目次
1. 調査範囲と方法
1.1. 調査目的
1.2. 調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場規模と推定
2.2. 国別スナップショット – 日本
2.3. 国別分析 – 日本
2.4. 調査範囲
2.5. 危機シナリオ分析
2.5.1. Covid-19が日本のがん疼痛管理市場に与える影響
2.6. 主な市場調査結果
2.6.1. 緩和ケアにおけるイノベーション
2.6.2. 個別化医療アプローチの急増
2.6.3. がん専門医療施設の拡大
3. 市場ダイナミクス
3.1. 主な促進要因
3.1.1. 日本におけるがん罹患率の増加
3.1.2. 老年人口の急増
3.1.3. 疼痛管理における継続的な教育と知識の普及
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. 規制上の課題と承認の遅れ
3.2.2. 治療費の高騰
3.2.3. オピオイドの副作用と中毒の懸念
4. 主要分析
4.1. 主要市場動向
4.1.1. 日本における医療技術の進歩
4.1.2. がん疼痛管理に対する政府の支援政策
4.1.3. 製薬企業による活発な研究開発
4.2. 杵柄分析
4.2.1.
4.2.2. 経済的
4.2.3.社会的
4.2.4. 技術的
4.2.5.
4.2.6.環境
4.3.ポーターの5つの力分析
4.3.1. 買い手の力
4.3.2.サプライヤーパワー
4.3.3. 代替品
4.3.4. 新規参入
4.3.5. 業界のライバル関係
4.4. 成長見通しマッピング – 日本
4.5. バリューチェーン分析
4.5.1. 研究開発
4.5.2. 薬事承認
4.5.3. 製造
4.5.4. 流通
4.5.5. エンドユーザー
5. 薬剤タイプ別市場
5.1. オピオイド
5.2. モルヒネ
5.2.1. フェンタニル
5.2.2. その他のモルヒネ
5.3. 非オピオイド
5.4. アセトアミノフェン
5.5. 非ステロイド性抗炎症薬(NSAIDs)
5.6. 神経遮断薬
6. 適応症別市場
6.1. 肺がん
6.2. 大腸がん
6.3. 乳がん
6.4. 前立腺がん
6.5. 血液がん
6.6. その他の適応疾患
7. 競争環境
7.1. 主な戦略的展開
7.1.1. M&A
7.1.2. 製品の上市と開発
7.1.3. パートナーシップと契約
7.1.4. 事業拡大・売却
7.2. 会社プロファイル
1. DAIICHI SANKYO COMPANY LIMITED
2. SHIONOGI & CO LTD
3. HISAMITSU PHARMACEUTICAL CO LTD
4. PFIZER
5. TEVA PHARMACEUTICAL INDUSTRIES
6. MUNDIPHARMA INTERNATIONAL
表1: 市場スナップショット - がん疼痛管理
表2:日本のがん疼痛管理市場:薬剤タイプ別、過去数年間、2018年〜2022年(単位:百万ドル)
表3:日本のがん疼痛管理市場:薬剤タイプ別、予測年度、2024-2032年(単位:百万ドル)
表4: 日本のがん疼痛管理市場:モルヒネ別、過去数年間、2018-2022年(単位:百万ドル)
表5: 日本のがん疼痛管理市場:モルヒネ別、予測年度、2024-2032年(単位:百万ドル)
表6: 日本のがん疼痛管理市場:適応疾患別、過去数年間、2018-2022年(単位:百万ドル)
表7: 日本のがん疼痛管理市場:適応疾患別、予測年度、2024-2032年(単位:百万ドル)
表8: M&Aリスト
表9: 製品上市・開発リスト
表10: パートナーシップと契約のリスト
表11: 事業拡張と売却のリスト
図表一覧
図1:主な市場動向
図2:ポーターの5つの力分析
図3: 成長見通しマッピング - 日本
図4:バリューチェーン分析
図5:日本のがん疼痛管理市場、2023年における薬剤タイプ別成長可能性
図6:日本のがん疼痛管理市場、オピオイド別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図7:日本のがん疼痛管理市場、モルヒネ別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図8:日本のがん疼痛管理市場、2023年における成長の可能性(モルヒネ別
