カテゴリー： Allied Market Research, 世界, 産業機械/建設

クレーンの世界市場2023-2032：機会分析・産業予測

◆英語タイトル：Cranes Market By Type (Overhead Travelling Cranes, Transporter Cranes, Gantry Cranes, and Bridge Cranes, Tower cranes and portal or pedestal jib cranes), By Mobility (Static, Mobile), By Business Type (Original Equipment Manufacturers (OEM), Aftersales): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032
	◆商品コード：ALD24FEB054 ◆発行会社（リサーチ会社）：Allied Market Research ◆発行日：2023年11月最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。 ◆ページ数：231 ◆レポート形式：英語 / PDF ◆納品方法：Eメール（受注後24時間以内） ◆調査対象地域：グローバル ◆産業分野：産業機械

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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

世界のクレーン市場は、2020年に35,035.3百万ドルと評価され、2023年から2032年までのCAGRは3.2％を記録し、2032年には52,675.5百万ドルに達すると予測されています。クレーンは、ワイヤーロープやチェーン、ホイストロープ、シーブを備えた機械装置で、産業や建設現場でのマテリアルハンドリング用途に利用できます。クレーンは、密閉された場所でも開放された場所でも重量物を吊り上げ輸送することができ、自動車、石油・ガス、建設、海洋、造船、その他さまざまな産業で応用されています。さらに、クレーンはその可動性によって大きく区別されます。スタティッククレーンには、タワークレーン、天井走行クレーン、ガーダークレーン、橋型クレーンなどがあり、一方、移動式クレーンは、クローラクレーンやホイールクレーンなどの移動機構によって特徴付けられます。
米国や英国などの先進国ではインフラ産業が大きく低迷しているが、発展途上国では建設産業が高成長を遂げる可能性があります。厳しい財政状況や政府資金の不足は、官民パートナーシップ（PPP）への注目の高まりによって克服されています。PPPは韓国やインドなど様々な国で実施されています。PPPの増加や民間チャネルを通じた投資の急増は、インフラ産業を後押しし、それによって市場の成長を促進することができます。さらに、アフターマーケットとサービス産業への注目の高まりも市場の成長に寄与しています。市場の多くのプレーヤーは、消費者の信頼を獲得し市場をリードするために、アフターサービス能力の開発を目指しています。さらに、移動式クレーンはアクセスが容易で機動性に優れているため、スタティッククレーンやタワークレーンへの需要が高まり、市場の成長を後押ししています。

しかし、製造業における熟練労働者の不足は、クレーン市場の主要な抑制要因の1つです。これは、クレーンが複雑な構成を示し、望ましい結果を達成するにはオペレーターの広範な訓練が必要であるという事実に起因しています。加えて、原材料価格の変動はクレーン市場の成長を大きく妨げる。

これとは反対に、インドやスリランカなど多くの発展途上国では、さまざまな企業が国内製造に投資しており、予測期間中に事業能力を拡大するために、小規模で新しいクレーンメーカーに有利な機会を提供すると期待されています。
地域別に見ると、クレーン市場は北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（ドイツ、英国、フランス、イタリア、その他欧州）、アジア太平洋（中国、日本、インド、その他アジア太平洋）、中南米（中南米、中東、アフリカ）で分析されています。

本レポートに掲載されている主要企業には、Cargotec Corporation、Kito Corporation、Konecranes Plc、Liebherr-International AG、Manitowoc Company, Inc.、SANY Heavy Industry Co. Ltd.、Tadano Ltd.、Terex Corporation、Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd.、Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd.などが含まれます。

ステークホルダーにとっての主なメリット
● 本レポートは、2020年から2032年までのクレーン市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、クレーン市場の優勢な機会を特定します。
● 市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
● ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
● クレーン市場のセグメンテーションの詳細な分析は、市場機会を決定するのに役立ちます。
● 各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされています。
● 市場プレイヤーのポジショニングはベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
● 本レポートは、クレーンの地域および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

本レポートで可能なカスタマイズ（追加費用とスケジュールがあります。）
● 製造能力
● 消費者の購買行動分析
● エンドユーザーの嗜好とペインポイント
● 産業ライフサイクル評価, 地域別
● インストールベース分析
● 製品ベンチマーク / 製品仕様とアプリケーション
● 製品ライフサイクル
● シナリオ分析と成長トレンド比較
● サプライチェーン分析とベンダー利益率
● 技術トレンド分析
● ディストリビューターのマージン分析
● 市場参入戦略
● 製品別/セグメント別プレーヤーシェア分析
● 主要プレーヤーの新製品開発/製品マトリックス
● ペインポイント分析
● 規制ガイドライン
● 戦略的提言
● クライアントの関心に特化した追加企業プロファイル
● 追加の国または地域分析-市場規模と予測
● 平均販売価格分析／価格帯分析
● ブランドシェア分析
● クロスセグメント分析-市場規模と予測
● 企業プロファイルの拡張リスト
● 過去の市場データ
● 主要プレーヤーの詳細（所在地、連絡先、サプライヤー/ベンダーネットワークなど、エクセル形式を含む）
● 顧客/消費者/原料サプライヤーのリスト-バリューチェーン分析
● 世界/地域/国レベルでのプレーヤーの市場シェア分析
● SWOT分析
● 数量市場規模と予測

