1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の遊園地市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 乗り物別市場内訳
6.1 メカニカルライド
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ウォーターライド
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 その他
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 収入源別市場内訳
7.1 チケット
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 食品・飲料
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 グッズ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ホテル／リゾート
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 年齢層別市場内訳
8.1 年齢層別18歳
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 19～35歳
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 36～50歳
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 51～65歳
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 65歳以上
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 英国
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 中南米
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アーデント・レジャー・グループ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 シーダー・フェア・エンターテイメント・カンパニー
14.3.2.1会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 長隆集団有限公司
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 コムキャスト・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 方特快控股有限公司（深圳華強控股有限公司）
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 IMGワールド・オブ・アドベンチャー
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 マーリン・エンターテインメント（ブラックストーン・グループ）
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 シーワールド・パークス＆エンターテイメント社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ワーナー・メディア社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 ウォルト・ディズニー・カンパニー
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
図1：世界の遊園地市場：主要な推進要因と課題図2：世界の遊園地市場：売上高（10億米ドル）、2017年～2022年
図3：世界の遊園地市場：乗り物別内訳（%）、2022年
図4：世界の遊園地市場：収入源別内訳（%）、2022年
図5：世界の遊園地市場：年齢層別内訳（%）、2022年
図6：世界の遊園地市場：地域別内訳（%）、2022年
図7：世界の遊園地市場予測：売上高（10億米ドル）、2023年～2028年
図8：世界の遊園地（メカニカルライド）市場：売上高（百万米ドル） 2017年および2022年
図9：世界：遊園地（メカニカルライド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図10：世界：遊園地（ウォーターライド）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図11：世界：遊園地（ウォーターライド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図12：世界：遊園地（その他）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図13：世界：遊園地（その他）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図14：世界：遊園地（チケット）市場：売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図15：世界：遊園地（チケット）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図16：世界：遊園地（飲食）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図17：世界：遊園地（飲食）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図18：世界：遊園地（グッズ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図19：世界：遊園地（グッズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図20：世界：遊園地遊園地（ホテル／リゾート）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図21：世界：遊園地（ホテル／リゾート）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図22：世界：遊園地（その他）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図23：世界：遊園地（その他）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図24：世界：遊園地（18歳まで）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図25：世界：遊園地（18歳まで）市場予測：売上高（百万米ドル） 2023～2028年
図26：世界：遊園地（築19～35年）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図27：世界：遊園地（築19～35年）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図28：世界：遊園地（築36～50年）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図29：世界：遊園地（築36～50年）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図30：世界：遊園地（築51～65年）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図31：世界：遊園地（築51～65年）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図32：世界：遊園地（築65年以上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図33：世界：遊園地（築65年以上）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図34：北米：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図35：北米：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図36：米国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図37：米国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図38：カナダ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図39：カナダ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図40：アジア太平洋地域：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図41：アジア太平洋地域：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図42：中国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図43：中国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図44：日本：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図45：日本：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図46：インド：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図47：インド：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図48：韓国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図49：韓国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028
図50：オーストラリア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図51：オーストラリア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図52：インドネシア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図53：インドネシア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図54：その他：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図55：その他：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図56：ヨーロッパ：遊園地遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図57：ヨーロッパ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図58：ドイツ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図59：ドイツ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図60：フランス：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図61：フランス：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図62：英国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図63：英国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図64：イタリア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図65：イタリア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図66：スペイン：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図67：スペイン：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図68：ロシア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図69：ロシア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図70：その他：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図71：その他：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図72：ラテンアメリカ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図73：ラテンアメリカ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図74：ブラジル：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図75：ブラジル：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028年
図76：メキシコ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図77：メキシコ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図78：その他：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図79：その他：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図80：中東およびアフリカ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図81：中東およびアフリカ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図82: 世界：遊園地業界：SWOT分析
図83: 世界：遊園地業界：バリューチェーン分析
図84: 世界：遊園地業界：ポーターのファイブフォース分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Amusement Parks Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Rides
6.1 Mechanical Rides
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Water Rides
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Others
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Revenue Source
7.1 Ticket
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Food and Beverage
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Merchandise
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Hotels/Resorts
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Age Group
8.1 Up to 18 Years
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 19 to 35 Years
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 36 to 50 Years
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 51 to 65 Years
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 More than 65 Years
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Ardent Leisure Group
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Cedar Fair Entertainment Company
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Chimelong Group Co. Ltd.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Comcast Corporation
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Fantawild Holdings Inc. (Shenzhen Huaqiang Holdings Ltd.)
