目次
第1章. グローバル次世代紙ベースおよび繊維ベース包装市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法論
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスク調査
1.2.3. トップダウンとボトムアップアプローチ
1.3. 研究属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の仮定
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 調査対象期間
第2章 執行要約
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主要な発見
第3章 グローバル次世代紙製および繊維製包装市場動向分析
3.1. グローバル次世代紙製・繊維製包装市場を形作る市場動向（2024–2035）
3.2. 推進要因
3.2.1. 使い捨てプラスチックの規制禁止
3.2.2. 持続可能な包装に対する消費者需要の増加
3.3. 制約
3.3.1. 高度な繊維材料の製造コスト上昇
3.3.2. 再生繊維の調達におけるサプライチェーンの課題
3.4. 機会
3.4.1. 電子商取引（EC）とダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）包装の成長
3.4.2. バリアコーティングと繊維加工のイノベーション
第4章 グローバル次世代紙ベースおよび繊維ベース包装産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 購入者の交渉力
4.1.2. 供給者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル（2024–2035）
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 主要な成功戦略（2025年）
4.6. 市場シェア分析（2024–2025）
4.7. グローバル価格分析と動向（2025年）
4.8. 分析家の推奨事項と結論
第5章. グローバル次世代紙ベースおよび繊維ベース包装市場規模と予測（素材別、2025–2035年）
5.1. 市場概要
5.2. 再生繊維
5.2.1. 主要国別内訳推計と予測（2024～2035年）
5.2.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
5.3. 新規繊維
5.3.1. 主要国別内訳推計と予測（2024年～2035年）
5.3.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第6章. グローバル次世代紙ベースおよび繊維ベース包装市場規模と予測（用途別）、2025–2035
6.1. 市場概要
6.2. 食品・飲料
6.2.1. 主要国別市場規模推計と予測（2024～2035年）
6.2.2. 地域別市場規模分析（2025年～2035年）
6.3. 小売・EC
6.3.1. 主要国別市場規模推計と予測（2024年～2035年）
6.3.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
6.4. 医療・医薬品
6.4.1. 主要国別内訳推計と予測（2024年～2035年）
6.4.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第7章. グローバル次世代紙製および繊維製包装市場規模と予測（地域別）、2025–2035
7.1. 市場概要
7.2. 主要国と新興国
7.3. 北米
7.3.1. アメリカ合衆国
7.3.2. カナダ
7.4. ヨーロッパ
7.4.1. イギリス
7.4.2. ドイツ
7.4.3. フランス
7.4.4. スペイン
7.4.5. イタリア
7.4.6. その他のヨーロッパ
7.5. アジア太平洋
7.5.1. 中国
7.5.2. インド
7.5.3. 日本
7.5.4. オーストラリア
7.5.5. 大韓民国
7.5.6. アジア太平洋地域その他
7.6. ラテンアメリカ
7.6.1. ブラジル
7.6.2. メキシコ
7.7. 中東・アフリカ
7.7.1. アラブ首長国連邦
7.7.2. サウジアラビア
7.7.3. 南アフリカ
7.7.4. 中東・アフリカその他の地域
第8章 競合分析
8.1. 主要な市場戦略
8.2. スムリフト・カッパ・グループ
8.2.1. 当社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社の概要
8.2.4. 財務実績（データ入手状況により異なります）
8.2.5. 製品/サービスポートフォリオ
8.2.6. 最近の動向
8.2.7. 市場戦略
8.2.8. SWOT分析
8.3. モンドイ・グループ
8.4. ウェストロック・カンパニー
8.5. ストラー・エンソ・オイジ
8.6. DSスミス・プラシッド
8.7. インターナショナル・ペーパー・カンパニー
8.8. UPM-Kymmeneコーポレーション
8.9. 日本製紙株式会社
8.10. サッピ・リミテッド
8.11. ジョージア・パシフィック・エルエルシー
8.12. パッケージング・コーポレーション・オブ・アメリカ
8.13. クラビン・エス・エー
8.14. ソノコ・プロダクツ・カンパニー
8.15. カスケードズ・インク
8.16. プラット・インダストリーズ・インク
8.12. アメリカ・パッケージング・コーポレーション
表の一覧
表1. グローバル次世代紙製および繊維製包装市場、レポートの範囲
表2. 地域別グローバル市場規模推計と予測（2024年～2035年）
表3. グローバル市場規模推計と予測（用途別）、2024–2035
表4. グローバル市場規模推計と予測（素材別）、2024–2035
表5. 米国市場規模推計および予測（素材別）、2024–2035
表6. アプリケーション別米国市場規模予測（2024～2035年）
表7. 欧州市場規模推計と予測（材料源別）、2024–2035
表8. 欧州市場規模推計と予測（用途別）、2024–2035
表9. アジア太平洋地域市場規模予測（材料別）、2024–2035
表10. アジア太平洋市場規模予測（用途別）、2024–2035
表11. ラテンアメリカ市場規模予測（材料別）、2024–2035
表12. ラテンアメリカ市場規模推計と予測（用途別）、2024–2035
表13. 中東・アフリカ市場規模推計と予測（材料別）、2024–2035
表14. 中東・アフリカ市場規模推計と予測（用途別）、2024–2035
図のリスト
図1. 研究方法論
図2. 市場推定手法
図3. グローバル市場規模推計および予測方法
図4. 2025年の主要な動向
図5. 2024～2035年の成長見通し
図6. ポーターの5つの力モデル
図7. PESTEL分析
図8. バリューチェーン分析
図9. 用途別市場、2025年と2035年
図10. 材料別市場、2025年と2035年
図11. 北米市場、2025年と2035年
図12. 欧州市場、2025年と2035年
図13. アジア太平洋市場、2025年と2035年
図14. ラテンアメリカ市場、2025年と2035年
図15. 中東・アフリカ市場、2025年と2035年
図16. 競争環境 – 企業別市場シェア分析、2025年
Chapter 1. Global Next-gen Paper-based and Fiber-based Packaging Market Report Scope & Methodology
1.1. Research Objective
1.2. Research Methodology
1.2.1. Forecast Model
1.2.2. Desk Research
1.2.3. Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3. Research Attributes
1.4. Scope of the Study
1.4.1. Market Definition
