1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品タイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 製品タイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新製品タイプの上市

5.2.2. 製品タイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. 世界市場数量（単位）分析2018〜2023年および予測、2024〜2034年

6.1. 過去の市場数量（単位）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場-価格分析

7.1. 製品タイプ別地域別価格分析

7.2. 価格ブレークアップ

7.2.1. メーカーレベル価格

7.2.2. ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

8. 世界市場価値分析 2018～2023年および予測、2024～2034年

8.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

8.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

8.2.1. 前年比成長トレンド分析

8.2.2. 絶対額機会分析

9. 製品タイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

9.1. イントロダクション／主な調査結果

9.2. 2018年から2023年までの製品タイプ別過去市場規模（US$ Mn）分析

9.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

9.3.1. タンパク質サプリメント

9.3.2. ビタミンB12サプリメント

9.3.3. ビタミンDとカルシウムのサプリメント

9.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

10. 流通チャネル別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

10.1. イントロダクション／主な調査結果

10.2. 流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析 、2018～2023年

10.3. 流通チャネル別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測 （2024年～2034年

10.3.1. 病院薬局

10.3.2. 小売薬局

10.3.3. オンライン薬局

10.3.4. ハイパーマーケット・スーパーマーケット

10.4. 流通チャネル別市場魅力度分析

11. 地域別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. はじめに

11.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア

11.3.6. オセアニア

11.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

12.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 流通チャネル別

12.4. 市場魅力度分析

12.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

12.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

13. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

13.1. 序論

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2. メキシコ

13.3.1.3. アルゼンチン

13.3.1.4. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 流通チャネル別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. はじめに

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イギリス

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ロシア

14.3.1.7. その他のヨーロッパ

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 流通チャネル別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

15.1. 序論

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. インド

15.3.1.2. タイ

15.3.1.3. インドネシア

15.3.1.4. マレーシア

15.3.1.5. その他の南アジア

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 流通チャネル別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.1.4. その他の東アジア地域

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 流通チャネル別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. 流通チャネル別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 中東・アフリカ市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. GCC諸国

18.3.1.2. 南アフリカ

18.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

18.3.2. 製品タイプ別

18.3.3. 流通チャネル別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 促進要因と阻害要因-影響分析

19. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

19.1. 序論

19.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

19.1.2. 世界対. 各国の成長比較

19.2. 米国市場分析

19.2.1. 製品タイプ別

19.2.2. 流通チャネル別

19.3. カナダ市場分析

19.3.1. 製品タイプ別

19.3.2. 流通チャネル別

19.4. メキシコ市場分析

19.4.1. 製品タイプ別

19.4.2. 流通チャネル別

19.5. ブラジル市場分析

19.5.1. 製品タイプ別

19.5.2. 流通チャネル別

19.6. イギリス市場分析

19.6.1. 製品タイプ別

19.6.2. 流通チャネル別

19.7. ドイツ市場分析

19.7.1. 製品タイプ別

19.7.2. 流通チャネル別

19.8. フランス市場分析

19.8.1. 製品タイプ別

19.8.2. 流通チャネル別

19.9. イタリア市場分析

19.9.1. 製品タイプ別

19.9.2. 流通チャネル別

19.10. スペイン市場分析

19.10.1. 製品タイプ別

19.10.2. 流通チャネル別

19.11. ベネルクス市場分析

19.11.1. 製品タイプ別

19.11.2. 流通チャネル別

19.12. ロシア市場分析

19.12.1. 製品タイプ別

19.12.2. 流通チャネル別

19.13. 中国市場分析

19.13.1. 製品タイプ別

19.13.2. 流通チャネル別

19.14. 日本市場の分析

19.14.1. 製品タイプ別

19.14.2. 流通チャネル別

19.15. 韓国市場分析

19.15.1. 製品タイプ別

19.15.2. 流通チャネル別

19.16. インド市場分析

19.16.1. 製品タイプ別

19.16.2. 流通チャネル別

19.17. ASEAN市場分析

19.17.1. 製品タイプ別

19.17.2. 流通チャネル別

19.18. オーストラリア市場分析

19.18.1. 製品タイプ別

19.18.2. 流通チャネル別

19.19. ニュージーランド市場分析

19.19.1. 製品タイプ別

19.19.2. 流通チャネル別

19.20. GCC諸国の市場分析

19.20.1. 製品タイプ別

19.20.2. 流通チャネル別

19.21. トルコ市場の分析

19.21.1. 製品タイプ別

19.21.2. 流通チャネル別

19.22. 南アフリカの市場分析

19.22.1. 製品タイプ別

19.22.2. 流通チャネル別

20. 市場構造分析

20.1. 企業階層別市場分析

20.2. 市場集中度

20.3. 上位企業の市場シェア分析

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤーの製品タイプ別フットプリント

20.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

21. 競争分析

21.1. 競争ダッシュボード

21.2. 競合ベンチマーキング

21.3. コンペティションのディープダイブ

21.3.1. バイエル

21.3.1.1. 概要

21.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.1.4. 販売拠点

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2. ハレオングループ

21.3.2.1. 概要

21.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.2.4. 販売拠点

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3. ザイダスライフサイエンス株式会社

21.3.3.1. 概要

21.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.3.4. 販売拠点

21.3.3.5. 戦略の概要

21.3.4. イーライリリー・アンド・カンパニー

21.3.4.1. 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.4.4. 販売拠点

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5. ノバルティスAG

21.3.5.1. 概要

21.3.5.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.5.4. 販売拠点

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6. アボット・ラボラトリーズ・インク

21.3.6.1. 概要

21.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.6.4. 販売拠点

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7. グラクソ・スミスクライン Plc

21.3.7.1. 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.7.4. 販売拠点

21.3.7.5. 戦略の概要

21.3.8. エフ・ホフマン・ラ・ラーシュ

21.3.8.1. 概要

21.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.8.4. 販売拠点

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9. サノフィ

21.3.9.1. 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.9.4. 販売拠点

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.10. アムウェイ・コーポレーション

21.3.10.1. 概要

21.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.10.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.10.4. 販売拠点

21.3.10.5. 戦略の概要

22. 前提条件と略語

23. 調査方法

※参考情報 サルコペニア治療とは、筋肉量の減少と機能低下を伴う状態であるサルコペニアの改善を目指す治療方法を指します。サルコペニアは、高齢者に多く見られる健康上の問題であり、日常生活の質を低下させ、転倒や骨折のリスクを高めます。そのため、サルコペニアの予防や治療は、長寿社会において重要な課題とされています。 サルコペニアには主に三つの種類があります。第一に「加齢性サルコペニア」があり、これは自然な老化プロセスによって引き起こされる筋肉量の減少を指します。第二に「病的サルコペニア」です。これは、慢性的な病気や炎症、悪性腫瘍などによって引き起こされる筋肉損失です。最後に「不活動サルコペニア」があり、長期的な運動不足や身体活動の低下によって筋肉が減少する状態を示します。 サルコペニアの治療には、主に運動療法、栄養療法、および薬物療法の三つのアプローチがあります。運動療法では、特にレジスタンストレーニングが効果的とされています。筋肉を意識的に使うことで、筋肉量を増加させることが可能です。週に2～3回の強度の高い運動を行うことで、筋力と持久力が向上し、サルコペニアの進行を遅らせることができます。 栄養療法は、サルコペニアの治療においても非常に重要です。特に、たんぱく質の摂取が鍵となります。高齢者では、たんぱく質の吸収効率が低下することがあるため、質の高いたんぱく質源（肉、魚、卵、乳製品など）を意識的に摂取することが推奨されます。また、ビタミンDやオメガ-3脂肪酸などの栄養素も、筋肉の健康に寄与することが報告されています。 薬物療法に関しては、サルコペニアに特化した薬剤は現在のところ十分に確立されていませんが、特定のホルモンや栄養素の補充が試みられています。例えば、テストステロンや成長ホルモンの補充療法が研究されているものの、これらの治療法には副作用やリスクが伴うため、慎重な使用が求められます。 サルコペニア治療関連技術としては、筋力トレーニング機器やフィットネステクノロジーが挙げられます。最近では、スマートウォッチやフィットネストラッカーが普及し、自分の運動量や筋肉の状態をリアルタイムで把握できるようになっています。これにより、個別のトレーニングプランを策定しやすくなり、モチベーションを維持する手助けになります。 また、リハビリテーション技術の進歩も重要です。パーソナルトレーナーや理学療法士と連携し、個々のニーズに応じたプログラムを提供することで、より効果的な運動療法が実現します。最新のテクノロジーを駆使したリハビリ機器や運動支援機器も、サルコペニア治療において活用されつつあります。 サルコペニア治療の最終的な目標は、体力を維持し、日常生活の質を確保することです。高齢者が自立して生活できることは、彼ら自身の幸福感にもつながります。周囲のサポートも重要であり、家族や地域社会が協力して高齢者を支援することで、彼らの健康を守りやすくなります。 サルコペニアは単なる身体的問題ではなく、広い文脈での健康のバランスに影響を与える要素です。したがって、サルコペニア治療は、身体だけでなく、心や精神、社会的な側面も考慮した総合的なアプローチが求められています。これにより、高齢者がより充実した生活を送るための支援が可能になるのです。サルコペニアを克服するためには、個々の状況に応じた多角的なアプローチが必要であり、その重要性を理解することが大切です。

❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer