1 はじめに 28
1.1 調査目的 28
1.2 市場定義 28
1.3 調査対象と除外 28
1.4 調査範囲 29
1.4.1 対象市場 29
図1 シンクライアント市場セグメンテーション 29
図2 地域範囲 29
1.4.2 対象年 30
1.5 対象通貨 30
1.6 調査の制約 30
1.7 ステークホルダー 30
1.8 変更点の概要 31
2 調査方法 32
2.1 調査データ32
図3 シンクライアント市場:調査設計 32
2.1.1 二次調査と一次調査 33
図4 調査アプローチ 33
2.1.2 二次データ 33
2.1.2.1 主要な二次情報源一覧 34
2.1.2.2 二次情報源からの主要データ 34
2.1.3 一次データ 34
2.1.3.1 一次データの内訳 35
2.1.3.2 二次情報源からの主要データ 35
2.1.3.3 一次インタビュー 36
2.1.3.4 主要な業界洞察 36
2.2 市場規模の推定 36
2.2.1 ボトムアップアプローチ 37
2.2.1.1 ボトムアップ分析を用いた市場規模の導出アプローチ(需要側) 37
図5 市場規模推計手法:ボトムアップアプローチ 37
2.2.2 トップダウンアプローチ 38
2.2.2.1 トップダウン分析を用いた市場規模の導出アプローチ(供給側) 38
図6 市場規模推計手法:トップダウンアプローチ 38
図7 市場規模推計:調査手法 39
2.3 市場内訳とデータ三角測量 39
図8 データ三角測量 40
2.4 調査の前提条件 41
図9 前提条件41
2.5 景気後退の影響 42
2.6 リスク評価 42
3 エグゼクティブサマリー 43
3.1 成長率の前提/成長予測 43
3.2 景気後退分析 44
図10 主要経済国の2023年までのGDP成長率予測 45
図11 シンクライアント市場の予測(2019~2028年) 45
図12 シンクライアント市場の年間成長率予測 46
表1 シンクライアント市場(2019~2022年)(百万米ドル) 46
表2 シンクライアント市場2023~2028年(百万米ドル)46
図13 シンクライアント市場、2019~2028年(百万台)47
図14 2022年、シンクライアント市場において教育分野が最大のシェアを占める(アプリケーション別)47
図15 予測期間中、シンクライアント市場においてスタンドアロン分野が最大のシェアを占める(フォームファクター別)48
図16 2022年、シンクライアント市場においてアジア太平洋地域が最大のシェアを占める48
4 プレミアムインサイト 49
4.1 シンクライアント市場における魅力的な機会49
図17 集中管理されたデータへのリモートアクセスを目的としたシンクライアントの導入拡大 49
4.2 シンクライアント市場(フォームファクター別) 49
図18 2023年にはスタンドアロン型セグメントが最大の市場シェアを占める見込み 49
4.3 シンクライアント市場(アプリケーション別) 50
図19 予測期間中、教育分野が最大の市場シェアを占める見込み 50
4.4 シンクライアント市場(地域別) 50
図20 予測期間中、アジア太平洋地域が大幅な成長を遂げる見込み 50
4.5 アジア太平洋地域のシンクライアント市場(アプリケーション別・国別) 51
図21 2022年、アジア太平洋地域のシンクライアント市場で教育分野と中国が最大のシェアを占める 51
4.6 シンクライアント市場(国別) 51
図22 予測期間中、シンクライアント市場で中国が最高のCAGRを記録する見込み 51
5 市場概要 52
5.1 はじめに 52
5.2 市場の動向 52
図23 シンクライアント市場:成長促進要因、阻害要因、機会、課題 52
図24 シンクライアント市場:成長促進要因の影響53
5.2.1 推進要因 53
5.2.1.1 クラウドベースサービスの普及拡大 53
5.2.1.2 シンクライアント導入に伴う費用対効果 54
5.2.1.3 教育分野におけるデジタル化ニーズの高まり 54
5.2.1.4 産業分野における従来型製造からスマート製造への移行 54
図25 世界のスマート製造市場(10億米ドル) 55
5.2.1.5 医療インフラの進歩 55
5.2.2 阻害要因 56
図26 シンクライアント市場:阻害要因の影響 56
5.2.2.1 システム互換性の問題と集中型ネットワークへの依存 56
5.2.3 機会 56
図27シンクライアント市場:機会の影響 56
5.2.3.1 大手企業によるデータセンターへの投資増加 57
5.2.3.2 金融セクターのデジタル化の進展 57
5.2.4 課題 57
図28 シンクライアント市場:課題の影響 57
5.2.4.1 仮想化システム導入のための熟練人材の不足 58
5.2.4.2 膨大な数のデバイスとデータの管理に伴うネットワークトラフィックの発生 58
5.3 バリューチェーン分析 58
図29 シンクライアント市場:バリューチェーン分析 59
5.4 エコシステム分析 60
図30 シンクライアント市場:エコシステム分析 60
表3 シンクライアント市場:エコシステムにおける企業の役割 61
5.5 顧客のビジネスに影響を与えるトレンド 62
図31 シンクライアント市場における収益の推移 62
5.6 ポーターのファイブフォース分析 62
表4 シンクライアント市場:ポーターのファイブフォース分析 63
5.7 主要ステークホルダーと購買基準 64
5.7.1 購買プロセスにおける主要ステークホルダー 64
図32 ステークホルダーの購買プロセスへの影響(アプリケーション別) 64
表5 ステークホルダーの購買プロセスへの影響(アプリケーション別)アプリケーション(%) 64
5.7.2 購入基準 65
図33 アプリケーション別主要購入基準 65
表6 アプリケーション別主要購入基準 65
5.8 価格分析 66
図34 シンクライアントの平均販売価格(フォームファクタ別) 66
表7 シンクライアントの平均販売価格(企業別) 67
5.9 ケーススタディ分析 67
表8 ペンシルベニア大学歯学部:従来のPC環境を仮想ワークステーション群へ移行 67
表9 アドバンテック株式会社BATのスマートファクトリーソリューション構築を支援 68
表10 ミヌーカ・コミュニティ統合学区がHPのシンクライアントを導入 68
表11 10ZIGがコネストガの製造工程における各ステップのレポート作成ワークステーションの目標達成を支援 69
表12 CENTERMがカイシャ銀行の効率性とセキュリティレベルの向上を支援 69
5.10 テクノロジー分析 69
5.10.1 補完テクノロジー 70
5.10.1.1 人工知能 (AI) と機械学習 (ML) 70
5.10.1.2 Bigデータ 70
5.10.2 隣接技術 70
5.10.2.1 クラウドコンピューティング 70
5.10.2.2 PC-over-IP (PCoIP) 70
5.11 特許分析 71
図35 シンクライアント市場:特許分析 71
表13 シンクライアント市場関連特許 71
5.12 2023~2024年の主要なカンファレンスとイベント 73
表14 シンクライアント市場:カンファレンスとイベントの詳細リスト 73
5.13 規制状況 74
5.13.1 規制機関、政府機関、およびその他の組織 74
表15 北米:規制機関、政府機関、その他の組織一覧 74
表16 欧州:規制機関、政府機関、その他の組織一覧 75
表17 アジア太平洋地域:規制機関、政府機関、その他の組織一覧 76
表18 行:規制機関、政府機関、その他の組織一覧 77
5.13.2 規制の現状 77
5.13.2.1 米国の規制 77
5.13.2.1.1グラム・リーチ・ブライリー法 77
5.13.2.1.2 カリフォルニア州消費者プライバシー法 77
5.13.2.1.3 サイバースクワッティング防止消費者保護法 77
5.13.2.1.4 医療保険の携行性と説明責任に関する法律 (HIPAA) 78
5.13.2.1.5 家族教育の権利とプライバシー法 (FERPA) 78
5.13.2.1.6 FTC の公正情報慣行 78
5.13.2.2 EU 規則 78
5.13.2.2.1 一般データ保護規則 78
5.13.3 規格 78
5.13.3.1 CEN/ISO 78
5.13.3.2 ISO/IEC JTC 1 78
5.13.3.2.1 ISO/IEC JTC 1/SC 31 79
5.13.3.2.2 ISO/IEC JTC 1/SC 27 79
5.13.3.3 ペイメントカード業界データセキュリティ標準 79
5.13.3.4 欧州技術標準化機構 (ETSI) 79
5.13.3.5 電気電子技術者協会標準化協会 (IEEE) 79
5.13.4 関税分析 79
表19 米国によるプロセッサおよびコントローラとしての電子集積回路の輸出関税(2021年) 80
表20 中国によるプロセッサおよびコントローラとしての電子集積回路の輸出関税(2021年) 80
表21ドイツによるプロセッサおよびコントローラとしての電子集積回路の輸出、2021年 80
5.14 貿易分析 81
表22 HSコード847150の輸出データ(国別)、2017~2021年(百万米ドル) 81
図36 HSコード847150の輸出データ(国別)、2017~2021年(百万米ドル) 81
表23 HSコード847150の輸入データ(国別)、2017~2021年(百万米ドル) 82
図37 HSコード847150の輸入データ(国別)、2017~2021年(百万米ドル)82
6 シンクライアント市場(フォームファクター別)83
6.1 はじめに 84
図38 シンクライアント市場(フォームファクター別)、2023~2028年 84
6.2 スタンドアロン 84
6.2.1 スタンドアロン・シンクライアントの導入促進のため、従来型PCのアップグレードへの注目が高まっている 84
6.2.2 ケーススタディ:中国農業銀行(ABC)は、PCをCENTERMのシンクライアントに置き換え、高い効率性を実現した 85
6.3 モニター付き 85
6.3.1 運用コストの削減が導入を促進モニター付きシンクライアント 85
6.3.2 ケーススタディ:IGELとLGがKALEIDA HEALTHのデジタルエクスペリエンス向上に協力 85
6.4 モバイル 85
6.4.1 低いライフサイクルコストと運用コストがモバイルシンクライアントの需要を促進 85
6.4.2 ケーススタディ:ATRUSTモバイルシンクライアントがVITAL-NET, INC.の柔軟性とモビリティ向上を支援 86
表24 シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(百万米ドル) 86
表25 シンクライアント市場(フォームファクター別) 2023~2028年(百万米ドル) 86
7 シンクライアント市場(アプリケーション別) 87
7.1 はじめに 88
図39 シンクライアント市場(アプリケーション別) 2023~2028年 88
表26 シンクライアント市場(アプリケーション別) 2019~2022年(百万米ドル) 88
表27 シンクライアント市場(アプリケーション別) 2023~2028年(百万米ドル) 89
7.2 情報技術サービス(ITS) 89
7.2.1 企業におけるデータセキュリティへの懸念の高まり 89
7.2.2 ケーススタディ:カルフォード・シーデン、エネルギーコスト削減のため仮想デスクトップ環境へ移行 90
表28 ITS:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(百万米ドル) 90
表29 ITS:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2023~2028年(百万米ドル) 90
表30 ITS:シンクライアント市場(地域別)、2019~2022年(百万米ドル) 91
表31 ITS:シンクライアント市場(地域別)、2023~2028年(百万米ドル) 91
7.3 政府機関 91
7.3.1 成長中データセキュリティの必要性 91
7.3.2 ケーススタディ:インドの旅客予約システム(PRSS)におけるBreeze Innovations社製シンクライアントの導入 92
表32 政府:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(百万米ドル) 92
表33 政府:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2023~2028年(百万米ドル) 92
表34 政府:シンクライアント市場(地域別)、2019~2022年(百万米ドル) 92
表35 政府:シンクライアント市場(地域別)、 2023~2028年(百万米ドル)93
7.4 教育 93
7.4.1 コンピュータ関連の高い保守コスト 93
7.4.2 ケーススタディ:クライドバンク・カレッジはデボンITと提携し、学生に仮想インフラストラクチャを提供するためにシンクライアントを導入した 93
表36 教育:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(百万米ドル)94
