1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のレンタカー市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 予約タイプ別市場分析
6.1 オフライン予約
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 オンライン予約
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 レンタル期間別市場分析
7.1 短期
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 長期
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 車両タイプ別市場分析
8.1 高級車
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 エグゼクティブクラス
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 エコノミークラス
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 SUV
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 レジャー/観光
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 ビジネス
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 エンドユーザー別市場区分
10.1 自家用車
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 運転手付き車両
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
11 地域別市場分析
11.1 北米
11.1.1 アメリカ合衆国
11.1.1.1 市場動向
11.1.1.2 市場予測
11.1.2 カナダ
11.1.2.1 市場動向
11.1.2.2 市場予測
11.2 アジア太平洋
11.2.1 中国
11.2.1.1 市場動向
11.2.1.2 市場予測
11.2.2 日本
11.2.2.1 市場動向
11.2.2.2 市場予測
11.2.3 インド
11.2.3.1 市場動向
11.2.3.2 市場予測
11.2.4 韓国
11.2.4.1 市場動向
11.2.4.2 市場予測
11.2.5 オーストラリア
11.2.5.1 市場動向
11.2.5.2 市場予測
11.2.6 インドネシア
11.2.6.1 市場動向
11.2.6.2 市場予測
11.2.7 その他
11.2.7.1 市場動向
11.2.7.2 市場予測
11.3 欧州
11.3.1 ドイツ
11.3.1.1 市場動向
11.3.1.2 市場予測
11.3.2 フランス
11.3.2.1 市場動向
11.3.2.2 市場予測
11.3.3 イギリス
11.3.3.1 市場動向
11.3.3.2 市場予測
11.3.4 イタリア
11.3.4.1 市場動向
11.3.4.2 市場予測
11.3.5 スペイン
11.3.5.1 市場動向
11.3.5.2 市場予測
11.3.6 ロシア
11.3.6.1 市場動向
11.3.6.2 市場予測
11.3.7 その他
11.3.7.1 市場動向
11.3.7.2 市場予測
11.4 ラテンアメリカ
11.4.1 ブラジル
11.4.1.1 市場動向
11.4.1.2 市場予測
11.4.2 メキシコ
11.4.2.1 市場動向
11.4.2.2 市場予測
11.4.3 その他
11.4.3.1 市場動向
11.4.3.2 市場予測
11.5 中東・アフリカ
11.5.1 市場動向
11.5.2 国別市場分析
11.5.3 市場予測
12 SWOT分析
12.1 概要
12.2 強み
12.3 弱み
12.4 機会
12.5 脅威
13 バリューチェーン分析
14 ポーターの5つの力分析
14.1 概要
14.2 買い手の交渉力
14.3 供給者の交渉力
14.4 競争の激しさ
14.5 新規参入の脅威
14.6 代替品の脅威
15 価格指標
16 競争環境
16.1 市場構造
16.2 主要プレイヤー
16.3 主要プレイヤーのプロファイル
16.3.1 エイビス・バジェット・グループ社
16.3.1.1 会社概要
16.3.1.2 製品ポートフォリオ
16.3.1.3 財務状況
16.3.1.4 SWOT分析
16.3.2 カーゾンレント・インディア社
16.3.2.1 会社概要
16.3.2.2 製品ポートフォリオ
16.3.3 エコ・レンタカー
16.3.3.1 会社概要
16.3.3.2 製品ポートフォリオ
16.3.4 エンタープライズ・ホールディングス社
16.3.4.1 会社概要
16.3.4.2 製品ポートフォリオ
16.3.4.3 SWOT分析
16.3.5 エンタープライズ・レンタカー
16.3.5.1 会社概要
16.3.5.2 製品ポートフォリオ
16.3.5.3 財務状況
16.3.6 ユーロプカー
16.3.6.1 会社概要
16.3.6.2 製品ポートフォリオ
16.3.6.3 財務状況
16.3.7 ロカリザ
16.3.7.1 会社概要
16.3.7.2 製品ポートフォリオ
16.3.7.3 財務状況
16.3.8 シクストSE
16.3.8.1 会社概要
16.3.8.2 製品ポートフォリオ
16.3.8.3 財務状況
16.3.9 ハーツ・コーポレーション
16.3.9.1 会社概要
16.3.9.2 製品ポートフォリオ
図2:グローバル:レンタカー市場:売上高(10億米ドル)、2018-2023年
図3:グローバル:レンタカー市場:予約タイプ別内訳(%)、2023年
図4:グローバル:レンタカー市場:レンタル期間別内訳(%)、2023年
図5:グローバル:レンタカー市場:車両タイプ別内訳(%)、2023年
図6:グローバル:レンタカー市場:用途別内訳(%)、2023年
図7:グローバル:レンタカー市場:エンドユーザー別内訳(%)、2023年
図8:グローバル:レンタカー市場:地域別内訳(%)、2023年
図9:グローバル:レンタカー市場予測:売上高(10億米ドル)、2024-2032年
図10:グローバル:レンタカー(オフライン予約)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図11:グローバル:レンタカー(オフライン予約)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図12:グローバル:レンタカー(オンライン予約)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図13:グローバル:レンタカー(オンライン予約)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図14:グローバル:レンタカー(短期)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図15:グローバル:レンタカー(短期)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図16:グローバル:レンタカー(長期)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図17:グローバル:レンタカー(長期)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図18:グローバル:レンタカー(高級車)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図19:グローバル:レンタカー(高級車)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図20:グローバル:レンタカー(エグゼクティブ)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図21:グローバル:レンタカー(エグゼクティブ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図22:グローバル:レンタカー(エコノミー)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図23:グローバル:レンタカー(エコノミー)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図24:グローバル:レンタカー(SUV)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図25:グローバル:レンタカー(SUV)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図26:グローバル:レンタカー(その他)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図27:グローバル:レンタカー(その他)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図28:グローバル:レンタカー(レジャー/観光)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図29:グローバル:レンタカー(レジャー/観光)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図30:グローバル:レンタカー(ビジネス)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図31:グローバル:レンタカー(ビジネス)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図32:グローバル:レンタカー(セルフドライブ)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図33:グローバル:レンタカー(セルフドライブ)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図34:グローバル:レンタカー(運転手付き)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図35:グローバル:レンタカー(運転手付き)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図36:北米:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図37:北米:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図38:米国:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図39:米国:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図40:カナダ:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図41:カナダ:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図42:アジア太平洋地域:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図43:アジア太平洋地域:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図44:中国:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図45:中国:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図46:日本:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図47:日本:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図48:インド:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図49:インド:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図50:韓国:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図51:韓国:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図52:オーストラリア:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図53:オーストラリア:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図54:インドネシア:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図55:インドネシア:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図56:その他地域:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図57:その他地域:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図58:欧州:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図59:欧州:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図60:ドイツ:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図61:ドイツ:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図62:フランス:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図63:フランス:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図64:イギリス:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図65:イギリス:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図66:イタリア:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図67:イタリア:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図68:スペイン:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図69:スペイン:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図70:ロシア:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図71:ロシア:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図72:その他地域:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図73:その他地域:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図74:ラテンアメリカ:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図75:ラテンアメリカ:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図76:ブラジル:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図77:ブラジル:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図78:メキシコ:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図79:メキシコ:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図80:その他地域:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図81:その他地域:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図82:中東・アフリカ:レンタカー市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図83:中東・アフリカ:レンタカー市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図84:グローバル:レンタカー業界:SWOT分析
図85:グローバル:レンタカー業界:バリューチェーン分析
図86:グローバル:レンタカー業界:ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Car Rental Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Booking Type
