。 歯科用CAD/CAM材料は、主にセラミック、樹脂、金属などの多様な材料によって構成されます。セラミック材料は、歯の色合いや透明感を再現するために広く用いられています。強度や耐久性に優れたジルコニアセラミックは、特に人気があります。一方、樹脂材料は、柔軟性が高く、短期間の治療や仮歯に使われることが一般的です。また、金属材料は、強度が必要な場合や特定の機能を求められる場合に使用されます。 これらの材料はそれぞれ特性が異なるため、治療目的や患者のニーズに応じて最適な材料を選択することが重要です。例えば、審美的な要素が重視される前歯には、セラミック製の補綴物が適していますが、奥歯などには金属製の補綴物が選ばれることが多いです。 CAD/CAMシステムの利点は、精度だけでなく、受診回数の減少や治療時間の短縮につながることにもあります。従来の方法では、型取りや製作に数回の通院が必要でしたが、CAD/CAMシステムを使用することで、一回の訪問でスキャンから製作、装着までを行うことができます。これにより、患者にとっても負担が軽減され、治療に対する満足度が向上します。 また、CAD/CAM技術の進化に伴い、デジタルデータを使用した治療計画のシミュレーションが可能となり、事前に治療のシミュレーションを行うことで、より正確な治療が実施できます。これにより、治療結果の予測が容易になり、患者とのコミュニケーションも円滑に進むようになります。 関連技術としては、インプラント技術やデジタルスキャニング技術があります。インプラントの分野では、CAD/CAMシステムが利用され、インプラント体や上部構造物の製作においても精度が求められます。デジタルスキャニングにおいては、高解像度のスキャナが新たに登場し、さまざまな条件下でも高精度なデータ取得が可能となっています。 まとめると、歯科用CAD/CAM材料・システムは、デジタル化が進む医療の中でも特に重要な役割を果たしています。この技術は、患者に対する迅速かつ高精度な治療を提供し、歯科医師にとっても新たな治療の可能性を広げるものです。今後もさらなる技術革新が期待され、歯科分野におけるデジタル化はますます加速するでしょう。 |
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