第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力
3.3.2. バイヤーの交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5.競争の激化
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 消費者の健康管理への意識の高まり
3.4.1.2. コンシューマーヘルスケア事業のデジタル化
3.4.1.3. パーソナルヘルスケアへの意識の高まりと高齢者人口の増加

3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 厳格な政府規制

3.4.3. 機会
3.4.3.1. コンシューマーヘルスケア市場における最新のスタートアップ企業とカスタマイズ製品の開発

3.5. COVID-19による市場への影響分析
3.6. 平均販売価格
第4章：コンシューマーヘルスケア市場（製品別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. OTC医薬品
4.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. パーソナルケア製品
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 栄養補助食品
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章：コンシューマーヘルスケア市場（流通チャネル別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. オンライン
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3. オフライン
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.3.4. タイプ別オフラインコンシューマーヘルスケア市場
第6章：地域別コンシューマーヘルスケア市場
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要動向と機会
6.2.2. 製品別市場規模と予測
6.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.4.1.2.市場規模と予測（製品別）
6.2.4.1.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.4.2.2. 市場規模と予測（製品別）
6.2.4.2.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.4.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.2.4.3.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要な動向と機会
6.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.3.4. 市場規模と予測（国別）
6.3.4.1.ドイツ
6.3.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.1.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.1.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.3.4.2. フランス
6.3.4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.2.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.2.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.3.4.3. 英国
6.3.4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.3.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.4.2.市場規模と予測（製品別）
6.3.4.4.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.5.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.5.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.3.4.6. その他のヨーロッパ地域
6.3.4.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.6.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.6.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要動向と機会
6.4.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.4.4.国別市場規模および予測
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.1.2. 製品別市場規模および予測
6.4.4.1.3. 流通チャネル別市場規模および予測
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.2.2. 製品別市場規模および予測
6.4.4.2.3. 流通チャネル別市場規模および予測
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.3.2. 製品別市場規模および予測
6.4.4.3.3. 流通チャネル別市場規模および予測
6.4.4.4. オーストラリア
6.4.4.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.4.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.4.4.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.4.4.5. 韓国
6.4.4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.5.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.4.5.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.4.4.6. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.6.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.4.6.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.5. LAMEA
6.5.1. 主要動向と機会
6.5.2. 市場規模と予測（製品別）
6.5.3.市場規模と予測（流通チャネル別）
6.5.4. 市場規模と予測（国別）
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.1.2. 市場規模と予測（製品別）
6.5.4.1.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.2.2. 市場規模と予測（製品別）
6.5.4.2.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.5.4.3.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
6.5.4.4. LAMEAの残り
6.5.4.4.1. 主要市場動向、成長要因、および機会
6.5.4.4.2. 製品別市場規模と予測
6.5.4.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
第7章：競合状況
7.1. はじめに
7.2. 成功戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 2022年における上位企業のポジショニング
第8章：企業プ​​ロフィール
8.1. ジョンソン・エンド・ジョンソン
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.1.7.主要な戦略的動きと展開
8.2. サノフィS.A.
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.3. ファイザー社
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.4. アボットラボラトリーズ
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.5.グラクソ・スミスクライン plc
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動きと展開
8.6. ベーリンガーインゲルハイム・インターナショナル GMBH
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.7. テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ・リミテッド
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.8.アムウェイ社
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.9. バイエルAG
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.10. BASF SE
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increase in consumers’ desire to control their health
3.4.1.2. Digitization of consumer healthcare business
3.4.1.3. Rise in awareness about personal healthcare and increase in geriatric population

3.4.2. Restraints
3.4.2.1. The stringent government regulations

3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Latest startups in consumer healthcare market and development of customized products

