第1章：はじめに

1.1. レポートの概要

1.2. 主要市場セグメント

1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット

1.4. 調査方法

1.4.1. 二次調査

1.4.2. 一次調査

1.4.3. アナリストツールとモデル

第2章：エグゼクティブサマリー

2.1. 調査の主な知見

2.2. CXOの視点

第3章：市場概要

3.1. 市場の定義と範囲

3.2. 主な知見

3.2.1. 主要投資先

3.3. ポーターの5つの力分析

3.4. 主要プレーヤーのポジショニング

3.5. 市場ダイナミクス

3.5.1. 市場成長の牽引要因

3.5.2. 制約要因

3.5.3. 機会

3.6. COVID-19による市場への影響分析

3.7. 市場シェア分析

第4章：クラフトティー市場（製品タイプ別）

4.1 概要

4.1.1 市場規模と予測

4.2 開花期のクラフトティー

4.2.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.2.2 地域別市場規模と予測

4.2.3 国別市場分析

4.3 活況を呈するクラフトティー

4.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.3.2 地域別市場規模と予測

4.3.3 国別市場分析

4.4 フローティングフロスクラフトティー

4.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.4.2 地域別市場規模と予測

4.4.3 国別市場分析

第5章：クラフトティー市場（エンドユーザー別）

5.1 概要

5.1.1 市場規模と予測

5.2 商業市場

5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会

5.2.2 地域別市場規模と予測

5.2.3 国別市場分析

5.3 個人市場

5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会

5.3.2 地域別市場規模と予測

5.3.3 国別市場分析

第6章：クラフトティー市場（流通チャネル別）

6.1 概要

6.1.1 市場規模と予測

6.2 オンライン市場

6.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会

6.2.2 地域別市場規模と予測

6.2.3 市場分析国別

6.3 オフライン

6.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

6.3.2 地域別市場規模と予測

6.3.3 国別市場分析

6.3.4 オフラインクラフトティー市場（サブタイプ別）

6.3.4.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット市場（地域別）規模と予測

6.3.4.2 専門店市場（地域別）規模と予測

6.3.4.3 コンビニエンスストア市場（地域別）規模と予測

6.3.4.4 その他市場（地域別）規模と予測

第7章：クラフトティー市場（地域別）

7.1 概要

7.1.1 市場規模と予測

7.2 北米

7.2.1 主要動向と機会

7.2.2 北米市場（製品タイプ別）規模と予測

7.2.3 北米市場エンドユーザー別市場規模と予測

7.2.4 北米市場規模と予測（流通チャネル別）

7.2.4.1 北米オフラインクラフトティー市場（サブタイプ別）

7.2.5 北米市場規模と予測（国別）

7.2.5.1 米国

7.2.5.1.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.2.5.1.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.2.5.1.3 流通チャネル別市場規模と予測

7.2.5.2 カナダ

7.2.5.2.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.2.5.2.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.2.5.2.3 流通チャネル別市場規模と予測

7.2.5.3 メキシコ

7.2.5.3.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.2.5.3.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.2.5.3.3 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.3 ヨーロッパ

7.3.1 主要トレンドと機会

7.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測（製品タイプ別）

7.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.3.4 ヨーロッパ市場規模と予測（流通チャネル別）

7.3.4.1 ヨーロッパのオフラインクラフトティー市場（サブタイプ別）

7.3.5 ヨーロッパ市場規模と予測（国別）

7.3.5.1 ドイツ

7.3.5.1.1 市場規模と予測（製品タイプ別）

7.3.5.1.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.3.5.1.3 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.3.5.2 英国

7.3.5.2.1 市場規模と予測（製品別）タイプ

7.3.5.2.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.3.5.2.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.3.5.3 オランダ

7.3.5.3.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.3.5.3.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.3.5.3.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.3.5.4 イタリア

7.3.5.4.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.3.5.4.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.3.5.4.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.3.5.5 ベルギー

