フリップ教室の世界市場(2024~2032):製品別、エンドユーザー別、地域別

◆英語タイトル:Flip Classroom Market Report by Product (Software, Hardware, Services), End-User (Higher Education, K-12), and Region 2024-2032

IMARCが発行した調査報告書(IMARC24MAR0455)◆商品コード:IMARC24MAR0455
◆発行会社(リサーチ会社):IMARC
◆発行日:2024年1月
   最新版(2025年又は2026年)版があります。お問い合わせください。
◆ページ数:148
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:教育
◆販売価格オプション(消費税別)
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
※為替レートは適宜修正・更新しております。リアルタイム更新ではありません。

❖ レポートの概要 ❖

世界のフリップ教室市場規模は、2023年に21億米ドルに達しました。今後、IMARC Groupは、2024年から2032年の間に13.9%の成長率(CAGR)を示し、2032年までに71億米ドルに達すると予測しています。

フリップ教室は、従来の教室での授業ではなく、オンライン・モードを通じて学習する革新的な教育モデルです。この設定では、学生はライブまたは事前録画された講義を視聴し、仲間の学生と協力し、Webを介してメンターから指導を受けます。学生は自分のペースで自由に学ぶことができるので、柔軟な学習が可能です。ビデオやオーディオ形式のコンテンツはより魅力的であり、このモデルは学生の自学自習を促し、自分自身でテーマを探求する機会を十分に提供するため、よりよく定着します。

デジタル化の傾向は、市場の成長を促進する重要な要因のひとつです。これは、大衆の間で個人化された学習の人気の高まりやオンライン教育コミュニティの発展と相まって、反転教室の需要に大きく貢献しています。教育機関では現在、反転学習プログラムを導入しています。反転学習プログラムは、生徒と教師の相互作用の強化を可能にするため、各生徒の個別のニーズを効果的に理解する上で講師を支援します。さらに、通常オンライン・リポジトリに保存されている講義にアクセスしてダウンロードし、巻き戻したり、一時停止したり、何度でも再生することができるため、どのような概念でも簡単に理解することができます。可処分所得水準の上昇、利用可能な教育施設を改善するための研究開発(R&D)の増加、技術革新も市場の成長を促進しています。

主な市場セグメンテーション:

IMARC Groupは、世界のフリップ教室市場レポートの各サブセグメントにおける主要動向の分析と、2024年から2032年までの世界および地域レベルでの予測を提供しています。製品別、エンドユーザー別に市場を分類しています。

製品別インサイト:

ソフトウェア
ハードウェア
サービス

エンドユーザー別インサイト:

高等教育
K-12

地域別インサイト:

北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ
中南米

競争環境:

本レポートでは、Adobe Inc., Cisco Systems, Inc., D2L Corporation, Echo360, Inc., Panopto, Inc., Aptara Inc., Articulate Global, Inc., City & Guilds Group, Crestron Electronics, Inc., Dell Inc., Haiku Learning Systems, Inc., Mediacore, N2N Services Inc., OpenEye Scientific Software, Inc., Saba Software, Inc., Schoology Inc. and TechSmith Corporationなどの主要なプレーヤーの一部を含む市場の競争状況も分析されています。

本レポートで扱う主な質問:

1. 2023年のフリップ教室の世界市場規模は?
2. 2024年~2032年のフリップ教室の世界市場成長率予測は?
3. フリップ教室の世界市場を牽引する主要因は?
4. COVID-19がフリップ教室の世界市場に与えた影響は?
5. フリップ教室の世界市場の製品別内訳は?
6. フリップ教室の世界市場のエンドユーザー別内訳は?
7. フリップ教室の世界市場における主要地域は?
8. フリップ教室の世界市場における主要プレイヤー/企業は?

