1. 要旨
1.1. 世界市場の展望
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. 技術ロードマップ分析
1.5. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の定義/範囲/限界
3. 市場の背景
3.1. 市場ダイナミクス
3.1.1. 促進要因
3.1.2. 阻害要因
3.1.3. 機会
3.1.4. トレンド
3.2. シナリオ予測
3.2.1. 楽観シナリオにおける需要
3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3. 保守的シナリオにおける需要
3.3. 機会マップ分析
3.4. 製品ライフサイクル分析
3.5. サプライチェーン分析
3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割
3.5.1.1. 生産者
3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)
3.5.1.3. 卸売業者および流通業者
3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値
3.5.3. 原材料サプライヤー一覧
3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト
3.6. 投資可能性マトリックス
3.7. バリューチェーン分析
3.7.1. 利益率分析
3.7.2. 卸売業者と流通業者
3.7.3. 小売業者
3.8. PESTLE分析とポーター分析
3.9. 規制情勢
3.9.1. 主要地域別
3.9.2. 主要国別
3.10. 地域別親市場展望
3.11. 生産と消費の統計
3.12. 輸出入統計
4. 世界のアフターマーケット分析2019-2023年と予測、2024-2034年
4.1. 過去の市場規模金額(百万米ドル)・数量(台数)分析、2019-2023年
4.2. 現在および将来の市場規模金額(百万米ドル)・数量(台数)予測、2024年~2034年
4.2.1. 前年比成長トレンド分析
4.2.2. 絶対価格機会分析
5. 世界のアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年、車両タイプ別
5.1. はじめに/主な調査結果
5.2. 過去の市場規模金額(百万米ドル)・台数(台)分析:自動車タイプ別、2019年~2023年
5.3. 自動車タイプ別の現在および将来市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)分析と予測、2024年~2034年
5.3.1. 乗用車
5.3.2. 小型商用車
5.3.3. 大型商用車
5.4. 車両タイプ別前年比成長トレンド分析(2019年〜2023年
5.5. 車両タイプ別絶対額機会分析、2024年〜2034年
6. 世界のアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年、販売チャネル別
6.1. はじめに/主な調査結果
6.2. 販売チャネル別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)分析、2019-2023年
6.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)分析と予測、2024年~2034年
6.3.1. OES(相手先商標製品サプライヤー)
6.3.2. IAM(独立系アフターマーケット)
6.4. 販売チャネル別前年比成長トレンド分析(2019年〜2023年
6.5. 販売チャネル別絶対額機会分析、2024年~2034年
7. 世界のアフターマーケット地域別分析2019-2023年および予測2024-2034年
7.1. はじめに
7.2. 過去の地域別市場規模金額(百万米ドル)&数量(台数)分析、2019年〜2023年
7.3. 地域別の現在の市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析と予測、2024年〜2034年
7.3.1. 北米
7.3.2. 中南米
7.3.3. 西ヨーロッパ
7.3.4. 東欧
7.3.5. 南アジア・太平洋
7.3.6. 東アジア
7.3.7. 中東・アフリカ
7.4. 地域別市場魅力度分析
8. 北米のアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
8.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台数)推移分析、2019年~2023年
8.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
8.2.1. 国別
8.2.1.1. 米国
8.2.1.2. カナダ
8.2.2. 車種別
8.2.3. 販売チャネル別
8.3. 市場魅力度分析
8.3.1. 国別
8.3.2. 車両タイプ別
8.3.3. 販売チャネル別
8.4. キーポイント
9. ラテンアメリカのアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
9.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019年~2023年
9.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
9.2.1. 国別
9.2.1.1. ブラジル
9.2.1.2. メキシコ
9.2.1.3. その他のラテンアメリカ