7.3.5.5.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.3.5.5.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.3.5.5.3市場規模と予測（流通チャネル別）

7.3.5.6 ロシア

7.3.5.6.1 市場規模と予測（製品タイプ別）

7.3.5.6.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.3.5.6.3 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.3.5.7 フランス

7.3.5.7.1 市場規模と予測（製品タイプ別）

7.3.5.7.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.3.5.7.3 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.3.5.8 スペイン

7.3.5.8.1 市場規模と予測（製品タイプ別）

7.3.5.8.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.3.5.8.3 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.3.5.9 その他ヨーロッパ

7.3.5.9.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.3.5.9.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.3.5.9.3 流通チャネル別市場規模と予測

7.4 アジア太平洋地域

7.4.1 主要トレンドと機会

7.4.2 アジア太平洋地域市場規模と予測（製品タイプ別）

7.4.3 アジア太平洋地域市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.4.4 アジア太平洋地域市場規模と予測（流通チャネル別）

7.4.4.1 アジア太平洋地域オフラインクラフトティー市場（サブタイプ別）

7.4.5 アジア太平洋地域市場規模と予測（国別）

7.4.5.1 中国

7.4.5.1.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.4.5.1.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.4.5.1.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.4.5.2 日本

7.4.5.2.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.4.5.2.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.4.5.2.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.4.5.3 インド

7.4.5.3.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.4.5.3.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.4.5.3.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.4.5.4 オーストラリア

7.4.5.4.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.4.5.4.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.4.5.4.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.4.5.5 韓国

7.4.5.5.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.4.5.5.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.4.5.5.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.4.5.6 タイ

7.4.5.6.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.4.5.6.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.4.5.6.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.4.5.7 パキスタン

7.4.5.7.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.4.5.7.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.4.5.7.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.4.5.8 インドネシア

7.4.5.8.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.4.5.8.2 市場規模およびエンドユーザー別予測

7.4.5.8.3 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.4.5.9 その他アジア太平洋地域

7.4.5.9.1 市場規模と予測（製品タイプ別）

7.4.5.9.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.4.5.9.3 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.5 LAMEA

7.5.1 主要トレンドと機会

7.5.2 LAMEA 市場規模と予測（製品タイプ別）

7.5.3 LAMEA 市場規模と予測（エンドユーザー別）

7.5.4 LAMEA 市場規模と予測（流通チャネル別）

7.5.4.1 LAMEA オフラインクラフトティー市場（サブタイプ別）

7.5.5 LAMEA 市場規模と予測（国別）

7.5.5.1 ブラジル

7.5.5.1.1 市場規模と製品タイプ別予測

7.5.5.1.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.5.5.1.3 流通チャネル別市場規模と予測

7.5.5.2 アルゼンチン

7.5.5.2.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.5.5.2.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.5.5.2.3 流通チャネル別市場規模と予測

7.5.5.3 アラブ首長国連邦

7.5.5.3.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.5.5.3.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.5.5.3.3 流通チャネル別市場規模と予測

7.5.5.4 サウジアラビア

7.5.5.4.1 製品タイプ別市場規模と予測

7.5.5.4.2 エンドユーザー別市場規模と予測

7.5.5.4.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.5 チリ

7.5.5.5.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.5.5.5.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.5.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.6 アルジェリア

7.5.5.6.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.5.5.6.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.6.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.7 ナイジェリア

7.5.5.7.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.5.5.7.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.7.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.8エジプト

7.5.5.8.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.5.5.8.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.8.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.9 南アフリカ

7.5.5.9.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.5.5.9.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.9.3 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.10 LAMEAのその他の地域

7.5.5.10.1 製品タイプ別市場規模および予測

7.5.5.10.2 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.10.3 流通チャネル別市場規模および予測