1. 序論
2. 調査範囲・方法論
  2.1. 調査目的
  2.2. ステークホルダー
  2.3. 情報源
    2.3.1. 一次情報源
    2.3.2. 二次情報源
  2.4. 市場推定
    2.4.1. ボトムアップアプローチ
    2.4.2. トップダウンアプローチ
  2.5. 予測方法
3.  エグゼクティブサマリー
4.  イントロダクション
  4.1. 概要
  4.2. 主要業界動向
5. 世界のフリップ教室市場
  5.1. 市場概要
  5.2. 市場パフォーマンス
  5.3. 新型コロナウイルス感染症影響
  5.4. 製品別市場内訳
  5.5. エンドユーザー別市場内訳
  5.6. 地域別市場内訳
  5.7. 市場予測
6. 製品別市場内訳
  6.1. ソフトウェア
    6.1.1. 市場動向
    6.1.2. 市場予測
  6.2. ハードウェア
    6.2.1. 市場動向
    6.2.2. 市場予測
  6.3. サービス
    6.3.1. 市場動向
    6.3.2. 市場予測
7. エンドユーザー別市場内訳
  7.1. 高等教育
    7.1.1. 市場動向
    7.1.2. 市場予測
  7.2. K-12
    7.2.1. 市場動向
    7.2.2. 市場予測
8. 地域別市場内訳
  8.1. 北米
    8.1.1. 市場動向
    8.1.2. 市場予測
  8.2. ヨーロッパ
    8.2.1. 市場動向
    8.2.2. 市場予測
  8.3. アジア太平洋
    8.3.1. 市場動向
    8.3.2. 市場予測
  8.4. 中東・アフリカ
    8.4.1. 市場動向
    8.4.2. 市場予測
  8.5. 中南米
    8.5.1. 市場動向
    8.5.2. 市場予測
9. SWOT分析
  9.1. 概要
  9.2. 強み
  9.3. 弱点
  9.4. 機会
  9.5. 脅威
10. バリューチェーン分析
11. ポーターズファイブフォース分析
  11.1. 概要
  11.2. 買い手の交渉力
  11.3. 供給者の交渉力
  11.4. 競争の程度
  11.5. 新規参入の脅威
  11.6. 代替品の脅威
12. 価格分析
  12.1. 価格指標
  12.2. 価格体系
  12.3. マージン分析
13. 競争環境

❖ レポートの目次 ❖

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル反転授業市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 製品別市場区分
5.5 エンドユーザー別市場区分
5.6 地域別市場分析
5.7 市場予測
6 製品別市場分析
6.1 ソフトウェア
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ハードウェア
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 サービス
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 エンドユーザー別市場分析
7.1 高等教育
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 K-12教育
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 欧州
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 アジア太平洋
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 中東・アフリカ
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 ラテンアメリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 買い手の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の度合い
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
12.1 価格指標
12.2 価格構造
12.3 マージン分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 アドビ
13.3.2 シスコシステムズ
13.3.3 D2Lコーポレーション
13.3.4 エコー360
13.3.5 パノプト
13.3.6 アプタラ
13.3.7 アーティキュレート・グローバル社
13.3.8 シティ&ギルズ・グループ
13.3.9 クレストロン・エレクトロニクス
13.3.10 デル
13.3.11 ハイク・ラーニング
13.3.12 メディアコア
13.3.13 N2Nサービス
13.3.14 オープンアイ・サイエンティフィック
13.3.15 ソフトウェア社
13.3.16 スクーロジー
13.3.17 テックスミス社