6.1 Offline Booking
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Online Booking
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Rental Length
7.1 Short Term
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Long Term
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Vehicle Type
8.1 Luxury
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Executive
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Economy
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 SUVs
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Others
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Leisure/Tourism
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Business
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by End-User
10.1 Self-Driven
10.1.1 Market Trends
10.1.2 Market Forecast
10.2 Chauffeur-Driven
10.2.1 Market Trends
10.2.2 Market Forecast
11 Market Breakup by Region
11.1 North America
11.1.1 United States
11.1.1.1 Market Trends
11.1.1.2 Market Forecast
11.1.2 Canada
11.1.2.1 Market Trends
11.1.2.2 Market Forecast
11.2 Asia Pacific
11.2.1 China
11.2.1.1 Market Trends
11.2.1.2 Market Forecast
11.2.2 Japan
11.2.2.1 Market Trends
11.2.2.2 Market Forecast
11.2.3 India
11.2.3.1 Market Trends
11.2.3.2 Market Forecast
11.2.4 South Korea
11.2.4.1 Market Trends
11.2.4.2 Market Forecast
11.2.5 Australia
11.2.5.1 Market Trends
11.2.5.2 Market Forecast
11.2.6 Indonesia
11.2.6.1 Market Trends
11.2.6.2 Market Forecast
11.2.7 Others
11.2.7.1 Market Trends
11.2.7.2 Market Forecast
11.3 Europe
11.3.1 Germany
11.3.1.1 Market Trends
11.3.1.2 Market Forecast
11.3.2 France
11.3.2.1 Market Trends
11.3.2.2 Market Forecast
11.3.3 United Kingdom
11.3.3.1 Market Trends
11.3.3.2 Market Forecast
11.3.4 Italy
11.3.4.1 Market Trends
11.3.4.2 Market Forecast
11.3.5 Spain
11.3.5.1 Market Trends
11.3.5.2 Market Forecast
11.3.6 Russia
11.3.6.1 Market Trends
11.3.6.2 Market Forecast
11.3.7 Others
11.3.7.1 Market Trends
11.3.7.2 Market Forecast
11.4 Latin America
11.4.1 Brazil
11.4.1.1 Market Trends
11.4.1.2 Market Forecast
11.4.2 Mexico
11.4.2.1 Market Trends
11.4.2.2 Market Forecast
11.4.3 Others
11.4.3.1 Market Trends
11.4.3.2 Market Forecast
11.5 Middle East and Africa
11.5.1 Market Trends
11.5.2 Market Breakup by Country
11.5.3 Market Forecast
12 SWOT Analysis
12.1 Overview
12.2 Strengths
12.3 Weaknesses
12.4 Opportunities
12.5 Threats
13 Value Chain Analysis
14 Porters Five Forces Analysis
14.1 Overview
14.2 Bargaining Power of Buyers
14.3 Bargaining Power of Suppliers
14.4 Degree of Competition
14.5 Threat of New Entrants
14.6 Threat of Substitutes
15 Price Indicators
16 Competitive Landscape
16.1 Market Structure
16.2 Key Players
16.3 Profiles of Key Players
16.3.1 Avis Budget Group, Inc.
16.3.1.1 Company Overview
16.3.1.2 Product Portfolio
16.3.1.3 Financials
16.3.1.4 SWOT Analysis
16.3.2 Carzonrent India Private Limited
16.3.2.1 Company Overview
16.3.2.2 Product Portfolio
16.3.3 Eco rent a car
16.3.3.1 Company Overview
16.3.3.2 Product Portfolio
16.3.4 Enterprise Holdings, Inc.
16.3.4.1 Company Overview
16.3.4.2 Product Portfolio
16.3.4.3 SWOT Analysis
16.3.5 Enterprise Rent-A-Car
16.3.5.1 Company Overview
16.3.5.2 Product Portfolio
16.3.5.3 Financials
16.3.6 Europcar
16.3.6.1 Company Overview
16.3.6.2 Product Portfolio
16.3.6.3 Financials
16.3.7 Localiza
16.3.7.1 Company Overview
16.3.7.2 Product Portfolio
16.3.7.3 Financials
16.3.8 Sixt SE
16.3.8.1 Company Overview
16.3.8.2 Product Portfolio
16.3.8.3 Financials
16.3.9 The Hertz Corporation
16.3.9.1 Company Overview
16.3.9.2 Product Portfolio
| ※参考情報 レンタカーとは、一定期間の間、車両を借りることができるサービスを指します。利用者は、必要な期間だけ車を借りることができるため、購入することなく自動車の利便性を享受できます。特に、旅行や出張、引っ越し、日常的な利用において、便捷な移動手段として広く利用されています。 レンタカーの概念には、一般的に、需要に応じた柔軟な車両の選択が含まれます。例えば、ファミリー向けのミニバンや、ビジネスマン向けのセダン、レジャー用のSUVなど、さまざまなタイプの車が用意されています。また、レンタカーは短期間の利用を目的として設計されているため、契約は通常数時間から数日、時には数週間にわたります。 レンタカーの種類には、様々なカテゴリーがあります。まず、乗用車に分類される普通車や軽自動車が一般的です。これらは日常の移動や短距離の旅行に適しています。次に、バンやトラックなどの商用車があります。これらは企業が商品の運搬や引っ越しに利用することが多いです。また、スポーツカーや高級車などの特殊車両も利用可能で、特別なイベントや旅行に利用されることがあります。さらに、電気自動車やハイブリッド車など、環境に配慮した車両も増えてきています。 レンタカーの主要な用途は、さまざまなシーンに応じた移動手段の提供です。観光地に訪れる旅行者が空港からホテルまで、または景色の良いドライブコースを楽しむためにレンタカーを選ぶことが多いです。ビジネスの場面では、出張先での移動に利用され、時間を効率的に使うことが可能になります。また、家族や友人とのレジャーでの利用も一般的で、三世代旅行などの大人数での移動に便利です。さらに、引っ越し時の荷物運搬や、特別なイベントに合わせた車両レンタルもあります。 近年、レンタカー業界では、さまざまな関連技術が導入されています。例えば、オンライン予約システムの普及により、スマートフォンやPCを使って簡単に車両の予約ができるようになりました。これにより、繁忙期の予約競争もスムーズに行えるようになっています。また、車両の運転状況やメンテナンス状態をリアルタイムで管理するためのテレマティクス技術も活用され、事故や故障のリスクを低減する役割を果たしています。 さらに、カーシェアリングサービスとの競合も、レンタカー業界に影響を与えています。カーシェアリングは、より短い時間単位で車両を利用できるため、特に都市部においては、手軽な選択肢として人気が高まっています。そのため、レンタカー会社もフレキシブルなサービス提供を模索し、シェアリングモデルを取り入れる動きが見られます。 レンタカー業界には、環境への配慮も求められています。電気自動車やハイブリッド車をラインアップに加えることで、顧客からのニーズに応えつつ、環境負荷を軽減する取り組みが進んでいます。エコカーの導入は、持続可能な社会を目指す動きの一部として注目されているのです。 このように、レンタカーは様々な用途で利用され、多様な技術が導入されているサービスです。レンタカーを利用することで、利便性や柔軟性を享受しつつ、環境への配慮にも寄与することが可能です。今後も、技術の進化やニーズの変化に応じて、レンタカーサービスは発展していくことでしょう。 |
❖ 免責事項 ❖
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