9.2.2. 車両タイプ別
9.2.3. 販売チャネル別
9.3. 市場魅力度分析
9.3.1. 国別
9.3.2. 車両タイプ別
9.3.3. 販売チャネル別
9.4. キーポイント
10. 西欧のアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
10.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台数)動向分析、2019年~2023年
10.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
10.2.1. 国別
10.2.1.1. ドイツ
10.2.1.2. イギリス
10.2.1.3. フランス
10.2.1.4. スペイン
10.2.1.5. イタリア
10.2.1.6. その他の西ヨーロッパ
10.2.2. 自動車タイプ別
10.2.3. 販売チャネル別
10.3. 市場魅力度分析
10.3.1. 国別
10.3.2. 車両タイプ別
10.3.3. 販売チャネル別
10.4. 主要項目
11. 東欧のアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
11.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台数)動向分析、2019年~2023年
11.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
11.2.1. 国別
11.2.1.1. ポーランド
11.2.1.2. ロシア
11.2.1.3. チェコ共和国
11.2.1.4. ルーマニア
11.2.1.5. その他の東欧諸国
11.2.2. 車両タイプ別
11.2.3. 販売チャネル別
11.3. 市場魅力度分析
11.3.1. 国別
11.3.2. 車両タイプ別
11.3.3. 販売チャネル別
11.4. キーポイント
12. 南アジア・太平洋地域のアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
12.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019年~2023年
12.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
12.2.1. 国別
12.2.1.1. インド
12.2.1.2. バングラデシュ
12.2.1.3. オーストラリア
12.2.1.4. ニュージーランド
12.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域
12.2.2. 自動車タイプ別
12.2.3. 販売チャネル別
12.3. 市場魅力度分析
12.3.1. 国別
12.3.2. 車両タイプ別
12.3.3. 販売チャネル別
12.4. キーポイント
13. 東アジアのアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
13.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019年~2023年
13.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
13.2.1. 国別
13.2.1.1. 中国
13.2.1.2. 日本
13.2.1.3. 韓国
13.2.2. 自動車タイプ別
13.2.3. 販売チャネル別
13.3. 市場魅力度分析
13.3.1. 国別
13.3.2. 車両タイプ別
13.3.3. 販売チャネル別
13.4. キーポイント
14. 中東・アフリカのアフターマーケット分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
14.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019年~2023年
14.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
14.2.1. 国別
14.2.1.1. GCC諸国
14.2.1.2. 南アフリカ
14.2.1.3. イスラエル
14.2.1.4. その他のMEA
14.2.2. 車両タイプ別
14.2.3. 販売チャネル別
14.3. 市場魅力度分析
14.3.1. 国別
14.3.2. 車両タイプ別
14.3.3. 販売チャネル別
14.4. 主要項目
15. 主要国のアフターマーケット分析
15.1. 米国
15.1.1. 価格分析
15.1.2. 市場シェア分析(2023年
15.1.2.1. 車両タイプ別
15.1.2.2. 販売チャネル別
15.2. カナダ
15.2.1. 価格分析
15.2.2. 市場シェア分析(2023年
15.2.2.1. 車両タイプ別
15.2.2.2. 販売チャネル別
15.3. ブラジル
15.3.1. 価格分析
15.3.2. 市場シェア分析、2023年
15.3.2.1. 車両タイプ別
15.3.2.2. 販売チャネル別
15.4. メキシコ
15.4.1. 価格分析
15.4.2. 市場シェア分析(2023年
15.4.2.1. 車両タイプ別
15.4.2.2. 販売チャネル別
15.5. ドイツ
15.5.1. 価格分析
15.5.2. 市場シェア分析、2023年
15.5.2.1. 車両タイプ別
15.5.2.2. 販売チャネル別
15.6. 英国
15.6.1. 価格分析
15.6.2. 市場シェア分析(2023年
15.6.2.1. 車両タイプ別
15.6.2.2. 販売チャネル別
15.7. フランス