表37 教育:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2023~2028年(百万米ドル)94
表38 教育:シンクライアント市場地域別、2019~2022年(百万米ドル)94
表39 教育:シンクライアント市場、地域別、2023~2028年(百万米ドル)94
7.5 産業 95
7.5.1 コスト削減と製造・輸送効率向上を目的としたスマート製造の導入拡大 95
7.5.2 ケーススタディ:アドバンテック株式会社BATのスマートファクトリーソリューション構築支援 95
表40 産業用:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(百万米ドル) 95
表41 産業用:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2023~2028年(百万米ドル) 96
表42 産業用:シンクライアント市場(地域別)、2019~2022年(千米ドル) 96
表43 産業用:シンクライアント市場(地域別)、2023~2028年(千米ドル) 96
7.6 ヘルスケア 96
7.6.1 デジタル化の進歩医療インフラにおける 96
7.6.2 ケーススタディ:VXLテクノロジーがピエモンテ・ヘルスケアのデータベース管理システムの効率化を支援 97
表44 医療:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(百万米ドル) 97
表45 医療:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2023~2028年(百万米ドル) 97
表46 医療:シンクライアント市場(地域別)、2019~2022年(百万米ドル) 98
表47 医療:シンクライアント市場(地域別)、 2023~2028年(百万米ドル)98
7.7 小売 98
7.7.1 POSキオスクにおけるシンクライアントの利用拡大 98
7.7.2 ケーススタディ:WAGELAが小売チェーンの全店舗における既存シンクライアントのアップグレードを支援 99
表48 小売:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(千米ドル)99
表49 小売:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2023~2028年(千米ドル)99
表50 小売:シンクライアント市場(地域別)、 2019~2022年(千米ドル) 99
表51 小売:シンクライアント市場(地域別)、2023~2028年(千米ドル) 100
7.8 BFSI 100
7.8.1 高度なセキュリティを実現するBFSIセクターにおけるシンクライアントの利用拡大 100
7.8.2 ケーススタディ:CENTERMのシンクライアントがOCBC銀行の業務効率向上とコスト削減を実現 100
表52 BFSI:シンクライアント市場(フォームファクター別)、2019~2022年(百万米ドル) 101
表53 BFSI:シンクライアント市場、フォームファクター別、2023~2028年(百万米ドル) 101
表54 BFSI:シンクライアント市場、地域別、2019~2022年(百万米ドル) 101
表55 BFSI:シンクライアント市場、地域別、2023~2028年(百万米ドル) 101
7.9 運輸 102
7.9.1 シンクライアントベースのインテリジェント運輸システムの利用拡大 102
表56 運輸:シンクライアント市場、フォームファクター別、2019~2022年(千米ドル) 102
表57 運輸:シンクライアント市場、フォームファクター別、2023~2028年(千米ドル) 102
表58 運輸:シンクライアント市場、地域別、2019~2022年(千米ドル) 102
表59 運輸:シンクライアント市場、地域別、2023~2028年(千米ドル) 103
8 シンクライアント市場、地域別 104
8.1 はじめに 105
図40 アジア太平洋地域のシンクライアント市場、2023~2028年にかけて大幅な成長が見込まれる 105
表60 シンクライアント市場、地域別2019~2022年(百万米ドル) 105
表61 シンクライアント市場(地域別)、2023~2028年(百万米ドル) 106
8.2 北米 106
8.2.1 北米:景気後退の影響 106
図41 北米:シンクライアント市場のスナップショット 107
表62 北米:シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(百万米ドル) 107
表63 北米:シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(百万米ドル) 108
表64北米:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2019~2022年(千米ドル) 108
表65 北米:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2023~2028年(千米ドル) 108
8.2.2 米国 109
8.2.2.1 スマートインフラのニーズの高まりと先進技術の導入拡大 109
8.2.2.2 ケーススタディ:HPのシンクライアントがKindredの効率的で高品質なケア提供を支援 109
8.2.3 カナダ 110
8.2.3.1 ITサービス運用の自動化への移行の進展 110
8.2.3.2 ケーススタディ:JIG TechnologiesがTerry Fox Foundationの定期的なハードウェアおよびソフトウェアのアップグレード、および古いPCとサーバーの交換を支援110
8.2.4 メキシコ 110
8.2.4.1 デジタルインフラ開発の進展 110
8.2.4.2 クラウドコンピューティングの普及に伴うデータセンターへの投資増加 111
表66 ITS: 北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 111
表67 ITS: 北米シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 111
表68 教育: 北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 111
表69 教育: 北米北米シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 112
表70 BFSI:北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 112
表71 BFSI:北米シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 112
表72 産業:北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 112
表73 産業:北米シンクライアント市場(国別) 2023~2028年(千米ドル) 113
表74 政府:北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 113
表75 政府:北米シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 113
表76 ヘルスケア:北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 113
表77 ヘルスケア:北米シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 114
表78 小売:北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 114
表79 小売:北米シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 114
表80 運輸:北米シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 114
表81 運輸:北米シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 115
8.3 ヨーロッパ 115
8.3.1 ヨーロッパ:景気後退インパクト 115
図42 欧州:シンクライアント市場のスナップショット 116
表82 欧州:シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(百万米ドル) 116
表83 欧州:シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(百万米ドル) 117
表84 欧州:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2019~2022年(千米ドル) 117
表85 欧州:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2023~2028年(千米ドル) 117
8.3.2 英国 118
8.3.2.1 組織によるリモート/ハイブリッド導入の増加 118
8.3.2.2 ケーススタディ:Getech社、IGEL OS搭載LGシンクライアントデスクトップでAVDへの戦略的移行を実施 118
8.3.3 ドイツ 118
8.3.3.1 デジタル技術の進歩 118
8.3.3.2 政府主導のデジタル変革への取り組み 119
8.3.4 フランス 119
8.3.4.1 デジタル変革の拡大 119
8.3.5 その他のヨーロッパ 119
表86 ITS: ヨーロッパ シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 120
表87 ITS: ヨーロッパ シンクライアント市場、国別、2023~2028年(千米ドル) 120
表88 教育:欧州シンクライアント市場、国別、2019~2022年(千米ドル) 120
表89 教育:欧州シンクライアント市場、国別、2023~2028年(千米ドル) 121
表90 BFSI:欧州シンクライアント市場、国別、2019~2022年(千米ドル) 121
表91 BFSI:欧州シンクライアント市場、国別、2023~2028年(千米ドル) 121
表92 産業:欧州シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 121
表93 産業分野:欧州シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 122
表94 政府機関:欧州シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 122
表95 政府機関:欧州シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 122
表96 医療分野:欧州シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 122
表97 ヘルスケア:欧州シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 123
表98 小売:欧州シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 123
表99 小売:欧州シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 123
表100 運輸:欧州シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 123
表101 運輸:欧州シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 124
8.4 アジア太平洋地域 124
8.4.1 アジア太平洋地域:景気後退の影響 124
図43 アジア太平洋地域:シンクライアント市場のスナップショット 125
表102 アジア太平洋地域:シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(百万米ドル) 125
表103 アジア太平洋地域:シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(百万米ドル) 126
表104 アジア太平洋地域:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2019~2022年(百万米ドル) 126
表105 アジア太平洋地域:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2023~2028年(百万米ドル) 126
8.4.2 中国 127