主要市場セグメント

タイプ別
● 天井走行クレーン
● トランスポーター・クレーン、ガントリークレーン、ブリッジクレーン
● タワークレーン、門型ジブクレーン、ペデスタルジブクレーン

モビリティ別
● スタティック
● 移動式

ビジネスタイプ別
● OEM
● アフターセールス

地域別
● 北米
○ 米国
○ カナダ
○ メキシコ
● ヨーロッパ
○ ドイツ
○ フランス
○ 英国
○ イタリア
○ その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
○ 中国
○ インド
○ 日本
○ オーストラリア
○ その他のアジア太平洋地域
● ラテンアメリカ
○ ラテンアメリカ
○ 中東
○ アフリカ

● 主な市場プレイヤー
○ Cargotec Corporation
○ Terex Corporation
○ Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd.
○ KONECRANES PLC.
○ LIEBHERR-INTERNATIONAL AG
○ Manitowoc Company, Inc.
○ SANY HEAVY INDUSTRY CO. LTD.
○ Tadano Ltd.
○ XUZHOU CONSTRUCTION MACHINERY GROUP CO., LTD.
○ Kito Corporation

第1章イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の交渉力が低い
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1.
3.4.1.2. 時間の最適化と不動産価格の上昇
3.4.1.3. サービス＆アフターマーケット業界への注目の高まり
3.4.1.4. 官民パートナーシップ（PPP）への注目の高まり
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 不安定な原材料価格
3.4.2.2. 熟練労働者の不足
3.4.3. 機会
3.4.3.1. クレーンの自動化
第4章：クレーン市場、タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模および予測
4.2. 天井走行クレーン
4.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 市場規模および予測、地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. トランスポータクレーン、ガントリークレーン、ブリッジクレーン
4.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別の市場規模および予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. タワークレーン、門型ジブクレーン、ペデスタルジブクレーン
4.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別の市場規模および予測
4.4.3. 国別の市場シェア分析
第5章：クレーン市場、モビリティ別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. 静態
5.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別の市場規模および予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. モバイル
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模および予測
5.3.3. 国別の市場シェア分析
第6章クレーン市場、ビジネスタイプ別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模および予測
6.2. 相手先商標製品メーカー（OEM）
6.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別の市場規模および予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. アフターセールス
6.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 市場規模および予測、地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章クレーン市場、地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模および予測地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.3. 市場規模および予測、モビリティ別
7.2.4. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.2.5. 市場規模および予測、国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.1.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.2.5.1.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.2.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.2.5.2.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.3.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.2.5.3.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.3. 欧州
7.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.3. 市場規模および予測、モビリティ別
7.3.4. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.3.5. 市場規模および予測、国別
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.1.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.3.5.1.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.2.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.3.5.2.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.3.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.3.5.3.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.4.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.3.5.4.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.3.5.5. その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.5.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.3.5.5.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.3. 市場規模および予測、モビリティ別
7.4.4. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.4.5. 市場規模および予測、国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.1.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.4.5.1.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.4.5.2. インド
7.4.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.2.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.4.5.2.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.4.5.3. 日本
7.4.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.3.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.4.5.3.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.4.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.4.5.4.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.4.5.5. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.5.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.4.5.5.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.5. 中南米
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.3. 市場規模および予測、モビリティ別
7.5.4. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.5.5. 市場規模および予測、国別
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.1.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.5.5.1.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.2.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.5.5.2.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.3.2. 市場規模および予測、モビリティ別
7.5.5.3.3. 市場規模および予測、ビジネスタイプ別
第8章競争状況
8.1. イントロダクション
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2020年
第9章企業情報