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 IMG Worlds of Adventure
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Merlin Entertainments (The Blackstone Group)
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 SeaWorld Parks & Entertainment Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Warner Media LLC
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 The Walt Disney Company
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 遊園地は、娯楽やレクリエーションを目的とした特定の場所であり、様々なアトラクションやイベントが提供されています。通常、遊園地は乗り物、ゲーム、ショー、飲食施設などが集まったエンターテインメントの拠点として機能します。訪れる人々は、家族や友人とともに楽しむことができ、さまざまな年齢層を対象にした活動が用意されています。 遊園地のアトラクションは多岐にわたります。定番の観覧車やジェットコースター、メリーゴーランド、バンジージャンプなどの乗り物は、スリルを求める人々に大人気です。また、子ども向けの小型の乗り物や遊具は、ファミリー層を惹きつける重要な要素です。さらに、アトラクションだけでなく、ゲームコーナーやビンゴ、クレーンゲームなども設置されており、訪れた人々は様々な方式で楽しむことができます。 遊園地にはいくつかの種類があります。一般的な遊園地は、アトラクションやアドベンチャー体験に重点を置いています。一方、テーマパークは、特定のテーマや物語に基づいたデザインが施されており、ディズニーランドやユニバーサル・スタジオなどがその代表です。また、水上テーマパークや動物園とのコラボレーションを持つ遊園地もあり、訪れる人々に異なる体験を提供しています。さらに、移動式遊園地やフェアも存在し、季節ごとに異なる場所で楽しむことができます。 遊園地の用途は、多岐にわたります。娯楽目的としてはもちろん、イベントやフェスティバルの開催地としても利用されます。特に夏休みや冬休みの期間には、さまざまなイベントが企画され、訪れる人々に特別な体験を提供します。また、企業の新商品発表やプロモーションイベント、パーティー企画などに利用されることもあります。そのため、遊園地は単なる遊び場ではなく、ビジネスやコミュニティの場としても重要な役割を果たしています。 遊園地の人気を支えるためには、関連する技術が欠かせません。アトラクションの設計と建設には高い技術力が求められ、ロボティクスやコンピュータ制御、エンジニアリング技術が駆使されています。また、安全面でも最新の監視技術やメンテナンス技術が導入されており、訪れる人々が安心して楽しむことができる環境が整えられています。さらに、デジタル技術の進化により、モバイルアプリを通じてチケット購入やアトラクションの待ち時間を確認するサービスも一般化しています。QRコードや位置情報サービスを利用した体験の提供も進んでいます。 遊園地は、単にアトラクションを楽しむだけではなく、家族や友人とのコミュニケーションを深める場でもあります。多様な施設やプログラムを通じて、訪れる人々は思い出を作り、特別な体験を共有することができます。こうした体験は、人々の心に残り、再訪を促す要因となるのです。 遊園地は、様々な要素が組み合わさることで成り立っており、その多様性は訪れる人々にとっての大きな魅力です。これからも、遊園地は人々に笑顔と楽しみを提供し続ける存在であり、その進化は今後も期待されます。人々のライフスタイルやニーズに応じた新しいアトラクションや技術の導入が、遊園地の未来をより豊かにしていくことでしょう。 |
❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer
-gr.jpg)