8.4.2.1 クラウドコンピューティングとスマートインフラへの注目度の高まり 127
8.4.2.2 ケーススタディ:中国農業銀行、効率向上のためPCをCentermのシンクライアントに置き換え 127
8.4.3 日本 127
8.4.3.1 クラウドサービスへの投資と導入の増加 127
8.4.3.2 ケーススタディ:Atrust MobileのシンクライアントがVital-Net社に柔軟性とモビリティを提供 128
8.4.4 インド 128
8.4.4.1 Make in Indiaイニシアチブによる官民投資の増加 128
8.4.4.2 ケーススタディ:インド鉄道の自由席発券システム(UTS)におけるBreezeシンクライアント 129
8.4.5 韓国 129
8.4.5.1 携帯電話技術の進歩 129
8.4.6 その他のアジア太平洋地域 129
表106 ITS:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 130
表107 ITS:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 130
表108 教育:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 131
表109 教育:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 131
表110 BFSI:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 131
表111 BFSI:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 132
表112 産業:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 132
表113 産業:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)国別、2023~2028年(千米ドル) 132
表114 政府:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 133
表115 政府:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 133
表116 ヘルスケア:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 133
表117 ヘルスケア:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 134
表118 小売:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 134
表119 小売:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 134
表120 運輸:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 135
表121 運輸:アジア太平洋地域シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 135
8.5 行 135
8.5.1 行:景気後退の影響 136
表122 行:シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(百万米ドル) 136
表123 行:シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(百万米ドル) 136
表124 行:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2019~2022年(千米ドル) 137
表125 行:シンクライアント市場(アプリケーション別)、2023~2028年(千米ドル) 137
8.5.2 中東およびアフリカ 137
8.5.2.1 産業オートメーションの進展 137
8.5.2.2 先進技術の導入拡大 138
8.5.3 南米 138
8.5.3.1 マネージドサービスの導入拡大 138
表 126 ITS: ROW シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 139
表 127 ITS: ROW シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 139
表 128 教育:ROW シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 139
表 129教育:ROWシンクライアント市場、国別、2023~2028年(千米ドル) 139
表130 BFSI:ROWシンクライアント市場、国別、2019~2022年(千米ドル) 139
表131 BFSI:ROWシンクライアント市場、国別、2023~2028年(千米ドル) 140
表132 産業:ROWシンクライアント市場、国別、2019~2022年(千米ドル) 140
表133 産業:ROWシンクライアント市場、国別、2023~2028年(千米ドル) 140
表134 政府:行別シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 140
表135 政府:行別シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 140
表136 医療:行別シンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 141
表137 医療:行別シンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 141
表138 小売:行別シンクライアント市場(国別) 2019~2022年(千米ドル) 141
表139 小売:ROWシンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 141
表140 運輸:ROWシンクライアント市場(国別)、2019~2022年(千米ドル) 141
表141 運輸:ROWシンクライアント市場(国別)、2023~2028年(千米ドル) 142
9 競争環境 143
9.1 概要 143
9.1.1 主要企業が採用する主要な成長戦略の概要 143
表142 主要企業が採用している主要な成長戦略の概要 143
9.2 シンクライアント市場:収益分析 145
図44 シンクライアント市場における上位5社の3年間の収益分析 145
9.3 市場シェア分析(2022年) 145
表143 シンクライアント市場:市場シェア分析 145
9.4 企業評価象限(2022年) 147
9.4.1 スター企業 147
9.4.2 新興リーダー企業 147
9.4.3 普及型企業 147
9.4.4参加者 147
図45 シンクライアント市場(グローバル):主要企業評価象限、2022年 148
9.5 競合ベンチマーク 149
表144 シンクライアント市場:主要スタートアップ企業/中小企業の詳細リスト 149
表145 シンクライアント市場:主要スタートアップ企業/中小企業の競合ベンチマーク 149
9.6 中小企業(SMES)評価象限、2022年 150
9.6.1 進歩的な企業 150
9.6.2 対応力のある企業 150
9.6.3 ダイナミックな企業 150
9.6.4 スターティングブロック 150
図46 シンクライアント市場(世界):中小企業評価象限、2022年 151
表146 シンクライアント市場:企業フットプリント 152
表147 シンクライアント市場:フォームファクタフットプリント 153
表148 シンクライアント市場:アプリケーションフットプリント 154
表149 シンクライアント市場:地域フットプリント 155
9.7 競争シナリオとトレンド 156
9.7.1 製品発売 156
表150 シンクライアント市場:4月の製品発売2018年~2022年8月 156
9.7.2 取引 158
表151 シンクライアント市場:取引件数、2018年6月~2022年11月 158
10 企業プロフィール 163
(事業概要、提供製品/ソリューション/サービス、最近の動向、MnMの視点(主要な強み/勝利のチャンス、戦略的選択、弱み/競争上の脅威)*)
10.1 主要プレーヤー 163
10.1.1 HP INC. 163
表152 HP INC.:企業概要 163
図47 HP INC.:企業スナップショット 164
表153 HP INC.:提供製品/サービス/ソリューション 164
表 154 HP Inc.:製品発売 165
表 155 HP Inc.:取引 166
10.1.2 DELL TECHNOLOGIES 167
表 156 DELL TECHNOLOGIES:会社概要 167
図 48 DELL TECHNOLOGIES:会社概要 167
表 157 DELL TECHNOLOGIES:提供製品/サービス/ソリューション 168
表 158 DELL TECHNOLOGIES:製品発売 168
10.1.3 IGEL 170
表 159 IGEL:会社概要 170
表 160 IGEL:提供製品/サービス/ソリューション 170
表 161 IGEL: 取引 171
10.1.4 CENTERM 173
表 162 CENTERM: 会社概要 173
表 163 CENTERM: 提供製品/サービス/ソリューション 173
表 164 CENTERM: 取引 174
10.1.5 FUJITSU 175
表 165 FUJITSU: 会社概要 175
図 49 FUJITSU: 会社概要 176
表 166 FUJITSU: 提供製品/サービス/ソリューション 177
表 167 FUJITSU: 製品発表177
10.1.6 NCOMPUTING 179
表 168 NCOMPUTING: 会社概要 179
表 169 NCOMPUTING: 提供製品/サービス/ソリューション 179
表 170 NCOMPUTING: 製品発表 180
表 171 NCOMPUTING: 取引 181
10.1.7 Samsung 183
表 172 Samsung: 会社概要 183
図 50 Samsung: 会社概要 184
表 173 Samsung: 提供製品/サービス/ソリューション 185
10.1.8 ADVANTECH CO., LTD. 186
表 174アドバンテック株式会社:会社概要 186
図51 アドバンテック株式会社:会社概要 187
表175 アドバンテック株式会社:提供製品/サービス/ソリューション 188
10.1.9 レノボ 189
表176 レノボ:会社概要 189
図52 レノボ:会社概要 190
表177 レノボ:提供製品/サービス/ソリューション 190
表178 レノボ:取引 191
10.1.10 インテルコーポレーション 192
表179 インテルコーポレーション:会社概要192
図53 インテルコーポレーション:企業概要 193
表180 インテル:提供製品/サービス/ソリューション 193
表181 インテル:取引 194
10.1.11 10ZIGテクノロジー 195
表182 10ZIGテクノロジー:企業概要 195
表183 10ZIGテクノロジー:提供製品/サービス/ソリューション 195
表184 10ZIGテクノロジー:製品発表 196
表185 10ZIGテクノロジー:取引 197
10.1.12 LGエレクトロニクス 198
表186 LGエレクトロニクス:会社概要 198
図54 LGエレクトロニクス:会社概要 199
表187 LGエレクトロニクス:提供製品/サービス/ソリューション 199
表188 LGエレクトロニクス:製品発売 200
表189 LGエレクトロニクス:取引 201
10.1.13 ACER 202
表190 ACER:会社概要 202
図55 ACER:会社概要 203
表191 ACER:製品発売 204
10.1.14 SIEMENS 205
表192シーメンス:会社概要 205
図56 シーメンス:会社概要 206
表193 シーメンス:提供製品/サービス/ソリューション 207
10.1.15 チップPC 208
表194 チップPC:会社概要 208
表195 チップPC:提供製品/サービス/ソリューション 209
10.2 その他の企業 210
10.2.1 クリアキューブ・テクノロジー 210
10.2.2 オンロジック 211
10.2.3 クライアントロン社 212
10.2.4 シンベント 212
10.2.5 プライム213
10.2.6 アトラスト・コンピュータ・コーポレーション 213
10.2.7 VXLテクノロジー 214
10.2.8 ストラトデスク・コーポレーション 214
10.2.9 アリスタ・コーポレーション 215
10.2.10 シール・テクノロジーズ 215