❖ レポートの目次 ❖

第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5.買い手の交渉力の低さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1.
3.4.1.2. 時間効率の向上と不動産価格の上昇
3.4.1.3. サービスおよびアフターマーケット産業への注目度の高まり
3.4.1.4. 官民パートナーシップ（PPP）への注目度の高まり
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 原材料価格の不安定さ
3.4.2.2. 熟練労働者の不足
3.4.3. 機会
3.4.3.1. クレーンの自動化
第4章：クレーン市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 天井移動クレーン
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 運搬用クレーン、ガントリークレーン、橋梁クレーン
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. タワークレーン、ポータルクレーンまたはペデスタルジブクレーン
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章：移動性別クレーン市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 静的
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3. モバイル
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：クレーン市場（業態別）
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. OEM（相手先ブランド製造業者）
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. アフターセールス
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：クレーン市場（地域別）
7.1. 概要
7.1.1.地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）
7.2.3. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.2.4. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.2.5. 市場規模と予測（国別）
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.2.5.1.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.2.5.1.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.2.5.2.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.2.5.2.3.市場規模と予測（事業タイプ別）
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.2.5.3.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.2.5.3.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.3.3. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.3.4. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.3.5. 市場規模と予測（国別）
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.3.5.1.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.3.5.1.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.3.5.2.フランス
7.3.5.2.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.2.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.3.5.2.3. 市場規模と予測（業種別）
7.3.5.3. 英国
7.3.5.3.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.3.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.3.5.3.3. 市場規模と予測（業種別）
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.4.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.3.5.4.3. 市場規模と予測（業種別）
7.3.5.5. その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1.市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.5.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.3.5.5.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.3. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.4.4. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.4.5. 市場規模と予測（国別）
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.1.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.4.5.1.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.4.5.2. インド
7.4.5.2.1.市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.2.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.4.5.2.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.4.5.3. 日本
7.4.5.3.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.3.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.4.5.3.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.4.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.4.5.4.3. 市場規模と予測（事業タイプ別）
7.4.5.5. その他アジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.5.2.市場規模と予測（モビリティ別）
7.4.5.5.3. 市場規模と予測（事業形態別）
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模と予測（事業形態別）
7.5.3. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.5.4. 市場規模と予測（事業形態別）
7.5.5. 市場規模と予測（国別）
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1. 市場規模と予測（事業形態別）
7.5.5.1. 中南米
7.5.5.1.1. 市場規模と予測（事業形態別）
7.5.5.1.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.5.5.1.3. 市場規模と予測（事業形態別）
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模と予測（事業形態別）
7.5.5.2.2.市場規模と予測（モビリティ別）
7.5.5.2.3. 市場規模と予測（業態別）
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模と予測（業態別）
7.5.5.3.2. 市場規模と予測（モビリティ別）
7.5.5.3.3. 市場規模と予測（業態別）
第8章：競合状況
8.1. はじめに
8.2. 成功戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. 2020年における上位企業のポジショニング
第9章：企業プロフィール
9.1. カーゴテック・コーポレーション
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要役員
9.1.3. 会社概要
9.1.4.事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主要な戦略的動きと展開
9.2. キトー株式会社
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要役員
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. KONECRANES PLC.
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要役員
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動きと展開
9.4. LIEBHERR-INTERNATIONAL AG
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要役員
9.4.3. 会社概要
9.4.4.事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.5. マニトワック・カンパニー・インク
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要役員
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動きと展開
9.6. サニー・ヘビー・インダストリー・カンパニー・リミテッド
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要役員
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.6.7. 主要な戦略的動きと展開
9.7. タダノ株式会社
9.7.1. 会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.7.7. 主要な戦略的動きと展開
9.8. テレックス・コーポレーション
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要役員
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.9. 徐州建設機械集団有限公司
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要役員
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10.ズームライオン重工科技有限公司
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要役員
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1.
3.4.1.2. Higher time optimization and increased real estate prices
3.4.1.3. Increase in focus on service & aftermarket industry
3.4.1.4. Rise in focus toward public–private partnerships (PPPs)
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Unstable prices of raw materials
3.4.2.2. Limited availability of skilled workers
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Automation in cranes
CHAPTER 4: CRANES MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Overhead Travelling Cranes
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Transporter Cranes, Gantry Cranes, and Bridge Cranes
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Tower cranes and portal or pedestal jib cranes
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: CRANES MARKET, BY MOBILITY
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Static
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Mobile
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: CRANES MARKET, BY BUSINESS TYPE
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Original Equipment Manufacturers (OEM)
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Aftersales
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: CRANES MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.3. Market size and forecast, by Mobility
7.2.4. Market size and forecast, by Business Type
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Mobility
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Mobility
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Mobility
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3. Europe
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.3. Market size and forecast, by Mobility
7.3.4. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. Germany
7.3.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Mobility
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.2. France
7.3.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Mobility
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.3. UK
7.3.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Mobility
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Mobility
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.5. Rest of Europe
7.3.5.5.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Mobility
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.3. Market size and forecast, by Mobility
7.4.4. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Mobility
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.2. India
7.4.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Mobility
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.3. Japan
7.4.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Mobility
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.4. Australia
7.4.5.4.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Mobility
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Mobility
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Business Type
7.5. LAMEA
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.3. Market size and forecast, by Mobility
7.5.4. Market size and forecast, by Business Type
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Latin America
7.5.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Mobility
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.5.5.2. Middle East
7.5.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Mobility
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.5.5.3. Africa
7.5.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Mobility
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product mapping of top 10 player
8.4. Competitive dashboard
8.5. Competitive heatmap
8.6. Top player positioning, 2020
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. Cargotec Corporation
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Business performance
9.1.7. Key strategic moves and developments
9.2. Kito Corporation
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.3. KONECRANES PLC.
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Business performance
9.3.7. Key strategic moves and developments
9.4. LIEBHERR-INTERNATIONAL AG
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.4.6. Business performance
9.5. Manitowoc Company, Inc.
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.5.6. Business performance
9.5.7. Key strategic moves and developments
9.6. SANY HEAVY INDUSTRY CO. LTD.
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.6.6. Business performance
9.6.7. Key strategic moves and developments
9.7. Tadano Ltd.
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.7.6. Business performance
9.7.7. Key strategic moves and developments
9.8. Terex Corporation
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.8.6. Business performance
9.9. XUZHOU CONSTRUCTION MACHINERY GROUP CO., LTD.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.9.6. Business performance
9.10. Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd.
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance
9.10.7. Key strategic moves and developments