第8章：企業概要

8.1. はじめに

8.2.勝利戦略

8.3. 上位10社の製品マッピング

8.4. 競合ダッシュボード

8.5. 競合ヒートマップ

8.6.主要動向

第9章：企業概要

9.1 ルピシア株式会社

9.1.1 会社概要

9.1.2 会社概要

9.1.3 事業セグメント

9.1.4 製品ポートフォリオ

9.1.5 業績

9.1.6 主要な戦略的取り組みと展開

9.2 COFCO

9.2.1 会社概要

9.2.2 会社概要

9.2.3 事業セグメント

9.2.4 製品ポートフォリオ

9.2.5 業績

9.2.6 主要な戦略的取り組みと展開

9.3 Teasenz

9.3.1 会社概要

9.3.2 会社概要

9.3.3 事業セグメント

9.3.4 製品ポートフォリオ

9.3.5 業績

9.3.6 主要な戦略的取り組みと展開

9.4 カリフォルニア・ティー・ハウス

9.4.1 会社概要

9.4.2 会社概要

9.4.3 事業セグメント

9.4.4 製品ポートフォリオ

9.4.5 業績

9.4.6 主要な戦略的施策と展開

9.5 パネラ・フーズ・アンド・ビバレッジズ・プライベート・リミテッド

9.5.1 会社概要

9.5.2 会社概要

9.5.3 事業セグメント

9.5.4 製品ポートフォリオ

9.5.5 業績

9.5.6 主要な戦略的施策と展開

9.6 ベティーズ・アンド・テイラーズ・グループ・リミテッド

9.6.1 会社概要

9.6.2 会社概要

9.6.3 事業セグメント

9.6.4 製品ポートフォリオ

9.6.5 業績

9.6.6 主要な戦略的施策と開発状況

9.7 FMSコンシューマープロダクツ社

9.7.1 会社概要

9.7.2 会社概要

9.7.3 事業セグメント

9.7.4 製品ポートフォリオ

9.7.5 業績

9.7.6 主要な戦略的取り組みと展開

9.8 バーラトグループ

9.8.1 会社概要

9.8.2 会社概要

9.8.3 事業セグメント

9.8.4 製品ポートフォリオ

9.8.5 業績

9.8.6 主要な戦略的取り組みと展開

9.9 VAHDAM社

9.9.1 会社概要

9.9.2 会社概要

9.9.3 事業セグメント

9.9.4 製品ポートフォリオ

9.9.5 業績

9.9.6 主要な戦略的取り組みと展開

9.10 スタッシュティー社

9.10.1 会社概要

9.10.2 会社概要

9.10.3 事業セグメント

9.10.4 製品ポートフォリオ

9.10.5 業績

9.10.6 主要な戦略的取り組みと展開

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
3.7.Market Share Analysis
CHAPTER 4: CRAFT TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Blooming craft tea
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Active craft tea
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Floating floss craft tea
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: CRAFT TEA MARKET, BY END USER
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Commercial
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Individual
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: CRAFT TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Online
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market analysis by country
6.3 Offline
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market analysis by country
6.3.4 Offline Craft Tea Market by sub type
6.3.4.1 Supermarkets and Hypermarkets Market size and forecast, by region
6.3.4.2 Specialty Stores Market size and forecast, by region
6.3.4.3 Convenience Stores Market size and forecast, by region
6.3.4.4 Others Market size and forecast, by region
CHAPTER 7: CRAFT TEA MARKET, BY REGION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 North America
7.2.1 Key trends and opportunities
7.2.2 North America Market size and forecast, by Product Type
7.2.3 North America Market size and forecast, by End User
7.2.4 North America Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.4.1 North America Offline Craft Tea Market by sub type
7.2.5 North America Market size and forecast, by country
7.2.5.1 U.S.
7.2.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.1.2 Market size and forecast, by End User
7.2.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2 Canada
7.2.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.2.2 Market size and forecast, by End User
7.2.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3 Mexico
7.2.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.3.2 Market size and forecast, by End User
7.2.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3 Europe
7.3.1 Key trends and opportunities
7.3.2 Europe Market size and forecast, by Product Type
7.3.3 Europe Market size and forecast, by End User
7.3.4 Europe Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.4.1 Europe Offline Craft Tea Market by sub type
7.3.5 Europe Market size and forecast, by country
7.3.5.1 Germany
7.3.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.1.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2 UK
7.3.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.2.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3 Netherlands
7.3.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.3.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4 Italy
7.3.5.4.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.4.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5 Belgium
7.3.5.5.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.5.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.6 Russia
7.3.5.6.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.6.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.7 France
7.3.5.7.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.7.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.8 Spain
7.3.5.8.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.8.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.8.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.9 Rest of Europe
7.3.5.9.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.9.2 Market size and forecast, by End User
7.3.5.9.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4 Asia-Pacific
7.4.1 Key trends and opportunities
7.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Product Type
7.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by End User
7.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.4.1 Asia-Pacific Offline Craft Tea Market by sub type
7.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