*事業概要、提供製品/ソリューション/サービス、最近の動向、MnMの視点(主要な強み/勝利のチャンス、戦略的選択、弱み/競争上の脅威)*に関する詳細は、非上場企業の場合、記載されていない可能性があります。
11 付録 216
11.1 ディスカッションガイド 216
11.2 ナレッジストア:MARKETSANDMARKETSサブスクリプションポータル219
11.3 カスタマイズオプション 221
11.4 関連レポート 221
11.5 著者詳細 222
1 INTRODUCTION 281.1 STUDY OBJECTIVES 28
1.2 MARKET DEFINITION 28
1.3 INCLUSIONS AND EXCLUSIONS 28
1.4 STUDY SCOPE 29
1.4.1 MARKETS COVERED 29
FIGURE 1 THIN CLIENT MARKET SEGMENTATION 29
FIGURE 2 REGIONAL SCOPE 29
1.4.2 YEARS CONSIDERED 30
1.5 CURRENCY CONSIDERED 30
1.6 LIMITATIONS 30
1.7 STAKEHOLDERS 30
1.8 SUMMARY OF CHANGES 31
2 RESEARCH METHODOLOGY 32
2.1 RESEARCH DATA 32
FIGURE 3 THIN CLIENT MARKET: RESEARCH DESIGN 32
2.1.1 SECONDARY AND PRIMARY RESEARCH 33
FIGURE 4 RESEARCH APPROACH 33
2.1.2 SECONDARY DATA 33
2.1.2.1 List of major secondary sources 34
2.1.2.2 Key data from secondary sources 34
2.1.3 PRIMARY DATA 34
2.1.3.1 Breakdown of primaries 35
2.1.3.2 Key data from secondary sources 35
2.1.3.3 Primary interviews 36
2.1.3.4 Key industry insights 36
2.2 MARKET SIZE ESTIMATION 36
2.2.1 BOTTOM-UP APPROACH 37
2.2.1.1 Approach to derive market size using bottom-up analysis (demand side) 37
FIGURE 5 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY: BOTTOM-UP APPROACH 37
2.2.2 TOP-DOWN APPROACH 38
2.2.2.1 Approach to derive market size using top-down analysis (supply side) 38
FIGURE 6 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY: TOP-DOWN APPROACH 38
FIGURE 7 MARKET SIZE ESTIMATION: RESEARCH METHODOLOGY 39
2.3 MARKET BREAKDOWN AND DATA TRIANGULATION 39
FIGURE 8 DATA TRIANGULATION 40
2.4 RESEARCH ASSUMPTIONS 41
FIGURE 9 ASSUMPTIONS 41
2.5 IMPACT OF RECESSION 42
2.6 RISK ASSESSMENT 42
3 EXECUTIVE SUMMARY 43
3.1 GROWTH RATE ASSUMPTIONS/GROWTH FORECASTS 43
3.2 RECESSION ANALYSIS 44
FIGURE 10 GDP GROWTH PROJECTIONS TILL 2023 FOR MAJOR ECONOMIES 45
FIGURE 11 PROJECTIONS FOR THIN CLIENT MARKET, 2019–2028 45
FIGURE 12 PROJECTED YEARLY GROWTH TREND OF THIN CLIENT MARKET 46
TABLE 1 THIN CLIENT MARKET, 2019–2022 (USD MILLION) 46
TABLE 2 THIN CLIENT MARKET, 2023–2028 (USD MILLION) 46
FIGURE 13 THIN CLIENT MARKET, 2019–2028 (MILLION UNITS) 47
FIGURE 14 EDUCATION SEGMENT HELD LARGEST SHARE OF THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, IN 2022 47
FIGURE 15 STANDALONE SEGMENT TO HOLD LARGEST SHARE OF THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, DURING FORECAST PERIOD 48
FIGURE 16 ASIA PACIFIC ACCOUNTED FOR LARGEST SHARE OF THIN CLIENT MARKET IN 2022 48
4 PREMIUM INSIGHTS 49
4.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES FOR PLAYERS IN THIN CLIENT MARKET 49
FIGURE 17 GROWING ADOPTION OF THIN CLIENTS TO REMOTELY ACCESS CENTRALIZED DATA 49
4.2 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR 49
FIGURE 18 STANDALONE SEGMENT TO ACCOUNT FOR LARGEST MARKET SHARE IN 2023 49
4.3 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION 50
FIGURE 19 EDUCATION SEGMENT TO HOLD LARGEST MARKET SHARE DURING FORECAST PERIOD 50
4.4 THIN CLIENT MARKET, BY REGION 50
FIGURE 20 ASIA PACIFIC TO WITNESS SIGNIFICANT GROWTH DURING FORECAST PERIOD 50
4.5 ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION AND COUNTRY 51
FIGURE 21 EDUCATION SEGMENT AND CHINA HELD LARGEST SHARES OF ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET IN 2022 51
4.6 THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY 51
FIGURE 22 CHINA TO REGISTER HIGHEST CAGR IN THIN CLIENT MARKET DURING FORECAST PERIOD 51
5 MARKET OVERVIEW 52
5.1 INTRODUCTION 52
5.2 MARKET DYNAMICS 52
FIGURE 23 THIN CLIENT MARKET: DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES 52
FIGURE 24 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF DRIVERS 53
5.2.1 DRIVERS 53
5.2.1.1 Rising adoption of cloud-based services 53
5.2.1.2 Cost-effectiveness associated with deployment of thin clients 54
5.2.1.3 Growing need for digitalization in education sector 54
5.2.1.4 Shift from traditional to smart manufacturing in industrial sector 54
FIGURE 25 GLOBAL SMART MANUFACTURING MARKET (USD BILLION) 55
5.2.1.5 Advancements in healthcare infrastructure 55
5.2.2 RESTRAINTS 56
FIGURE 26 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF RESTRAINTS 56
5.2.2.1 System compatibility issues and dependency on centralized network 56
5.2.3 OPPORTUNITIES 56
FIGURE 27 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF OPPORTUNITIES 56
5.2.3.1 Rising investments in data centers by leading corporations 57
5.2.3.2 Growing digitization of financial sector 57
5.2.4 CHALLENGES 57
FIGURE 28 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF CHALLENGES 57
5.2.4.1 Lack of skilled personnel for implementing virtualization systems 58
5.2.4.2 Creation of network traffic while managing enormous number of devices and data 58
5.3 VALUE CHAIN ANALYSIS 58
FIGURE 29 THIN CLIENT MARKET: VALUE CHAIN ANALYSIS 59
5.4 ECOSYSTEM ANALYSIS 60
FIGURE 30 THIN CLIENT MARKET: ECOSYSTEM ANALYSIS 60
TABLE 3 THIN CLIENT MARKET: ROLE OF COMPANIES IN ECOSYSTEM 61
5.5 TRENDS IMPACTING CUSTOMERS’ BUSINESSES 62
FIGURE 31 REVENUE SHIFT IN THIN CLIENT MARKET 62
5.6 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 62
TABLE 4 THIN CLIENT MARKET: PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 63
5.7 KEY STAKEHOLDERS AND BUYING CRITERIA 64
5.7.1 KEY STAKEHOLDERS IN BUYING PROCESS 64
FIGURE 32 INFLUENCE OF STAKEHOLDERS ON BUYING PROCESS, BY APPLICATION 64
TABLE 5 INFLUENCE OF STAKEHOLDERS ON BUYING PROCESS, BY APPLICATION (%) 64
5.7.2 BUYING CRITERIA 65
FIGURE 33 KEY BUYING CRITERIA, BY APPLICATION 65
TABLE 6 KEY BUYING CRITERIA, BY APPLICATION 65
5.8 PRICING ANALYSIS 66
FIGURE 34 AVERAGE SELLING PRICE OF THIN CLIENTS, BY FORM FACTOR 66
TABLE 7 AVERAGE SELLING PRICE OF THIN CLIENTS, BY COMPANY 67
5.9 CASE STUDY ANALYSIS 67
TABLE 8 UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA SCHOOL OF DENTAL MEDICINE TURNED TRADITIONAL PC ENVIRONMENT INTO VIRTUAL WORKSTATION FLEET 67
