1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルIPTV市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 契約タイプ別市場分析
5.5 伝送方式別市場分析
5.6 デバイス別市場分析
5.7 ストリーミング方式別市場分析
5.8 サービスタイプ別市場分析
5.9 エンドユーザー別市場分析
5.10 地域別市場分析
5.11 市場予測
6 サブスクリプションタイプ別市場分析
6.1 サブスクリプション型IPTV
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 サブスクリプション不要型IPTV
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 伝送方式別市場分析
7.1 有線
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 無線
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 デバイスタイプ別市場分析
8.1 スマートフォン＆タブレット
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 スマートテレビ
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 PC
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 ストリーミングタイプ別市場分析
9.1 ビデオIPTV
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 非ビデオIPTV
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 サービスタイプ別市場分析
10.1 社内サービス
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 マネージドサービス
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
11 エンドユーザー別市場分析
11.1 住宅向け
11.1.1 市場動向
11.1.2 市場予測
11.2 企業向け
11.2.1 市場動向
11.2.2 市場予測
12 地域別市場分析
12.1 アジア太平洋地域
12.1.1 市場動向
12.1.2 市場予測
12.2 欧州
12.2.1 市場動向
12.2.2 市場予測
12.3 北米
12.3.1 市場動向
12.3.2 市場予測
12.4 中東・アフリカ
12.4.1 市場動向
12.4.2 市場予測
12.5 ラテンアメリカ
12.5.1 市場動向
12.5.2 市場予測
13 SWOT分析
13.1 概要
13.2 強み
13.3 弱み
13.4 機会
13.5 脅威
14 バリューチェーン分析
15 ポーターの5つの力分析
15.1 概要
15.2 買い手の交渉力
15.3 供給者の交渉力
15.4 競争の激しさ
15.5 新規参入の脅威
15.6 代替品の脅威
16 競争環境
16.1 市場構造
16.2 主要プレイヤー
16.3 主要プレイヤーのプロファイル
16.3.1 AT&T
16.3.2 バーティ・エアテル・リミテッド
16.3.3 アカマイ・テクノロジーズ
16.3.4 ベライゾン・コミュニケーションズ
16.3.5 オレンジS.A.
16.3.6 エリクソン
16.3.7 センチュリーリンク
16.3.8 ドイツテレコム
16.3.9 マトリックスストリーム・テクノロジーズ社
16.3.10 アリス・インターナショナル
16.3.11 スターライト・テクノロジーズ
16.3.12 シスコシステムズ
16.3.13 ブロードコム・コーポレーション
16.3.14 テレフォニカ
16.3.15 フォックステル
16.3.16 ファーウェイ・テクノロジーズ株式会社
16.3.17 ネクトロIPTV
16.3.18 アミノ・テクノロジーズ
16.3.19 PCCW
16.3.20 中華電信
図2：グローバル：IPTV市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：IPTV市場：契約タイプ別内訳（%）、2022年
図4：グローバル：IPTV市場：伝送方式別内訳（%）、2022年
図5：グローバル：IPTV市場：デバイス別内訳（%）、2022年
図6：グローバル：IPTV市場：ストリーミングタイプ別内訳（%）、2022年
図7：グローバル：IPTV市場：サービスタイプ別内訳（%）、2022年
図8：グローバル：IPTV市場：エンドユーザー別内訳（%）、2022年
図9：グローバル：IPTV市場：地域別内訳（%）、2022年
図10：グローバル：IPTV市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図11：グローバル：IPTV産業：SWOT分析
図12：グローバル：IPTV産業：バリューチェーン分析
図13：グローバル：IPTV産業：ポーターの5つの力分析
図14：グローバル：IPTV（サブスクリプション型IPTV）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図15：グローバル：IPTV（サブスクリプション型IPTV）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図16：グローバル：IPTV（サブスクリプション不要型IPTV）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図17：グローバル：IPTV（サブスクリプション不要型IPTV）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図18：グローバル：IPTV（有線）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図19：グローバル：IPTV（有線）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図20：グローバル：IPTV（無線）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図21：グローバル：IPTV（無線）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図22：グローバル：IPTV（スマートフォン＆タブレット）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図23：グローバル：IPTV（スマートフォン・タブレット）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図24：グローバル：IPTV（スマートTV）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図25：グローバル：IPTV（スマートテレビ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図26：グローバル：IPTV（PC）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図27：グローバル：IPTV（PC）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図28：グローバル：IPTV（その他デバイスタイプ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図29：グローバル：IPTV（その他デバイス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図30：グローバル：IPTV（ビデオIPTV）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図31：グローバル：IPTV（ビデオIPTV）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図32：グローバル：IPTV（非ビデオIPTV）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図33：グローバル：IPTV（非ビデオIPTV）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図34：グローバル：IPTV（社内サービス）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図35：グローバル：IPTV（社内サービス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図36：グローバル：IPTV（マネージドサービス）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図37：グローバル：IPTV（マネージドサービス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図38：グローバル：IPTV（住宅向け）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図39：グローバル：IPTV（住宅向け）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図40：グローバル：IPTV（企業向け）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図41：グローバル：IPTV（企業向け）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図42：アジア太平洋地域：IPTV市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図43： アジア太平洋地域：IPTV市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図44：欧州：IPTV市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図45：欧州：IPTV市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図46：北米：IPTV市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図47：北米：IPTV市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図48：中東・アフリカ：IPTV市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図49：中東・アフリカ：IPTV市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図50：ラテンアメリカ：IPTV市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図51：ラテンアメリカ：IPTV市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global IPTV Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Subscription Type