7.4.5.1 China
7.4.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.1.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2 Japan
7.4.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.2.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3 India
7.4.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.3.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4 Australia
7.4.5.4.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.4.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5 South Korea
7.4.5.5.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.5.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.6 Thailand
7.4.5.6.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.6.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.7 Pakistan
7.4.5.7.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.7.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.8 Indonesia
7.4.5.8.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.8.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.8.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.9 Rest of Asia-Pacific
7.4.5.9.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.9.2 Market size and forecast, by End User
7.4.5.9.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5 LAMEA
7.5.1 Key trends and opportunities
7.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Product Type
7.5.3 LAMEA Market size and forecast, by End User
7.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.4.1 LAMEA Offline Craft Tea Market by sub type
7.5.5 LAMEA Market size and forecast, by country
7.5.5.1 Brazil
7.5.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.1.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2 Argentina
7.5.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.2.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3 UAE
7.5.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.3.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.4 Saudi Arabia
7.5.5.4.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.4.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.5 Chile
7.5.5.5.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.5.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.6 Algeria
7.5.5.6.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.6.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.7 Nigeria
7.5.5.7.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.7.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.8 Egypt
7.5.5.8.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.8.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.8.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.9 South Africa
7.5.5.9.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.9.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.9.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.10 Rest of LAMEA
7.5.5.10.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.10.2 Market size and forecast, by End User
7.5.5.10.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 8: COMPANY LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Key developments
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1 LUPICIA CO., LTD
9.1.1 Company overview
9.1.2 Company snapshot
9.1.3 Operating business segments
9.1.4 Product portfolio
9.1.5 Business performance
9.1.6 Key strategic moves and developments
9.2 COFCO
9.2.1 Company overview
9.2.2 Company snapshot
9.2.3 Operating business segments
9.2.4 Product portfolio
9.2.5 Business performance
9.2.6 Key strategic moves and developments
9.3 Teasenz
9.3.1 Company overview
9.3.2 Company snapshot
9.3.3 Operating business segments
9.3.4 Product portfolio
9.3.5 Business performance
9.3.6 Key strategic moves and developments
9.4 CALIFORNIA TEA HOUSE
9.4.1 Company overview
9.4.2 Company snapshot
9.4.3 Operating business segments
9.4.4 Product portfolio
9.4.5 Business performance
9.4.6 Key strategic moves and developments
9.5 Panella Foods and Beverages Private Limited
9.5.1 Company overview
9.5.2 Company snapshot
9.5.3 Operating business segments
9.5.4 Product portfolio
9.5.5 Business performance
9.5.6 Key strategic moves and developments
9.6 Bettys and Taylors Group Ltd
9.6.1 Company overview
9.6.2 Company snapshot
9.6.3 Operating business segments
9.6.4 Product portfolio
9.6.5 Business performance
9.6.6 Key strategic moves and developments
9.7 FMS Consumer Products Pvt Ltd
9.7.1 Company overview
9.7.2 Company snapshot
9.7.3 Operating business segments
9.7.4 Product portfolio
9.7.5 Business performance
9.7.6 Key strategic moves and developments
9.8 BHARAT GROUP
9.8.1 Company overview
9.8.2 Company snapshot
9.8.3 Operating business segments
9.8.4 Product portfolio
9.8.5 Business performance
9.8.6 Key strategic moves and developments
9.9 VAHDAM
9.9.1 Company overview
9.9.2 Company snapshot
9.9.3 Operating business segments
9.9.4 Product portfolio
9.9.5 Business performance
9.9.6 Key strategic moves and developments
9.10 Stash Tea
9.10.1 Company overview
9.10.2 Company snapshot
9.10.3 Operating business segments
9.10.4 Product portfolio
9.10.5 Business performance
9.10.6 Key strategic moves and developments