TABLE 9 ADVANTECH CO., LTD. HELPED BAT SET UP SMART FACTORY SOLUTIONS 68
TABLE 10 MINOOKA COMMUNITY CONSOLIDATED SCHOOL DISTRICT DEPLOYED HP’S THIN CLIENTS 68
TABLE 11 10ZIG HELPED CONESTOGA TO ACHIEVE GOAL OF WORKSTATIONS OF REPORTING EACH STEP IN MANUFACTURING PROCESS 69
TABLE 12 CENTERM HELPED CAIXA BANK IMPROVE EFFICIENCY AND SECURITY LEVEL 69
5.10 TECHNOLOGY ANALYSIS 69
5.10.1 COMPLIMENTARY TECHNOLOGY 70
5.10.1.1 Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning (ML) 70
5.10.1.2 Big data 70
5.10.2 ADJACENT TECHNOLOGY 70
5.10.2.1 Cloud computing 70
5.10.2.2 PC-over-IP (PCoIP) 70
5.11 PATENT ANALYSIS 71
FIGURE 35 THIN CLIENT MARKET: PATENT ANALYSIS 71
TABLE 13 PATENTS RELATED TO THIN CLIENT MARKET 71
5.12 KEY CONFERENCES AND EVENTS, 2023–2024 73
TABLE 14 THIN CLIENT MARKET: DETAILED LIST OF CONFERENCES AND EVENTS 73
5.13 REGULATORY LANDSCAPE 74
5.13.1 REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 74
TABLE 15 NORTH AMERICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 74
TABLE 16 EUROPE: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 75
TABLE 17 ASIA PACIFIC: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 76
TABLE 18 ROW: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 77
5.13.2 REGULATORY LANDSCAPE 77
5.13.2.1 US regulations 77
5.13.2.1.1 The Gramm-Leach-Bliley Act 77
5.13.2.1.2 California Consumer Privacy Act 77
5.13.2.1.3 Anticybersquatting Consumer Protection Act 77
5.13.2.1.4 Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) 78
5.13.2.1.5 Family Educational Rights and Privacy Act (FERPA) 78
5.13.2.1.6 The FTC’s Fair Information Practice 78
5.13.2.2 EU regulations 78
5.13.2.2.1 General Data Protection Regulation 78
5.13.3 STANDARDS 78
5.13.3.1 CEN/ISO 78
5.13.3.2 ISO/IEC JTC 1 78
5.13.3.2.1 ISO/IEC JTC 1/SC 31 79
5.13.3.2.2 ISO/IEC JTC 1/SC 27 79
5.13.3.3 Payment Card Industry Data Security Standard 79
5.13.3.4 European Technical Standards Institute (ETSI) 79
5.13.3.5 Institute of Electrical and Electronics Engineers Standards Association (IEEE) 79
5.13.4 TARIFF ANALYSIS 79
TABLE 19 TARIFF FOR ELECTRONIC INTEGRATED CIRCUITS AS PROCESSORS AND CONTROLLERS EXPORTED BY US, 2021 80
TABLE 20 TARIFF FOR ELECTRONIC INTEGRATED CIRCUITS AS PROCESSORS AND CONTROLLERS EXPORTED BY CHINA, 2021 80
TABLE 21 TARIFF FOR ELECTRONIC INTEGRATED CIRCUITS AS PROCESSORS AND CONTROLLERS EXPORTED BY GERMANY, 2021 80
5.14 TRADE ANALYSIS 81
TABLE 22 EXPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 81
FIGURE 36 EXPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 81
TABLE 23 IMPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 82
FIGURE 37 IMPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 82
6 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR 83
6.1 INTRODUCTION 84
FIGURE 38 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 84
6.2 STANDALONE 84
6.2.1 INCREASING FOCUS ON UPGRADING TRADITIONAL PCS TO BOOST ADOPTION OF STANDALONE THIN CLIENTS 84
6.2.2 CASE STUDY: AGRICULTURE BANK OF CHINA (ABC) REPLACED PCS WITH CENTERM’S THIN CLIENTS TO ACHIEVE HIGH EFFICIENCY 85
6.3 WITH MONITOR 85
6.3.1 LESS OPERATING COST TO FUEL ADOPTION OF THIN CLIENTS WITH MONITORS 85
6.3.2 CASE STUDY: IGEL AND LG COLLABORATED TO IMPROVE DIGITAL EXPERIENCE FOR KALEIDA HEALTH 85
6.4 MOBILE 85
6.4.1 LOW LIFECYCLE AND OPERATIONAL COSTS TO FUEL DEMAND FOR MOBILE THIN CLIENTS 85
6.4.2 CASE STUDY: ATRUST MOBILE THIN CLIENT HELPED VITAL-NET, INC. PROVIDE FLEXIBILITY AND MOBILITY 86
TABLE 24 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 86
TABLE 25 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 86
7 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION 87
7.1 INTRODUCTION 88
FIGURE 39 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 88
TABLE 26 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD MILLION) 88
TABLE 27 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD MILLION) 89
7.2 INFORMATION AND TECHNOLOGY SERVICES (ITS) 89
7.2.1 GROWING DATA SECURITY CONCERNS IN ENTERPRISES 89
7.2.2 CASE STUDY: CALFORD SEADEN SWITCHED TO VIRTUAL DESKTOP ENVIRONMENT AS IT SAVES ENERGY COSTS 90
TABLE 28 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 90
TABLE 29 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 90
TABLE 30 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 91
TABLE 31 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 91
7.3 GOVERNMENT 91
7.3.1 GROWING NEED FOR DATA SECURITY 91
7.3.2 CASE STUDY: DEPLOYMENT OF BREEZE INNOVATIONS’ THIN CLIENTS AT PASSENGER RESERVATION SYSTEMS (PRSS) IN INDIA 92
TABLE 32 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 92
TABLE 33 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 92
TABLE 34 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 92
TABLE 35 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 93
7.4 EDUCATION 93
7.4.1 HIGH MAINTENANCE COSTS ASSOCIATED WITH COMPUTERS 93
7.4.2 CASE STUDY: CLYDEBANK COLLEGE COLLABORATED WITH DEVON IT TO DEPLOY THIN CLIENTS TO OFFER STUDENTS VIRTUAL INFRASTRUCTURE 93
TABLE 36 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 94
TABLE 37 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 94
TABLE 38 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 94
TABLE 39 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 94
7.5 INDUSTRIAL 95
7.5.1 RISING ADOPTION OF SMART MANUFACTURING TO REDUCE COSTS AND INCREASE MANUFACTURING AND TRANSPORTATION EFFICIENCY 95
7.5.2 CASE STUDY: ADVANTECH CO., LTD. HELPED BAT SET UP SMART FACTORY SOLUTIONS 95
TABLE 40 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 95
TABLE 41 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 96
TABLE 42 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 96
TABLE 43 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 96