※参考情報

クレーンは、物体を持ち上げたり、移動させたりするための機械装置です。通常、建設現場や工場、港湾、倉庫などで使用され、人々の作業を効率化し、安全性を向上させる役割を果たしています。クレーンは、基本的に支柱やアーム、滑車システム、フックなどから構成されており、その動作には物理学の力学が深く関わっています。
クレーンにはいくつかの種類があり、それぞれ特定の用途に適しています。まず、タワークレーンは高層ビルの建設に多く使われます。このクレーンは高い塔の頂上に取り付けられ、ビルの骨組みや外装材を持ち上げることができます。次に、モバイルクレーンは車両に装着され、高速移動が可能で、さまざまな場所で使用されます。このタイプのクレーンは、一時的な作業現場に適しており、建設やメンテナンス作業で重い物を持ち上げる際に利用されます。

また、橋形クレーンは大型の工場や倉庫で見られ、完全に横に移動できる構造を持っています。これは重い資材を効率的に運ぶのに最適です。さらに、リフティングクレーンや天井クレーンは、工場内の製品や部品を持ち上げて移動させるために使用されます。これらのクレーンは、狭いスペースでも高い持ち上げ能力を提供することができます。

クレーンの用途は多岐にわたります。建設業界では、鉄骨の組み立てやコンクリートパネルの設置、資材の搬入などに使用されます。また、製造業では、重い機械や設備の設置、構内の物流の効率化などにも貢献しています。さらに、港ではコンテナの搭載や積み下ろしを行うために、専用の港湾クレーンが活躍しています。これらの用途は、クレーンが効率的な運営を助け、リソースの最大限の使用を実現するために非常に重要です。

クレーンの運用には、関連する技術が伴います。たとえば、制御技術やセンサー技術が進化することで、クレーンの安全性や精度が向上しています。近年では、遠隔操作や自動運転技術を取り入れたクレーンも登場しており、人間の操作によるエラーを減少させ、作業の効率を向上させる方法が模索されています。さらに、デジタル技術の進展により、リアルタイムでの状況把握や遠隔監視が可能になり、より安全で効率的な作業環境の構築が進んでいます。

クレーンの運用には、法律や規則も存在します。特に、労働安全衛生法や建設業法に基づく規定があり、操縦士には特別な資格が求められることがあります。これにより、安全な運用を確保し、事故やトラブルを未然に防ぐための取り組みが重要視されています。

総じて、クレーンは建設や製造、物流などさまざまな分野で不可欠な存在となっています。その多様な種類と用途により、効率的で安全な作業を支え、現代社会のインフラ整備に貢献しています。今後も進化し続けるクレーン技術は、さらに効率的で安全な重作業の実現に向けて新たな展望を開くことでしょう。

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★リサーチレポート[ クレーンの世界市場2023-2032：機会分析・産業予測(Cranes Market By Type (Overhead Travelling Cranes, Transporter Cranes, Gantry Cranes, and Bridge Cranes, Tower cranes and portal or pedestal jib cranes), By Mobility (Static, Mobile), By Business Type (Original Equipment Manufacturers (OEM), Aftersales): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。

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クレーンの世界市場2023-2032：機会分析・産業予測

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