第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5.買い手の交渉力の低さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. グローバル化の進展と購買力の上昇に伴う人口増加
3.4.1.2. 自動車排出ガスに関する厳格な政府規制
3.4.1.3. ゴルフコースとカントリークラブ数の増加
3.4.1.4. 太陽光発電式ゴルフカートへの関心の高まり
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 初期維持費と購入費の高さ
3.4.2.2. 出力と速度の低さ
3.4.2.3. 総走行距離の短さ
3.4.3. 機会
3.4.3.1. ゴルフカートの技術進歩
3.4.3.2. 燃料電池とバッテリーのコスト低下
第4章:ゴルフカート市場(製品タイプ別)
4.1.概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 電動ゴルフカート
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ガソリン式ゴルフカート
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. ソーラー式ゴルフカート
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章:ゴルフカート市場(用途別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. ゴルフコース
5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. パーソナルサービス
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 商業サービス
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章:ゴルフカート市場(地域別)
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
6.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4.国別市場規模および予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 製品タイプ別市場規模および予測
6.2.4.1.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 製品タイプ別市場規模および予測
6.2.4.2.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 製品タイプ別市場規模および予測
6.2.4.3.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.3. 欧州
6.3.1. 主要な市場動向、成長要因、および機会
6.3.2. 製品タイプ別市場規模および予測
6.3.3. アプリケーション別市場規模および予測
6.3.4. 国別市場規模および予測
6.3.4.1.英国
6.3.4.1.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.3.4.1.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.3.4.2. ドイツ
6.3.4.2.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.3.4.2.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.3.4.3.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.3.4.4. ロシア
6.3.4.4.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.3.4.4.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.3.4.5. その他のヨーロッパ
6.3.4.5.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.3.4.5.2.市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4.4. 市場規模と予測(国別)
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.1.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4.4.2. インド
6.4.4.2.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.2.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4.4.3. 日本
6.4.4.3.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4.4.4.オーストラリア
6.4.4.4.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.4.4.4.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.5. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.5.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.4.4.5.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.5. LAMEA
6.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.2. 製品タイプ別市場規模と予測
6.5.3. アプリケーション別市場規模と予測
6.5.4. 国別市場規模と予測
6.5.4.1. ラテンアメリカ
6.5.4.1.1. 製品タイプ別市場規模と予測
6.5.4.1.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.5.4.2. 中東
6.5.4.2.1.市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.4.2.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4.3. アフリカ
6.5.4.3.1. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.4.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
第7章:競合状況
7.1. はじめに
7.2. 成功戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 上位プレーヤーのポジショニング(2022年)
第8章:企業プロフィール
8.1. JH Global Services, Inc.
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6.主要な戦略的動きと展開
8.2. Maini Corporate Pvt Ltd.
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.3. Nordic Group of Companies, Ltd.
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 主要な戦略的動きと展開
8.4. Suzhou Eagle Electric Vehicle Manufacturing Co., Ltd.
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.5. Textron Inc.
8.5.1.会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動きと展開
8.6. ヤマハ発動機株式会社
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.6.7. 主要な戦略的動きと展開
8.7. クラブカー
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 主要な戦略的動きと展開
8.8.クルーズカー株式会社
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.9. HDK電気自動車
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.10. マーシェル・グリーン・パワー
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Growth in population along with increase in globalization and rise in purchasing power
3.4.1.2. Stringent government rules and regulations toward vehicle emissions
3.4.1.3. Increase in the number of golf courses and country clubs
3.4.1.4. Growth in inclination toward solar powered golf carts
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High initial maintenance and purchasing cost
3.4.2.2. Low power and speed
3.4.2.3. Low overall drive range
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Technological advancements in golf carts
3.4.3.2. Reduction in cost of fuel cells and batteries
CHAPTER 4: GOLF CART MARKET, BY PRODUCT TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Electric Golf Cart
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Gasoline Golf Cart
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Solar Golf Cart
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: GOLF CART MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Golf Course
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Personal Service
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Commercial Services
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: GOLF CART MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Product type
6.2.3. Market size and forecast, by Application
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3. Europe
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Product type
6.3.3. Market size and forecast, by Application
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. UK
6.3.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.2. Germany
6.3.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.4. Russia
6.3.4.4.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.5. Rest of Europe
6.3.4.5.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Product type
6.4.3. Market size and forecast, by Application
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.2. India
6.4.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.3. Japan
6.4.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.4. Australia
6.4.4.4.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.5. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.5.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.5. LAMEA
6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Product type
6.5.3. Market size and forecast, by Application
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Latin America
6.5.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.2. Middle East
6.5.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.3. Africa
6.5.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Application
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product mapping of top 10 player