図9:日本のがん疼痛管理市場、フェンタニル別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図10:日本のがん疼痛管理市場、その他のモルヒネ別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図11:日本のがん疼痛管理市場:非オピオイド別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図12:日本のがん疼痛管理市場:アセトアミノフェン別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図13:日本のがん疼痛管理市場:非ステロイド性抗炎症薬(NSAIDs)別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図14:日本のがん疼痛管理市場:神経遮断薬別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図15:日本の癌性疼痛管理市場、2023年における成長可能性(適応疾患別
図16:日本のがん疼痛管理市場、肺がん別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図17:日本がん疼痛管理市場:大腸がん:2024-2032年(単位:百万ドル)
図18:日本のがん疼痛管理市場:乳がん別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図19:日本のがん疼痛管理市場:前立腺がん:2024-2032年(単位:百万ドル)
図20:日本のがん疼痛管理市場:血液がん別、2024-2032年(単位:百万ドル)
図21:日本のがん疼痛管理市場:その他の適応疾患別、2024-2032年(単位:百万ドル)
| ※参考情報 がん疼痛管理とは、がん患者が抱える疼痛を効果的に管理し、生活の質を向上させるための一連のアプローチを指します。がん疼痛は、がんそのものによるものや、治療によって引き起こされる副作用、さらには心理的な要因などが影響を与えます。そのため、がん疼痛管理は多面的なアプローチが必要です。 がん疼痛には主に二種類のタイプがあります。一つは急性疼痛で、手術や治療に伴う短期的な痛みが含まれます。もう一つは慢性疼痛で、がんの進行や治療の影響で持続的に感じられる痛みです。慢性疼痛は時に患者の日常生活や精神的な健康に深刻な影響を与えることがあります。 がん疼痛管理にはさまざまな方法があります。まず、薬物療法が最も一般的なアプローチです。非オピオイド鎮痛薬、オピオイド鎮痛薬、及び補助鎮痛薬の使用が考慮されます。非オピオイド薬は軽度から中程度の痛みに使用され、アセトアミノフェンや非ステロイド性抗炎症薬(NSAIDs)がよく用いられます。オピオイド薬は中程度から重度の痛みを管理するために使用され、モルヒネやオキシコドンなどがあります。補助鎮痛薬としては抗うつ薬や抗けいれん薬があり、特定の痛みの管理に利用されます。 次に非薬物療法も重要です。心理的支援やセラピーが痛みの認識や管理に寄与します。認知行動療法やマインドフルネスなどの心理療法は、痛みの感受性を減少させる助けになります。理学療法や運動療法も用いられ、筋肉の緊張を緩和し、機能の改善を助けます。 さらに、補完代替医療もがん疼痛管理の一部として取り入れられることがあります。鍼灸やマッサージ、ハーブ療法などは、痛みの軽減やリラクゼーションを提供することができます。ただし、これらの方法は伝統的な治療法と併用する際に、安全性や効果を考慮する必要があります。 最近では、テクノロジーの進展ががん疼痛管理に新たな可能性をもたらしています。遠隔医療を利用して、患者は医師と簡単に連絡を取ることができ、痛みの変化に応じた迅速な対応が可能です。また、ウェアラブルデバイスを使用して、痛みやその他の症状をリアルタイムでモニタリングすることもでき、これにより患者自身が積極的に疼痛管理に関与できるようになります。 がん疼痛は、患者の生活の質に大きな影響を与える重要な問題です。そのため、疼痛管理は個々の患者に応じた個別化されたアプローチが求められます。多職種チームとして働く医療専門家、つまり医師、看護師、心理士、理学療法士、栄養士などが協力して、患者のニーズに応じた治療計画を立てることが重要です。また、患者自身がその計画に参加することで、自己管理の意識を高め、痛みのコントロールへの主導権を持つことができるようになります。 がん疼痛管理は、単に痛みを軽減するだけでなく、患者の全体的な健康、精神的な安定、さらには日常生活の質を向上させることを目指します。患者と医療者が協力し合うことで、より良い疼痛管理が実現されることを願っています。これが、がん患者にとっての新たな希望になることを期待しています。 |
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