15.7.1. 価格分析
15.7.2. 市場シェア分析、2023年
15.7.2.1. 車両タイプ別
15.7.2.2. 販売チャネル別
15.8. スペイン
15.8.1. 価格分析
15.8.2. 市場シェア分析、2023年
15.8.2.1. 車両タイプ別
15.8.2.2. 販売チャネル別
15.9. イタリア
15.9.1. 価格分析
15.9.2. 市場シェア分析、2023年
15.9.2.1. 車両タイプ別
15.9.2.2. 販売チャネル別
15.10. ポーランド
15.10.1. 価格分析
15.10.2. 市場シェア分析、2023年
15.10.2.1. 車両タイプ別
15.10.2.2. 販売チャネル別
15.11. ロシア
15.11.1. 価格分析
15.11.2. 市場シェア分析(2023年
15.11.2.1. 車両タイプ別
15.11.2.2. 販売チャネル別
15.12. チェコ共和国
15.12.1. 価格分析
15.12.2. 市場シェア分析、2023年
15.12.2.1. 車両タイプ別
15.12.2.2. 販売チャネル別
15.13. ルーマニア
15.13.1. 価格分析
15.13.2. 市場シェア分析、2023年
15.13.2.1. 車両タイプ別
15.13.2.2. 販売チャネル別
15.14. インド
15.14.1. 価格分析
15.14.2. 市場シェア分析、2023年
15.14.2.1. 車両タイプ別
15.14.2.2. 販売チャネル別
15.15. バングラデシュ
15.15.1. 価格分析
15.15.2. 市場シェア分析(2023年
15.15.2.1. 車両タイプ別
15.15.2.2. 販売チャネル別
15.16. オーストラリア
15.16.1. 価格分析
15.16.2. 市場シェア分析、2023年
15.16.2.1. 車両タイプ別
15.16.2.2. 販売チャネル別
15.17. ニュージーランド
15.17.1. 価格分析
15.17.2. 市場シェア分析(2023年
15.17.2.1. 車両タイプ別
15.17.2.2. 販売チャネル別
15.18. 中国
15.18.1. 価格分析
15.18.2. 市場シェア分析(2023年
15.18.2.1. 車両タイプ別
15.18.2.2. 販売チャネル別
15.19. 日本
15.19.1. 価格分析
15.19.2. 市場シェア分析、2023年
15.19.2.1. 車両タイプ別
15.19.2.2. 販売チャネル別
15.20. 韓国
15.20.1. 価格分析
15.20.2. 市場シェア分析(2023年
15.20.2.1. 車両タイプ別
15.20.2.2. 販売チャネル別
15.21. GCC諸国
15.21.1. 価格分析
15.21.2. 市場シェア分析(2023年
15.21.2.1. 車両タイプ別
15.21.2.2. 販売チャネル別
15.22. 南アフリカ
15.22.1. 価格分析
15.22.2. 市場シェア分析、2023年
15.22.2.1. 車両タイプ別
15.22.2.2. 販売チャネル別
15.23. イスラエル
15.23.1. 価格分析
15.23.2. 市場シェア分析、2023年
15.23.2.1. 車両タイプ別
15.23.2.2. 販売チャネル別
16. 市場構造分析
16.1. 競合ダッシュボード
16.2. 競合ベンチマーキング
16.3. トッププレーヤーの市場シェア分析
16.3.1. 地域別
16.3.2. 車両タイプ別
16.3.3. 販売チャネル別
17. 競合分析
17.1. 競争の深層
17.1.1. ロバート・ボッシュGmbH
17.1.1.1. 概要
17.1.1.2. 製品ポートフォリオ
17.1.1.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.1.4. 販売拠点
17.1.1.5. 戦略の概要
17.1.1.5.1. マーケティング戦略
17.1.1.5.2. 製品戦略
17.1.1.5.3. チャネル戦略
17.1.2. コンチネンタルAG
17.1.2.1. 概要
17.1.2.2. 製品ポートフォリオ
17.1.2.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.2.4. 販売拠点
17.1.2.5. 戦略の概要
17.1.2.5.1. マーケティング戦略
17.1.2.5.2. 製品戦略
17.1.2.5.3. チャネル戦略
17.1.3. ゼット・エフ・フリードリヒスハーフェンAG
17.1.3.1. 概要
17.1.3.2. 製品ポートフォリオ
17.1.3.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.3.4. 販売拠点
17.1.3.5. 戦略の概要
17.1.3.5.1. マーケティング戦略
17.1.3.5.2. 製品戦略
17.1.3.5.3. チャネル戦略
17.1.4. 株式会社デンソー
17.1.4.1. 概要
17.1.4.2. 製品ポートフォリオ
17.1.4.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.4.4. 販売拠点
17.1.4.5. 戦略の概要
17.1.4.5.1. マーケティング戦略
17.1.4.5.2. 製品戦略
17.1.4.5.3. チャネル戦略
17.1.5. アプティブ
17.1.5.1. 概要
17.1.5.2. 製品ポートフォリオ
17.1.5.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.5.4. 販売拠点
17.1.5.5. 戦略の概要
17.1.5.5.1. マーケティング戦略