※参考情報 クラフトティーとは、厳選された高品質な茶葉やハーブを使用し、独自の製法で作られたお茶のことです。一般的なティーブランドが大量生産するお茶とは異なり、クラフトティーは小規模な生産者やティーアーティストによって手作りされ、個々の風味や香りに重点が置かれています。生産過程において、茶葉の選定やブレンドの技術、抽出方法などにこだわりがあり、単に飲むだけでなく、飲む体験そのものを大切にしています。 クラフトティーの種類は多岐にわたります。一般的には、緑茶、紅茶、白茶、ウーロン茶、ハーブティー、フルーツティーなどがあります。それぞれが異なる産地や加工法、葉の部位を使用しており、味わい、香り、色合いが多様です。緑茶は新鮮さや草のような香りが特徴で、紅茶は発酵によって深い風味が引き出されます。ウーロン茶は青茶と呼ばれ、発酵度が中間的で、独特の香ばしさがあります。ハーブティーはカモミールやローズマリー、ミントなど、さまざまなハーブを使用し、効果や効能にも注目されています。 クラフトティーの用途はさまざまです。まず、リラクゼーションやストレス解消のために飲まれることが多く、特にハーブティーはその効能から健康志向の人々に人気があります。また、家族や友人と楽しむカジュアルな場面から、フォーマルなティーセレモニーやテイスティングイベントまで、幅広いシーンで利用されます。さらに、ダイエットや美容効果を期待して飲む美容茶も人気が高いです。 関連技術としては、ブレンド技術や抽出技術が挙げられます。クラフトティーを作る際、適切な茶葉同士を組み合わせるためのブレンド技術が重要です。これにより、独自の風味や香りのプロファイルを生み出すことができます。さらに、抽出方法にも多様なアプローチがあり、温度や抽出時間、使用する器具によって風味が大きく変わります。冷水抽出やアイスティーの技術も進化しており、新たな楽しみ方が提案されています。 クラフトティーの人気は、特に近年、健康志向の高まりやライフスタイルの多様化に伴って進化しています。サステイナブルな農業やフェアトレードに配慮した製品も増え、消費者の意識が高まる中で、クラフトティーは単なる飲料を超えた文化的な存在として確立されつつあります。特に、地域の特産品としてのクラフトティーも注目を集めており、地元の農家や生産者が独自のプロデュースを行い、新しいブランドが生まれています。 また、クラフトティーにはアートやデザインの要素も加わっています。パッケージやティーポットのデザインにこだわる生産者も多く、視覚的にも楽しめる商品が増えています。ティーセレモニーや飲み方の提案を通じて、より多くの人々がクラフトティーの魅力を体験できるよう工夫されています。 このように、クラフトティーはただの飲み物ではなく、文化や技術、ライフスタイルと密接に結びついた存在です。選び方や楽しみ方が多様であり、これからもさらに進化していくことでしょう。クラフトティーを通じて、私たちはより豊かな生活を楽しむことができるのです。

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