7.6 HEALTHCARE 96
7.6.1 DIGITAL ADVANCEMENTS IN HEALTHCARE INFRASTRUCTURE 96
7.6.2 CASE STUDY: VXL TECHNOLOGY HELPED PIEDMONT HEALTHCARE STREAMLINE DATABASE MANAGEMENT SYSTEM 97
TABLE 44 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 97
TABLE 45 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 97
TABLE 46 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 98
TABLE 47 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 98
7.7 RETAIL 98
7.7.1 GROWING USE OF THIN CLIENTS IN POINT-OF-SALE KIOSKS 98
7.7.2 CASE STUDY: WAGELA HELPED RETAIL CHAIN UPGRADE EXISTING THIN CLIENTS ACROSS ALL LOCATIONS 99
TABLE 48 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD THOUSAND) 99
TABLE 49 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD THOUSAND) 99
TABLE 50 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 99
TABLE 51 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 100
7.8 BFSI 100
7.8.1 GROWING USE OF THIN CLIENTS IN BFSI SECTOR TO ACHIEVE HIGH SECURITY 100
7.8.2 CASE STUDY: CENTERM’S THIN CLIENTS IMPROVED OPERATIONAL EFFICIENCY AND SAVED COSTS FOR OCBC BANK 100
TABLE 52 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 101
TABLE 53 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 101
TABLE 54 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 101
TABLE 55 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 101
7.9 TRANSPORTATION 102
7.9.1 RISING USE OF THIN CLIENT-BASED INTELLIGENT TRANSPORTATION SYSTEMS 102
TABLE 56 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD THOUSAND) 102
TABLE 57 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD THOUSAND) 102
TABLE 58 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 102
TABLE 59 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 103
8 THIN CLIENT MARKET, BY REGION 104
8.1 INTRODUCTION 105
FIGURE 40 ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET TO GROW AT SIGNIFICANT RATE FROM 2023 TO 2028 105
TABLE 60 THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 105
TABLE 61 THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 106
8.2 NORTH AMERICA 106
8.2.1 NORTH AMERICA: RECESSION IMPACT 106
FIGURE 41 NORTH AMERICA: SNAPSHOT OF THIN CLIENT MARKET 107
TABLE 62 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 107
TABLE 63 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 108
TABLE 64 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 108
TABLE 65 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 108
8.2.2 US 109
8.2.2.1 Growing need for smart infrastructure and rising adoption of advanced technologies 109
8.2.2.2 Case Study: HP’s thin clients support Kindred in providing efficient, high-quality care 109
8.2.3 CANADA 110
8.2.3.1 Rising shift toward automation of IT service operations 110
8.2.3.2 Case Study: JIG Technologies helped Terry Fox Foundation perform regular hardware and software upgrades and replace old PCs and servers 110
8.2.4 MEXICO 110
8.2.4.1 Rising digital infrastructure development 110
8.2.4.2 Increasing investments in data centers with growing adoption of cloud computing 111
TABLE 66 ITS: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 111
TABLE 67 ITS: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 111
TABLE 68 EDUCATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 111
TABLE 69 EDUCATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 112
TABLE 70 BFSI: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 112
TABLE 71 BFSI: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 112
TABLE 72 INDUSTRIAL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 112
TABLE 73 INDUSTRIAL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 113
TABLE 74 GOVERNMENT: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 113
TABLE 75 GOVERNMENT: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 113
TABLE 76 HEALTHCARE: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 113
TABLE 77 HEALTHCARE: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 114
TABLE 78 RETAIL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 114
TABLE 79 RETAIL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 114
TABLE 80 TRANSPORTATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 114
TABLE 81 TRANSPORTATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 115
8.3 EUROPE 115
8.3.1 EUROPE: RECESSION IMPACT 115
FIGURE 42 EUROPE: SNAPSHOT OF THIN CLIENT MARKET 116
TABLE 82 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 116
TABLE 83 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 117
TABLE 84 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 117
TABLE 85 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 117
8.3.2 UK 118
8.3.2.1 Increasing remote/hybrid initiatives by organizations 118
8.3.2.2 Case Study: Getech made strategic shift to AVD on IGEL OS-powered LG thin client desktops 118
8.3.3 GERMANY 118
8.3.3.1 Technological advancements in digital technologies 118
8.3.3.2 Government-led initiatives for digital transformation 119
8.3.4 FRANCE 119
8.3.4.1 Increasing digital transformation 119
8.3.5 REST OF EUROPE 119
TABLE 86 ITS: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 120
TABLE 87 ITS: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 120
TABLE 88 EDUCATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 120
TABLE 89 EDUCATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 121
TABLE 90 BFSI: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 121
TABLE 91 BFSI: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 121
TABLE 92 INDUSTRIAL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 121
TABLE 93 INDUSTRIAL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 122
TABLE 94 GOVERNMENT: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 122
TABLE 95 GOVERNMENT: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 122