17.1.5.5.2. 製品戦略
17.1.5.5.3. チャネル戦略
17.1.6. ヴァレオSA
17.1.6.1. 概要
17.1.6.2. 製品ポートフォリオ
17.1.6.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.6.4. 販売拠点
17.1.6.5. 戦略の概要
17.1.6.5.1. マーケティング戦略
17.1.6.5.2. 製品戦略
17.1.6.5.3. チャネル戦略
17.1.7. マグナ・インターナショナル
17.1.7.1. 概要
17.1.7.2. 製品ポートフォリオ
17.1.7.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.7.4. 販売拠点
17.1.7.5. 戦略の概要
17.1.7.5.1. マーケティング戦略
17.1.7.5.2. 製品戦略
17.1.7.5.3. チャネル戦略
17.1.8. Veoneer社
17.1.8.1. 概要
17.1.8.2. 製品ポートフォリオ
17.1.8.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.8.4. 販売拠点
17.1.8.5. 戦略の概要
17.1.8.5.1. マーケティング戦略
17.1.8.5.2. 製品戦略
17.1.8.5.3. チャネル戦略
17.1.9. アイシンコーポレーション
17.1.9.1. 概要
17.1.9.2. 製品ポートフォリオ
17.1.9.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.9.4. 販売拠点
17.1.9.5. 戦略の概要
17.1.9.5.1. マーケティング戦略
17.1.9.5.2. 製品戦略
17.1.9.5.3. チャネル戦略
17.1.10. 日立アステモ
17.1.10.1. 概要
17.1.10.2. 製品ポートフォリオ
17.1.10.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.10.4. 販売拠点
17.1.10.5. 戦略の概要
17.1.10.5.1. マーケティング戦略
17.1.10.5.2. 製品戦略
17.1.10.5.3. チャネル戦略
18. 前提条件と略語
19. 調査方法
| ※参考情報 ADASアフターマーケットは、自動車の先進運転支援システム(ADAS)に関連する部品やサービスの販売を指します。ADASは安全性を高め、運転の快適性を向上させるための技術であり、様々な機能を持っています。これには、自動ブレーキ、レーンキープアシスト、衝突回避警報、巡航制御等が含まれます。これらのシステムは主に新車に搭載されていますが、アフターマーケットでは既存の車両にもこれらのテクノロジーを後付けすることが可能です。 アフターマーケットは、乗用車、軽商用車、重商用車の車両タイプによって区分けされます。乗用車は最も一般的であり、家庭用や趣味用に使用される車両です。軽商用車は、配送や業務に使用される軽量な商用車を指します。重商用車はトラックやバスのような大型商用車で、物流や公共交通機関で重要な役割を果たします。各車両タイプに対して、ADASの需要や導入が異なります。 販売チャネルは、主にOES(Original Equipment Suppliers)とIAM(Independent Aftermarket)に分かれます。OESは、新車の製造メーカーが提供する部品やサービスを指し、製品の純正性や品質が保証されています。一方、IAMは独立した業者による後付けの部品やサービスで、コスト面や選択肢の多さから人気があります。IAM市場は、ユーザーがコストを抑えながらも魅力的な技術を手に入れる機会を提供します。 ADASアフターマーケットの重要な技術には、センサー技術、カメラ技術、レーダー技術、レベル3自動運転やそれ以上を可能にする高度なソフトウェアが含まれます。これらの技術は、リアルタイムで車両周辺の状況を把握し、ドライバーに警告を発したり、自動的に操縦したりするために不可欠です。センサーは、反応速度や正確さが求められるため、非常に繊細で高精度なものが必要です。 ADAS技術の導入には、関連する規制や基準も存在します。各国の交通安全機関や規制当局は、自動車の安全基準を定めており、これに基づいてADAS技術の使用が推奨されています。例えば、高速道路での自動運転に関する規定や、障害物を検知して自動ブレーキをかけるシステムについての法律があります。 アフターマーケットでのADAS関連サービスは、修理や点検を含むメンテナンスも重要な要素です。ADASシステムは繊細なセンサーやカメラを使用しているため、定期的な点検やキャリブレーションが必要です。これらの維持管理がおろそかになると、システムの効果が十分に発揮されず安全性が損なわれる可能性があります。したがって、アフターマーケットでのADAS関連サービスにおいては、専門的な知識を持った技術者の存在が不可欠です。 ADASアフターマーケットの市場は、技術の進化とともに急速に成長を続けています。特に、安全性や環境への配慮から、高度な運転支援システムの需要が高まっています。さらに、自動運転技術が進化する中で、ADASシステムがますます進化し、アフターマーケットの存在感も増すと考えられます。 今後、ADASアフターマーケットはますます多様化し、エンドユーザーに対するサービスの提供が重要になるでしょう。顧客のニーズに応じたソリューションを提供できる業者が、競争力を持つことになると見込まれます。このように、ADASアフターマーケットは自動車業界において大きな影響を及ぼす要素となるでしょう。 |
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