図1:グローバル:反転授業市場:主要な推進要因と課題
図2:グローバル:反転授業市場:売上高(10億米ドル)、2018-2023年
図3:グローバル:反転授業市場:製品別内訳(%)、2023年
図4:グローバル:反転授業市場:エンドユーザー別内訳(%)、2023年
図5:グローバル:反転授業市場:地域別内訳(%)、2023年
図6:グローバル:反転授業市場予測:売上高(10億米ドル)、2024-2032年
図7:グローバル:反転授業業界:SWOT分析
図8:グローバル:反転授業業界:バリューチェーン分析
図9:グローバル:反転授業業界:ポーターの5つの力分析
図10:グローバル:反転授業(ソフトウェア)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図11:グローバル:反転授業(ソフトウェア)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図12:グローバル:反転授業(ハードウェア)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図13:グローバル:反転授業(ハードウェア)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図14:グローバル:反転授業(サービス)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図15:グローバル:反転授業(サービス)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図16:グローバル:反転授業(高等教育)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図17:グローバル:反転授業(高等教育)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図18:グローバル:反転授業(K-12)市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図19:グローバル:反転授業(K-12)市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図20:北米:反転授業市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図21:北米:反転授業市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図22:欧州:反転授業市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図23:欧州:反転授業市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図24:アジア太平洋:反転授業市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図25:アジア太平洋地域:反転授業市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図26:中東・アフリカ地域:反転授業市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図27: 中東・アフリカ:反転授業市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図28:ラテンアメリカ:反転授業市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図29:ラテンアメリカ:反転授業市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Flip Classroom Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Product
5.5 Market Breakup by End-User
5.6 Market Breakup by Region
5.7 Market Forecast
6 Market Breakup by Product
6.1 Software
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Hardware
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Services
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by End-User
7.1 Higher Education
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 K-12
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Europe
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Asia Pacific
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Middle East and Africa
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Latin America
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
12.1 Price Indicators
12.2 Price Structure
12.3 Margin Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Adobe
13.3.2 Cisco Systems,Inc .
13.3.3 D2L Corporation
13.3.4 Echo360
13.3.5 Panopto
13.3.6 Aptara
13.3.7 Articulate Global, Inc .
13.3.8 City & Guilds Group
13.3.9 Crestron Electronics
13.3.10 Dell
13.3.11 Haiku Learning
13.3.12 Mediacore
13.3.13 N2N Services
13.3.14 OpenEye Scientific
13.3.15 Software, Inc.
13.3.16 Schoology
13.3.17 TechSmith Corporation .
※参考情報

フリップ教室(Flip Classroom)とは、従来の授業スタイルを逆転させた教育手法であり、学生が自宅で学習コンテンツを事前に学び、授業内ではその内容を基にした活動やディスカッション、プロジェクトを行う方法です。このアプローチは、学習者がより主体的に学ぶことを促進し、教師はよりサポート役としての役割に重点を置くことができます。
フリップ教室の概念は、従来の教室で行われる講義を自宅で行い、教室では主に実践的な活動や協働学習を行うというものです。この方法により、学生は自分のペースで学ぶことができ、分からない部分を理解するための時間を取ることができます。また、教師は学習者の理解度を確認し、必要に応じて個別指導を行うことができます。

フリップ教室にはいくつかの種類があります。一般的には、オンラインビデオや講義資料を使用して自宅学習を行うタイプが多いですが、対面授業とオンライン授業を組み合わせたハイブリッド型も存在します。また、専門教科ごとに異なるアプローチを採用することもあり、数学科のように問題解決に焦点を当てる場合や、芸術科目で創造性を重視する場合など、多様性があります。

この教育手法は、学習者の積極的な参加を促進するために様々な用途で利用されます。授業の内容を深く理解させたい場合や、生徒同士のコミュニケーションを強化したい場合、または課題解決能力を培いたい場合など、目的に応じてフリップ教室が採用されます。特に、コロナ禍においてリモート学習が普及する中で、フリップ教室の重要性は高まっています。オンラインでの学習リソースが豊富に取入れられることで、教師や生徒の新しい学習スタイルが確立されつつあります。

関連技術としては、オンライン動画プラットフォームや学習管理システム(LMS)、共有ドキュメント、ウェビナーなどが挙げられます。YouTubeやVimeoなどの動画共有サイトを利用して、講義を録画・配信することが一般的です。また、Google ClassroomやMoodleなどのLMSを通じて学習リソースや宿題の配布、コミュニケーションが行われます。これにより、学習者はアクセスしやすく、自分のペースで学べる環境が整えられます。

フリップ教室の効果には、学習の定着率が高まる、学習者の自律性が向上する、教師と生徒のコミュニケーションが増えるなどがあります。一方で、全ての学生が自宅で予習を行うことができるわけではなく、家庭環境やインターネットアクセスの差が顕著になる場合もあります。そのため、導入する際には、これらの課題を考慮することが重要です。

フリップ教室は、学習者のニーズやライフスタイルに合った柔軟な教育手法として注目されています。特に、自発的に学習する力を養うことが期待され、学生の主体性を引き出すことに寄与するため、多くの教育機関で採用が進んでいます。今後も技術の進化と共に、フリップ教室はさらに多様化し、教育現場において重要な役割を担っていくことでしょう。教育の質を向上させるための新しいアプローチとして、フリップ教室は今後も大きな関心を集め続けると考えられます。


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