TABLE 96 HEALTHCARE: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 122
TABLE 97 HEALTHCARE: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 123
TABLE 98 RETAIL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 123
TABLE 99 RETAIL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 123
TABLE 100 TRANSPORTATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 123
TABLE 101 TRANSPORTATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 124
8.4 ASIA PACIFIC 124
8.4.1 ASIA PACIFIC: RECESSION IMPACT 124
FIGURE 43 ASIA PACIFIC: SNAPSHOT OF THIN CLIENT MARKET 125
TABLE 102 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 125
TABLE 103 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 126
TABLE 104 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD MILLION) 126
TABLE 105 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD MILLION) 126
8.4.2 CHINA 127
8.4.2.1 Increasing focus on cloud computing and smart infrastructure 127
8.4.2.2 Case Study: Agriculture Bank of China replaced PCs with Centerm’s thin clients for higher efficiency 127
8.4.3 JAPAN 127
8.4.3.1 Rising investments and adoption of cloud services 127
8.4.3.2 Case Study: Atrust Mobile’s thin client provides flexibility and mobility for Vital-Net, Inc. 128
8.4.4 INDIA 128
8.4.4.1 Increasing public–private investments under Make in India initiative 128
8.4.4.2 Case Study: Deployment of Breeze thin clients at unreserved ticketing System (UTS) of India Railways 129
8.4.5 SOUTH KOREA 129
8.4.5.1 Advancements in cellular technologies 129
8.4.6 REST OF ASIA PACIFIC 129
TABLE 106 ITS: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 130
TABLE 107 ITS: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 130
TABLE 108 EDUCATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 131
TABLE 109 EDUCATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 131
TABLE 110 BFSI: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 131
TABLE 111 BFSI: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 132
TABLE 112 INDUSTRIAL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 132
TABLE 113 INDUSTRIAL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 132
TABLE 114 GOVERNMENT: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 133
TABLE 115 GOVERNMENT: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 133
TABLE 116 HEALTHCARE: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 133
TABLE 117 HEALTHCARE: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 134
TABLE 118 RETAIL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 134
TABLE 119 RETAIL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 134
TABLE 120 TRANSPORTATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 135
TABLE 121 TRANSPORTATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 135
8.5 ROW 135
8.5.1 ROW: RECESSION IMPACT 136
TABLE 122 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 136
TABLE 123 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 136
TABLE 124 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 137
TABLE 125 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 137
8.5.2 MIDDLE EAST & AFRICA 137
8.5.2.1 Increasing industrial automation 137
8.5.2.2 Growing adoption of advanced technologies 138
8.5.3 SOUTH AMERICA 138
8.5.3.1 Rising adoption of managed services 138
TABLE 126 ITS: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 139
TABLE 127 ITS: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 139
TABLE 128 EDUCATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 139
TABLE 129 EDUCATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 139
TABLE 130 BFSI: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 139
TABLE 131 BFSI: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 140
TABLE 132 INDUSTRIAL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 140
TABLE 133 INDUSTRIAL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 140
TABLE 134 GOVERNMENT: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 140
TABLE 135 GOVERNMENT: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 140
TABLE 136 HEALTHCARE: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 141
TABLE 137 HEALTHCARE: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 141
TABLE 138 RETAIL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 141
TABLE 139 RETAIL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 141
TABLE 140 TRANSPORTATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 141
TABLE 141 TRANSPORTATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 142
9 COMPETITIVE LANDSCAPE 143
9.1 OVERVIEW 143
9.1.1 OVERVIEW OF KEY GROWTH STRATEGIES ADOPTED BY MAJOR COMPANIES 143
TABLE 142 OVERVIEW OF KEY GROWTH STRATEGIES ADOPTED BY MAJOR COMPANIES 143
9.2 THIN CLIENT MARKET: REVENUE ANALYSIS 145
FIGURE 44 THREE-YEAR REVENUE ANALYSIS OF TOP FIVE PLAYERS IN THIN CLIENT MARKET 145
9.3 MARKET SHARE ANALYSIS (2022) 145
TABLE 143 THIN CLIENT MARKET: MARKET SHARE ANALYSIS 145
9.4 COMPANY EVALUATION QUADRANT, 2022 147
9.4.1 STARS 147
9.4.2 EMERGING LEADERS 147
9.4.3 PERVASIVE PLAYERS 147
9.4.4 PARTICIPANTS 147
FIGURE 45 THIN CLIENT MARKET (GLOBAL): KEY COMPANY EVALUATION QUADRANT, 2022 148
9.5 COMPETITIVE BENCHMARKING 149
TABLE 144 THIN CLIENT MARKET: DETAILED LIST OF KEY STARTUPS/SMES 149
TABLE 145 THIN CLIENT MARKET: COMPETITIVE BENCHMARKING OF KEY STARTUPS/SMES 149
9.6 SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (SMES) EVALUATION QUADRANT, 2022 150
9.6.1 PROGRESSIVE COMPANIES 150
9.6.2 RESPONSIVE COMPANIES 150
9.6.3 DYNAMIC COMPANIES 150
9.6.4 STARTING BLOCKS 150
FIGURE 46 THIN CLIENT MARKET (GLOBAL): SME EVALUATION QUADRANT, 2022 151
TABLE 146 THIN CLIENT MARKET: COMPANY FOOTPRINT 152
TABLE 147 THIN CLIENT MARKET: FORM FACTOR FOOTPRINT 153
TABLE 148 THIN CLIENT MARKET: APPLICATION FOOTPRINT 154