5.5 Market Breakup by Transmission Type
5.6 Market Breakup by Device Type
5.7 Market Breakup by Streaming Type
5.8 Market Breakup by Service Type
5.9 Market Breakup by End-User
5.10 Market Breakup by Region
5.11 Market Forecast
6 Market Breakup by Subscription Type
6.1 Subscription Based IPTV
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Subscription Free IPTV
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Transmission Type
7.1 Wired
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Wireless
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Device Type
8.1 Smartphones & Tablets
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Smart TVs
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 PCs
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Others
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Streaming Type
9.1 Video IPTV
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Non-Video IPTV
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Service Type
10.1 In-House Service
10.1.1 Market Trends
10.1.2 Market Forecast
10.2 Managed Service
10.2.1 Market Trends
10.2.2 Market Forecast
11 Market Breakup by End-User
11.1 Residential
11.1.1 Market Trends
11.1.2 Market Forecast
11.2 Enterprises
11.2.1 Market Trends
11.2.2 Market Forecast
12 Market Breakup by Region
12.1 Asia Pacific
12.1.1 Market Trends
12.1.2 Market Forecast
12.2 Europe
12.2.1 Market Trends
12.2.2 Market Forecast
12.3 North America
12.3.1 Market Trends
12.3.2 Market Forecast
12.4 Middle East and Africa
12.4.1 Market Trends
12.4.2 Market Forecast
12.5 Latin America
12.5.1 Market Trends
12.5.2 Market Forecast
13 SWOT Analysis
13.1 Overview
13.2 Strengths
13.3 Weaknesses
13.4 Opportunities
13.5 Threats
14 Value Chain Analysis
15 Porters Five Forces Analysis
15.1 Overview
15.2 Bargaining Power of Buyers
15.3 Bargaining Power of Suppliers
15.4 Degree of Competition
15.5 Threat of New Entrants
15.6 Threat of Substitutes
16 Competitive Landscape
16.1 Market Structure
16.2 Key Players
16.3 Profiles of Key Players
16.3.1 AT&T
16.3.2 Bharti Airtel Limited
16.3.3 Akamai Technologies
16.3.4 Verizon Communications
16.3.5 Orange S.A.
16.3.6 Ericsson
16.3.7 CenturyLink
16.3.8 Deutsche Telekom
16.3.9 MatrixStream Technologies Inc.
16.3.10 Arris International
16.3.11 Sterlite Technologies
16.3.12 Cisco Systems
16.3.13 Broadcom Corporation
16.3.14 Telefónica
16.3.15 Foxtel
16.3.16 Huawei Technologies Co., Ltd.
16.3.17 Nectro IPTV
16.3.18 Amino Technologies
16.3.19 PCCW
16.3.20 Chunghwa Telecom
| ※参考情報 IPTV（インターネットプロトコルテレビ）は、インターネットを介してテレビ番組や映像コンテンツを配信する通信技術の一つです。従来の地上波や衛星放送とは異なり、インターネットプロトコルを利用することで、視聴者は多様なプラットフォームやデバイスを使って好きな時にコンテンツを楽しむことができます。IPTVは、特に高画質な映像やデジタル音声を提供することが可能であり、オンデマンドサービスやインタラクティブな機能を兼ね備えています。 IPTVの主な種類には、ライブテレビ、ビデオオンデマンド（VOD）、および時差視聴（Catch-up TV）があります。ライブテレビは、リアルタイムで放送される番組を視聴できるサービスです。視聴者はスケジュールに合わせて番組を楽しむことができます。一方、ビデオオンデマンドは、視聴者が自分の好きな時間に希望するコンテンツを選んで視聴できるサービスで、映画やドラマの配信が一般的です。時差視聴は、放送された番組を後から視聴できる機能で、見逃した番組を気軽に再生できる便利さがあります。 IPTVは、その技術的基盤において、様々な関連技術が使用されています。まず、ストリーミング技術が重要な役割を果たしています。ストリーミングは、データを一時的に保存しながらリアルタイムで再生する手法で、視聴者はデータのダウンロードを待つことなくコンテンツを楽しむことができます。さらに、圧縮技術やコーデック（映像・音声データを圧縮・展開する技術）も不可欠です。これにより、映像の品質を保持しながら、データ量を抑えることが可能になります。 また、IPTVではユーザーインターフェース（UI）が重要です。使いやすいUIは、視聴者が番組を簡単に検索し、選択できるようにします。多くのIPTVサービスでは、レコメンデーション機能を搭載しており、視聴履歴に基づいてコンテンツを提案することができます。これにより、視聴者が新しい番組や映画を発見する手助けをします。 IPTVの利用は、一般家庭から企業に至るまで多岐にわたります。家庭では、リビングルームのテレビやスマートフォン、タブレットなど、さまざまなデバイスで視聴が可能です。企業においては、社内研修やプレゼンテーションに使われることもあり、視聴者のニーズに応じた映像コンテンツを簡単に配信することができます。 特に近年、IPTVはスマートテレビやストリーミングデバイスとの組み合わせで急速に普及しています。視聴者は、自宅のインターネット環境を利用して、無制限にコンテンツを利用できるため、テレビの視聴スタイルが大きく変わりつつあります。デジタルコンテンツの需要が高まる中で、IPTVは今後も成長が期待される分野です。 なお、IPTVの導入には、安定したインターネット接続が不可欠です。帯域幅が狭い場合、映像のバッファリングや品質の低下が発生するため、視聴環境を整えることが重要です。加えて、著作権や配信権の管理も課題の一つであり、コンテンツプロバイダーとの契約や管理が求められます。 このように、IPTVは視聴者に新しい体験を提供し、映像コンテンツの配信方法を革新する技術として広がりを見せています。多様なサービスと利便性を兼ね備え、私たちの生活の一部として定着していくことでしょう。今後も技術の進化と共に、さらなる機能やサービスの向上が期待されています。 |
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