3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
3.6. Average Selling Price
CHAPTER 4: CONSUMER HEALTHCARE MARKET, BY PRODUCT
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. OTC Pharmaceuticals
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Personal Care Products
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Dietary Supplements
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: CONSUMER HEALTHCARE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Online
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Offline
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.3.4. Offline Consumer Healthcare Market by Type
CHAPTER 6: CONSUMER HEALTHCARE MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key trends and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Product
6.2.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.2.4.1.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.2.4.2.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Product
6.2.4.3.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.3. Europe
6.3.1. Key trends and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Product
6.3.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. Germany
6.3.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.1.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.3.4.2. France
6.3.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.2.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.3.4.3. UK
6.3.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.3.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.3.4.4. Italy
6.3.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.4.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.3.4.5. Spain
6.3.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.5.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.3.4.6. Rest of Europe
6.3.4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.6.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.6.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key trends and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Product
6.4.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.1.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.4.4.2. Japan
6.4.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.2.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.4.4.3. India
6.4.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.3.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.4.4.4. Australia
6.4.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.4.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.4.4.5. South Korea
6.4.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.5.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.4.4.6. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.6.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.6.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.5. LAMEA
6.5.1. Key trends and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Product
6.5.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Brazil
6.5.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.5.4.1.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.5.4.2. Saudi Arabia
6.5.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.5.4.2.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.5.4.3. South Africa
6.5.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Product
6.5.4.3.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
6.5.4.4. Rest of LAMEA
6.5.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.4.2. Market size and forecast, by Product
6.5.4.4.3. Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Johnson & Johnson
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key Executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.1.7. Key strategic moves and developments
8.2. Sanofi S.A.
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.2.6. Business performance
8.3. Pfizer Inc.
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key Executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.4. Abbott Laboratories
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key Executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.4.6. Business performance
8.5. GlaxoSmithKline plc
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key Executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.5.7. Key strategic moves and developments
8.6. BOEHRINGER INGELHEIM INTERNATIONAL GMBH
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key Executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.7. Teva Pharmaceutical Industries Limited
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key Executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Business performance
8.8. Amway Corp.
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key Executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.9. Bayer AG
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key Executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.10. BASF SE
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key Executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
8.10.6. Business performance

※参考情報 コンシューマーヘルスケアとは、消費者が自分自身の健康管理や健康促進に役立つ製品やサービスを指します。この分野は、医療従事者に依存せずに個人がライフスタイルや健康状態を改善することを目的としています。コンシューマーヘルスケアは、健康に関する情報や製品にアクセスできる環境を提供し、より多くの人々が自己管理を行うことを促進します。 コンシューマーヘルスケアの概念は、特に近年のデジタル化の進展に伴い、急速に変化しています。スマートフォンやウェアラブルデバイスの普及によって、個人は自分の健康データを簡単に収集・分析できるようになり、健康管理をより効率的かつ効果的に行えるようになりました。これにより、消費者が自らの健康状態を把握し、生活習慣を改善するための手段が増えています。 コンシューマーヘルスケアには、いくつかの種類があります。まず、一つはOTC（オーバー・ザ・カウンター）医薬品です。これらは処方箋なしで購入できる医薬品で、主に軽い症状の治療に用いられます。次に、サプリメントやビタミン類があります。これらは、健康の維持や免疫力の強化、または特定の健康問題の解消を目的とした製品です。さらに、フィットネス機器やアプリもコンシューマーヘルスケアの重要な要素です。これらは、運動や体重管理、カロリー計算などを支援します。 また、最近ではメンタルヘルスに関連する製品やサービスも増えています。瞑想アプリやストレス管理ツール、睡眠トラッキング機能などは、多くの人々が自分のメンタルヘルスを管理する手助けとなります。こうした様々な製品やサービスは、個人が自分の健康を意識的に管理することを促進し、全体的な健康状態の向上につながると考えられます。 コンシューマーヘルスケアの用途としては、予防医療や健康促進が挙げられます。健康な生活習慣を身につけることで、病気のリスクを減らし、生活の質を向上させることが可能です。また、慢性疾患を抱える患者にとっても、自己管理の向上は重篤な症状の悪化を防ぐ上で重要です。コンシューマーヘルスケア製品やサービスを利用することで、患者は自分の健康状態を把握し、適切な行動をとることが求められます。 関連技術としては、テクノロジーの進化が大きな役割を果たしています。例えば、AIや機械学習を活用した健康診断アプリケーションは、ユーザーの健康データを解析し、適切なアドバイスを提供することができます。さらに、クラウドコンピューティングにより、健康データの管理や共有が容易になり、患者と医療従事者とのコミュニケーションを円滑にすることが可能です。 加えて、遠隔医療（テレメディスン）も、コンシューマーヘルスケアの一部であり、医療機関へのアクセスが難しい人々にとって重要な手段となっています。ビデオ通話やチャットを通じて医療サービスを受けることができるため、患者は移動せずに専門的なアドバイスを受けられます。 総じて、コンシューマーヘルスケアは、個人が自らの健康を管理し、生活の質を向上させるための重要な手段です。テクノロジーの進化とともに、今後もその範囲は広がり、より多くの利用者にとって利便性の高い選択肢が提供されることが期待されます。自己管理の重要性がますます強調される中で、コンシューマーヘルスケアは今後の健康産業において欠かせない領域となるでしょう。

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