TABLE 149 THIN CLIENT MARKET: REGIONAL FOOTPRINT 155
9.7 COMPETITIVE SCENARIOS AND TRENDS 156
9.7.1 PRODUCT LAUNCHES 156
TABLE 150 THIN CLIENT MARKET: PRODUCT LAUNCHES, APRIL 2018–AUGUST 2022 156
9.7.2 DEALS 158
TABLE 151 THIN CLIENT MARKET: DEALS, JUNE 2018–NOVEMBER 2022 158
10 COMPANY PROFILES 163
(Business Overview, Products/Solutions/Services Offered, Recent Developments, MnM view (Key strengths/Right to win, Strategic choices made, Weakness/competitive threats)*
10.1 KEY PLAYERS 163
10.1.1 HP INC. 163
TABLE 152 HP INC.: COMPANY OVERVIEW 163
FIGURE 47 HP INC.: COMPANY SNAPSHOT 164
TABLE 153 HP INC.: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 164
TABLE 154 HP INC.: PRODUCT LAUNCHES 165
TABLE 155 HP INC.: DEALS 166
10.1.2 DELL TECHNOLOGIES 167
TABLE 156 DELL TECHNOLOGIES: COMPANY OVERVIEW 167
FIGURE 48 DELL TECHNOLOGIES: COMPANY SNAPSHOT 167
TABLE 157 DELL TECHNOLOGIES: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 168
TABLE 158 DELL TECHNOLOGIES: PRODUCT LAUNCHES 168
10.1.3 IGEL 170
TABLE 159 IGEL: COMPANY OVERVIEW 170
TABLE 160 IGEL: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 170
TABLE 161 IGEL: DEALS 171
10.1.4 CENTERM 173
TABLE 162 CENTERM: COMPANY OVERVIEW 173
TABLE 163 CENTERM: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 173
TABLE 164 CENTERM: DEALS 174
10.1.5 FUJITSU 175
TABLE 165 FUJITSU: COMPANY OVERVIEW 175
FIGURE 49 FUJITSU: COMPANY SNAPSHOT 176
TABLE 166 FUJITSU: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 177
TABLE 167 FUJITSU.: PRODUCT LAUNCHES 177
10.1.6 NCOMPUTING 179
TABLE 168 NCOMPUTING: COMPANY OVERVIEW 179
TABLE 169 NCOMPUTING: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 179
TABLE 170 NCOMPUTING: PRODUCT LAUNCHES 180
TABLE 171 NCOMPUTING: DEALS 181
10.1.7 SAMSUNG 183
TABLE 172 SAMSUNG: COMPANY OVERVIEW 183
FIGURE 50 SAMSUNG: COMPANY SNAPSHOT 184
TABLE 173 SAMSUNG: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 185
10.1.8 ADVANTECH CO., LTD. 186
TABLE 174 ADVANTECH CO., LTD.: COMPANY OVERVIEW 186
FIGURE 51 ADVANTECH CO., LTD.: COMPANY SNAPSHOT 187
TABLE 175 ADVANTECH CO., LTD.: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 188
10.1.9 LENOVO 189
TABLE 176 LENOVO: COMPANY OVERVIEW 189
FIGURE 52 LENOVO: COMPANY SNAPSHOT 190
TABLE 177 LENOVO: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 190
TABLE 178 LENOVO: DEALS 191
10.1.10 INTEL CORPORATION 192
TABLE 179 INTEL CORPORATION: COMPANY OVERVIEW 192
FIGURE 53 INTEL CORPORATION: COMPANY SNAPSHOT 193
TABLE 180 INTEL: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 193
TABLE 181 INTEL: DEALS 194
10.1.11 10ZIG TECHNOLOGY 195
TABLE 182 10ZIG TECHNOLOGY: COMPANY OVERVIEW 195
TABLE 183 10ZIG TECHNOLOGY: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 195
TABLE 184 10ZIG TECHNOLOGY: PRODUCT LAUNCHES 196
TABLE 185 10ZIG TECHNOLOGY: DEALS 197
10.1.12 LG ELECTRONICS 198
TABLE 186 LG ELECTRONIC: COMPANY OVERVIEW 198
FIGURE 54 LG ELECTRONICS: COMPANY SNAPSHOT 199
TABLE 187 LG ELECTRONICS: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 199
TABLE 188 LG ELECTRONICS: PRODUCT LAUNCHES 200
TABLE 189 LG ELECTRONICS: DEALS 201
10.1.13 ACER 202
TABLE 190 ACER: COMPANY OVERVIEW 202
FIGURE 55 ACER: COMPANY SNAPSHOT 203
TABLE 191 ACER: PRODUCT LAUNCHES 204
10.1.14 SIEMENS 205
TABLE 192 SIEMENS: COMPANY OVERVIEW 205
FIGURE 56 SIEMENS: COMPANY SNAPSHOT 206
TABLE 193 SIEMENS: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 207
10.1.15 CHIP PC 208
TABLE 194 CHIP PC: COMPANY OVERVIEW 208
TABLE 195 CHIP PC: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 209
10.2 OTHER PLAYERS 210
10.2.1 CLEARCUBE TECHNOLOGY 210
10.2.2 ONLOGIC 211
10.2.3 CLIENTRON CORP. 212
10.2.4 THINVENT 212
10.2.5 PRAIM 213
10.2.6 ATRUST COMPUTER CORPORATION 213
10.2.7 VXL TECHNOLOGY 214
10.2.8 STRATODESK CORPORATION 214
10.2.9 ARISTA CORPORATION 215
10.2.10 SEAL TECHNOLOGIES 215
*Details on Business Overview, Products/Solutions/Services Offered, Recent Developments, MnM view (Key strengths/Right to win, Strategic choices made, Weakness/competitive threats)* might not be captured in case of unlisted companies.
11 APPENDIX 216
11.1 DISCUSSION GUIDE 216
11.2 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 219
11.3 CUSTOMIZATION OPTIONS 221
11.4 RELATED REPORTS 221
11.5 AUTHOR DETAILS 222
| ※参考情報 シンクライアントは、コンピュータネットワークを介してサーバ上のアプリケーションやデータにアクセスするためのデバイスまたはシステムです。従来のデスクトップPCに比べて、シンクライアントはローカル処理能力が限定されており、サーバ側に多くの処理を依存します。シンクライアントの主な利点は、管理が容易で、コストが削減できること、そしてセキュリティが強化されることです。 シンクライアントにはいくつかの種類があります。最も一般的なのは薄型クライアントと呼ばれるハードウェアデバイスで、これには専用のオペレーティングシステムがインストールされています。このようなデバイスは、非常に小型で省スペースであり、通常はディスプレイ、キーボード、マウスと接続されて使用します。もう一つのタイプとして、ソフトウェアベースのシンクライアントがあります。これは、通常のPCにシンクライアントソフトウェアをインストールして、リモートデスクトップ環境や仮想デスクトップインフラ(VDI)に接続する方式です。 シンクライアントの用途は多岐にわたります。例えば、企業のオフィスでは、データの管理やアプリケーションの運用がサーバによって統一されるため、IT管理者の負担を軽減することができます。また、教育機関や公共の施設では、限られた予算の中で多くのユーザーに同じ環境を提供するためにシンクライアントがよく利用されます。特に、デバイスの物理的なセキュリティが求められる環境では、データがサーバに集中しているため、情報漏洩のリスクが低減します。 シンクライアントに関連する技術としては、仮想デスクトップインフラ(VDI)が挙げられます。VDIは、ユーザーのデスクトップ環境をサーバ上で仮想化し、ユーザーがどこからでもアクセスできるようにする技術です。これにより、ユーザーは自身のデバイスからでも、同一のデスクトップ環境を利用することが可能になります。また、リモートデスクトッププロトコル(RDP)や、PCリモート接続のためのさまざまなツールもシンクライアント環境の構築において重要な役割を果たしています。 シンクライアントのセキュリティ面に関しても、新たな技術の導入が進められています。例えば、二要素認証や暗号化技術などが取り入れられることで、ユーザーデータの安全性が向上しています。このような対策により、サイバー攻撃やデータ漏洩のリスクを低減することが可能です。また、ユーザーがシンクライアントを利用する際には、ネットワーク接続の安定性も重要な要素です。ネットワークの遅延や障害が発生すると、サーバへのアクセスが困難になり、業務の効率性が損なわれることがあります。 シンクライアントは、導入コストや運用コストを削減し、効率的なデータ管理を実現するための有力な選択肢となっています。特にリモートワークやハイブリッドワークが普及している現代において、シンクライアントの需要はますます高まっています。ユーザーが異なる場所で仕事をする際でも、シンクライアントを通じて一貫した環境を提供することは、業務の生産性向上に寄与します。 今後も、シンクライアント技術は進化し続け、さまざまなビジネスニーズに応じた新しい機能や性能が期待されます。情報技術の迅速な進展に伴い、これらのデバイスの位置付けや重要性はさらに増すでしょう。シンクライアントは、デジタル化が進む社会において、重要な役割を果たし続けると考えられます。 |
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