7.4. Competitive dashboard
7.5. Competitive heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. JH Global Services, Inc.
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Key strategic moves and developments
8.2. Maini Corporate Pvt Ltd.
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.3. Nordic Group of Companies, Ltd.
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Key strategic moves and developments
8.4. Suzhou Eagle Electric Vehicle Manufacturing Co., Ltd
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.5. Textron Inc.
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.5.7. Key strategic moves and developments
8.6. Yamaha Motor Co., Ltd.,
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.6.7. Key strategic moves and developments
8.7. CLUB CAR
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Key strategic moves and developments
8.8. Cruise Car Inc.
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.9. HDK Electric Vehicles
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.10. Marshell Green Power
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
| ※参考情報 ゴルフカートは、ゴルフコース内でプレイヤーがクラブや用具を運ぶために設計された小型の乗り物です。これらのカートは主に電動式とガソリン式の2種類に分類されます。電動カートは環境に優しく静かな運転が特徴で、主に家庭用ゴルフコースやリゾートで使われます。一方、ガソリンカートは長距離走行やパワーが必要な状況で重宝されますが、音や排出ガスの問題があります。 ゴルフカートの形状は多様で、一般的には2人乗りが主流ですが、4人乗りやそれ以上の人数を乗せることができるモデルも存在します。また、オプションでキャノピー(屋根)や収納スペースを追加できるものもあり、プレイヤーのニーズに応じたカスタマイズが可能です。最新のモデルは、GPS機能や音響システムを備えていることが多く、プレイ中のエンターテインメント性を高めています。 用途としては、ゴルフコース内の移動だけではなく、リゾートや観光地での移動手段としても利用されています。特に広大な敷地を持つリゾートホテルやテーマパークでは、ゴルフカートが重要な交通手段として機能します。また、長時間のゴルフプレイの際には、プレイヤーの体力を温存するためにも役立ちます。 ゴルフカートには様々な関連技術が導入されており、特に電動カートにおいては、バッテリー技術が進化しています。リチウムイオンバッテリーの導入により、充電時間の短縮や耐久性の向上が実現されました。また、カート本体には先進的な材料や製造プロセスが採用されており、軽量化や耐久性の向上が図られています。 運転の安全性に関しても、多くのゴルフカートには自動ブレーキや運転アシストシステムが組み込まれています。これにより、カートの制御が容易になり、事故のリスクを低減します。さらに、GPSを使用したナビゲーションシステムも備えられることが多く、コースのレイアウトや距離情報をリアルタイムで確認できるため、プレイヤーが戦略を練るのに役立ちます。 ゴルフカートは、その便利さから一般ユーザーだけでなく、ゴルフ場の運営側にも重宝されています。カートの貸出や販売による収益は、ゴルフ場の経営にとって非常に重要な要素です。また、悪天候や高温の際、プレイヤーがカートを利用することで、快適で安全なプレイが可能となります。 最近では、カートのエコフレンドリーな開発が進められており、再生可能エネルギーによる運転を導入する試みも現れています。これにより、ゴルフ業界全体が持続可能な方向に向かうことが期待されています。 このように、ゴルフカートは単なる移動手段に留まらず、ゴルフプレイヤーにとっての快適さや楽しみを提供する重要な要素となっています。今後も技術の進歩に伴い、更なる革新が期待される分野であると言えるでしょう。 |
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