1.4.2. Market Segmentation
1.5. Research Assumption
1.5.1. Inclusion & Exclusion
1.5.2. Limitations
1.5.3. Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1. CEO/CXO Standpoint
2.2. Strategic Insights
2.3. ESG Analysis
2.4. Key Findings
Chapter 3. Global Next-gen Paper-based and Fiber-based Packaging Market Forces Analysis
3.1. Market Forces Shaping the Global Next-gen Paper-based and Fiber-based Packaging Market (2024–2035)
3.2. Drivers
3.2.1. Regulatory bans on single-use plastics
3.2.2. Rising consumer demand for sustainable packaging
3.3. Restraints
3.3.1. Higher production costs of advanced fiber materials
3.3.2. Supply-chain challenges for recycled fiber sourcing
3.4. Opportunities
3.4.1. E-commerce and direct-to-consumer packaging growth
3.4.2. Innovation in barrier coatings and fiber processing
Chapter 4. Global Next-gen Paper-based and Fiber-based Packaging Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Buyers
4.1.2. Bargaining Power of Suppliers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s Five Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3. PESTEL Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economical
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.3.5. Environmental
4.3.6. Legal
4.4. Top Investment Opportunities
4.5. Top Winning Strategies (2025)
4.6. Market Share Analysis (2024–2025)
4.7. Global Pricing Analysis and Trends 2025
4.8. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Next-gen Paper-based and Fiber-based Packaging Market Size & Forecasts by Material Source, 2025–2035
5.1. Market Overview
5.2. Recycled Fiber
5.2.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.2.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.3. Virgin Fiber
5.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 6. Global Next-gen Paper-based and Fiber-based Packaging Market Size & Forecasts by Application, 2025–2035
6.1. Market Overview
6.2. Food & Beverages
6.2.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.2.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.3. Retail & E-commerce
6.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.4. Healthcare & Pharmaceuticals
6.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.4.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 7. Global Next-gen Paper-based and Fiber-based Packaging Market Size & Forecasts by Region, 2025–2035
7.1. Market Snapshot
7.2. Top Leading & Emerging Countries
7.3. North America
7.3.1. U.S.
7.3.2. Canada
7.4. Europe
7.4.1. UK
7.4.2. Germany
7.4.3. France
7.4.4. Spain
7.4.5. Italy
7.4.6. Rest of Europe
7.5. Asia Pacific
7.5.1. China
7.5.2. India
7.5.3. Japan
7.5.4. Australia
7.5.5. South Korea
7.5.6. Rest of Asia Pacific
7.6. Latin America
7.6.1. Brazil
7.6.2. Mexico
7.7. Middle East & Africa
7.7.1. UAE
7.7.2. Saudi Arabia
7.7.3. South Africa
7.7.4. Rest of Middle East & Africa
Chapter 8. Competitive Intelligence
8.1. Top Market Strategies
8.2. Smurfit Kappa Group
8.2.1. Company Overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company Snapshot
8.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability)
8.2.5. Product/Services Portfolio
8.2.6. Recent Development
8.2.7. Market Strategies
8.2.8. SWOT Analysis
8.3. Mondi Group
8.4. WestRock Company
8.5. Stora Enso Oyj
8.6. DS Smith Plc
8.7. International Paper Company
8.8. UPM-Kymmene Corporation
8.9. Nippon Paper Industries Co., Ltd.
8.10. Sappi Limited
8.11. Georgia-Pacific LLC
8.12. Packaging Corporation of America
8.13. Klabin S.A.
8.14. Sonoco Products Company
8.15. Cascades Inc.
8.16. Pratt Industries Inc.
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